连锁酒店机电工程施工组织设计199页(含其他工程).doc

目 录

前言 编制总说明 1
1编制依据 2
2编制原则 2
3发包方式 3
第一章 工程概况 4
1工程概述 4
2工程场地概述 4
3建筑概述 4
4主要施工特点 11
5工程地点特征及施工条件 12
6本工程设计特点与施工难点（关健部位） 12
第二章 工程目标及实现措施 14
1施工质量目标及实现措施 14
2安全管理目标及实现措施 14
3施工进度目标及实现措施 15
4标化文明施工目标及实现措施 16
5科技进步目标 17
6投资目标 17
7管理目标 18
8职业安全健康与环境目标 18
第三章 施工部署 19
1部署原则 19
2施工组织管理机构 19
3施工总体安排 23
4施工段与施工顺序 24
5施工准备 25
6各专业工种的协调和周围环镜的处理 26
第四章 施工进度计划 27
1总工期设定 27
2施工进度计划编制 27

3工期总体安排 29
4施工进度计划完成条件 29
5施工进度计划管理 30
第五章 施工总平面布置及管理 31
1总平面布置原则 31
2总平面布置规划 31
3施工场地平面布置 32
4施工临时用水、电布置 34
5现场施工排水方案 40
6施工消防布置 40
7创绿色环保工程布置 40
8施工现场平面管理 41
第六章 主要施工方法 43
1施工测量 43
2土方工程 44
3地下室工程施工 47
4主体结构施工 54
5砌筑工程 64
6屋面工程施工 68
7装饰工程施工 72
8安装工程施工 78
第七章 专项工程施工方案 87
1施工外架搭拆方案 87
2垂直运输方案 101
第八章 工程施工投入及相关使用计划 107
1主要施工机械设备及施工检测器具投入： 107
2专业工种配置及劳动力投入计划： 108
3材料供应计划及材料质量保证： 108
第九章 关键点重难点施工措施 111
1基坑围护措施 111
2关键部位施工控制措施 119
3梁柱节点处不同强度等级砼的施工措施 122
4坡屋面的施工措施 123

第十章 工期保证措施 137
1管理措施 137
2技术措施 138
3各项控制措施 140
第十一章 质量保证体系及保证措施 142
1工程质量保证体系 142
2施工质量保证措施 147
第十二章 安全生产保证措施 159
1计划目标 159
2安全生产保证体系 159
3安全监控措施 159
4安全生产保证措施 160
5消防安全保证措施 164
6治安保卫管理措施 166
第十三章 文明施工及环保措施 167
1文明施工保证体系 167
2文明施工措施 167
3环境保护体系 169
4环境保护措施 170
第十四章 新技术应用 174
1十项新技术应用 174
第十五章 与相关单位协调配合措施 176
1与甲方协调配合措施 176
2与监理协调配合措施 176
3与政府部门的配合 177
4与当地社区的配合 177
5与协作单位的配合 177
第十六章 总包管理协调措施 179
1管理总则 179
2对专业分包单位管理细则 179
3有关安全、消防、现场标准化管理工作 181
4总承包对各分包的管理实施办法 181
第十七章 季节性施工技术措施 184
1高温季节施工技术组织措施 184
2雨期施工技术组织措施 185
3冬期施工技术组织措施 187
4台风季节施工技术组织措施 191
第十八章　其它相关措施 192
1节约成本措施 192
第十九章 合理化建议 194
附表 195

前言 编制总说明
快捷酒店项目建设工程施工总承包是浙江休闲旅游开发有限公司投资开发的酒店项目，位于浙江省湖州市安吉县杭长高速公路以东出口地块。本工程工程量大、工期紧、须具备较高的施工总承包管理能力、技术能力、充足的机械设备和物资储备能力才能圆满地完成本工程的施工。
浙江建设集团有限公司作为国家壹级施工总承包企业，具有丰富的总承包施工管理经验，多次获得省市优质工程，获得ISO9001国际质量认证证书及ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康与安全管理体系认证证书。具有雄厚的技术力量，优良的质量保证能力，强大的机械设备优势和实力，完全有能力做好本工程。
对承建快捷酒店项目建设工程施工总承包，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到总承包意向书后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。
我公司承诺：虽然本次招标时间较短，如我公司中标，将会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，以本工程作为我公司的重中之重，全力以赴，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，派出精兵强将，按施工组织设计的总体部署，合理配置资源，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学的管理技术，合理地调配各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和服务，按时交出令业主满意的工程。
本《施工组织设计》是指导快捷酒店项目建设工程施工总承包施工的指导性文件，编制时对施工工期、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。力求做到施工协调配合周密、紧凑，施工工艺合理、先进、有创新。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书来指导工程施工，确保在365天工期内完成快捷酒店项目建设工程施工总承包的全部施工内容，并使该工程质量符合（现行的国家统一验收评定标准）合格标准。

在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理公司的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定周密环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少居民投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。
1编制依据
1.1文件依据
² 《快捷酒店项目建设工程施工总承包招标文件》。
² 快捷酒店项目建设工程全套施工图及图纸答疑所形成的相关文件。
² 所有与单位往来的函件、传真、电传、指令、邮件等文件。
1.2规范依据
² 中华人民共和国制定的有关工程建设的法律、法规。
² 中华人民共和国建设部制定的现行政策、规范和标准。
² 浙江省、湖州市制定的有关工程建设的地方性法令和法规，以及湖州市建设管理职能部门制定的相关政策、规范和标准。
² 浙江中材工程勘测设计有限公司提供《快捷酒店项目岩土工程详细勘察报告》(2013.06.08)。
1.3其它依据
² 现场的具体情况。
² 我司企业标准和质量保证体系。
² 我司现有施工力量和技术装备情况。
² 我司在其它类似工程施工中取得的经验。
² 其它参考资料。
2编制原则
认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。
严格遵守投标承诺的工期目标。
遵循建筑施工工艺及其技术规范，合理安排的施工程序和施工顺
序。
采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。
科学地安排冬期和雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。贯彻多层次技术结构的技术政策，因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。
从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。
尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，做到文明施工。
采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保施工安全；努力缩短工期，提高劳动生产率。
实施目标管理；使目标分解得当，决策科学，实施有法。
与施工项目管理相结合，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备，发展为服务于经营管理和施工管理。
3发包方式
以下专业分包工程由建设单位另行确定中标单位后，交由本总承包单位负责施工管理。
1）外立面石材安装；
2）消防系统；
3）建筑室内外精装修；
4）铝合金门窗及玻璃铝板幕墙供货及安装；
5）电梯供货及安装
6）室外园建及绿化；
7）变配电房的高低压变配电设备供货及安装；
8）弱电智能化安装
9）厨房设备安装。
施工总承包单位对上述工程承担的管理内容及职责按有关规定执行，但必须：（1）、进行协调管理（进度、质量、工程投资、成品半成品的保护、施工安全、文明施工及工地保安等）；（2）、保证分包单位完成分包任务所需要提供的必要物质条件；（3）、工程竣工技术资料的审核汇总。

第一章 工程概况
1工程概述
1）工程名称：快捷酒店项目建设工程施工总承包
2）建设地点：浙江省安吉县杭长高速公路以东出口地块
3）建设单位：浙江休闲旅游开发有限公司
4）设计单位：浙江建筑设计有限公司
5）建筑面积：工程总用地面积约4346.91㎡，总建筑面积约22595.05㎡，其中地上建筑面积约16872.9㎡，地下室建筑面积约5722.15㎡
6）建筑层数：地上5层，地下1层
7）建筑高度：地上21.95米
8）使用功能：地上为酒店，地下为设备用房及停车场等。
9）工程承包范围：
酒店主体结构包括地下及地上全部建筑、结构土建；室内外给排水、暖通、电气、空调等安装；室外道路及管网。
2工程场地概述
拟建工程位于湖州市安吉县城区东部，距安吉县城约7.0km，紧邻杭长高速公路。场地地貌单元为侵蚀低丘地貌类型，场地大部位置为碎石土及风化岩块堆填，临近山脚处局部已开挖至原状土层，场地地势起伏较大，场地高为55.69m～64.12m。
场地东西向最长为211m左右，南北向最长为96m。
3建筑概述
3.1设计参数
设计使用年限：50年
建筑工程等级：二 级
消防类别：多层
抗震设防烈度：6度
结构类型：框架结构
建筑耐火等级：地上二级、地下室一级
屋面防水等级： I级
地下室防水等级：二级 (变配电用房，厨房，办公用房，各强弱电机
房防水等级：一级 )
3.2建筑节能
1）屋面保温
（1）平屋面采用40厚挤塑聚苯板(B1级)
（2）坡屋面采用70厚岩棉板(B1级)
2）墙体保温
（1）外墙采用30厚憎水性岩棉板(外保温)+砂加气制品（200厚）（B06级）
3）门窗节能
（1）采用隔热金属型材多腔密封窗框
（2）玻璃窗(6mm高等透光LOW-E+12空气+6mm透明)，传热系数2.7W/m .K，自身遮阳系数0.62。
4）建筑节能设计表

3.3建筑材料设计说明
1）楼地面

2）内墙面

3）外墙面

4）屋面

1.4结构说明及要求：
a.材料说明
1）钢筋
钢筋：HPB300级，HRB335级，HRB400级。
预埋件钢板采用 Q235，必须符合国家标准。
吊钩、吊环均采用HPB300级钢筋，不得采用冷加工钢筋。
2）焊条：
焊条：电弧焊所采用的焊条，其性能应符合现行国家标准<<碳钢焊条>>GB5117或<<低合金钢焊条>>GB5118的规定，其型号应根据设计确定，若设计无规定时，可按表7.3.6选用(当不同强度钢材连接时，可采用与低强度钢材相适应的焊接材料)。
若设计无规定时，可按下表选用(当不同强度钢材连接时，可采用与低强度钢材相适应的焊接材料)：
钢筋级别
电弧焊接头型式
帮条焊 搭接焊
坡口焊 熔槽帮条焊；预埋件穿孔塞焊
窄间隙焊
钢筋与钢板搭接焊；预埋件T型角焊
一级钢
E4303
E4303
E4316 E4315
E4303
二级钢
E4303
E5003
E5016 E5015
E4303
三级钢
E5003
E5503
E6016 E6015
--------
3）、混凝土

混凝土强度等级
混凝土强度等级
结构标高
墙 柱(按标高)
梁 板(按楼层)
层 次
主楼
-5.600~5.200
C40
C35
地下一层~一层
5.200~12.400
C35
C30
二层~四层
12.400~屋面
C30
C30
五层~屋面
4）、砌体：
1.除钢筋混凝土地下室外,防潮层以下外砖墙均用烧结页岩多孔砖，M10水泥预拌砌筑砂浆砌筑。墙体厚度除注明者外为200厚。
2.地下室内隔墙烧结页岩多孔砖，M10水泥预拌砌筑砂浆砌筑。墙体厚度除注明者外为200厚。
3.±0.000以上的墙体：(除注明者外)
1)外墙(屋面女儿墙、阳台、露台栏板等部位除外)采用B06级A5.0强度轻质砂加气混凝土砌块,砂加气砌块砌筑专用粘结剂砌筑。墙体厚度除注明者外为200厚。
2)卫生间，厨房，管道井等潮湿房间采用烧结页岩多孔砖，用M10水泥预拌砂浆砌筑。墙体厚度除注明者外为200厚。
3)管道井均用烧结页岩多孔砖，用M10水泥预拌砂浆砌筑。墙体厚度除注明者外为200厚。
4)除上述情况之外的内墙采用B06级A5.0强度轻质砂加气混凝土砌块,砂加气砌块砌筑专用粘结剂砌筑。墙体厚度除注明者外为200厚。
5)轻质砂加气混凝土砌块按产品说明书及国标06CG01《蒸压轻质砂加气混凝土（AAC）砌块和板材结构构造》施工。
b.结构体系与抗震设计；
结构体系：本工程采用框架结构。
抗震设计：本工程抗震设防烈度为六度，设计地震分组为第1组，设计基本地震加速度为0.05g。
c.结构构造及施工要求：
本工程钢筋的混凝土保护层：纵向受力的普通钢筋及预应力钢筋，其砼保护层不应小于钢筋的公称直径，且应符合下表：
环境
类别
板、墙、壳
梁
柱
≥C20
C25～C45
≥C50
≥C20
C25～C45
≥C50
≥C20
C25～C45
≥C50
一
20
15
15
30
25
30
30
30
30
二
a
-
20
20
-
30
30
-
30
30
b
-
25
20
-
35
30
-
35
30
三
-
30
25
-
40
35
-
40
35
注：基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度不应小于40，当无垫层时不应小于70；桩承台纵向受力钢筋的砼保护层厚度为50mm，承台间地梁为50mm。
受力钢筋的连接宜设置在受力较小处，钢筋的接头宜优先采用机械连接接头或焊接接头，机械连接接头或焊接接头的类型及质量应符合现行国家有关标准的规定。受力钢筋接头位置应相互错开，在同一钢筋上应少设接头；轴心受拉及小偏心受拉杆件的纵向受力钢筋不得采用绑扎搭接接头。
本工程钢筋锚固搭接长度、混凝土保护层厚度、梁柱墙配筋及构造详图均按照国家标准图集03G101-1《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》执行。
砌体与框架柱、混凝土墙之间应沿砌体墙高每隔500㎜设置2Φ6拉结筋，拉筋伸入砌体内的长度不小于1/5砌体墙长，并不小于700。
钢筋的机械连接，绑孔搭接及焊接尚应符合国家现行有关标准规定。
柱、墙、梁、板上严禁任意开洞、凿槽及其他有损结构安全的行为。

梁中或悬挑梁梁端起拱均按施工规范要求执行；悬臂梁板、雨蓬等悬挑构件应待混凝土强度达到100%且墙身及屋面施工完毕后，方可拆除底部支撑。
连续梁、简支梁及框架梁当跨度大于5米时，模板应按跨度的0.3%起拱，悬臂构件端部均应按跨度的0.3%起拱，且起拱高度不小于20㎜。
本工程后浇带设计做法及施工控制措施详关键部位施工技术措施-后浇带部位施工措施。
本工程钢筋混凝土板预留孔洞尺寸及预埋套管应核对建施、水施、电施等施工图中有关尺寸，无误后方可施工，并要求各工种配合预留，不得遗漏，事后不得任意凿打，避免渗漏。
施工时应严格按设计要求及有关施工规范进行施工，如发现问题应及时与设计人员联系，以便及时协商处理。
建筑物沉降观测：
在工程主体施工阶段应设专人定期观察，每施工二层做一次沉降观测，施工完毕后一年内每隔三至六个月观测一次，以后每隔六至十二个月观测一次，直至沉降稳定为止，各观测日期、数据应记录并绘成表存档，如发现异常情况应及时通知设计单位。
4主要施工特点
4.1本工程地下室基础施工阶段将涉及雨季，如何顺利完成本工程地下室基础施工是确保整个工程能否顺利完成的前提。
4.2本工程地下室占地面积非常大，土方开挖工程量较大，施工时需合理安排施工顺序，避免与其他工程相互间的不利影响。
4.3本工程各单体建筑均采用框架结构体系，其钢筋焊接件数多，须在焊接接头有否偏心弯折，焊条规格长度是否符合要求，焊缝长宽厚度是否符合要求等方面问题上作重点检查。
4.4本工程为酒店建筑，存在以下施工特点（通病）：卫生间、阳台多渗水，屋面多渗漏水；新工艺外墙保温施工难度较大；地面、墙面水泥砂浆易起砂、起壳等。
4.5本工程对树立公司的企业形象，增加企业无形资产，均有重大意义，一旦中标，将成为我公司在湖州市的标志性工程，因此合理安排施工现场布置，做到安全、文明施工是本工程的关键。
4.6为确保本工程按预定计划顺利施工，各项资源的投入对其非常重要，因此必须在开工前编制切实可行的各项资源投入计划。
4.7本工程作为本公司的年度重点项目，工程的质量、安全、工期三
者协调是本工程的重中之重。
5工程地点特征及施工条件
5.1工程地点特征
本工程位于浙江省安吉县杭长高速公路以东出口地块，其周边道路及交通管制受到一定影响，必须严格做好施工运输管理工作。
5.2施工条件
a.气象条件
安吉属中纬度北亚热带南缘季风区，气候温和，四季分明，雨量充沛。据安吉县水文站提供的雨量监测站资料统计（1960～2010年），安吉县年均降水量为1509.5mm，最大值为2042.6mm (1999年)，最小值为1192.3mm（2000年），多年平均水面蒸发量805.2mm。年平均气温15.5℃，最热月（7月）平均气温28.1℃，最冷月（1月）平均气温2.7℃。极端最高气温40.8℃，极端最低气温-17.4℃，多年平均水气压16.3hpa，多年平均相对湿度81%。全年无霜期200～226天，全年光照在2000小时以上。风向以北风为主，其次是东风和东南风，全年平均风速1.6m/s，最大风速17.7m/s。
安吉县常年雨日在140～170天之间，最多年达200天左右，最少年83天。6月中旬至7月上旬冷暖气流对峙，形成静止峰，造成历时长、范围大的降水，为梅雨期，极易发生洪涝灾害。8月中下旬至10月上旬，西太平洋副热带高压开始南移，峰面雨增多，期间又是我省台风活动期，台风影响的特点是降雨强度大，历时短，地域差异明显，尤其是当台风中心在浙江和福建北部沿海地区登陆，安吉县会遭受正面袭击，南部山区常出现大暴雨或特大暴雨，引起严重的洪涝灾害。安吉县大暴雨天气一般出现在3～10月，次数和雨量以8～9月份为多，据1961年以来资料，年暴雨日3～6次，其中日雨量在50～100mm的暴雨占89%，100～200mm的大暴雨占10%，200～300mm的特大暴雨占1%。
b.现场三通一平工作已就绪，已具备开工条件。
c.材料采购条件
我公司长期从事工程施工，已与一批讲信誉、质量价格实惠的供货单位建立了长期且稳定的合作关系，本工程所用的建筑材料均能及时采购，满足施工需要。
6本工程设计特点与施工难点（关健部位）
6.1工程设计特点
本工程位于浙江省安吉县杭长高速公路以东出口地块。文明施工、环
境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为本工程的重点管理项目和主要控制内容。
施工中如何最大程度的降低施工噪音，保证施工期间附近单位人员正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重点。
本工程属多层建筑（最高21.95m），应特别做好安全防护措施，防止高空坠物伤人。同时应选择适用的模板及脚手架支撑系统以确保框剪结构砼的施工质量和施工安全。
本工程地下室底板基础厚度较大、高强大体积砼浇筑方量非常大。
各楼层的墙、柱与梁板砼标号均不同，所以墙、柱与梁板之间必须分两次进行浇筑，为确保砼的施工质量，对主体结构工程的模板体系势必有特殊的要求，同时梁柱节点处不同强度等级砼的施工也必须采取一些较特殊的措施。
本工程大量使用高强度砼，为确保高强度砼不出现裂缝，必须采取一些特殊的技术措施。
针对以上一些工程特点，本公司在编制施工方案时将突出重点，精心组织、科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。
6.2施工难点（关健部位）
根据本工程情况，有如下关键问题，施工中应当引起特别重视，专题控制，保证顺利完成（施工控制措施见以下章节）。
² 地下室承台底板大体积混凝土。
² 地下室墙板混凝土。
² 后浇带部位。
对于整个工程的施工而言，多工种的交叉作业与相对紧张的工期要求是施工单位面对的最大难点。对此，我们将依靠我公司管理上的优势、特别是计划管理的优势，合理的安排好各工种、工序及各专业分包商之间的交叉作业计划，通过科学合理的施工计划管理，确保整个工程按照合同要求的工期、质量完成。

第二章 工程目标及实现措施
1施工质量目标及实现措施
1.1质量目标：严格按照国家建筑安装工程施质量验收检验与评定标准要求施工，贯彻ISO9001-2008质量管理体系标准，确保合格(按现行的国家统一验收评定标准执行)。
1.2为了实现以上管理目标，我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现：
大力推广和应用建设部提出的十项新技术；
成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：屋面、卫生间、外墙等的防治渗漏水问题，高强砼确保做到平整光洁并无裂缝、蜂窝、麻面、孔洞、露筋外，重点解决消除施工缝缝隙和灰砟、墙柱底部缺陷（烂脚）和梁柱节点处（接头）断面准确平整以及框架结构柱梁、梁梁等阴阳角方正、色泽一致处理等课题。
严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前，均提供样品给建设方和监理并获得建设方的批准。所有经批准的材料样品均全天候保留在现场，以备建设方随时查验。
认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。
健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题将追查原因，找出对策，并处理改进。
建立各种具体的实物质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。
推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。
2安全管理目标及实现措施
2.1安全管理目标：确保安全生产0事故，确保该工程为市建设工程安全生产、文明施工标化工地。
2.2实行管理目标的主要管理措施：

在施工中严格执行新的《建筑施工安全检查标准》（JGJ-59-2011），杜绝违章操作。
健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。
加强对各种安全设施、设备的硬件投资及派专人对现有安全设施、设备的维护管理。
通过“走出去，请进来”的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。
认真做好“四证”工作（劳务证、上岗证、健康证、暂住证），所有工人均做到持证上岗。
积极开展“警民共建”“军民共建”“社区共建”活动，做好综合治理工作。
加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。
做好劳动保障或保险办理和消防等其他工作。
3施工进度目标及实现措施
3.1根据工程特点，我司优化施工组织设计，合理安排工序作业，严格、科学地利用网路技术动态地控制工期。我司对工期承诺如下：进场起算地下室车库105天内全部封顶（包括春节假期20天），主楼在主楼地下室出±0.000后60天内完成，上部结构按10天/层计算工期，主体4层之后插入砌体工程，并于55内完工，主体封顶后35天内完成屋面工程。总工期为365个日历天。
施工进度节点（甲方另行专业工程进度为暂定工期）：
1. 施工总工期:365日历天（达到竣工验收要求）。
2. 土建主体结构工程：165日历天封顶。
3. 外墙二次结构及砌体工程：60日历天完成。
4. 外墙装饰工程进场施工日期：2014年6月3日
完工日期：2014年10月31日
5. 钢结构工程进场施工日期：2014年5月19日
完工日期：2014年9月1日
6. 精装修工程进场施工日期：2014年6月23日
完工日期：2014年11月10日
7. 室外工程总进场施工日期：2014年7月23日
完工日期：2014年11月10日

外墙装饰、钢结构、精装修、室外圆建及绿化等专业分包工程将在开工后根据甲方及专业分包单位实际进度要求（包括进场及完工日期）作出动态调整，我单位将无条件配合。
3.2实现措施：
1）编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，特别在综合装饰阶段安排好各工种的交叉作业，以免发生工种间的矛盾。
2）根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。
3）提前联系材料，联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。
4）提前联系各种质监或安监部门的检查验收，如在主体结构施工中，砖砌工程及时跟上等。
5）科学地安排施工进度计划，对施工进度实行跟踪监测，每周举行一次内部工程例会，分析计划进度跟实际进度的差距，及时解决不利于施工进度的问题。
6）进度的优化调整：
施工总进度计划在取得业主及有关专业分包单位认可后，进行优化，计算最迟开始、最迟结束、总时差、早开始单时差、迟开始单时差、段间间隔，根据资源条件用网络技术进行优化。
7）编制周作业计划：
施工开始后，根据工程进度计划系统，编制详细的周作业进度计划。
按总进度计划的进度控制每周计划，周计划的主要工序作业时间必须符合总进度计划的规定，如有变动，必须有详细说明和补救措施。
将总进度计划的工序划分成工种的小工序，规定每工种的作业位置、作业起止时间。
周作业计划交各施工队、分包单位讨论和协调，最后经周生产会议发布，交由各施工队、分包单位，向班组交底，严格履行。
定期的协调会，应汇编和检查计划的执行情况，分析原因，进行协调调整，保持计划的持续性。
4标化文明施工目标及实现措施
4.1管理目标：该方案将充分发扬我公司在文明施工方面的良好传统，并结合我司文明施工形象策划方面的社会优势，本工程文明施工目标
为：确保安全生产0事故，确保该工程为市建设工程安全生产、文明施工标化工地。
4.2我们将在本工程施工当中创建高标准的文明工地，在工程实践中开拓创新，主要采取以下几方面的保证措施：
施工现场配备现代化的办公设施，包括电脑、电话、复印机、传真机等设施。
对施工现场、塔吊、井架、门卫、地下室入口等重点部位设立电脑监控。
生活区食堂设立CI电脑磁卡系统，保证食堂的清洁和文明就餐。
设立卫生包干区，如钢筋棚由钢筋班负责每天清理，木工棚由木工班清理等。
对公共通道、场所由专人每天清理。
生活区宿舍统一发放脸盆、饭盆、杯子、被子、衣挂、凳子和桌子，实行统一严格管理，宿舍要求做到“五线一方正”。
生活区宿舍管理制度化，经常检查，经常督促，每周检查一次，实行奖罚制度。
在保护工地周边原有绿化的基础上，尽量利用施工区的空地种植绿化或布置移动绿化盆景、清洁环境、美化生活。
施工现场设立茶亭、宣传栏、职工活动室、职工临时休息室、医务室等文明施工设施。
施工现场材料分门别类堆放整齐，场地保持整洁。
5科技进步目标
积极推广应用建设部推荐10项新技术和其他技术成果，科学地编制施工方案和作业计划。提搞工效，降低成本，缩短工期。
本工程中拟采用“十项新技术”技术主要包括：
1.自密实混凝土技术
2.混凝土裂缝控制技术
3.大直径钢筋直螺纹连接技术
4. 预拌砂浆技术
5.外墙自保温体系施工技术
6. 深基坑施工监测技术
6投资目标
严格控制在合约价格以内。

7管理目标
建立完善的组织机构及各种管理运行体系，做到规范化、标准化管理，使各项工程有条不紊。
8职业安全健康与环境目标
根据本工程实际情况，我公司充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制等各方面的具体工作，并结合ISO14000文件环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作。本工程目标为：不污染城市道路、夜间施工不扰民、无烟无尘施工。以人为本，预防为主，提高安全管理水平，对内树立良好的企业形象，对外创造新的社会形象。

第三章 施工部署
1部署原则
针对本工程地下室占地面积较大，单体结构较为复杂，工程体量较大的实际特点，特确定如下部署原则：
根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。
加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
2施工组织管理机构
施工现场组织主要从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发，针对工程实施中的主要环节如质量、安全、工期、文明施工、环境保护等进行总体部署，最终保证本工程顺利完成。
2.1项目管理设想
根据招标文件，本工程总承包管理是承包范围内全部工程的施工，以及对业主指定的专业分包单位的质量、安全、进度控制、配合和协调管理等。根据本工程特点，提出总承包管理的总设想和方案为：根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实创新、争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程、用户满意工程。
2.2项目经理部组成
本工程如蒙中标，我公司将按招标文件规定的范围对该工程实行总承包，其中土建与安装部分由我公司自行施工，不以任何形式转包或分包；公司将派出实力雄厚、善打硬仗，屡建窗口工程的公司直属项目经理部承担该工程的建设；项目经理部各岗位的施工技术人员均选派有较强施工经验，技术能力强的人员担任，项目部技术管理人员名单及专业证件详附表。
2.3项目法管理
施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现；根据该工程施工工期紧、质量要求高的特点，项目部成立由生产安全组、技术质量组、材料设备组、成本核算组和生活后勤组等职能部门组成的施工管理班子，各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。施工组织管理机构框架如下图：
浙江建设集团有限公司银润快捷酒店项目建设工程施工总承包项目经理部
项目经理
技术负责人
工程技术部
质安部
材料设备部
计划财务部
办公室
施工技术
施工测量
工程试验
技术资料
安全管理
质量控制
文明施工
材料采购
材料设备管理体
材料设备维修
经营计划
财务管理
成本核算
外部协调
人事资源
后勤保卫
交通疏解管理
各施工作业区
2.4项目保证措施
1)目标控制：
本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表：
控制目标
控 制 任 务
采用方法

进度控制
(1)使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡、有节奏地进行施工。
(2)实现计划工期（合同工期）的要求
网络图法

横道图法

质量控制
(1)使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求。
(2)实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。
检查对比法
数理统计法
方针目标管理法

现场控制

实现施工组织设计的文明施工目标
检查对比法
责任承担法
环境保护
控制污染源，减轻对环境的破坏
检查对比法

安全控制
(1)实现施工组织设计的安全计划
(2)控制劳动者的行为安全
(3)控制物的状态安全
(4)控制环境，消除环境危险源
安全检查表法
因果分析图法
故障树分析法
2)目标的管理：
我公司将严格按照ISO9001：2008质量认证体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系对各项目目标进行管理，做到目标的层层落实，并在实施过程中进行调控，运用动态控制的原理，对工程的过程进行控制，以确保工程各项目标的实现。
目前，我公司派驻本工程项目经理部已完成原工程，可随时待命进场投入本工程。其次，公司劳动人事处可随时在公司内部调动各工种劳动力，随时满足工程需要，项目部根据工程各阶段的进展，合理安排劳动力，保证工程进度。
3)协调管理：
我公司将制定详细的重点工程组织协调措施，充分调动管理人员的积极性，提高项目部的工作效率，以保证项目目标的顺利实现。
在协调过程中，首先要处理好项目内部关系，明确项目内部人际组织和需求关系，保证项目的正常运转。其次，要协调好与建设、质监、安监、设计、监理、专业施工单位的关系，以确保工程的顺利进展。另外，要协调好政府、公安、司法、金融、新闻等与项目有间接关系的单位之间的相互关系，以减少外界的干扰。
2.5管理结构模式
本工程施工管理将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制。为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件，必须建立完善强有力的管理体系，以加强施工质量、施工进度、施工安全、文明施工等诸多方面的综合施工能力。
施工管理模式完善性的关键是建立完备的管理体系和健全的管理制度，确保在具体施工中有效地实施。

一是公司各有关科室组成的一级管理体系。如公司工程处、质安处、全质办等都须在主管领导统一布置下，按照各自的岗位职责先使各自的职能完成宏观管理和监督职责。解决工程施工中的主要技术问题，统一调度大、中型机械设备，周转材料和人员，解决施工中具体的协调问题，审核各类施工方案及检查、监督项目部对规范、施工组织设计、施工进度等的实施情况。对工程质量进行抽查，掌握各阶段的工程质量情况，针对本工程的结构可能出现的问题，提出预防措施。组织结构工程中间验收，组织工程竣工前的预验收和参加工程竣工验收。对工程进度进行检查、考核，督促项目经理部按施工网络计划实施，确保按期完成。
二是以项目经理为核心的现场管理体系，这是最重要的，也是最关键的一级管理，它既是一个管理层，在一定程度上也是一个操作层，起着承上启下的关键作用，其主要任务是：根据合同要求，严格按施工