中国地质博物馆修缮改造工程施工项目组织设计.doc
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1、中国地质博物馆修缮改造工程施工项目组织设计 中国地质博物馆修缮改造工程施工组织设计 目 录第一章、编制依据第二章、概 况2.1工程概况2.2建筑设计概况2.3工程特点2.4我们承担此项工程的条件第三章、施工部署3.1工程管理目标3.2施工组织机构3.3项目部管理人员的配备3.4劳务队伍的选择3.5工程总体施工安排3.6工机具的选择第四章、施工准备及工作计划4.1技术准备4.2生产准备4.3劳动力准备4.4材料准备164.5其他方面的准备17第五章、施工进度计划18第六章、施工平面布置19第七章、主要项目施工方法及技术措施207.1施工测量207.2拆除工程207.3专业管线开槽墙面的处理227
2、.4结构加固227.5卫生间防水工程237.6吊顶安装247.7木墙裙、筒子板安装267.8墙面、顶棚刷涂料287.9墙面干挂(新米黄)石材297.10通体砖地面铺贴307.11塑胶地板铺贴317.12油漆工程327.13电气施工337.14暖卫工程:34第八章、主要施工管理措施368.1质量工作计划368.2质量保证措施408.3工期保证措施418.4冬季施工措施448.5雨季施工措施448.6技术管理措施478.7安全保证措施478.8消防保卫措施518.9文明施工措施528.10环境保护措施538.11分承包管理548.12成品保护措施558.13降低成本措施568.14各专业配合措施5
3、7第九章附 图589.1施工进度计划589.2施工现场平面布置图589.3组织机构图589.4技术管理工作流程图589.5材料、构件质量保证体系图589.6工程(劳务)分承包方综合考评标准58附件一 施工现场临时用电方案59第一章、编制依据1. 地质博物馆修缮改造工程施工招标文件;2. 地质博物馆修缮改造工程设计图纸;3. 现行有关施工规范、规程、标准及有关文件规定、建筑安装工程质量检验评定标准及北京市建筑安装分项工程施工工艺规程;4. 国家以及北京市有关现场管理,施工安全防护的相关规定;5. 本单位编制的质量保证手册及质量体系程序文件、环境和职业安全卫生管理手册及环境和职业安全卫生程序文件;
4、1.6本工程现场实际状况和周边环境。第二章、概 况2.1工程概况工程名称中国地质博物馆修缮改造工程建设单位中国地质博物馆设计单位北京建筑设计研究院监理单位监督单位工程地址北京市西城区西四羊肉胡同工程性质技改投标范围施工图纸范围内的土建、水、暖、电等所有工程内容资金来源国家财政拨款工期目标120天质量等级优良2.2建筑设计概况建筑面积:11000平米左右楼 层 数:六层局部七层层 高:一层至四层4.2米,五层3.8米,六层4.6米,局部七层12米(高度到宝塔顶)。结构形式:框架结构。外 装 修:已经完成。结构加建:基础局部加固及增加集水坑;南端原有楼梯拆除,并加建电梯井及楼梯,中厅增加一电梯井并
5、且原有电梯井筒拆除改为砼剪力墙;卫生间、空调机房梁、板加固;屋面增加水箱、冷却塔。局部七层拆除新建。内 装 修:南厅、西厅只做粗装修,中厅一层做精装,其他层中厅只做粗装修,五、六层办公室、会议室、职工之家全部精装修,各层的卫生间精装。2.3工程特点2.3.1中国地质博物馆修缮改造工程位于西四羊肉胡同,北面是交通要道阜内大街,南面为羊肉胡同,西面连接国土资源部办公楼,东面邻接其他建筑物,施工场地非常狭小,施工期间周边环境的清洁、安静、综合治理安全非常重要,所以,整个施工组织过程中都要将文明施工、现场环境保护、消防保卫、综合治理作为中心工作来做,确保方案合理、措施得力、落实到位、不留死角、万无一失
6、。2.3.2本工程从结构加固,到粗装,到精装,施工工期仅仅为四个月,时间紧,工作量大,在施工中合理安排人力、机械、物资、资金、施工工序,确保在建设单位要求工期内保质保量的完成任务。2.3.3工程质量要求高。施工过程中必须建立科学的质量保证体系,进行严格的目标管理,制定切实可行的质量保证措施,做到人、机、料、法、环全面预控管理,实现最终的质量目标。 2.4我们承担此项工程的条件2.4.1我公司是国有大型企业,长期从事工业与民用建筑及装饰工程施工,具有承建大型工程的国家建筑施工一级和装饰装修一级资质。2.4.2多年来我公司承担了大量的军委、国家和北京市大型公用及民用工程,积累了丰富的创名牌工程的施
7、工管理经验,有一大批高素质的施工管理及技术管理人材2.4.3我公司通过多年以来的发展,已拥有了足够的保证各种施工正常进行的人、材、技术、机械设备等方面的储备,有保证任何工程施工的高质量材料的供货渠道。2.4.4我们委派的队伍具有良好的政治素质,在政治上能和党中央保持一致,思想觉悟高、心理素质好、技术过硬,有着雷厉风行、敢打硬仗、勇于奉献的优良传统和作风。因此,施工中我们保证做到:以最快的速度、最好的质量、最合理的施工组织管理完成中国地质博物馆修缮改造工程,向上级领导交一份满意的答卷。第三章、施工部署 3.1工程管理目标为圆满完成此项施工任务,我们围绕下列管理目标安排各项工作。3.1.1质量目标
8、-创精品工程,达到“装饰优质奖”标准。3.1.2工期目标-用120天的时间完成招标范围内的项目。3.1.3现场目标-达到“北京市安全文明工地”标准。确保施工区域的消防安全及环境保护。3.2施工组织机构该工程实行项目法施工,以生产为龙头、技术、安全为保障、质量为目标,采用统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付等一整套规范化的管理程序,确保工程目标的顺利完成。组织机构详见附图三。 3.3项目部管理人员的配备3.3.1项目经理的选派总公司决定选派一名具有建设部一级项目经理资质且多年来从事大型建筑施工和装饰装修施工经历的项目经理担任,该同志在思想政治、知识、技能等诸多方面
9、都具备良好的素质,具有优秀的组织协调才能,并具有修缮改造工程的施工经验。3.3.2项目专业管理人员的配备委派具有多年从事房建施工经验的同志师担任该项目的生产经理和技术主任,相关专业工程师若干名负责本专业的工作。以上人员具有丰富的施工经验,能在项目经理的统一指挥下协调工作,完成各项施工任务,具有较高的思想觉悟和团结合作的工作态度。3.3.3管理人员职责分配如下:项目经理:1、遵守国家的有关法律、法规,执行国家规范、规程,按程序办事。2、认真严肃地履行合同条款,对施工质量、进度和安全负主要责任,在施工管理的各方面向总指挥负责。3、贯彻执行质量方针、环境和职业安全卫生方针和工程管理目标,认真执行施工
10、组织设计、施工方案落实工程指挥部的施工部署,协调项目经理部各职能部门和人员的关系,确保施工过程始终处于受控状态,确保施工的正常进行。4、决策施工过程中的重要问题,及时协调、合理调配人力、物力、资金,保证施工按计划进行。技术主任:1、实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范、规程、标准等。2、组织图纸会审,解决设计图纸中存在的问题和施工中出现的技术质量难点。3、组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。4、在施工技术、工程质量方面负主要责任,向项目经理负责。5、及时和甲方、监理和设计单位取得联系,做好现场技术的信息反馈。生产经理职责:1、协助项目经理搞好全面协调管理工
11、作,向项目经理负责。2、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。3、与技术人员一起研究各种方案,确保工程质量和进度计划的完成。4、督促各种材料及时进场,并做好各种检验、试验和成品保护。各专业工程师职责:1、落实图纸会审和本工种的施工组织设计及技术交底工作,保证技术交底是否有针对性,先进性和可操作性。2、对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。3、负责组织材料的检验,确保进场材料的质量。4、对施工过程中出现的技术问题即使向工程指挥部、技术负责人汇报并研究制定问题的处理方案。5、督促各种技术资料的收集整理。6、严格按总公司贯标文件和要求组织每道工序的施工。 3.4劳
12、务队伍的选择我公司将选择有类似工程施工经历的劳务队伍。该队伍具有丰富的维修改造施工经验,政治素质高、技术水平高、管理水平高、质量意识强、组织机构健全、纪律严明的成健制队伍等,使整个工程的管理目标得以实现。3.5工程总体施工安排3.5.1施工总原则根据建设单位的编制的招标文件,对工程施工单位的要求(计划开工日期:2002年7月10日,计划竣工日期:2002年11月6日,总工期共120日历天),工期紧,工作量大等特点,将本工程按照“边拆边装、先结构后装修、先房间后走廊、先吊顶后地面”的原则安排施工。3.5.2施工总体安排根据本工程的施工预算人工数,结构拆除及加建部分的人工数预装修部分的人工数接近,
13、因此,七月、八月主要进行结构拆除及加建,九月及十月进行装修,但是考虑抹灰,楼地面垫层等粗装修,要有技术干燥时间,也提前进行。此外,水、暖、电提前进行,为装修提供条件。3.6工机具的选择砂浆搅拌采用小型砂浆搅拌机进行,结构拆除主要采用静力压力钳,水钻、强锯辅助进行切割,专业开洞采用开孔器进行,不得采用夯砸形式。其它机具如电锯、电刨等机械根据实际情况随时安排进场。施工机具选用见下表:设备名称型号数量额定功率备注电焊机BXI-300516KVA砂浆搅拌机HJF-30024KW套丝机TSJ-5021.5KW冲击钻CJ-20201.5KW台钻IQ-411623KW切割机JD-3103KW云石机YS-15
14、00.7KW手电钻SDZ-02400.6KW电锯DJ2042KW电动试压泵BTY5521KW低压变压器220/36V45KW气泵20515KW第四章、施工准备及工作计划4.1技术准备4.1.1熟悉设计图纸:在施工前由建设单位提供土建、水、电、暖等各专业图纸,组织各专业施工人员认真熟悉图纸,进行图纸会审、参加设计交底,领会建设单位和设计单位的意图。根据设计要求提出本工程所需的规范、标准、图集,统一到公司领取。使各专业施工人员明白本工程所执行的规范、标准、图集等。4.1.2编制施工组织设计及分项工程施工方案。根据本工程的特点,对重点部位、特殊及关键过程制定预控措施。各方案及措施均需在施工前编制,并
15、应符合规范要求,保证其有较高的科学性、针对性和可操作性。在各分项分部工程开始实施前3天完成。4.1.3编制施工图预算,提出所需主要材料、构件、成品、半成品需用量计划,并做好各种加工制品的技术资料准备。开工前3天完成。4.1.4组织原材进场并进行试验及检验工作。4.1.5组织配套的技术力量,配齐各专业技术人员、管理人员和技术工人。制定完备的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络,建立技术责任制和质量检查制度。开工前5天建立和制定完毕。4.1.6对地面、墙面预先进行排砖,保证排砖与专业设备的配合,达到整体美观大方、协调一致。按照设计图纸对吊顶上的专业风口、烟感和灯具的位置进行综合布置,保证整个
16、吊顶的协调美观。对部分具有代表性的房间绘制装修效果图,为甲方和设计提供比较直观的印象。4.1.7各道工序在施工前先做样板,采用样板引路,装修样板经过甲方、设计、监理等单位验收认可后方可大面积施工。4.2生产准备根据甲方指定的施工范围进行暂设布置和封挡并进行封闭式管理,对现场有关备用的设施、设备进行遮盖保护,配置作业面处的消防器材、消火栓、降尘、施工照明、动力管线等的设置4.2.1临时水、电方案(临时水、电基本设施,进场后5天完成)4.2.1.1现场施工用水由建设单位提供水源,接管至施工现场。4.2.1.2消防布置消防的布置是从整个施工现场考虑的,每层布置干式灭火器若干,大门进出口一组消防器材。
17、4.2.1.3临水组织工作临水人员必须在施工工长的领导下,负责全现场的临水安装和维修工作。临水人员必须熟悉设备的原理,了解施工现场用水的全面情况。巡视检查遇到问题及时处理,每班不少于两人。积极配合各工种,确保临水的及时供水。订立具体的管理制度。4.2.2临电方案:(详见临电施工组织设计)4.2.3临时道路、排水、围档、对施工现场进行整体规划布置,(其部署见总平面图)。4.3劳动力准备4.3.1为了更好的完成招标书规定的进度、质量、安全等要求,公司将提前选择好劳动力队伍。本工程劳务施工队伍的选择采用招投标制(中标后3天内完成),以选出技术素质好、管理水平高、质量意识强、组织机构健全、纪律严明的劳
18、务施工队伍,来承担施工任务,由项目经理部对其进行全方位协调管理。4.3.2在施工过程中公司将组织所有劳务队开展劳动竞赛活动,奖勤罚懒,奖优罚劣,做到奖罚分明,责任落实到人,以提高施工人员的劳动积极性。4.3.3主要劳动进度计划表及动态分布图(见劳动力配备计划)感谢您的支持! 第 68 页4.4材料准备4.4.1根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制施工用料需用量计划(施工材料原则上按进度计划提前几天进场)。所有选购材料时货比三家,反复挑选,严把质量关,对生产厂家进行严格审查,并按公司要求通过招投标方式确定。4.4.2工程中使用的各种需甲方、设计、监理、乙方共同选择、定质、定价的材料,
19、乙方积极配合其他方做好前期准备工作。4.4.3进场的材料要加强质量检查验收,所用材料要有质量合格证、准用证、复试报告等资料,经过复试合格后方可用于工程,坚持从材料计划、进场、管理和使用等各个环节层层把关。材料的存放根据各自的存放要求进行,并加以标识。主要工程材料一览表序号项目单位数量进场时间1通体砖m220002002.10.12墙面石材m29602002.9.13纸面石膏板m225002001.9.104吊顶轻钢大龙骨m50002002.9.15铝合金T型小龙骨m40002002.9.16矿棉吸音板m220702002.9.17石膏板m219002002.9.108墙面涂料kg1485200
20、2.9.19耐水腻子kg66482002.9.110聚氨酯涂膜kg1002002.8.20114.5其他方面的准备4.6.1各种开工手续、施工手续、证件、许可证、环保证、卫生证、治安、消防许可证等手续在进场后根据北京市有关文件配合甲方办理齐全。4.6.2按照施工总平面布置图,做好施工机械设备基础,并及时进行安装调试工作,做到施工生产与临设就位两不误。4.6.3扰民因施工场地的特殊性,施工时严格执行北京市建委规定的作业时间。为减少噪音扰民,施工现场采取封闭措施,把噪音减少到最低点。进场后,首先安排专人进行周边环境调查,制定周密可行符合原则的方案,搞好左邻右舍的关系,保证周围有良好的工作和生活秩序
21、详见(环境保护措施)。第五章、施工进度计划具体施工安排见附图一“施工进度计划图”。第六章、施工平面布置本工程所处地理位置,现场的消防保卫、环境卫生及安全等都有较高的要求,根据现场的实际情况,我们将临时水电的布置、材料的堆放、劳务作业人员的食宿等问题放在首位。因为场地小,办公室、仓库设在楼内,一层南厅仅仅做粗装修,工程量小,在此处搭建办公室、库房,使用轻钢龙骨纸面石膏板作为墙体,以便于搭拆。在楼的北侧与阜成门内大街之间,设置电、水料场、油漆库、水泥库及砂浆搅拌站,混凝土搅拌站不设置,使用商品混凝土。楼东侧设置砂、石料场、砌块堆场、垃圾站稀料库。使用羊肉胡同内厕所,每天派专人打扫,场内、楼内二、四
22、、六层设置活动小便厕所。平面图详见附图二。第七章、主要项目施工方法及技术措施7.1施工测量由于本工程主要对吊顶、墙面、地面进行改造,因而在内装修之前进行建筑物各层内高程网点的测设工作。利用S3自动安平水准仪,进行施测,切实保证各个房间施工过程中的建筑标高的准确性。标高基准点设置在楼梯间。(如下图所示)7.2拆除工程7.2.1地面:对需要切割的水磨石地面采用控深通切方式,切割间距300mm300mm,深度以不破坏结构层为宜,切割后用扁錾进行地面清除,避免用大锤夯击而对原有结构产生影响。对底板及梁拆除:先在底板及梁底搭架子满铺板后,再用水钻沿四周(距墙10CM)打孔,对梁要沿梁根20CM处,将梁打
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