造价咨询企业BIM应用建议书-待完善.docx
《造价咨询企业BIM应用建议书-待完善.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《造价咨询企业BIM应用建议书-待完善.docx(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
造价咨询企业BIM应用建议书 一、 造价咨询企业行业现状 1、造价咨询企业行业现状概述 随着科学技术和生活水平的日益提高,工程造价咨询业在建筑工程项目中的运用越来越多,逐步地适应社会发展的需求。据统计2016年全国共有7505家工程造价咨询企业,比上年增长5.6%。其中,甲级工程造价咨询企业3381家,增长11.92%;乙级工程造价咨询企业4124家,增长0.9%。专营工程造价咨询企业2002家,减少3.2%;兼营工程造价咨询企业5503家,增长9.2%。 2016年工程造价咨询企业的营业收入为1203.76亿元,比上年增长11.51%。其中工程造价咨询业务收入595.72亿元,增长15.37%,占49.49%;招标代理业务收入占10.82%;建设工程监理业务收入占20.6%;项目管理业务收入占11.15%;工程咨询业务收入占7.94%。 图1:各业务营业收入占比 上述工程造价咨询业务收入中:按所涉及专业划分,房屋建筑工程专业收入348.91亿元,占全部工程造价咨询业务收入比例为58.57%;市政工程专业收入93.67亿元,占15.72%;公路工程专业收入27.73亿元,占4.65%;火电工程专业收入15.16亿,占2.55%;水利工程专业收入12.93亿元,占2.17%;其他各专业收入合计97.32亿元,占16.34%。 图2:业务收入各专业占比 按工程建设的阶段划分,前期决策阶段咨询业务收入为56.42亿元、实施阶段咨询业务收入138.18亿元、竣工结(决)算阶段咨询业务收入235.74亿元、全过程工程造价咨询业务收入142.73亿元、工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询业务收入10.63亿元,各类业务收入占工程造价咨询业务收入比例分别为9.47%、23.2%、39.57%、23.96%和1.78%。此外,其他工程造价咨询业务收入12.02亿元,占2.02%。 图3:各工程建设阶段收入占比 2、造价咨询企业目前存在的问题 (1)造价咨询服务业务比较单一,远离工程项目核心价值之外 通过数据可以看出,虽然工程造价咨询业务收入不断上升,但是工程造价咨询服务的范围仍然比较单一,行业地位并不明确,全国造价咨询企业59%为房屋建筑工程专业,主要业务也只是为委托单位解决工程实施阶段的预决算、标底的编审和工程结算的审核等,这些内容对经济和技术的综合性要求不高,并且远离项目核心价值,十分不利于造价咨询行业的发展,不利于造价工程师的人力资源价值充分的利用。 (2)造价咨询企业的人力成本占总经营成本比例较高 因咨询企业注册资金门槛低,近几年我国咨询企业数量仍在持续增长,但业务质量也是参差不齐,业务水平普遍低下,造价咨询企业是一个典型的人力增加型企业,人力成本占据了经营成本的较大部分,造价师比重远大于施工单位的造价师比重,相对集中化。 (3)造价咨询企业从业人员能力有待加强 工程造价咨询人员大致可分为三类,分别是注册造价工程师、造价员和从事工程造价咨询工作的人员。造价咨询从业人员数量多,但纵观整个行业造价咨询人员整体素质不高。很多都是相关或者相近的专业,且学历不高,经验不足,大部分都是从事的工程算量的工作,难以胜任投资分析、经济评价、造价管理和索赔工作,更无法进行工程造价的全过程、全方位的管理。工程造价咨询人员自身的专业技术以及专业素养不够很大程度上制约了工程造价咨询业的整体发展 二、造价咨询企业转型方向 依据上述造价咨询行业现状及面临的诸多问题,造价咨询企业必须正面迎接挑战,化危机为机遇,通过提升从业人员专业水平,打造极致化的专业服务;拓宽造价咨询业务范围;借助 BIM信息技术全面提升企业核心竞争力来保障工程造价咨询企业在市场竞争中获得有利地位,并取得长远的发展。 1、 造价咨询企业回归“咨询”价值本身,拓展业务范围 造价咨询企业应当形成以造价增值为目的,开展“一专多元”的发展战略。通过利用 BIM 技术可以使造价咨询企业的服务范围大大扩大,提升企业的造价管理的精细化程度和全过程管理的技术水平,朝着以项目全过程造价咨询服务为专业化和以项目管理、顾问服务等为多元化的融合发展。 2、提升从业人员专业水平,打造极致化专业服务 过去工程造价工程师只负责编制工程概预算,不负责其它的事情,随着时代的发展这类工程造价工程师开始逐渐的被社会淘汰,取而代之的是那些不仅懂得工程技术经济、管理和法律知识,还具有丰富实践经验和良好职业道德的复合型人才。造价咨询企业要提升企业核心竞争力,先要保证从业人员的水平,培养和提高从业人员的专业知识和实践技能。 3、建立造价咨询行业的知识管理服务平台,建立数据资源库。 对于一家成熟的造价咨询企业来说,应该具备造价指标库、工程案例库、构件信息库、价格信息库等。数据资源库的建立不仅可以便于造价人员快速查询应用,节省下巨大的时间、经济和人工成本,还有利于对正在施工的工程进行造价合理性的指导。 4、借助 BIM 信息技术全面提升企业核心竞争力 BIM信息化技术可以带来三大好处:一是可以降低服务成本, 二是可以提高服务品质, 三是可以提供差异化的服务。 BIM技术的应用,能使工作效率、质量更高,使工作成果可存储、可搜索、可计算分析,将使造价工程师节省出更多的时间和精力去从事更有价值的工作, 如询价、评估风险、合同管理、方案优化、价值工程等。BIM需要投入大量的资金和人力,并且产生的效益多是隐性效益,并不直观,所以,企业应当依据自身的实际条件,在明确企业BIM战略方向的前提下,发展企业BIM信息技术的应用,提升企业核心竞争力。 三、BIM技术对于造价咨询企业的影响 BIM不是简单的创建三维模型,而是通过集成进度和成本的五维模型,并进而实现更多维的项目全寿命周期的管理。一个完整的建筑信息模型涵盖了包括施工组织设计、成本造价、建筑设计、结构设计和MEP设计等全部工程信息,同时意味着支持项目全过程造价的投资估算、设计概算、施工图预算、招投标咨询、进度款结算、工程签证、竣工结算和造价评估等不同阶段的造价管理工作。通过BIM可以方便实现多次定价,实现多个阶段项目各类价格的快速计算。全过程的造价管理对综合能力和专业能力要求非常的高,对于造价咨询行业无疑是难得的机会,通过BIM技术为切口,以全过程造价咨询为导向,扩宽造价咨询服务范围,造价咨询企业将发生以下变化: 1、BIM技术助力企业拓展业务范围,正真实现造价全过程管理 首先,实现造价的建筑信息模型化,对于国内许多企业和项目来说,BIM仍然是陌生的, 急需造价咨询企业来填补BIM与造价之间的空缺。 其次,造价咨询多元化,BIM与造价信息的桥梁连通之后,各种测算变得愈发简单,这时候就需要造价咨询企业提供全过程、多元化的服务,为项目各阶段提供更加精确和高效的造价管理咨询。 通过BIM的可视化和协同性,可以让工程的各个参与方直观地了解到工程的实际情况, 协同解决各个阶段出现的问题,有利于全过程造价管理工作的顺利完成,改变过去单一信息传递工作状态,让所有的参与方在一个模型的空间中解决所有可能出现的问题,在项目各阶段实现估算价、概算价、投标价、合同价、结算价的快速计算,真正实现造价全过程管理。 2、 BIM技术助力提高造价人员工作效率 基于BIM的自动化算量方法解放了造价专业人员繁琐的计算工作, 极大地提高了工作效率, 同时可以避免人为因素影响工程量计算, 从而可以使数据更加客观准确。 3、BIM技术助力强化成本控制力度 提高工程量计算效率对实施限额设计有利。 BIM的碰撞检查技术可以更好地解决设计变更的问题, 改变造价管理以往在设计阶段对粗放和模糊的管理方法的使用, 强化前期设计阶段的成本控制力度。 4、BIM技术助力提高工程造价分析能力 传统的造价分析一般是依据多算对比来对问题进行发现、 分析、 纠正并降低工程费用。 通常从时间、 工序、 空间三个维度来进行多算分析对比,但实际工程中只能对比单一维度, 由于技术手段的原因,可能只能发现个别问题。BIM模型丰富的参数信息和多维度的业务信息能够辅助分析和控制不同阶段和不同业务的成本,从最开始就关联和绑定模型、 造价、 流水段、工序和时间等不同维度信息, 以最少的时间能够随时统计、 分析和决策任意维度。 5、 BIM技术促进从业人员能力提升 随着造价咨询的业务变化,对从业人员的要求必然也发生变化。行业除了对高素质的造价工程师需求更高之外,还对能掌握BIM软件开发和使用的人才更加青睐。造价咨询企业也需要培养一批具备BIM知识和创新开拓精神的造价精英人才来应对变化,同时还需要吸引具备BIM相关造价实践经验的海内外人才来迅速适应变化。 表一:我国现价段工程造价咨询行业的执业范围与BIM在项目全过程造价控制的应用对比 阶段 工程造价咨询行业的执业范围 BIM在项目全过程造价控制的应用 决策阶段 编制和审核建设项目建议书、可行性研究投资估算;项目经济评价 集成项目方案与成本信息,获得方案的实施投资收益指标 设计阶段 分析与控制工程造价;编制和审核工程概、预算 自动汇总工程量,进行成本分析和控制 招投标阶段 编制审核工程量清单、标底或招标控制价、投标报价;签订工程合同价款 招标方随时阶段测算,准确估算项目成本,选择最佳中标单位 施工阶段 变更和调整工程合同价款;支付与结算工程价款;计算工程费用索赔 施工模拟与碰撞检查,提前发现并解决问题,减少工程变更 竣工阶段 编制与审核竣工结算、竣工决算;核查工程保险理赔;鉴定工程经济纠纷 获得实施竣工结算数据,避免造价争议 四、造价咨询企业BIM应用策略 企业整体BIM应用推进步骤可以分为以下几步进行: 1、确定企业BIM应用战略规划 造价咨询企业应把 BIM 技术的运用作为企业发展核心竞争力的高度战略。在BIM 技术已逐渐成为了工程建设行业发展的大趋势的情况下,造价咨询企业就不能仅仅只把 BIM 看作是前沿性的技术, 而应该把 BIM 提升到企业发展核心竞争力的高度战略。企业决策者应充分重视 BIM 技术创新,依据企业本身的实际情况,确定企业BIM应用总体目标并增加相关人力物力投入,树立战略意识,建立完善的企业信息数据库,做好基础性的作并搭建良好的平台,才能让 BIM 技术得以顺利植入和运用。 2、制定合适的BIM技术实施方案 造价咨询企业应根据目前的发展环境,视自身的实际情况制定出详细而科学的 BIM 技术实施方案。目前BIM 技术还处在不断完善的过程中,许多项目已经循序渐进地开展了 BIM 技术运用,但目前BIM并不能解决造价咨询企业发展过程中的所有问题。造价咨询企业应针对企业自身的实际情况, 量身定制一套适合本企业的 BIM 技术实施方案。在BIM 技术实施方案的过程中,争取做到先试点后推广,先项目后企业,先热点后冷点,先现实后理想。 3、组建专业的BIM团队 关于企业BIM人才和团队的培养,企业可根据自身的业务属性,灵活选择。建议企业的BIM人才培养分内部和外部两种,尽管多数情况下还需要内外部配合完成。内部由核心的管理员组成,而具体的实施业务工作可以考虑外包给有经验的咨询团队。从 BIM 应用种类来说,BIM 工程师主要分 BIM建模和 BIM应用工程师。BIM建模的培训时间相对较长,建议直接引进有1 -2年实践经验的技术人员,这样可以减少时间和人力成本。而BIM应用人员的培训则相对简单,可以直接由对企业自己的业务人员组成,进行相关培训。培训可以分专业,分岗位进行精准培训,不需要安排企业所有人学习所有的软件和 BIM 技术,应该尽量和岗位进行匹配,才能提高培训的绩效。 企业 BIM人才培养也建议分四步实现:第一步骨干人员软件操作培训,第二部成熟项目学习,第三部试点项目锻炼,第四步全员覆盖。 4、选用合适的 BIM 软件。 BIM在造价管理中的应用中,相关的软件选择(或研发)是应用基础。首先应明确造价咨询企业自身的业务需求,然后再根据自身业务的特点选择适合的BIM软件。 选择 BIM 软件时,需要考虑到以下几个方面: (1)软件的易用性。软件只是工具,软件学习本身所投入的精力不应该过多。良好的软件使用体验是选择软件的首要条件; (2)软件供应商的服务承诺。虽然 BIM 的政策推广如火如荼,但BIM软件仍然处在不断优化完善过程中。所以,企业的需求和问题能否及时得到解决也是作为选择 BIM 软件的重要条件; (3)软件和平台的开放性。软件是否有开放接口,平台是否兼容多方软件,是否能和上下游的软件接通,BIM平台和项目管理系统以及企业资源管理系统的数据对接都是在选择BIM 软件时应考虑的。 5、选择试点项目 建议造价咨询企业实施 BIM 技术的初期,分四步走:第一步单岗位应用,第二步单部门应用,第三步单项目应用,第四步企业应用。开始阶段选择合适的项目展开单岗位BIM应用,通过实践不断总结BIM应用经验,扩展BIM应用范围,逐步由单岗位向单部门、单项项目展开应用,最后进行企业级的应用。 五、广联达造价咨询企业BIM服务体系 1、人才建设方面 1)助力企业BIM人才引进 广联达依托自身强大的市场资源,与全国各高校展开BIM人才的培养合作并举办各类BIM大赛和招聘会,为企业提供BIM人才招聘平台。 2)助力企业BIM团队组建及后续人才培养 针对企业的不同培训需求,帮助企业进行企业BIM策划及组建自身的BIM团队,并由广联达宜比木讲师团依据多年项目培训经验打造10门精品课程,为企业员工进行软件学习、BIM应用方法等方面的培训。 2、轻量化的BIM产品体系 1)广联达BIM应用平台:BIM5D平台简介 广联达 BIM5D 以 BIM 集成平台为核心, 通过三维模型数据接口集成土建、 钢构、 机电、幕墙等多个专业模型,并以 BIM 集成模型为载体,将施工过程中的进度、合同、成本、工艺、质量、安全、图纸、材料、劳动力等信息集成到同一平台,利用 BIM 模型的形象直观、可计算分析的特性,为施工过程中的进度管理、现场协调、合同成本管理、材料管理等关键过程及时提供准确的信息,帮助管理人员进行有效决策和精细管理,减少施工变更,缩短项目工期、控制项目成本、提升质量。 2) 广联达BIM建模软件:MagiCAD软件简介 MagiCAD软件是广联达软件股份有限公司旗下产品,是一款功专注于机电BIM应用的BIM软件,功能包含风系统设计模块、水系统设计模块、电气系统设计模块、智能建模系统设计模块、支吊架设计模块,应用范围涵盖通风空调专业、采暖和制冷专业、给排水和消防专业、强弱电专业。MagiCAD软件能够支持AutoCAD和Revit双平台使用。 MagiCAD软件可以满足用户近乎“苛刻”的要求。对于制图人员、设计工程师、承包商以及设备管理人员来说都是一个非常理想的工具!MagiCAD是高性能的通用程序,可以广泛应用于从简单的办公楼、学校,到复杂的医院以及工业厂房等各类工程项目的设计、制图和管理中。 3) 广联达BIM建模软件:土建算量软件GCL软件 广联达BIM土建算量软件GCL是广联达自主图形平台研发的一款基于BIM技术的算量软件,无需安装CAD即可运行。软件内置《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》及全国各地现行定额计算规则;可以通过三维绘图导入BIM设计模型(支持国际通用接口IFC文件、Revit、ArchiCAD文件)、识别二维CAD图纸建立BIM土建算量模型;模型整体考虑构件之间的扣减关系,提供表格输入辅助算量;三维状态自由绘图、编辑,高效且直观、简单;运用三维布尔技术轻松处理跨层构件计算,彻底解决困扰用户难题;提量简单,无需套做法亦可出量;报表功能强大,提供做法及构件报表量,满足招标方、投标方各种报表需求。 4) 广联达BIM建模软件:钢筋算量GGJ软件 广联达BIM钢筋算量软件GGJ是广联达自主图形平台研发的一款基于BIM技术的算量软件。该产品无需安装CAD即可运行,同时内置国家结构相关规范和平法标准图集标准构造。软件通过三维绘图、导入BIM结构设计模型、二维CAD图纸识别等多种方式建立BIM钢筋算量模型,整体考虑构件之间的钢筋内部的扣减关系及竖向构件上下层钢筋的搭接情况,同时提供表格输入辅助钢筋工程量计算,替代手工钢筋预算,解决客户手工预算时遇到的“平法规则不熟悉、时间紧、易出错、效率低、变更多、统计繁”问题。 5)广联达BIM计价软件: 广联达计价软件GBQ是广联达建设工程造价管理整体解决方案中的核心产品,主要通过招标管理、投标管理、清单计价三大模块来实现电子招投标过程的计价业务。支持清单计价和定额计价两种模式,产品覆盖全国各省市、采用统一管理平台,追求造价专业分析精细化,实现批量处理工作模式,帮助工程造价人员在招投标阶段快速、准确完成招标控制价和投标报价工作。 3、 成熟的BIM实施方法论 广联达宜比木通过对千余个项目的BIM实施经验进行系统的总结并结合目前工程项目的客观情况及BIM相关软件特点,制定出一套科学、有效的BIM应用实施方法:《广联达BIM实施方法论》,帮助企业展开相关BIM实施工作。 模型是BIM技术应用的基础,模型信息数据是影响BIM技术应用效果的决定性因素,为此,广联达宜比木为企业提供各专业相关《建模规范》确保BIM应用过程中模型数据的完整性和准确性 4、 共同成长的合作服务理念 广联达宜比木BIM服务理念为“授人予鱼,不如授人予渔”,宜比木组建强大的BIM实施服务团队,旨在帮助企业培养自身的BIM人才,打造企业BIM品牌,在BIM发展的道路上,相辅相成共同成长。 广联达宜比木BIM实施顾问团队是由多名拥有丰富BIM实施经验的行业专家、技术人员组成的专业化BIM实施服务团队,为企业在BIM实施过程中提供优质的现场BIM应用跟踪实施服务,目前现有成员已超百人。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 造价 咨询 企业 BIM 应用 建议书 完善
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文