抹灰合同范本.doc

合同编号：装修工程第二标段7#、10#抹灰工程协议发包方 （以下称甲方） 承包方： （以下称乙方）依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他法律、行政法规，遵循平等、资源、公平和诚实信用，为共同完成发包方所承担的工程任务，本着“互利互惠、共同发展”的原则，经双方协商一致，签订本合同。工程名称：上海大宁金茂府二标段装修工程工程地点：东至平型关路，西至共和新路，南至彭江路，北至和源福邸、东北明园森林都市揽翠、规划路质量要求：合格一、 工程承包内容及价格承包范围：厨房间、卫生间墙面抹灰及其辅助工作（包括但不限于喷涂、线槽修补、垂直运输、机械操作、零星工作及现场清理等）（详见设计图纸）承包方式：包清工（含人工费、工具费及工具易损附件、工人食宿费、劳保费、风险费、保险费及工地工具材料搬运费，乙方单价一次性包死）。合同价款：17/*15000=155000元（结算以实际工程量为准）其中粉刷9.5元/、喷浆1元/，线槽修补及挂网3元/、运输打料1元/、住宿1元/、工具及其他0.5元/、利润1元/（有工程量增加或变更，最终结算方式以现场验收人员签收的安装实际完成工程量书面资料作为结算依据。）二、 工程期限：自 年 月 日至 年 月 日内完成。 三、 乙方驻工地负责人：姓名： ，职责： 因特殊原因，乙方需更换现场负责人，至少提前5日以书面通知甲方并征得甲方同意。后任现场负责人的施工经验及技术不得低于前任现场负责人，并延续使用前任现场负责人的义务和权利。四、 经济责任：双方签订承包合同后，即形成独立的经济实体，各自独自核算，自负盈亏。各自不得以对方的名义对外进行经济业务活动，所签订的经济合同一律无效。各自对外的债务互不承担，各负其责。如发生诉讼所产生的一切费用由乙方承担。五、 安全事故：严格按照工程业主、监理及甲方的各项管理制度，安全生产，文明施工。在乙方承包范围内，因违规操作所发生的工伤或其他施工现场以外意外事故，均由乙方承担一切经济责任，甲方不负连带责任。如发生诉讼产生的一切费用由乙方承担。六、 甲方的权利和义务：1、 负责提供施工图纸及施工作业的工作面，统一安排调度工程进度。负责全部材料的供应，并负责送达工程现场指定的地点。2、 主持工程质量监督管理工作，有权做出质量否决决定，对工程质量、进度、现场管理、安全措施等有直接管理的权利和罚款权。3、 为乙方提供技术指导，解决施工中的技术问题，负责整理，保管上报各种技术资料及有关报表。4、 按照合同约定及时给乙方付工程款。5、 甲方负责供应主施工设备耗材、现场施工配电箱及主线。七、 乙方的权利和义务： 1、乙方必须服从甲方统一管理 2、乙方施工人员进场前必须向甲方提供人员身份证复印件及照片2张。 3、乙方负责提供小型石材切割机、（甲方只提供手推车）；劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作具如绝缘手套、胶靴等由乙方自行解决，如乙方确有困难，可提出需用计划，甲方协助解决。（清单上报甲方）4、严格履行承包合同。5、承担因施工队劳动力不足或质量不合格所造成工程停工的一切经济损失。6、负责配合甲方技术，配合放线及编制材料进场计划及施工进度计划、附件 加工图、石材分割图及下料加工单等工作。7、规范施工，安全操作，增强质量意识，积极配合项目部安全质量管理工作。8、乙方必须按甲方指定地点，堆放进场材料，分部分项工程完工后，要进行现场清理，做到工完场清，否则甲方派人清理按雇佣劳务工资扣回。9、建筑成品保护的措施：负责所有进场材料的保管及未验收前的成品保护，保护期间发生损坏，乙方负责修复、赔偿。10、各施工段之间的衔接及配合以及其他专业承包工程（土建、消防、强弱电、空调系统等）的衔接和配合，乙方服从甲方的协调与管理。八、 工程质量1、本工程要求为标化工地，进入施工现场一律按照标化工地要求进行作业和现场布置，各工种在施工过程中必须做到安全文明施工和工完清场。2、对此分项工程，一律严格执行装饰装修工程技术规范，严格工程质量，每个分部分项工程必须确保合格，合格率达到100%，严格执行施工验收规范，出现质量问题，一切经济损失费用由乙方承担，并处以罚款，罚款数额由项目部组织会议决定，乙方参加。3、乙方设专职质量员 员，责与甲方对质量、技术方面上的接轨，对甲方的要求及时传达落实，并参加每月或阶段性的质量、安全、文明施工检查。4、在施工过程中乙方不按施工图和规范施工或后期小业主验收出现施工质量问题，甲方有权要求整改或返工，所造成的人工、材料工期费用由乙方承担，且甲方有权安排其他劳务班施工。5、本工程的质量目标为合格标准，甲方留5%作为工程保修金。工程竣工验收合格之日起满一年，甲方将在20日之内无息向乙方支付保修金。 九、工期进度目标顺延 1、在组织施工过程中，如遇下列情况，需顺延工期，双方应及时进行协商，并通过书面形式确定顺延期限； （1）、因天灾或人力不能抗拒的原因被迫停工，工期相应顺延； （2）、因甲方提出变更计划或变更施工图而不能继续施工，工期相应顺延； （3）、因甲方不能按期供料或其所供材料不合规格要求，被迫停工或不能顺利 施工，工期相应顺延。 2、乙方未能完成各阶段施工计划及施工任务按拖延一天 元/天处罚。乙方明显不能完成各阶段施工任务时，甲方有权将工作范围进行分解或插入其他施工队，必要时更换施工班组，乙方不得有任何异议。十、工程结算办法1、作业承包的队伍，每月上报完成工作量报表，履行周转材料借用手续，每项工程完工后要办理交回手续，甲方配合进行盘点，对有预算的损耗材料，要严格执行预算。2、承包人必须严格控制材料用量，材料部门积极配合，搞好承包队伍的材料核算。3、承包队伍的结算书，必须经项目部相关管理人员签字后项目经理批示后报财务结算挂账。4、由于乙方人员不足或自动退场影响工期，甲方有权清场并按完成量的50结算。未经甲方同意自动退场人员一律不予结算，造成损失的由乙方赔偿甲方所有损失。十一、付款方式1、工程款支付方式：按月计量支付。工程款支付金额和时间：采用月验工计价支付的办法，支付额度为经甲方审核确认的当月实际完成工程工作量的80%，每月5号前上报上月工程量，有现场工程师审核，15-30号支付工程师审核的实际量的80%；工程竣工验收合格，工人清场完毕后10日内甲方支付工程款，付至工程工作量的90%；工程竣工完成结算后30日内支付工程款5%；留5%作为保修金（含质量目标保证金，含本工程通过星级标准验收，无息支付）。工程竣工验收合格之日起满一年，甲方向乙方无息支付保修金。2、工程设计变更，增加的工程量，日常只办理工程量的签证，不计入当月工程款。十二、竣工验收结算(建设单位和质检站验收)1、甲方收到竣工验收报告后，15个工作日内组织有关单位验收，甲方收到竣工验收报告15个工作日内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可，施工合格。 2、在甲方审核时，乙方应积极配合，若乙方提供结算书不完整或乙方不配合，双方约定以甲方审计的数值为准。十三、其他本合同由双方盖章签字生效，工程竣工结算付清工程款后自动失效。十四、违约责任合同生效后，在合同履行期间，擅自解除合同的一方，应按合同总金额10%作为违约金付给对方。因擅自解除合同，使对方造成的实际损失超过违约金的，应进行补偿。十五、后附施工现场管理制度本合同一式两份，甲乙双方各执一份，请双方各自妥善保管。 甲方盖章签字： 乙方盖章签字： 负责人： 负责人： 年 月 日 年 月 日 施 工现场管理规定上海大宁金茂府装修工程第二标段7#、10#楼装修工程项目部一、施工队管理规定1、例会制度：例会定于每周二的晚上19:00开；地点：项目部办公室；参加例会的人员有：项目部成员、施工队长和各工种负责人，有事必须提前请假，并保持手机开通。工程例会由项目经理主持，参加会议人员汇报工作情况。迟到十分钟以下，处以100元罚款，十分钟以上按缺席处理，缺席处以200元罚款。2、周报及施工日志规定如下：周报和施工日志定于每周六的下午5:00上交项目部办公人员，有办公人员整理后交予项目经理，周报的内容必须包括：A、上周完成情况，B、上周未完成的原因，C、下周完成计划， D、需要解决的问题。每周一的上午8:00之前项目部人员返还施工日志。施工日志的内容必须包括：A、每天现场工作的人员数量（分班组记），B、每天工作人员干的工作量及进度，C、现场的工作安排及情况。周报和施工日志必须按照规定的时间按时上交，无特殊原因不上交及记录不详者，一次罚款100元。3、施工队临工签证必须上报项目部，事由详细，一日一报(或者一次一报)，事前事后必须经项目部验收后，方可有效。4、施工现场的管理由项目部统一管理，各班组的工人有各施工队长负责管理。如发现不服从项目部管理或者顶撞领导者处于500-1000元的罚款。情节严重者，解除合同，清退出场。5、班组必须严格按图施工，不准擅自更改图纸，凡需修改必须向项目部技术人员反映，由技术人员按程序报批出据修改通知单后方可变更，违者造成返工浪费按造成损失费用的1.5倍罚款。6、各子单位工程工期必须按签订时间完成，违者按逾期每天500至5000元罚款；涉及到变更、增减工程内容时，根据工程量，增加人数，工期可相应顺延。7、工地所需的材料必须由施工队长提前3-4天上报项目部，需大量主材的要提前10到30天提交项目部，特殊材料要提前一到两个月提交项目部。如不按时提交材料计划单者，因材料不到位而造成的损失，由各施工队负责。所需材料必须由施工队负责人填写材料申购单上报项目部。8、所有现场的工作人员，出入工地必须佩戴工作证，违者将处于200元的罚款，如有丢失者及时到项目部申请补办，补办时收取工本费50元/个。9、施工班组间严禁乱偷乱拿，有需要可相互借用，一旦发现有偷拿现象除加倍处罚外，并每人次对施工队伍处1000-5000元罚款，情节严重的移交公安机关，处理完毕后不允许返回施工现场。10、施工现场不允许出现打架斗殴现象，与施工有关的问题及时向项目部反映，由项目部协调解决；一旦发生打架现象，除负责各自医疗费用外，并每人次对施工队长处2000-5000元罚款，情节严重的移交公安机关，处理完毕后不允许返回施工现场。二、现场安全、文明、纪律管理规定1、严禁酒后作业和在施工现场吸烟，违者罚款500元/次。严禁在施工现场随地大小便，违者罚款1000元/次。2、所有人员进场必须佩戴安全帽、身穿工作服，违者罚款200元/次。3、高空作业的工具及物件不准向上、向下抛掷，违者罚款100元/次，造成后果的追究责任。4、施工中不准任意拆卸、损坏他人安全设施，违者罚款500元/次，造成后果的追究责任。5、已经做好的成品维护，有各施工队伍进行管理。发现故意破坏者，处以500元/次罚款。6、使用梯子应有防滑垫和绑牢，人字梯脚下垫稳，中部绑牢，在成品上施工时，应对梯子腿做好包裹，违者罚款200元/次。7、严禁在切割机射出火花前方存放易燃易爆物，违者罚款500元/次。8、现场临时电源应有专业电工安装，严禁擅自乱拉乱接，违者罚款200元/次，造成后果的追究责任。无插头插座直接用电线插接者罚款200元/次。9、临时电源敷设时必须架空，并固定在绝缘物体上，违者罚款100元，造成电线破损并造成后果的追究责任。10、不懂电气和机械设备的人员，严禁擅自操作或乱动，违者罚款100元/次。11、电焊机、氩焊机、绞丝机、空压机、台钻、圆盘机、电锯、电刨等，安装装置必须完好，下班前必须切断电源，违者罚款100元/次，造成后果的追究责任。12、现场施工人员须自行办理各种安全保险，保险单原件存放于项目部，工程施工结束后返还。三、现场材料管理规定1、出库材料对应材料申购单有各施工队领用，各施工队伍必须有授权人领用并签字后方可出库，非正常手续不得出库。对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用。如发现现场有浪费材料的现象，将按照材料价格的2-5倍进行罚款。 2、施工人员离场时，不得携带任何材料、工具（包括本施工队的工具），如确因工作原因需携带外出时，应到项目部申请出场证明，违者处以所带材料、工具价值5至10倍罚款，情节严重的移交公安机关处理。3、班组施工必须严格按设计标准、规范要求使用原材料，凡需材料代用，必须经项目部同意后方可使用，违者造成返工浪费按损失费的1.5倍罚款。4、坚持文明施工，下班时做到工完场地清，小五金必须入库，大型材料堆放整齐且有专人看管，材料损耗与施工队挂钩，超出、节约部分按公司施工材料管理规定处罚或奖励相应的施工队。 5、施工队要有专人负责安全和卫生清扫，施工区、未施工区、通道必须随时保持清洁，每次下班前必须对整个施工面进行检查、清扫。否则对相关责任人处以500元以上的罚款。 望项目部人员及各施工人员严格遵守施工现场管理规定，在安全、文明的工作环境下，保质保量的完成工作。备注：以上所有罚款必须以现金的形式上交项目部财务科，如不上交者，财务科将与罚款的双倍金额在工程款中扣除！ 上海大宁金茂府装修工程第二标段7#、8#楼 上海金茂建筑装饰有限公司大宁金茂府项目部 2015年 月 日合同范本