6宁东仓储配送中心上半年工作总结.pptx

宁东仓储配送中心2018年上半年工作总结及下半年工作思路上半年主要工作上半年主要工作第一章主要存在的问题主要存在的问题第二章下半年工作思路下半年工作思路第三章目录Contents1上半主要年工作上半年，宁东仓储配送中心按照上半年，宁东仓储配送中心按照集团和物资公司总体工作部署，深入集团和物资公司总体工作部署，深入学习贯彻党的十九大精神、新时代中学习贯彻党的十九大精神、新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记国特色社会主义思想和习近平总书记系列讲话精神，坚持以问题为导向，系列讲话精神，坚持以问题为导向，突出抓重点、解难题、补短板，通过突出抓重点、解难题、补短板，通过流程规范化、工作标准化、手段信息流程规范化、工作标准化、手段信息化建设，化建设，“三基三基”工作得到进一步夯工作得到进一步夯实，满意服务和管理水平得到明显提实，满意服务和管理水平得到明显提升，为升，为“三个面向三个面向”新神宁建设提供新神宁建设提供了坚强有力的物资供应保障。了坚强有力的物资供应保障。前言一是物资验收、入库、出库、摆放、发放及盘点均按既定程序严格执行，物资收发管理实现了零失误。二是制定宁东仓储配送中心库房数字标准化管理实施方案，完成了钢材区的标准化码放，库内部分物资完成二维码标识更换，整个库区将在年底完成数字标准化管理。三是积极调剂积压物资，盘活了闲置资产。一、强化资产管控，确保了物资使用效益的最大化一是定期召开物资保供协调会，加强沟通，优化配送流程，强化现场装车管理，合理配载，有效提高了配送频率及效率。二是针对枣泉煤矿综采设备维修时间紧，及时安排验收人员进入维修现场验收物资，为枣泉煤矿设备维修赢得了时间，缓解了集团公司工作面生产接续紧张的困难。四是文体中心改造项目顺利开工；库区雨水外排项目和屋顶防水工程设计正在优化中。三是准确掌握计划执行情况，积极与公司相关部门联系，主动对接。二、各生产单位物资供应准时,重点项目进展顺利一是规范和创新培训方式及内容。重点对员工进行了岗位职责、仓库管理、规范物资账目和统计报表等方面的培训学习；对岗位新调整的5名同志和装卸、运输及文体中心改造等委外队伍进行了岗前和安全培训。二是先后有40余人参加了集团公司组织的党的十九大报告、政工干部、安全资格及危化品等的培训班。三是抓对标学习，派人前往神东物资供应中心和煤制化工油仓储配送中心进行了物资管理和党支部阵地建设对标学习；参加任家庄和羊场湾服务中心的安全月启动仪式与仓储标准化观摩活动，促进了中心标准化建设工作稳步推进。三、抓培训，强本领，员工素质明显提高010302 四、抓制度建设，重管理，员工行为得到规范制定了首问负责制和出门证管理办法等13项制度。修订了党总支理论学习中心组管理办法、议事规则、“三重一大”集体决策等20项制度。严格按制度 规范各部门行为，使各项工作有章可循。与各部门负责人及员工签订了安全生产责任书和安全生产承诺书。坚持实行每日现场安全监督巡查和定期安全检查制度。开展了叉车撞人、触电事故应急救援演练和消防演练等活动，进行了危险源辨识、安全月等活动。五、层层把关，强化措施，安全生产呈现良好发展态势六、用新思想统领党的建设，奋力展现新时代新作为一是大力推进十九大精神及重大意义进一线、进基层、进岗位，努力铸就全员坚定的新时代新但当新作为理想信念。二是加强“两个责任”落实，推动全面从严治党向纵深发展。较好地落实了“两个责任”和“一岗双责”制度，确保了全面从严治党在中心落地生根。三是加强党的思想建设，牢固树立“四个意识”。坚持中心组学习、民主生活会、“三会一课”和“两学一做”等基本制度。六、用新思想统领党的建设，奋力展现新时代新作为四是加强党的组织建设，夯实基层党建工作基础。严格执行“三会一课”制度和星级党支部标准化建设，深入开展党建项目化管理活动。五是严格执行中央八项规定，加强党风廉政建设，把纪律挺在前面。六是关注民生，筑牢党群桥梁，不断丰富党建工作内涵。职工叶继胜患病时，中心全体员工自发捐款21950元，传递了一方有难、八方支援的正能量。123七、运用巡查成果，狠抓问题整改高度重视上级党委巡查反馈问题整改工作。一对一向分管领导、责任部门、责任人进行交底。强化跟踪落实。目前，整改工作已基本完成。2主要存在的问题二是储备结构严重不合理，蓄水池作用发挥不明显。一是无采购订单供货依然存在，不仅增加了工作量，也给到货验收和配送工作带来各种困难。三是各矿厂到货物资不及时领用，储备资金不断攀升，占用库容有效使用，制约了仓储标准化工作进程。四是人力资源结构不合理，有效劳动人员短缺。主要存在的问题3下半年工作思路下半年，中心总体工作要在总下半年，中心总体工作要在总结上半年工作的基础上，认真贯结上半年工作的基础上，认真贯彻物资公司彻物资公司20182018年工作报告和物年工作报告和物资公司党委加强和改进党的建设资公司党委加强和改进党的建设的基本工作思路，沉心静气搞管的基本工作思路，沉心静气搞管理，真抓实干谋发展，注重顶层理，真抓实干谋发展，注重顶层设计和长远发展，扎实推进设计和长远发展，扎实推进“夯夯基固本年基固本年”各项工作各项工作。1.针对不同岗位开展专项业务知识培训，对全体员工进行思想政治、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的培训。3.领导干部带头当老师讲课，每年不少于4次。2.采取请进来方式，邀请供货厂家专业人员，给业务人员讲解物资验收、保管保养等方面知识。4.选拔业务骨干作为讲师，开展岗位实操培训工作。一、丰富培训形式和内容，注重实际应用，提升员工综合素质020304持续开展仓储和党建标准化建设工作及岗位建功行动。一加大安全风险预控体系检查问题整改工作。加快制度修订工作，为管理工作提供重要制度保障。对政治巡查提出的11项问题进行回头看。三01二、坚持以问题为导向，加大整治力度，推进管理工作上台阶1.推进党建项目化管理，围绕中心抓党建，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。2.开展“星级党支部”创建活动，着力构建目标明确、标准规范、考评严谨的基层党组织管理机制。3.继续狠抓班组建设和党风廉政建设工作。三、坚持党建项目化管理，规范星级党支部建设、班组建设和党风廉政建设紧盯文体活动中心改造工程项目进展情况，着手相关体育设施购置工作。继续跟进雨水外排项目的设计审查工作，保证项目顺利施工。继续跟进库房漏水、暖气管道等维修项目的立项。四、充分发挥督办职能作用，确保重点工作全面落地下半年，中心将密切结合工作实下半年，中心将密切结合工作实际，承担好、落实好物资保供和从严际，承担好、落实好物资保供和从严管党治党的两个责任，认真总结经验，管党治党的两个责任，认真总结经验，找准问题，研究对策，严格落实，为找准问题，研究对策，严格落实，为“三个面向三个面向”新神宁建设做出新的贡新神宁建设做出新的贡献。献。结语汇报完毕