财务人员工作总结不足之处.docx
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财务人员工作总结局限性之处 财务人员工作总结局限性之处 光阴如梭,我进企业已经快四年了,如下是我个人工作总结:懂得了怎样与大家团结合作,共同应对碰到困难和挫折,我觉得这是我学到最有价值部分。 财务是一种单位关键部门,同步它也是一根引线贯穿与企业角角落落。作为财务人员,我工作职责重要是企业总帐账务处理以及纳税申报等工作。在工作中,伴随认知程度深入以及对账务处理纯熟程度提高,已经完毕了此前账务登帐工作,深入理顺了财务持续性。为提高工作效率,使会计核算从原始计算和登记工作中解脱出来,在企业领导组织下企业启用了速达50003G—ASP系统,通过一段时间数据初始化,基本掌握了速达财务软件应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一种阶段。这为我节省了时间,还大大提高了数据查询功能,为财务分析打下了良好基础,使财务工作上了一种新台阶。 使用速达软件有如下几点感触: 1、速达软件挣脱了以往百胜系统进销存业务,速达使之整个生产、销售、储存、结算流程紧密相连,每个环节环环相扣。 2、新系统中固定资产管理,运用系统可以愈加精确无误计提折旧,使之企业固定资产清单愈加完整。 3、运用速达软件,增强了各个部门沟通,在运用过程中出现了问题可以及时与下部门或上个部门紧密沟通,并能针对问题及时处理,使之各部门工作效率有所提高。 4、速达软件月末可以精确出具资产负债表、损益表、现金流量表等报表。与以往手工汇总,手工编制报表相比,速达系统更能详细体现一种企业整体运行状况,便于更好做出财务分析。财务分析,重要是在营运过程中费有分析,资金流动状况等,这些数据可以更好为销售产品订货精确性,及时性,资金占比状况都是一种很好参照根据,是企业管理和决策水平提高重要途径,为企业决策和管理提供有力财务信息支持,并使财务工作事半功倍,这也是我该努力学习和不停提高部分。 回忆20xx年工作,以及在工作中碰到问题: 1、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。处理平常发生经济业务准时报送财务会计报表。每月精确无误申报税务会计报表,完毕缴纳税款工作。 2、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作,自觉服从组织和领导安排,努力做好各项工作,很好地完毕了各项工作任务 3、新速达软件启用,并在规定期间内出具对应会计报表。 在工作中碰到问题: 1、在做税务帐时,我司进项票远远达不到我们预算需求量,使我在做帐务处理时与预算有一定偏离。 2、在税务帐中,我司既有存货中原材料既有占比较大,需生产部可以找到可以开具加工发票生产厂家。 3、在做其他帐务时,某些我司需收回某些帐务还但愿有关人员可以及时跟催。 20xx年工作计划: 1、在上六个月度协助会计师事务所出具20xx年所得税汇算清缴工作,出具20xx年年报。 2、每月对所有会计凭证,会计资料,会计报表等会计档案进行整顿、清查和分类。 3、参与会计人员后续教育培训,提高自身整体核算水平。 4、做好税务会计各项基础工作,与其他部门互相协调,使之工作井然有序进行。 工作是一种互相学习过程,工作考验了我,我也得到了学习。在这里也非常感谢领导对我工作支持。在后来工作中,我也会继续努力,和企业一起成长! 财务人员工作总结局限性之处 财务部紧紧围绕集团企业发展方向,在为全企业提供服务同步,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理角度,以成本为中心、资金为纽带,不停提高财务服务质量。在XX年做了大量细致工作: 财务部重要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总企业财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部工作职责。从收费到出纳各项原始收支操作;从地磅到记录各项基础数据录入、记录报表编制;从审核原始凭证、会计记账凭证录入,到编制财务会计报表;从各项税费计提到纳税申报、上缴;从资金计划安排,到各项资金统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递及时性、精确性。 在通过两个月erp项目筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度规定、结合集团企业实际状况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、协议管理、库存管理各模块初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料设置均根据实际业务流程,并针对平时记录和销售时发现问题和局限性进行了改善和完善。如:设置“存货调价单”,使油品销售价格按照即定流程规范操作;设置一般采购订单和特殊采购订单,规范一般采购业务和特殊采购业务操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完毕了erp系统库存管理模块初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原记录软件同步运行局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 根据集团年初下达企业经济责任指标,财务部对有关经济责任指标进行了分解,制定了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出核算原则,进行了医院科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标完毕状况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。 由于原材料市场价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量资金。为此,财务部首先及时与客户对账,加强销售货款及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另首先,根据集团企业经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通 过以资金为纽带综合调控,增进了整个集团生产经营发展有序进行。 财务部根据企业原制定《财务收支管理细则》实际执行状况,为深入规范本集团财务工作、提高会计信息质量,财务部比较全面制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员职责分工,对各企业会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统规定,从而逐渐提高会计信息质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用信息。 xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新一年里,财务部工作人员应在厂领导对领导下制定对全厂其他部门考核制度或者有关措施。在国家各项财务法律、法规监督下制定如下考核制度 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员分工及各职能部门协作,要分工明确并带有互相协作补充性,互相配合工作中不停学习,对各项费用合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。 3、在应收帐款上起到有效监督作用:明确各分管会计职责,制定对应制度,如对应收款监督,应制定对应规定,对货款回收期限把握、回款详细事宜、有关销售负责人都应有对应监督,加大财务监督力度。 4、在对企业其他部门工作方面:对各科室产生各项费用进行核算,为企业节省每一笔支出,从一角一元做起。在对多种原料发票接受方面,认真做好本职工作尽自己能力去做好每一笔业务考察及发票接受工作,认真完毕每月报税工作。 5、对车间耗用、检修期间产生各项费用进行把关,为节省成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用节、超进行考核并报企业领导,协助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进行有阶段性总结,从月度小结到季度、六个月、整年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表编制工作,规定帐务清晰、任务明确;积极配合企业其他部门接受集团企业考核及检查。 财务人员工作总结局限性之处 财务部门是一种企业神经中枢,可以对企业信息进行全面掌控,对于企业战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要作用。强大财务设计能力和运行能力,是支撑企业健康成长基石和保障。几年来,在济南市粮食局和金德利集团企业对领导下,我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机,从基础工作入手,在企业党委和董事会大力支持下,以“加强费用管理”为突破口,紧密结合我企业财务管理工作实际,努力在加强财务管理,规范财务核算,提高财务管理水平上下功夫,获得了一定成绩,推进了我企业整体财务管理工作上了一种新台阶。 企业成立以来,为完善财务管理制度,根据会计基础规范规定,先后制定了《内部会计管理制度体系》、《会计人员岗位责任制》、《内部牵制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二项内部管理制度。针对我企业在财务管理方面存在问题,先后制定了《有关工资发放暂行规定》、《XX年财务核算及奖励措施》及《补充规定》、《有关ic卡使用规定》《中心厨房核算程序》、《有关公寓收费措施暂行规定》、《有关机关人员见习期工资原则规定》、《有关使用企业车辆暂行规定》、《有关维修费用收取暂行规定》等详细管理措施、规定。按照iso2XX认证规定,规范了固定资产购置、修理、报废程序,并印制了专用表格,从资金、费用、生产、销售等各个环节,实行内部控制和监督,做到制度上墙,岗位责任到人,既人人目明确,又互相协作,从制度上堵塞漏洞,获得很好效果。电话费等平常开支、零星购置费用减少明显,非生产性开支基本杜绝,毛利率水平比去年同期有了较大提高。 财务管理工作对于企业经营具有十分重要作用,财务人员素质又是提高财务管理水平关键。为此,针对各经营单位会计人员业务基础微弱现实状况,我们把提高基层财务人员素质作为一项重要工作。加强业务培训,提高基层单位会计人员业务素质;加强会计职业道德培训,强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训,增强会计人员遵纪遵法意识。每年举行大型财务培训4期,培训人次达280人次,通过培训,使广大会计人员综合素质和整体水平得到有效提高。为配合全省粮食系统会计知识大奖赛,我企业于7月15日举行了企业第二界会计知识大奖赛,并选出1名选手参与了省局组织比赛,荣获团体三等奖。 为增进企业规范发展,今年以来我们加大内部审计监督力度,定期组织专门力量,对所属单位经营状况、会计资料进行全面审计。审计前,制定审计程序,明确审计目、审计范围;审计中,根据审计进度和存在问题,及时调整审计程序;审计结束后,召开专门会议,汇总审计状况,讨论审计意见,据以提出审计汇报。在审计过程中,坚持报送审计和就地审计相结合,一般审计和专题审计相结合,重视内部管理制度执行和贯彻状况,查找制度没有执行和贯彻原因,是制度自身制定缺陷,还是主线没有认真执行;重视经济效益审计,查找原因,推广经验;重视现场兼盘工作,尤其是现金寄存、保管,固定资产使用、维修,原材物料实存、质量。对于发现一般问题,当场提出整改意见,限期整改。对于突出问题,协助他们制定整改措施,按照会计基础工作规范化规定,提出建设性整改意见,并在规定期间内,规定单位答复整改状况。此外,我们十分重视审计档案建立,对于审计成果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督,使快餐店、招待所内部管理制度得到贯彻,会计基础工作得到加强、财务管理愈加规范、到位。 实行划片包干,保证会计队伍稳定,圆满完毕会计核算。 伴随企业经营发展,一部分会计走向经理岗位,会计人员变动频繁。为加强会计工作,提高经营单位会计核算水平,对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部所有人员每人负责几种店会计工作,给与协助、指导、检查。分工协作,对于会计基础方面工作专人负责,便于掌握平常工作中出现问题及时得到处理,整改到人,切实起到传、帮、带作用。通过采用划片包干措施,提高了快餐店会计核算水平,保证了各经营单位会计核算工作正常进行,做到完整、精确、及时。 配合会计达标工作,规范会计凭证。为深入适应经营需要,按照会计基础工作规范化评审工作规定,我们对会计凭证全面整改,对凭证内容及所附原始凭证、会计汇报、会计帐薄逐项检查、逐项贯彻。在济南市财政局举行会计基础工作规范化评审活动中,我企业代表金德利集团参与了评审,获会计档案规范管理奖。 做好财务分析、提高财务数据有效性。为了增进快餐店更好发展,根据各店经营状况,企业每月进行一次店经理参与业务分析会,从财务数据透视企业资金状况,盈利能力、费用收支、经济运行、店与店之间数据对比,查找问题、对照差距、互相学习、提出整改提议,为企业发展提供参照根据。 加强费用控制,大力压缩非生产支出。为全面加强费用管理工作,对超过100元以上消费性开支,按照程序报批。从XX年6月份开始快餐店不准再出现零星购置,一切支出由企业统一办理。 加强资金管理、保证资金安全。一是对所属单位不定期现场进行现金盘点,检查出纳人员与否严格现金流量手续制度;二是自二月份起企业已将所有员工工资由银行代发;三是规定每月货款结算日,到期及时支付货款。通过这一系列措施,既保证资金安全、完整,又使企业资金得到合理使用、流动。 为了加大中心厨房配送力度,统一原材料价格、统一质量原则、统一进货渠道,企业规定原材料由运行部和中心厨房统一配送。财务审计部全力配合,加大审计力度,杜绝自购原材料,每月公布采购状况,从而减少了生产成本,堵塞了漏洞。 做好财产清查,保证国有资产增值保值。根据《企业会计制度》和企业内部管理制度规定,企业坚持对原材料、周转材料、每月进行一次盘点,对固定资产每六个月进行一次盘点,确实做到账实相符、账账相符、帐表相符,保证国有资产安全、完整,保值、增值。 在市局、集团统一领导下,我企业投入近10万元购置电脑、服务器、打印机,安装了“用友财务软件”,财务管理实现电算化。组织人员参与培训,按财务会计电算化操作措施财务会计电算化管理员、记账员、审核员岗位规范规定制定措施,明确措施、环节、搞好帐据交接。电算化实行不仅减少了会计人员工作强度,提高了工作效率,使财务管理真正实现了电算化。为配合中心厨房管理需要,新上用友业务软件一套,实现了原材料购进、领用、生产、发货电算化管理,提高了管理效率,保障了中心厨房正常运行。目前财务软件已和手工操作同步,报表生成数据与手工帐完全统一,运行成果无误。初步做到中心厨房、运行、人力资源、办公室有关数据共享,信息化水平深入提高。 总之,在济南市粮食局财务处对领导下,在金德利集团和企业董事会大力支持下,通过会计基础工作达标和财务管理年活动开展、会计基础知识和会计技能大奖赛举行,我们企业财务管理工作和会计核算水平上了一种新台阶,会计人员整体素质和业务水平有了较大幅度提高,有效推进了企业发展,所有这些成绩获得,是与各级领导大力支持分不开。同步,我们也存在一定局限性,基层店面基础工作尚有待加强,电算化水平尚有待深入提高。在此后工作中,我们一定会倍加努力,争取获得更好成绩,回报企业,回报各级领导关怀。谢谢!- 配套讲稿:
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