职业素养与能力提升培训体会.docx

职业素养与能力提高培训体会
　　骄阳似火七月，我以饱满热情参与了企业组织职业素养与能力提高培训班学习，实用合理课程安排，老师生动充实讲授内容，同学们认真积极学习精神，使我非常感动，有了新认识，明白了只有树立对人生观，调整好生活、心理状态，善于把控情绪，把生活和工作当做人生一种向往，快乐工作、认真生活，制定对生活、工作规划，才能更好实现人生理想目，并深深地领悟到企业员工责任心和团体观念重要性，提高了我综合素质， 受益匪浅。
　　1、 责任重大，贵在贯彻
　　培训期间，学习了***有关“强化责任、狠抓贯彻，保证完毕整年各项目任务”工作汇报，懂得了企业上六个月工作成绩，认清了企业发展形势和环境，总结了自身存在问题。深刻领会到：我们必须突破老式思想束缚，创新管理方式和工作措施，勇于坚持原则，勇于承担责任，作风务实，有力执行，努力做到“坚持、坚守、坚韧、坚强”，推进工作目高效完毕。
　　2、全媒体时代应学会与媒体沟通能力
　　“这是一种最佳时代，这是一种最坏时代”，孟建专家用英国学者狄更斯说过一句名言开始了他讲座。告诉我们，媒体发展前所未有推进了社会发展和进步。同步，媒体又带来了社会前所未有困惑甚至是紊乱，“政府话语”、“民众话语”、“媒体话语”极为复杂交错在一起。对我们企业发展提出了巨大全新挑战，使我们明白了“只有无执行能力企业，才会期盼风平浪静媒体环境”。
　　新时代下电力企业，作为国家支柱型大型国企，近年来一直受到媒体高度关注，电力企业领导干部、员工，必须居安思危、调整心态、对面对、积极应对，树立处置突发事件对媒体观，学会与媒体“打交道”，具有一定企业突发事件处置与媒体应对危机公关能力，积极变化“电老虎”形象，树立良好“电保姆”形象，才能使我们企业顺利发展。明白了“媒体不是朋友，也不是敌人，不是上级，也不是下级，一直是你挑战者”深刻含义，对后来生活和工作具有重要意义。
　　3、成果提前，自我推后
　　学习目和计划管理课后，让我更深刻理解了“四个不让”规定含义。懂得了要树立“成果提前，自我推后”突破性思维，要以成果为导向，整体思索，制定具有挑战性、切实可行工作目。工作中要树立“不让工作原则在我岗位减少，不让上级交办工作在我手中延误，不让
　　工作差错在我身上发生，不让企业形象因我而受到损害”责任意识，运用原则化管理流程，发扬团体合作精神，对辨别工作任务轻重缓急，推进工作有计划实现目。
　　4、拥有系统思索，就也许拥有成功
　　通过对阳光心态塑造学习，明白了科学决策重要意义。每一次决策都需要付出代价和成本，我们必须谨慎做出科学决策，而系统思索是科学决策前提，知识修养是系统思索基础，因此我们必须加强学习，不停增长我们知识储备，学会系统思索，懂得系统思索。当我们拥有了系统思索，就也许拥有成功，当我们缺乏系统思索，就也许远离成功。
　　5、心中充斥阳光
　　平常生活中，我们总是用自己价值观、人生观去评价他人，只看到他人缺陷和问题，总是看到事情存在问题一面。这种心态深植于我们心灵之中，就仿佛一块玻璃微妙扭曲了我们视野，决定了我们对世界见解。“虽然变化是困难，不过变化却是处理问题唯一措施”，×心态＝成功，阳光心态决定着成功命运，我们必须改善这种否认性心智模式，调整被动心态为积极心态，树立“快乐工作、认真生活”阳光心态，理性、客观看待问题，勇于赞美，长期保持美好期盼。
　　6、深入思索，创新思维
　　我们对客观事物认识永远局限性，我们必须转换我们思想，深入思索，变化认知，运用逻辑思维，充足发挥创新思维，从更大范围去考虑事情，充足发现事物潜能，对认识无限激发自身潜能，勇于挑战极限，要“敢想、敢干、会干、科学干”。
　　7、语言体现是一门艺术
　　“文胜质则史，质胜文则野，文质彬彬，然后君子也”。语言是一门艺术，语言体现是放大我们形象有力工具，语言体现能力是管理者基本功，优秀员工必须提高自己语言体现能力和沟通协调能力，也是干好工作必要条件，只有能干会说才是真把式。
　　1、在后勤服务管理工作中，对处理国家、企业、职工之间利益
　　目前，社会环境、政策环境和舆论环境发生了深刻变化，政府监管和社会监督越来越严格，行业垄断特性、收入分派、福利待遇等问题成为社会公众和媒体一直关注焦点。在后勤服务管理工作中，对处理国家、企业、职工之间利益较为重要，我们应当严格按照国家政策办事，以有助于企业发展，使职工利益得到保障为目，做到严管、会管、敢管，管好，服务好，努力提高管理工作水平。
　　2、***管理体系对后勤服务工作规定更高
　　国家电网企业加紧****管理体系建设、实行总部和分部一体化运作，需要创新后勤服务管理工作方式，加紧后勤服务管理工作原则化建设，不停优化后勤服务管理工作业务流程，强化集约化管理体系，适应企业创新发展需要。
　　3、加强本部建设，推进工作效率
　　在平常本职工作中，我还存在工作原则不够高、责任意识不够强，工作作风不够硬、管理能力不够精，工作目不够明确，工作思绪不够清晰、工作措施不够得力等缺陷，伴随企业本部建设深入开展，原则化建设不停推进，使我思想意识有了更近一步提高，并深刻领会了 “四个不让”重要含义和“原则化管理”重要作用，为提高工作效率奠定了坚实基础。
　　要增强责任意识和事业心，勇于承担责任、不怕担当风险，努力做到严管、会管、敢管，管好，服务好，充足发挥制度管控作用，提高规章制度权威性，杜绝出现“习惯性违章”，保证企业各项规章制度得到有效执行和贯彻，切实做到依法依规管理和做事。
　　要强化执行力，认真完毕工作任务，合理规划工作目，加强团体合作，重视沟通协调，积极积极做事，为实现目积极创新，快乐工作。