监理大纲概述与管理要点.docx
《监理大纲概述与管理要点.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理大纲概述与管理要点.docx(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、监理大纲概述与管理要点1. 概述监理大纲的重要性及作用监理大纲是监理工作的指导性文件,旨在规范和提高工程监理的质量和效益。它是监理人员在施工过程中的行为准则,为监理人员提供了明确的职责和任务,有助于确保工程质量和进度的顺利推进。2. 监理大纲的主要内容监理大纲通常包括工程目标、监理工作原则、工作任务、工作流程、技术要求等方面的内容。首先,工程目标明确了监理的目标和任务,明确了监理人员需要达到的工程质量标准和安全要求。其次,监理工作原则是指监理过程中应遵循的一些基本原则,如公正、独立、公开等。再次,工作任务是指监理人员的具体职责和任务,如监督施工、审查设计文件、验收工程等。最后,工作流程则规定了
2、监理工作的步骤和程序,保证了工作的有序进行。3. 监理大纲对监理人员的要求监理大纲对监理人员提出了一系列要求,包括业务素养、专业知识、沟通能力、决策能力等方面。首先,监理人员需要具备扎实的专业知识和技能,掌握施工工艺和质量管理等相关知识。其次,监理人员需要具备良好的沟通能力和团队合作精神,与施工方、设计方等各方保持良好的合作关系。另外,监理人员还需要具备较强的决策能力和应变能力,能够及时有效地解决问题和处理突发事件。4. 监理大纲的管理要点监理大纲的管理是保证监理工作能够按照规定的目标和要求进行的重要环节。管理要点包括监理大纲的制定、实施、监督和评估等方面。首先,监理大纲的制定需要由专业人员负
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监理 大纲 概述 管理 要点
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【mo****y】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【mo****y】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。