简述如何提高建筑施工质量.doc

简述如何提高建筑施工质量摘 要：文章针对建筑施工中一些常见问题进行了论述，并结合整个建设过程对所提及问题进行了剖析，通过分析，从质量管理方面着手，对如何提高建筑施工的质量提出了合理的意见、建议。关键词：施工质量；设计；结构；管理；建筑1 前言随着建筑行业的进步与发展，建筑面积不断的得以上升，建筑的设计水平以及施工水平也不断的得以进步。建筑是人类社会在向前发展的历史中必不可少的，从古至今建筑的质量都关系到了人们的生活质量，并且建筑关系到人们的安全问题，因此建筑建设工作任重道远。而建筑设计则是建筑质量的首要决定因素，关系到了建筑的安全性、实用性、合理性以及经济价值，但建筑设计中的构造则是有实际的结构构造决定的。对建筑的结构应当从设计概念角度出发，保证建筑构件之间的连接构造能够发挥应有的作用，并且保证构架的整体性，保证结构的刚度以及强度能够满足建筑设计要求。而针对建筑的质量还需要考虑到其对于自然环境的抗性，保证建筑的抗争结构在延性以及弹塑性上可以保证使用人群的安全。另外对建筑的关键部位以及薄弱需要加强结构的抗性，以此提高建筑整体质量。2 施工原则建筑施工从本质讲是一种生产活动，主要为各类建筑的建设阶段的主要工作内容，是将建筑设计图纸具体化的过程，施工方通过建设施工将图纸以及线条变为实物。建筑施工主要包括了以下方面：基础工程、主体结构、装饰工程、屋面工程。而建筑施工的作业现场就是平时人们所熟知的建筑工地、施工现场。结构设计在建筑施工中的施工内容，要以国家政策规范为标准，并结合工程所在地的省市技术规范以及标准规程。针对工程的实际情况，保证技术合理、先进，结构安全、环保，且通过新技术、材料、工艺以及结构的使用时的建筑质量有着更高程度的提升。在对建筑设计前需要对建筑物的材料供应、施工条件以及场地和建筑的功能要求进行调查研究，充分的了解之后才能保证建筑的结构设计能够满足施工需求。对于设计要求以及施工条件需要进行书面的总结，并进行归档，以备后期查看。2.1 方案的确定施工方案主要包含了施工的流向以及顺序、阶段划分以及方法和设备的选择，另外施工设计的安全性以及环保性也是设计所包含的重要内容。2.2 施工计划建筑的施工计划包含的主要是施工进度、施工成本以及施工的质量和安全目标，其中还包括了项目的拟投人数，另外劳动力的使用计划、分包以及材料的供应计划、设备的使用以及选择计划也是施工计划的主要规划内容。3 实际中的问题3.1 环境的污染问题我们对建筑工地的环境都十分熟悉，哪里有工地哪里就有噪声、泥浆以及灰尘，此外，建筑基坑的开挖过程中会对周围的地质环境造成影响，且施工活动中光污染以及固体废物垃圾都是建筑工地周围人们反应的较为集中的问题。根据不完全的统计，目前的环境噪声污染中，5%的噪声来自建筑工地，施工过程中打桩机工作的噪声会瞬间超过九十分贝，混凝土的浇筑声音能够达到八十分贝，由此，施工的噪声问题应当及时进行解决；泥浆污染以及悬浮颗粒污染是施工污染中较为常见也是影响范围最大的；光污染这一概念是今年才提出的，主要是由于建筑表面光滑的建筑材料尤其是玻璃幕墙对光的反射。而施工中的焊接所使用的弧光也是污染的重要来源。电弧的光芒会对视觉造成严重的影响，从而引发一些交通事故，并且电焊还会引起火灾。3.2 施工的安全问题建筑的施工中大多数的作业会受到周围的环境影响，由于操作环境大多为露天环境，所以会存在诸多的不安全因素，且有些建筑施工的作业属于高危作业，较为危险，因此我国将建筑行业归为事故多发行业。从事建筑行业的人员死亡率仅次于矿产生产。这对于国家以及人民无疑都是很大的损失，对建筑行业的发展也是一种制约。建筑施工中的安全事故同样也会对建筑的施工质量造成严重的影响，全国每年都会发生建筑施工的伤亡事故，其中机械伤害、触电、坠落以及坍塌伤亡是事故多发伤亡种类。而在施工质量的安全影响因素中人为因素占到了不安全因素的一半以上。违规指挥以及违章操作引起的事故占到90%，其中临时工等引发的事故占80%。安全事故引发因素主要包含以下几方面：首先是工作人员的操作缺乏专业的技术能力以及安全意识；其次，工程的承包导致了管理混乱，安全工作无法贯彻完善；最后，安全制度沦为形式，监管工作力度不达标。3.3 工程管理的问题设备管理体系是工程管理中的核心内容，而设备管理的主要内容包括了技术管理、经济管理以及组织管理，其中对于技术管理的重视程度较高，而在经济和组织两方面的管理工作并未充分重视，因而对于设备仅仅保证了维修工作的及时有效，没有充分的认识到设备的制造管理同实际使用之间的关系，因而对于设备的全程管理工作做的不是很全面。正是由于这种非体系性的设备管理模式导致了建筑施工过程中存在相当的局限性。另外大部分的施工方对于工程项目往往都是采用的分包形式，因此管理制度本身就存在缺陷，因此施工的安全问题更是频频出现。3.4 建筑施工方面的质量问题当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年提高，但由于一些施工企业的技术素质低”质量管理差”懂技术管理的人员少，对规范、规程、质量标准贯彻不到位，以至产生一些质量通病，严重影响工程质量。常见的质量问题主要有：（1）质量保证内页资料方面存在的问题。（2）砌体结构存在的问题。（3）地面工程存在的问题。（4）暖卫工程存在的问题等等。4 提高建筑施工管理质量对于不同时期的施工项目，质量是施工人员与管理者必须要把握的重点。这就需要我们选择科学有效的方法，加强对建筑工程的施工质量的全过程科学管理。4.1 完善施工前的准备工作施工方案是整个建筑工程的指引，在施工方案编制时需要关系到的内容包含全部施工环节采取的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等等，在编制设计方案时必须把技术作为重点参考，对于存在的施工难题、经济效益等问题，需在方案设计环节给予正确控制，全面实施有效的技术、工艺、操作、管理、经济等措施外维持良好的工程质量。4.2 完善施工中的质量管理完善工序的质量控制，在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心，对每项施工工序积极完善的原则，而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。4.3 加大检查力度鉴于建筑工程施工的复杂性，在施工前期采取必要的准备措施能够保证操作秩序的顺利进行。工程技术、作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。而对于工程的核心环节，则需定期实施检查审核处理，尽早发现建筑质量存在的问题，维持施工质量处于标准状态。5 结束语针对施工建设，应当对施工中的每一个环节进行有效管理，通过高水平的管理策略，提升整体的建筑质量。以此保证项目在施工过程中顺利推进，通过施工前的准备管理，到施工中的项目管理，以及施工后的审核管理等工作的开展，为建筑的施工营造出更加优良的环境。参考文献1崔静，张洁.房屋建筑工程质量管理浅见J.中国房地产，2011年08期.2马胜峰，王玉玲.加强建筑工程质量管理之我见J.科技信息，2010年06期.3郭晓娟，王慧君.建筑工程质量管理J.河南科技，2011年02期.