烘焙企业信息化解决方案.doc
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1、烘焙企业信息化解决方案烘焙企业信息化解决方案一、行业概述3二、系统概述4三、系统特点4四、企业信息化管理需求51数据维护统一平台52门店、销售管理63中央工厂管理74物流、仓储管理系统85财务管理96基础信息管理107报表查询与决策分析10五、适用客户:10六、网络规划10七、专业服务12八、实施步骤13九、有效建议14十、系统报价.14 十一、公司简介14十二、联系方式15一、行业概述烘焙行业始于上世纪80年代,壮大于90年代,早期是“兄弟姐妹齐上阵、车间要有自己人;老爸老妈看仓库、收款结账靠夫人”家族式特征明显,随着中国经济这几年的起飞,烘焙饼屋的连锁经营模式也在快速的扩充成长. 无论是老
2、字号或是后起之秀, 为了能雄霸一方,大多竞相增加门店的数量,扩大经营规模来获得规模效益. 在太原市内具有规模效益的就有双合成、广州酒家、好运来、顶禾、麦利来等知名企业。这些企业率先走上了连锁经营的道路,成为业界的佼佼者;他们在生产管理上,计划安排,门店销售等方面,想了不少办法,投入大量资金进行企业改造。如不少企业使用财务软件,也有企业使用pos机参与销售管理。同时具备现代化管理理念具有一定经验职业经理人的大量涌入为企业注入了新鲜的活力,但是饼屋企业最常见的问题依然存在,大致有:门店收入的问题1.折扣的管理:饼屋一般都提供有促销的折扣, 如时段促销折扣, 或组合促销折扣。以传统人工操作, 门店店
3、员很容易就可以把正常销售的营业额改报成折扣销售, 中间的差额正好给了门店店员舞弊的空间。 2.贵宾卡(会员卡)的管理: 为了拉拢客户, 饼屋一般都会发行贵宾卡, 但大多数以传统人工操作,进行折扣卡之用. 往往贵宾卡的折扣优惠也成了门店店员用来做为舞弊的工具.店员自行记下卡号,或请朋友申请几张卡自用, 然后不定期将正常销售改报为贵宾卡销售,从中牟取差价利益。3.券的管理: 券的发行可说是饼屋的一大经营特色. 一般常用的有抵价券和提货券两种. 然而在做券的发行销售时,一般都让客户享有折扣, 这也成了门店收银的另一个弊端的来源。4.自制品的管理:生日蛋糕的现场制作是行业的一个特色,最常见的是营业员把
4、订价高的蛋糕报低价入账。加上企业疏于监管,易造成钱款被侵占。5.营业款的管理:销售的过程五花八门,涉及到的问题千奇百怪,营业员自己售卖,自己盘货品,自己记帐,根本无法做到真正日清。隐患很多,再加上企业财务结算滞后,经常是财务发现问题之后,已经无法补救,给企业带来巨大损失。生产和管理环节的主要问题 1、烘焙企业一般是中心工厂附设多家门店的模式,进行生产和配送,分店将每天的货、物需求上报公司。由生产车间进行生产后配送到各门店进行销售,往往信息不能及时的传输到总部,导致总部不能科学的安排生产和配送。信息传递滞后,不利于企业正确决策从而造成浪费;食品是注重保质期讲究新鲜的东西,对于信息的依赖性很大。各
5、分店当天销售多少面包蛋糕,当天结余多少,明天需要多少,那些将过期,应该做促销处理等都没有及时准确科学的数据,使得管理和调配的部门不能科学的做出正确的决策;总部和专卖店都是凭感觉做事、依靠经验和估计,经常出现的问题就是要么货量不足,要么就是生产过量,过期食品全部扔掉,造成极大的浪费,这样的浪费甚至到了20-40%。 2、 工作的效率低下。以前的分店每天的销售数据都是通过业务员大致清点以后,电话或传真到总部,要货也是通过电话或者传真,这样造成的误差很大,在总部的汇总也时有误差的。要汇总每天从分店来的数据,总部进行报表的统计工作,如销售报表、需求报表、加上几百个花色品种,工作量巨大的,经常为此加班,
6、但是效率低下而且工作还出现误差。 3、影响公司规模的扩张。多家分店在数据管理方面都已经显得非常的吃力。如果按照以前的方式,不能迅速扩张。 4、生产的流程没有有效的控制手段,具体表现在有计划少执行,有措施,无监管;企业财务的帐面亏损无法得到解决。5、部分企业没有配料间或生产配料配方不科学,造成产品质量不稳定,在生产环节浪费严重。二、系统概述“易典烘焙软件管理系统”,在连锁经营网络基础上,将总部、分支机构、配送中心、加盟店、零售店等以网络方式连接起来,实现采购、合同、库存、销售等职能的流程化、规范化,最终形成以连锁组织总部为中心,分支机构为节点,连锁店等为末梢的经营网络,控制企业运行成本,提高响应
7、市场变化能力。“易典软件烘焙”可以辅助企业管理,最终实现统一采购、统一核算、统一库存、统一配送、统一价格、统一服务规范的连锁经营模式。三、系统特点系统实现以销定产,具备智能化管理生产功能,再也不用担心存货过量和供货不足了,实现零库存生产、销售。从任务单开始,各部门都有具体的生产任务指标,各环节都有考核标准,同时接受下道生产工序的监督。蛋糕、中、西点生产管理到每一“锅”,面包生产管理到每个面团、生日蛋糕管到“一根包装绳”。材料管理到以“克”为单位。系统运行后,可缩短货物流通周期以上,提高货物新鲜度。可在最短时间内解决顾客突发性需求,把竞争对手远远甩在后面。支持门店POS断网操作,快速收银,后台实
8、时传送,实时监控。实现促销、价格变动网上统一维护,支持跨门店使用卡、券消费的统一结算。提供经验数据,结合天气、地区特点等进行网上要货,生成生产计划。结合订单、安全库存、标准生产量等,科学组织生产,减少资源浪费。强调各环节进销存管理,重点关注配料间、原料库、成品库等物资周转。分工段进行配方显示与领料管理,加强产品配方保密与物料控制。自动提供销售产品排名与利润分析表,供企业决策。支持门店加工(现烤、现裱、咖啡角等)管理。系统功能系统依据烘焙行业特点,从原料采购、销售信息汇总到生产计划编制,从派工、领料到组织生产,以及成品入库、产品配送、网点销售,直至收款结算实行全方位的数字化管理,堵塞生产销售过程
9、的各种管理漏洞,最大限度地减少损失和浪费。系统具备数据分析的功能,自动依据销售数据分析产品的销售情况和销售趋势,使以往凭经验粗放型管理转化为凭数据信息精确化管理,让生产管理更轻松、更科学,最大限度地摆脱对某些个人的依赖。先进的系统架构对生产、经营过程进行全程监控,老板无论身在何处,只要能上网就可以随时看到销售、库存、生产等即时情况,掌握各部门工作和各环节执行情况,犹如身在现场。系统内建库存预警,对原料、在生产产品、成品情况进行实时监控,及时告警补货。先进的管理理念,把企业的规定融入软件流程,用软件来实现以前写在墙上的管理制度。企业只需 照章办事,照单办事 ! 就可以有条不紊,配合默契。四、企业
10、信息化管理需求1数据维护统一平台11产品编码统一维护 工厂各部门物资,成品、半成品、原辅材料等进行统一分类与编码,便于物料信息统一维护,更新同步,便于查询、跟踪与管理等。12价格更新统一维护 各门店、仓库、厂部等价格统一维护,同步修改零售价,会员价,特价等。13销售政策统一维护 设定不同门店的打折或是否使用会员价等,会员卡、打折卡使用,会员积分馈赠品设定,产品组盒等由总公司统一设定。14充值卡结算平台 跨门店使用充值卡,自动消减卡上金额,实现网络银行管理。15信息共享与分析平台 各部门表单自动流转,各门店进销存查询、物资共享平台,门店实时销售情况,客户、产品分类进行分析与决策依据。2门店、销售
11、管理21门店物资流转22收银电脑 收银员通过扫描器或输入产品编码进行收银,软件自动显示产品价格,输入数量,自动形成销售总金额,并运算出应付金额及找零金额,支付现金,礼做券,会员卡支付方式,取得销售实时数据,提高收银速度,提高品牌服务形象,公司进行销售数据分析与监控。23蛋糕预订 支持蛋糕预订,及时提醒交货时间,并收取预付定金,提货时提醒应收余款。24收银退货 根据小票,对已购产品进行退货,可自动减少收银款,并增加门店库存量。25会员卡、店长卡使用 支持客户资料登记,发放、挂失会员卡,并支持会员卡与打折卡消费,按优惠价进行结算,进行会员卡消费查询,并支持店长卡使用,以示客户尊贵。26券使用 券可
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