品质部QE绩效考核表.doc

年度品质部QE绩效考核表
考核月份： 月 被考核人员： 员工编号： 入厂日期： 年 月
序号
考核项目
考核内容说明
扣分标准
扣罚分数
绩效考核工资明细
1
厂纪厂规
迟到,早退（包括会议迟到）
2分/次

3、绩效考核工资结算方式：（注：在实际考核捍分项括号内打√）
①绩效考核分数≥95分按 5元/分结算： （ ）
②考核分数在85-94分按 4元/分结算; （ ）
③考核分数在75-84分按 3元/分结算; （ ）
④考核分数在65-74分按 2元/分结算; （ ）
⑤考核总分数为100分，考核分数在65分以下按100一考 核得分每分处罚 5 元; （ ）
4、绩效考核工资计算公式：
考核工资=考核分数*考核单价
5、学历奖励工资，凡进行入本公司服务试用期满后均可根据本人真实学历享受不同等级的学历工资，具体详见下表：
学历
高中
中专
大专
本科
奖金金额
40元/月
40元/月
80元/月
120元/月
6．工龄奖励工资，凡进入本公司服务达半年以上者均可根据不同工龄享受不同等级的工龄奖励工资，具体详见下表：
工龄
0.5-1年
1 -2年
2 -4年
4 -7年
7 -10年
奖励金额
30元/月
60元/月
90元/月
120元/月
150元/月
7.凡进入本公司服务试用期内均要进行绩效考核,考核成绩将纳入员工转正依据,但在试用期内不享受绩效考核奖励待遇.
8.出勤考核:当月出勤满26天方可享受绩效考核待遇.
A.本月考核得分： （分）B.考核单价= (元).
C.本月出勤率：(本月实际出勤日/本月应出勤日)*100%
= / *100%= %
D.工龄奖励工资: （元）E.学历奖励工资: (元)
E.考核处罚工资: （元）
本月考核实得工资(A*B*C+D+E-F):=( * * + + - )= （元）
考核人/日期: 审批/日期:
注：严禁在绩效考核中弄虚作假，否则取消当月考评资格.
请假未按照要求（未提前提出者、无特殊情况电话请假者）

旷工（除行政处分外）

工作时间做与工作无关事情（玩手机、看报纸、聊天、吃零食等）

2
工作态度
工作沟通及工作态度遭其它部门投诉,经查证属实
2分/次

3
工作业绩
每月2日前未及时统计整理上月品质资料并进行汇总分析
2分/次

新打样,新量产产品品质检验标准在产品制造,出货前未及时制定完成
4
工作配
合度
工作沟通及工作态度遭其它部门投诉,经查证属实
2分/次

不服从上级工作安排,且无正当理由说明
3分/次

上级安排的工作任务不能按时,按质,按量完成，
3分/次

5
质量记录的完整性
记录不真实,不符合要求,未按时记录,经查证属实
2分/次

未按要求作记录,记录不完全,漏写记录,经查证属实
2分/次

6
责任心态
因本人工作失误,造成不良后果,未能积极寻找原因及补救方法,而采取推卸责任方式
2分/次

7
客户投诉
针对客户投诉,未及时进行原因分析,采取纠正预防措施并在规定期限内回复客户报告
5分/单

8
异常处理
不合格品未按规定的时间,要求处理经查证属实
2分/次

品质异常未及时跟踪验证