互联网医疗商业计划书范文样本.doc
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资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除。 互联网技术改进人们健康状况的时代已经来临, 阿里健康、 春雨医生、 好大夫在线等公司如雨后春笋般纷纷出现。根据数据显示, 互联网医疗市场空间广阔, 目标市场用户规模达3亿以上, 大健康领域市场规模已经超过4万亿。但大健康领域商业模式不清晰, 当前还没有真正的”独角兽”出现。 以下是一份互联网医疗商业计划书范文, 如有雷同, 纯属巧合! 1、 项目简介: 口袋医生: 最方便的移动医患交流平台 2、 团队介绍: CEO 曾担任好大夫、 名医在外等多个互联网医疗产品总架构师, 创办了寻医问药网, 用户实现从0到500万的增长。在互联网医疗行业深耕 , 对行业发展趋势理解深刻 COO 麻省理工MBA, 曾任寻医问药网电商事业总裁, 实现销售收入1000万+。 加入春雨医生, 负责线上业务整合和管理。擅长从0到一, 互联网产品的运营和管理经验丰富 CTO 全栈工程师, 上海交通大学计算机系本硕。前腾讯云安全中心技术负责人, 拥有 前后端工作经验和5年技术团队管理经验, 曾获得2个国际专利8个国内专利 3、 痛点分析: 线下看病难: 挂号、 候诊、 收费队伍长, 看病时间短, 最终得到的治疗方案却和互联网问诊结果大同小异 服务效率低: 以互联网在线问症为主, 在线的文字表示方式效率低, 医生回答时效性差 收费高: 互联网轻问诊服务单一, 且价格昂贵, 一次普通电话问症价格过百 整体盈利困难: 单纯的经过买药赚取差价获利, 由于竞争激烈, 盈利难度极大 互联网医疗商业计划书范文痛点分析 4、 解决方案: 线上问诊: 提供在线远程音、 视频健康问诊+专业用药咨询服务 提高服务效率: 零距离服务用户, 1对1音视频直接问诊, 及时、 快速响应用户问诊诉求 节约成本: 与药品供应商达成战略合作, 降低药品的进价成本。并推出优惠的服务包, 增质不加价 盈利模式多样: 从提供问诊服务来收取咨询费到涉及销售药品、 健康产品等整个供应链环节 5、 市场概况: 市场空间广阔, 目标市场用户规模达3亿以上, 大健康领域市场规模已经超过4万亿, 大健康领域商业模式不清晰, 当前还没有真正的”独角兽”出现; 数据显示70%的常见健康问题并不需要去医院, 很多年轻患者也更倾向于便捷的远程咨询; 而且随着隐私疾病的增多, 远程咨询成为刚性需求 6、 产品介绍: 以音、 视频远程高品质健康咨询和指导服务为核心, 结合大病/重病保险互助模式+医药电商, 为客户提供个性化的预防、 保健、 治疗、 康复、 干预等全方位的大健康服务。产品拥有以下的功能: 1.线上问诊功能: 免费为用户提供了图文、 音频、 视频等多种方式进行健康咨询, 并由二甲、 三甲公立医院主治医师以上资格的医生在3分钟内为用户进行专业解答。 2.患者自我诊断功能: 支持多种查询方式, 用户可自行查询疾病、 药品和不适症状。 3.”线上+线下”的全流程就医服务: 经过线上咨询+线下就医的方式为客户提供持续的健康管理, 包括专属家庭医生, 三甲专家预约、 完善电子健康档案等。 7、 用户画像: 小病患者: 不需要去医院的小病患者经过远程咨询就能够满足求医需求 慢性病患者: 需要长期的专业的医疗咨询 隐疾患者: 不便于直接去医院就诊、 需要隐私安全的就诊环境 年轻患者: 比起去医院更倾向于经过互联网获得便捷的医疗服务 8、 盈利模式: 会员费: 个人会员+企业会员收费制 产业链分成: 药品收入、 保险收入以及其它分成收入 广告收入: 投放广告增加收入 电商收入: 网上商城销售收入 9、 竞争对手: 竞争对手1: 中国平安集团下的子公司。以医生资源为核心, 提供实时咨询和健康管理服务, 一对一家庭医生、 三甲名医专业咨询等。医疗资源丰富, 资金实力雄厚 竞争对手2: 国内最大的在线医患交流APP, 致力于利用移动互联网的科技手段帮助人们掌握健康、 延缓衰老、 治疗病痛。当前已服务过上千万用户, 用户体验佳 竞争对手3: 创立时间较早, 当前在线上诊疗、 电子处方、 会诊转诊、 家庭医生、 图文咨询、 电话咨询等多个领域取得领先地位 竞争对手4: 首家提供互联网视频问诊的医患交流平台。致力于医疗”天猫”, B2C的网络视频问诊模式, 当前已经聚集各级医院入驻 10、 竞争优势: 模式更接”地气”: 多领域跨界整合的健康服务平台, 2B+2C收费会员制服务 服务更加”贴心”: 主打音视频问诊、 用药咨询, 快速响应用户需求, 服务体验佳 精准营销: 针对清晰的用户画像开展精准的运营工作 资源丰富: 自建医生团队, 近百万注册医生, 10余万专家 11、 资质牌照: 1.互联网医疗保健信息服务资质 2.互联网药品交易服务资格证 3.执业医师资格证书 4.医疗器械经营许可证 12、 运营数据: 注册会员数: 2月内实现会员1万人, 付费3000余人 付费用户: 付费用户日均增长超100人以上 付费转化率: 上线才两个月付费转化率高达30% 营业收入: 上线当月营收8万元 13、 股权结构: CEO 60% 创业团队30% 期权池 10% 14、 融资计划: 融资800万, 出让20%的股份 产品研发: 200万 业务拓展: 200万 市场推广: 200万 团队完善: 200万 15、 留下创业者联系方式- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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- 互联网 医疗 商业 计划书 范文 样本
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