中国建筑岗位职能职责安全职责.doc

中国建筑岗位职能职责安全职责

项目经理岗位职责
一、项目经理作为企业法人的代理人，对本工程项目全面负责。
二、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令及本企业的各项规章制度，正确协调处理各方之间的利益关系。
三、根据《项目管理手册》规定，协助分公司人力资源部做好项目全体员工的竞聘与录用。
四、主持制定施工组织设计，并在施工中组织贯彻质量标准、施工规范及保证质量的各项制度和措施。
五、合理确定项目“五大目标”(工期、质量、安全、成本和文明施工等)，做好实施过程的全面监控。
六、根据与分公司签订的承包合同，结合项目实际，组织各部门签订责任制合同，严格履行合同。
七、科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，深入现场，及时解决施工中出现的问题。
八、组织人员办理工程的内外结算，建立项目核算制度，定期召开工程项目经济合同分析会。
九、加强各类经济技术资料的收集、整理与管理，办理各种验证，及时组织收取工程进度款，积极向有关单位办理经济索赔，争取应得的利益。
十、每月按要求对分管部门员工进行绩效考评，并跟踪验证。
十一、完成领导和上级部门交办的其它工作。

项目书记岗位职责
一、宣传党的路线、方针、政策；保证监督企业党组织的决议落实，支持行政领导行使经营生产和资源配置调度指挥权，保证监督本项目经济运营、成本控制和各项工作的全面完成。
二、加强对党员的管理，坚持党员发展“十六字”方针，严格党的组织生活，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯，充分发挥党员在施工生产和经营开拓及管理工作中的先锋模范作用。
三、按照《准则》，对党员特别是党员干部实行有效监督。发扬党内民主，积极开展批评与自我批评，同违法违纪行为做不懈的斗争。
四、围绕深化企业改革，转化经营机制和本项目生产经营等各项工作深入基层，联系群众，做细致的思想政治工作。
五、同行政负责人密切配合，团结合作，积极支持、协助行政负责人正确行使职权和关心、改善职工的物质文化生活。
六、加强对工会、团支部的思想政治领导，充分发挥他们的作用，支持群众组织独立负责的开展工作。
七、积极加强党建工作，认真开展党支部达标活动，充分调动党员的积极性，发挥党支部的战斗堡垒作用。
八、认真听取党内外职工的意见和建议，了解并掌握他们的思想、工作和学习情况。关心职工疾苦，接受职工监督，发现问题及时解决，不断改进工作。
九、每月按要求对分管部门员工进行绩效考评，并跟踪验证。
十、完成上级组织交办的其它工作。

项目副经理（生产经理）岗位职责

一、项目副经理是项目经理的助手，负责本工程项目的施工生产。
二、参与项目施工组织设计、施工方案等的编制。
三、做好对工程进度、质量、安全、文明施工、成本等各项计划及相应的质量经济技术指标的监督控制。
四、严格按图纸、施工方案、规范及技术、质量计划组织施工，坚持施工现场办公，掌握施工动态，主持项目生产会，及时解决生产过程中出现的问题。
五、负责材料进场验收，把住材料质量关。
六、经常深入现场，检查材料的使用情况，督促做好材料耗用的管理，负责对限额领料单审核签字。
七、按规定对劳务供方实施月度考评，签署考评意见。
八、审核机械使用计划，督促项目搞好机械的管理与养护。
九、做好“四新”科技成果的推广实施工作。负责项目推广运用先进施工技术，严格控制成本，积极开展双增双节活动。
十、搞好生产系统的资料收集、整理、归档及上报工作。
十一、每月按要求对分管部门的员工进行绩效考评，并跟踪验证。
十二、完成领导和上级部门交办的其它工作。

项目副经理（技术经理）岗位职责
一、项目技术经理为项目总工程师（主任工程师），是项目的领导成员之一，受项目经理的领导，负责项目的技术工作。
二、组织技术人员贯彻执行上级颁发的有关技术政策、技术标准、质量标准和技术管理制度。
三、主持编制施工组织设计、质量计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书，解决施工中的重大技术问题，并负责监督实施。
四、主持编制工程项目科技开发和科技推广计划，并组织实施，全面完成工程项目技术进步工作目标。
五、主持工程项目的设计交底、图纸会审工作。负责向项目的工程技术和管理人员进行技术交底，并依据设计图纸、施工组织设计、技术标准、技术措施等指导施工。
六、负责检查、督促工程的质量安全检查和“三检”工作，负责组织隐蔽验收、质量评定及对质量事故的处理。
七、负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的鉴定、检验工作及配合比设计、焊接等技术控制和计量工作，主持项目的技术总结、工法编制等其它技术管理工作。
八、根据施工需要，组织编制“四新”科技成果的实施方案，负责工程项目技术进步效益的考核与认证、技术交底等。
九、负责项目的贯标工作；搞好项目技术资料的收集、整理、归档及上报工作。
十、每月按要求对分管部门的员工进行绩效考评，并跟踪验证。
十一、完成领导和上级部门交办的其它工作。
项目副经理（商务经理）岗位职责
一、项目商务经理是项目经理的助手，负责本工程项目的成本控制及预结算管理工作。
二、熟悉工程施工承包合同、总分包合同及其它各类合同，严格合同管理，检查项目各部门合同履行、执行情况。
三、熟悉施工图纸、定额及有关政策、法规，做到开工前有预算并报上级成本部门审核；做好项目承包基数的测算，并按规定对项目成本责任进行分解。
四、编制项目总计划成本，确定各项费用开支范围，制定总目标和控制措施，并编制月计划成本，做到成本核算月节月清；并按时按要求编写验工月报。
五、及时办理工程进度款的回收和工程款的清收，及时收集、编制项目索赔证据资料及清单，起草索赔书，负责索赔工作。
六、及时办理竣工结算，做好保本保利分析。
七、负责对工程同步的所有成本资料的收集、整理、归档工作。
八、负责向本项目领导和员工代表报告经营成果，审查对外提供的经济资料。
九、每节点完成后，与材料部门共同对材料进行盘点，保证物、材料帐面、财务帐面相符，如不符应有分析，并及时向项目经理汇报。
十、每月按要求对所分管部门员工进行绩效考评，并跟踪验证。
十一、完成领导和上级部门交办的其它工作。

生产管理部主管岗位职责
一、参与施工组织设计、质量保证计划、施工方案的编制，监督指导部门人员及作业队按施工方案、作业指导书及规范的要求组织施工，并做好技术交底和对测量定位、放线、高程引测进行复核。
二、组织部门人员编制月、周施工计划，并按要求组织实施。
三、协调各工序的质量控制，特殊（关键）工序应根据技术部门的交底，组织劳务供方讲座并交底。
四、经常深入施工现场，协调解决施工中出现的施工及质量、安全问题；对出现的质量、安全问题按照“四不放过”的原则及时进行处理、整改，尽量减少返工、降低成本。
五、监督指导动力工程师、测量工程师搞好机械动力、测量放线方面的各项工作。
六、负责办理设计变更和现场签证单。
七、随时对文明施工进行检查，使整个施工现场达到规定的目标。
八、按要求填写和整理工程施工、质量、安全等方面的资料，并对现场责任工程师的工程施工、质量、安全等资料进行检查，按期将工程资料交与相应部门。
九、做好“四新”科技成果的实施工作。
十、搞好本业务系统的成本控制，及时提供有关月度成本核算资料，资料真实、完整、全面。
十一、做好部门内外的协调与沟通工作。
十一、处理好与劳务供方队伍的关系。
十二、每月按要求对本部门人员进行绩效考评，并跟踪验证。
十三、完成领导和上级部门交办的其它工作。

现场责任工程师岗位职责

一、参与施工组织设计、质量保证计划、施工方案的编制，监督指导作业队按施工方案、作业指导书及规范的要求组织施工，确保合同指标的完成，并做好技术交底和对测量定位、放线、高程引测进行复核。
二、严格执行公司、事业部及项目有关质量、安全等管理制度，
三、编制月、周施工计划，并按要求合理安排、组织实施。
四、参与项目质量计划的实施；严格执行“三检制”，搞好特殊工序的过程监控，协调各工序的质量控制。
五、经常深入施工现场，协调解决施工中出现的施工及质量问题，做好检查记录，建立质量事故台帐；对出现的质量问题按照“四不放过”的原则及时进行处理、整改，尽量减少返工、降低成本。
六、搞好设计变更和现场签证单。
七、随时对文明施工进行督促、检查，使施工现场达到规定目标的要求。
八、每日按要求填写施工日志，按规定做好质量、工程资料，保证资料填写规范、完整，原始资料应真实、完整，且与工程施工同步；按期将工程资料交与相应部门，并确保竣工资料顺利移交。
九、做好“四新”科技成果的实施工作。
十、完成领导和上级部门交办的其它工作。

机械动力工程师岗位职责

一、根据施工总平面图，制定机械的平面布置图，确定水、电的现场布置及走向，报生产经理审批。
二、编制设备需用计划。
三、配合项目经理做好设备租赁的洽谈、合同起草与签订。建立设备租赁台帐。
四、组织好设备的安拆，做好设备的现场运行管理。搞好设备的维修保养。
五、及时对设备操作人员进行书面的安全技术交底，督促操作人员按规范操作。
六、保证现场水、电满足施工生产及生活需要。
七、搞好本岗位的成本控制。
八、完成领导交办的其它工作。

技术部主管岗位职责
一、组织编写施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书，并对其实施过程进行跟踪验证
二、组织编写、审核网络进度计划的调整方案，并按程序报批。
三、组织编制并审核年、季施工进度计划及编制项目总的材料、机械需用计划和节点、月材料需用量计划。
四、参加工程的设计交底、图纸会审、设计变更，作好记录；督促各部门人员将图纸会审、设计变更记录在施工图上进行标示，并且每月不少于一次。
五、主持一般质量事故技术处理方案的编制工作和一般技术工作。
六、组织编写“四新”科技成果的技术实施方案；编制、申报科技推广计划，对实施情况进行监控。
七、组织有关部门开展QC活动，并监督检查，有记录。
八、及时审核钢筋翻样料表，并签字。
九、负责组织本项目的贯标工作，组织编写文件清单和记录清单，并审核。
十、负责督促部门人员作好工程技术资料的收集、整理、保管，每月至少一次对资料进行抽查，并作好记录，确保工程资料与工程进度同步。
十一、每月按要求对本部门人员进行绩效考评，并跟踪验证。
十二、完成领导和上级部门交办的其它工作。

技术责任工程师岗位职责
一、编写、报审施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书，并对其实施过程进行跟踪验证。
二、编写网络进度计划的调整方案，并按程序报批。
三、编制并报审项目年、季施工进度计划，项目总的材料、机械需用计划和节点、月材料需用量计划。
四、熟悉图纸，参与工程的设计交底、图纸会审、设计变更，作好记录；并将图纸会审、设计变更记录在施工图上进行标示，将审定的图纸会审记录于一天内发放到项目现场责任工程师、造价工程师、业主、监理等等手上，作好发文登记，妥善保管图纸会审记录。
五、搞好钢筋翻样；在每个节点施工前完成翻样工作。
六、根据方案和作业指导书在施工过程进行现场跟踪验证，参与质量检查，编制一般质量事故技术处理方案。
七、协助搞好“四新”成果的应用及推广工作；编写“四新”科技成果的技术实施方案；编制、申报科技推广计划。
八、协助搞好项目QC活动的开展。
九、协助搞好本项目的贯标工作，组织编写文件清单和记录清单，并报审。
十、搞好工程技术资料的收集、整理、保管，确保工程资料与工程进度同步，资料内容真实、数据准确。
十一、及时收集工程所需的各规范、标准、规程、规定，并及时分发。
十二、按要求填写技术核定单。
十三、完成领导和上级部门交办的其它工作。

安全责任工程师岗位职责
一、熟悉业主、分公司及项目安全目标，全面建立项目安全各项管理制度和责任制度。
二、及时完成项目安全目标分解，落实相关责任，与相关责任人签订安全责任合同。
三、负责编制总体和分项工程施工组织设计中的安全保证措施，并报上级部门审批。
四、做好新入场人员的质量、安全知识培训教育、技术交底等，开展各种形式的全员安全教育；确保原始资料的真实性、完整性。
五、建立项目人员花名册；收集特殊工种上岗证，整理成册。
六、负责施工现场安全标志牌的悬挂、标识。
七、督促现场施工人员做好安全防护和安全生产，正确使用劳保用品，对出现的安全隐患给予制止，执行处罚。
八、协助生产经理组织安全检查，搞好安全过程监控，做好记录。
九、依据“四不放过”原则，协助生产经理处理各种安全事故，对经济损失进行评估。
十、与工程同步收集整理各种安全检查记录资料，保证资料填写规范、完整，确保竣工资料的顺利移交。
十一、负责项目安全报验，接受上级部门和建管部门检查。
十二、每月按要求编制各类报表和资料，及时上报。
十三、搞好项目员工劳保用品的发放工作。
十四、完成领导及上级部门交办的其它工作。

行政助理岗位职责
一、沟通和协调项目各职能部门的工作，为领导当好参谋和助手。
二、根据项目发展的各阶段，草拟项目工作总结、工作报告及各种材料；负责修改、审核以项目经理部名义印发的文件及其它文字资料。
三、做好各种会议的准备工作，负责安排和组织项目召开重要会议及重要文件的传达贯彻，参加会议，做好记录，及时整理和编写会议纪要和简报，及时组织检查，向领导汇报执行情况。
四、负责各种文件、函件和有关部门资料资料的拆封、登记、传递、催办、借阅和保管等工作，并对文书进行收集、整理、造册、立卷、移交。
五、严格控制非生产性成本开支，负责项目办公用品的发放和登记工作。
六、以搞好服务为立足点，做好接待服务、会场服务、电话服务、行政后勤服务，车辆服务。
七、负责项目印章的管理和使用，严格印章使用审批、登记制度。
八、搞好项目的文件资料和质量记录的整理、控制。
九、配合项目书记做好项目文明施工及办公区、生活区卫生等方面的监督、检查工作。
十、严格执行文件管理的保密制度，自觉遵守保密纪律。
十一、搞好行政后勤服务工作，开展全面质量管理活动，不断提高工作质量，并搞好本岗位的成本控制。
十二、根据项目施工进度计划，编制劳动力需用计划及分部分项工程的劳动力计划，组织劳动力进场并做好入教育。
十三、及时按规定组织项目各岗位人员签订《岗位责任合同》，且合同资料整理规范、齐全。
十四、每月组织项目人员进行绩效考评，并妥善保管相关记录、资料。
十五、做好项目人员各种假期核准、办理工作。
十六、编制项目员工年度培训计划，结合工程施工情况，组织有关人员参加培训，做好培训记录。
十七、每月与各岗位至少进行一次有效沟通。
十八、协助项目书记搞好项目党务工作。
十九、搞好项目CI规划实施与维护。
二十、完成领导和上级部门交办的其它工作。
成本部主管岗位职责

一、熟悉工程施工承包合同、总分包合同及其它各类合同，严格合同管理，检查项目部门合同履行、执行情况。
二、熟悉施工图纸、定额及有关政策、法规，做到开工前有预算并报上级成本部门审核；做好项目承包基数的测算，并按规定对项目成本责任进行分解。
三、按时按要求编写验工月报，及时办理月结月清。
四、及时收集、编制项目索赔证据资料及清单，起草索赔书。
五、及时办理竣工结算，做好保本保利分析。
六、负责工程同步及时做好资料收集、整理、归档。
七、每月按要求对本部门人员进行绩效考评，并跟踪验证。
八、完成领导和上级部门交办的其它工作。

造价工程师岗位职责

一、熟悉工程施工承包合同、总分包合同及其它各类合同，严格合同管理，检查项目各部门合同履行、执行情况。
二、熟悉施工图纸、定额及有关政策、法规，做到开工前有预算并报上级成本部门审核；做好项目承包基数的测算，并按规定对项目成本责任进行分解。
三、登记并发放经过审核、审批的施工图预算到各施工单位、项目领导及项目部其他相关岗位。
四、按时按要求编写验工月报，及时办理月结月清。
五、对于施工过程中的设计变更、现场签证，及时编制，不累积；及时收集、编制项目索赔证据资料及清单，起草索赔书。
六、对于定额缺项，根据施工现场所发生的实际情况，主动与建设单位管理部门协商编制补充定额，并报上级成本部门备案。
七、及时办理竣工结算，做好保本保利分析。
八、负责搞好与工程同步的所有经营、成本资料的收集、整理和归档工作，做到准确、规范。
九、完成领导和上级部门交办的其它工作。

物资部主管岗位职责

一、认真执行企业材料管理的规章制度，搞好本岗业务范围内各项工作。
二、参与现场施工平面布置规划，做好施工前的材料准备。
三、参与选择供料方，按要求做好物资验收进场记录，做好进场材料的标识、堆码工作。
四、每节点开工前编制材料总计划，每月编制月度材料需用计划，报上级物资主管部门。
五、每节点开工前按施工组织设计编制周转料具计划，报上级单位审定。
六、根据市场行情及设计变更情况，及时以书面形式向成本部提供结算数据及相关资料。
七、组织实施季末、年末、竣工后现场材料和库房盘点，确保帐、卡、物相符，并对亏盈情况进行分析，有书面报告；
八、组织清理、验收料具回收情况，办理料具耗用结算，与劳务结算挂钩，有分析。
九、监督部门人员及时上报各类报表，台帐齐全，并进行审核。
十、每月按要求对本部门人员进行绩效考评，并跟踪验证。
十一、完成领导和上级部门交办的其它工作。

物资经济师岗位职责

一、认真执行企业材料管理的规章制度，搞好本岗业务范围内各项工作。
三、每节点开工前编制材料总计划和周转料具计划，每月编制月度材料需用计划，报事业部物资部门。
五、根据工程施工情况，掌握施工用料动态，及时反映工程需料情况，保证工程用料需要。
六、根据市场行情及设计变更情况，及时以书面形式向成本员提供结算数据及相关资料。
七、加强周转料具的使用管理工作，按时结算租赁费。
九、清理、验收料具回收情况，办理料具耗用结算，与劳务结算挂钩，有分析。
十、及时上报各类报表，负责收集、整理单位工程统计资料，认真填写各类统计台帐，及时绘制各种统计图表，各类台帐齐全，且帐、卡、物一致。
十一、施工中如发现工程量有较大变化时，应及时通知造价工程师编制变更预算和办理变更签证手续。
十二、参与竣工工程交工验收、总分包中间交工验收，参加全面质量管理，并及时办理有关资料。
十三、完成领导和上级部门交办的其它工作。

试验工程师岗位职责

一、每月编制原材料、半成品检验、试验计划和清单，经审核后实施。
二、参与材料验收，按规定送检、复检。
三、做好砼试块制作、养护及送检。
四、对检验和试验结果及时通知相关部门，对不合格者提出处置建议，建立不合格台帐。
五、建立计量器具台帐，帐、卡、物相符，对计量器具使用情况进行检查，按时送检。
六、做好试验仪器的维护和保养。
七、与工程同步收集检验、试验报告，参与资料的整理，及时移交给资料管理人员。
八、完成领导交办的其它工作。