员工奖励制度样本.doc
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1、资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除。人员激励制度员工奖励制度一、 目的: 为了表扬先进, 激励后进, 提高平台人员工作积极性, 特制定此制度。二、 奖励涉及对象: 公司平台所有员工。三、 奖励方式: 精神奖励、 物质奖励。四、 奖励事项分类: 1、 重量级奖励员工涉及到如下事项, 可享受100元500元的总经理特别奖、 员工大会通报表扬( 奖励金额视具体情况由公司领导和行政部作出) ( 1) 在完成公司工作、 任务方面取得显著成绩和经济效益的; ( 2) 对公司提出合理化建议积极、 有实效的; ( 3) 保护公司财物, 使公司利益免受重大损失的; ( 4) 对突发事件、
2、事故妥善处理者; ( 5) 为公司带来良好社会声誉的; ( 6) 其它应给予奖励事项的。2、 一般性奖励: 员工涉及到如下事项, 可享受50元100元的经济奖励、 120元加薪、 员工大会通报表扬( 奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出) ( 1) 全勤奖凡正式员工( 自转正之日起计算) , 当月未出现任何迟到、 早退、 请假、 旷工者; ( 以上均由考勤卡计, 按公司标准上班时间为准, 补休不计缺勤) , 当月工资奖励50元。( 2) 绩效考核优异奖凡连续三个月绩效考核被评为A级, 第三个月当月工资可奖励100元。( 3) 工龄工资奖入职满一年的员工, 经公司领导与行政部考核, 可
3、享受工龄工资, 底薪加100元。( 4) 带薪年休假入职满一年的员工, 可享受3天带薪年休假。3、 其它奖励: ( 1) 销售冠军奖针对所有营销的员工, 销售冠军奖分为: 周销售冠军奖和月销售冠军奖! 周冠军奖每周评选一名( 销售系数第一名) , 获得周冠军奖的员工, 公司直接奖励现金100元; 月销售冠军奖每月评选三名( 月销售系数前三名) , 第一名现金奖励500元; 第二名现金奖励300元, 第三名现金奖励200元。( 只有当月完成公司规定任务的销售员工, 才有机会评选月销售冠军奖) 销售系数公式如下: 销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额员工处罚制度一、 目的: 为了促进公司各项规
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