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应届毕业生培训考核制度

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2020年5月29日
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应届毕业生培训考核制度

一、目的:为广纳贤才,培养人才,促进企业进一步发展,同时为应届大学生发展创造条件,特制定本制度。
二、范围:本公司引进的应届大学毕业生
三、内容:
应届大学毕业生经本公司面试、考核合格后,正式录用为公司员工(以下将已录用的应届大学毕业生简称为员工),并实施以下培训考核:
1、 入职培训考核:
1） 入职培训内容包括:企业简介、企业概况、厂规厂纪、员工礼仪、工业安全与消防等公司规章制度。
2） 员工报到当天,由行政人事部培训员对其进行为期一天的入职培训,让其了解公司环境、概况等企业文化的内容,使其能较快适应公司的运作方式。
3） 培训结束后,员工书写心得体会上交培训员,培训员对其培训课程进行考核,对不合格者能够安排再培训考核,如仍不合格者,公司有权辞退。
4） 考核记录和员工心得体会均记入个人档案存档,为以后的定岗定级提供参考。
2、 车间培训考核:
1） 车间培训内容包括:车间规章制度、产品知识、岗位职责、工序要求、5S管理。
2） 入职培训考核合格后,由行政人事部安排员工到各车间试用实习,试用期一般为三个月。
3） 在试用期间,各车间负责人不断培训、辅导员工,让其循序渐进的掌握知识技能。
4） 试用期满后,员工上交工作总结报告,各车间负责人对员工进行工作能力、工作态度、工作业绩等方面考核,对考核不合格者公司有权辞退,考核合格者进入实习期。
5） 考核记录和员工工作总结报告均记入个人档案存档,为以后的定岗定级提供参考。
3、 岗位培训考核:
1） 岗位培训内容包括:部门工作性质、工作职责、岗位职责、工作内容、部门人员介绍、人员学习。
2） 试用期满合格后,行政人事部根据考核结果,依工作需要调至相关部门、科室实习,实习期一般为九个月。
3） 在实习期间,部门、科室负责人安排员工在适当岗位,并对其进行不断培训、讲解、辅导。
4） 实习满后,员工上交工作总结报告,部门、科室负责人对员工进行业务能力表现、人际关系处理、心理承受能力等方面考核,对考核不合格者公司有权辞退,考核合格者,公司依据以上各项考核意见对员工定岗定级。
5） 所有考核资料均记入个人档案存档。

四、权责:
1、 本制度由行政人事部制定,总经理(常务副总裁)核准。
2、 本制度由签发之日起开始实施,由行政人事部负责解释并监督实施。
3、 之前有如此相应之规定以此为准,本制度如有变更将另行制定。

五、附件:
1、 应届大学毕业生培训考核流程图
2、 车间培训考核表
3、 岗位培训考核表
4、 转正评定表

应届大学毕业生培训考核流程图

定岗定级
NO
YES
审核
辞退
NO
岗位培训考核
YES
审核
辞退
第二次NO
辞退
车间培训考核
YES
NO
审核
入职培训考核
公司引进应届大学毕业生
日