工程合同费用控制-.doc
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1、 工程合同费用控制9.1 工程合同费用控制的主要任务9.1.1 工程招标阶段 (1)协助业主进行招标文件中关于商务条款和商务文件的审查; (2)协助业主对投标文件中关于商务文件的审议并提出审议意见; (3)协助业主参加工程承建合同谈判。9.1.2 工程施工阶段 (1)根据批准的工程施工控制性进度计划及其分解目标计划协助业主编制分年或单项工程项目合同支付资金计划; (2)对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见;(3)进行已完成实物量的支付计量,并对施工过程中工程费用计划值与实际值进行比较分析;(4)依据工程承建合同文件规定受理合同索赔; (5)合同支付审核与结算签证; (6)
2、依据工程承建合同文件规定和业主授权进行合同价格调整; (7)协助业主进行工程完工结算。 9.2 工 程 计 量9.2.1 工程计量的依据 合同支付工程计量应按工程承建合同文件规定的程序和方法通过实际量测与度量进行。 (1)工程计量项目划分,依据承建合同规定的报价与支付项目(包括合同报价单、工程变更、设计修改、业主另行批准或确定的增加支付项目)进行; (2)工程计量量测范围,依据经监理机构签发的设计图纸(包括工程变更通知、设计修改通知及其相应工程量表)所确定的建筑物设计边线,以及承建合同文件规定应扣除或增加计量的范围,按合同文件规定或监理机构批准的计量方法与计量单位进行量测计量; (3)工程计量
3、方式,按单位工程、分部工程、分项工程和单元工程四级项目划分,以单元工程或分项工程为基础,依据工程承建合同文件规定的单价支付项目或总价支付项目分别进行。9.2.2 工程计量的原则 (1)不符合工程承建合同文件要求、或未经工程质量检验合格、或未按设计要求完成的工程与工作,均不予计量; (2)按工程承建合同文件规定及监理机构批准的方法、范围、内容和单位计量; (3)因承建单位责任与风险,或因为承建单位施工所需要而另外发生的工程量不予计量。9.2.3 工程计量程序 工程项目开工前,监理机构应督促承建单位及时完成原始地面地形以及计量起始位置图的测绘并将测绘成果报送监理机构审核和批准。 单元工程或分项工程
4、完成后,承建单位应及时向监理机构提出工程计量申报。工程计量量测由监理机构和承建单位共同进行,或由承建单位提交量测记录与计量成果报监理机构复测审核后认证。9.2.4 工程计量的批准 在进行合同支付签证前,监理机构应按工程承建合同文件规定,及时完成对工程计量项目、工程计量范围、工程计量方式与方法、工程计量成果,以及申报支付项目工程质量合格签证的审查与批准。 当工程计量过程中发生争议时,监理机构应对通过审查而未发生争议部分工程计量及时予以批准。9.2.5 工程计量批准后的修正 工程施工过程中的工程计量属于中间支付计量,监理机构可按工程承建合同文件规定,在事后对业经通过审查和批准的工程计量再次进行审核
5、、修正和调整,并为此发布修正与调整工程计量的签证。9.3 合同支付的申报与审查9.3.1 合同支付的依据与原则合同支付依据工程承建合同文件及其技术条件和经监理机构审签的有效设计文件等进行。只有按设计图纸及技术要求完成,工程质量检验合格,按合同文件规定应给予计量支付的工程项目,监理机构才予以进行工程计量和办理合同支付。9.3.2 合同支付申报条件 合同支付一般按月进行。 施工过程中,承建单位应按合同规定的程序或格式要求,向监理机构递交合同支付申请报告(或报表)。 监理机构只接受符合下述条件的工程量合同支付申报: (1)当月完成,或当月以前完成尚未进行支付结算的; (2)属于监理范围,工程承建合同
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