北京某商业项目全案策划及度假招商、销售代理合同.doc
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1、*项目全案策划及独家招商、销售代理合同(一)*项目全案策划及独家招商、销售代理合同协议双方:甲方名称: 注册地址: 联系电话: 乙方名称:*有限公司注册地址:*市*大街20号*大厦10层联系电话:*本合同术语解释:1) 该项目:*项目(暂定名)。2) 报告:全案策划内容,该报告内容详见附件一。3) 代理佣金:甲方按合同规定付给乙方之全案策划费用及招商、销售代理费用。甲、乙双方本着友好合作、相互协商的精神,就该项目之全案策划代理共同达成如下协议:第一条:项目名称及标的物地址1.项目名称: 2.地 址: 街 号,占地面积约为 万平方米,规划总建筑面积约 万平方米,可销售面积约为 万平方米(以有关部
2、门许可或批准的内容为准)。第二条:委托要求1. 该项目的战略策划方案应具有高起点、高品质、高水准,具有独特个性和可操作性;2. 方案的运作要建立在以地块为基础的资源整合基础上,要求方法科学、数据真实;同样具有高起点、高品质、高水准的特点,具有与本项目相谐调的独特个性;3. 通过方案的实施能够使甲方获得良好的经济效益和一定的社会效益。第三条:委托内容1. 甲方委托乙方就该项目进行全案策划、独家招商、销售代理工作,乙方所出具报告及服务内容以本合同附件一所列之内容为准;2. 在乙方提交报告、已经提供甲方认可的策划方案的基础上,如甲方需要,乙方将应甲方要求聘请有关专家(主要为房地产资深人士、*经营行家
3、等)与甲方通过会议进行交流、讨论与确认,以使最终成果更科学、更切合实际;甲方须承担聘请专家所需之全部费用;3. 本条第1、2款所述之乙方提供该项目之报告及策划方案的形式包括:3.1 乙方应向甲方提交正式报告2-4套;3.2 如甲方须增加报告份数,则以整套500元,每本200元计算(此费用为现金形式支付,乙方不负责提供发票);3.3 乙方待甲方所支付应收之策划费全部到帐后,应向甲方提供报告之电子版2-4份;3.4 项目整体功能规划、店铺分割等草图部分(设计建议草图(仅供参考),并提供电子文件)。(二)第四条:本合同期限1. 本合同之策划部分有效期自本合同签订之日起计算,即二零零四年 月 日至二零
4、零四年 月 日终止;2. 本合同之招商、销售代理期为招商及销售工作正式开展之日起计算,共计 月,即 日;3. 合作期限结束时,双方可再次洽谈延长合作期限事宜,并根据具体情况另行签约。第五条:工作人员组成1. 乙方针对该项目成立专门的专案小组全程操作本项目,专案小组人员由市场分析人员、经济分析人员、商户研究人员、市场营销人员组成,该专案小组人员包括本合同附件二所列之工作人员,乙方可以根据工作需要增加辅助工作人员;2. 乙方应当将专案小组成员名单及资历以书面形式通知甲方。乙方更换所派工作人员的,应于实际更换前三个工作日内,提前通知甲方并说明原因。第六条:甲方责任及权利1. 甲方须根据本合同之第八条
5、向乙方支付有关的服务费用;2. 甲方应按乙方合理要求及时向乙方提供该项目之有关资料(见附件),并保证资料的真实性,为乙方顺利进行分析研究、策划工作提供方便。甲方必须提供的资料,以已经向计划管理部门、建设管理部门、土地管理部门、房屋管理部门或其他行政机关提供的,以及已经自勘察、设计、施工或者其他单位所获得的范围为限。甲方不能提供的部分,乙方应当自行收集。甲方提供之资料准确性、精确性不足的,乙方应当自行补充调查;3. 甲方指定专人作为本协议的甲方代表负责本项目策划工作。乙方应当向甲方以及该代表进行密切联系,加强沟通。甲方以及甲方代表应当为乙方开展本协议约定的工作提供方便。甲方应当以书面形式将该代表
6、人通知乙方。如有变更,应提前七日向乙方书面通知;4. 甲方代表以及甲方其他有关工作人员有权参加由乙方为本项目工作主持的会议,对乙方提供之项目及策划方案进行交流、讨论与确认;5. 对乙方提供之报告进行审查验收,审批乙方提供的广告宣传计划以及营销计划,与乙方沟通协商;6. 对乙方建议的招商、销售价格表、付款方式、销控方案、策划及宣传推广方案进行修改,并经双方协商后执行;7. 合同签订后,如甲方还需乙方提供合同约定外之服务及支持,则甲方须以书面形式向乙方提出,乙方则根据其服务内容及工作量向甲方收取相应费用;8. 甲方负责办理该项目的房地产开发、商品房预售所需的全部文件;9. 有关现场售楼处、样板间、
7、户外广告(围墙、指示牌、广告牌、车身广告等)、模型、效果图、楼书、折页、展板、DM、海报、展销会包装、推广活动、电台广告、报纸杂志广告及软性文章等的委托制作费用及发布费用均由甲方负责,有关委托制作及发布合同的谈判乙方配合甲方完成。上述广告和宣传的内容属于乙方提供策划咨询服务的范围。(三)第七条:乙方责任及权利1. 乙方须根据本合同之第八条向甲方收取有关的服务费用;2. 乙方将组成四至六人的专案小组进行本项目的策划工作(辅助人员不计在内),全程与甲方密切联系,加强沟通;并调动公司重要部门和优秀专业资源全力配合;3. 甲乙双方合同签订后,乙方应立即有效的开展工作,但如甲方在合同签订后三日内首付款仍
8、未到帐,则乙方有权暂停工作,直至甲方应付款到帐为止,而由此产生的相应损失,乙方不予负责,且有权向甲方收取相应滞纳金;4. 乙方应本着客观的原则,按附件一(*项目全案策划纲要)的规定以及甲方提出之有关项目策划工作的合理要求完成策划工作,并尽力提供准确的资料以供参考。策划报告以附件一之内容为标准。报告要详细、切实可行、富有创新性和个性,保证本项目的开发质量;5. 自本合同签订之日起 日内,向甲方提交项目前期发展策划报告(包括市场调研报告、市场定位报告);6. 自本合同签订之日起 日内,向甲方提交项目产品定位报告;7. 自本合同签订之日起 日内,向甲方提交项目营销、招商推广策划报告;8. 乙方在提交
9、策划报告的各种文件时,应同时提供内容一致且相应的电子版文件;书面文件均至少要一式两份;9. 乙方提供有关策划报告后,有责任向甲方详细解释、解答报告有关内容;10. 乙方应通观全局,对项目可预见和不可预见之问题及时给甲方提供预警性提示及解决方案,以保证项目的顺利进行;11. 乙方有责任根据项目进展的实际需要对已经完成的策划进行修改,防止由于策划瑕疵给甲方造成的损失、或者导致甲方错失*机会;12. 乙方应组织专案组定期与甲方就本项目举行例会,例会时间根据项目进展的需要由甲、乙双方合理确定;13. 乙方应组织专案组为甲方选择设计方案提供顾问服务。顾问期至策划报告书提交完毕后方可结束;14. 乙方应制
10、订详细的营销策划执行方案,密切配合并代理甲方实施策划方案,同时协助相关专业设计单位准确执行策划方案;15. 根据项目进展情况,甲方可提议召开项目报告及策划方案的交流、讨论与确认会,乙方在必要时可聘请有关专家出席,甲方须承担聘请专家之全部费用;16. 乙方亦应积极参与甲方或甲方与其他合作单位的会议,并就本项目提出有益的建议;17. 乙方应协助甲方设计、执行和各种媒体发布或制作的工作;18. 乙方所制定的所有方案均需由甲方最终确定认可后,方可执行;19. 乙方保证全部文件均以快捷方法予以及时处理;20. 甲方同意在所有该项目的宣传品上印刷乙方为全案策划公司,并配有乙方的公司名称及商标标识;21.
11、乙方委派所有工作人员的 费用全部由 负责承担。本项目售楼处、样板房及办公家具、办公用品由甲方提供,折旧由甲方承担。第八条:策划服务费用1. 本合同签订之乙方应收取的全程策划代理佣金,具体金额与结算细则如下:1.1 策划费用合计:人民币 万元整(小写:RMB 元)。1.2 策划工作进程:1.2.1. 乙方应于2004年 月 日或之前,完成报告第一部分(市场调研、市场定位),并就报告第一部分所涉及的内容与甲方举行专题会议进行商讨后向甲方提交正式报告;1.2.2. 乙方应于2004年 月 日或之前,完成报告第二部分(产品定位),并就报告第二部分所涉及的内容与甲方举行专题会议进行商讨后向甲方提交正式报
12、告;1.2.3. 乙方应于2004年 月 日或之前,完成报告第三部分(营销、招商报告),并就报告第三部分所涉及的内容与甲方举行专题会议进行商讨后向甲方提交正式报告。1.3 策划费用的结算:1.3.4 本合同签订后三个工作日内,甲方须向乙方支付策划费用,计人民币 万元整 (小写:RMB 元);1.3.5 在乙方提交第一部分正式报告后(即市场调研、市场定位),并经甲方签收后的三个工作日内,甲方须向乙方支付策划费用,计人民币 万元整(小写:RMB 元);1.3.6 在乙方提交第二部分正式报告(即产品定位),并经甲方签收后的三个工作日内,甲方须向乙方支付策划费用,计人民币 万元整(小写:RMB 元);
13、1.3.7 在乙方提交第三部分正式报告(即营销、招商推广报告),并经甲方签收后的三个工作日内,甲方须向乙方支付策划费用,计人民币 万元整(小写:RMB 元);1.3.8 乙方在双方合同签订后须按本合同所规定期限向甲方提交阶段性报告书,甲方也应依合同所限定日期向乙方支付相应费用;1.3.9 如甲方无故拖延付款期限,则乙方有权自报告应收费用之日起,向甲方以所欠金额5/每日计算收取滞纳金;1.3.10 如甲方拖欠款项超过一百日,则乙方可视甲方违约,同时停止一切相关之工作,并有权单方面终止本合同,并向甲方收取所欠款项及滞纳金。同时甲方应向乙方补偿因欠款所导致的一切相关损失(其中包括因项目而产生的律师费
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