河北滦河实业集团公司财务分析制度.doc
《河北滦河实业集团公司财务分析制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河北滦河实业集团公司财务分析制度.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、河北滦河实业集团公司财务分析制度162020年4月19日文档仅供参考河北滦河实业集团公司财务分析制度某管理咨询公司二零零三年一月目 录 第一篇 财务分析操作规程1内部会计报表流转图1第一章 财务分析涉及的责任人及职责2第二章 操作规程2一、周报、日报2二、月报、季报3三、年报3四、注意事项4五、内部财务会计报表一览表(详见附表)4第二篇 集团财务分析填报说明5第一章 指标说明5一、财务会计指标5 获利能力分析指标5 营运能力分析指标6 偿付能力分析指标7 成长性分析指标7二、责任会计指标7 利润中心7 费用中心8 成本中心8三、杜邦分析体系8第二章 财务分析报表格式及填报说明(详见附表)8第一
2、篇 财务分析操作规程内部会计报表流转图集团公司层财务管理部部长水泥公司销售部主任企管部主任采购部主任财务部主任采购部部长企管部部长销售公司总经理子公司层销售部长*2生产部部长*1采购部部长*2财务部长钢铁分厂层无生产科科长办公室主任办公室主任注:实线框架部分为法人主体,虚线框架部分为非法人主体,非每个业务分部都有相应设置,当实线框架部分无虚线上下级时,能够直接统计、越级上报。*1指在鸿达公司设有机动材料库,机动部部长也应比照生产部部长,承担对库存的内部统计分析职责。*2指水泥公司下属子公司采购部与销售部合并成为供销部。第一章 财务分析涉及的责任人及职责 各级销售公司负责人:负责定期汇总产品销售
3、统计报表,并进行分析。 各级企业管理部部长、生产部部长:负责定期汇总库存材料、库存产品的统计报表,并进行分析,实现合理、有效的库存管理。 各级采购部部长:负责定期汇总原材料统计报表,并进行分析。 各级财务部部长:负责定期汇总整体财务状况的统计报表、分析,并为管理层提供决策依据。以下各级负责销售统计的部门统称销售部门,各级负责生产、库存统计的部门统称生产管理部门,各级负责采购统计的部门统称采购部门,各级财务统计部门统称财务部门。第二章 操作规程一、周报、日报 销售部门根据对销售产品的种类、数量、单价,款项回收,内部销售、折扣与折让等的统计,编制、各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一
4、份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。 生产管理部门根据对材料进、出、存、退,辅助生产费用,工时,产品、副产品数量,安全库存、实际库存,集团内部调剂等的统计,编制、和、各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。 采购部门根据对材料需求,原材料市场价格,应付账款的统计,编制和各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。 财务部门每日、每周根据有关部门报送的报表进行汇总,并编制、,同时附送、,、,各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级公司总经理。二、月报
5、、季报 销售部门根据对销售产品的种类、数量、单价,款项回收,内部销售,折扣与折让等的统计,编制、各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。 生产管理部门根据对材料进、出、存、退,辅助生产费用,工时,产品、副产品数量,安全库存、实际库存等的统计,编制、和、各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。 采购部门根据对材料需求,原材料市场价格,应付账款的统计,编制和各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。 财务部门1、每月、每季根据有关部门报送的报表进
6、行汇总,编制、,、同时附送,并根据集团公司财务分析的要求,分析编制,等,各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级公司总经理。2、每月末,各法人主体应编制本公司的、,若为需编制合并会计报表的,还应编制、。三、年报 销售部门根据对全年销售产品的种类、数量、单价,款项回收,内部销售,折扣与折让的统计,编制各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。 生产管理部门根据对材料进、出、存、退,辅助生产费用,工时,产品、副产品数量,安全库存、实际库存等的统计,编制和各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交
7、上级相关主管部门、一份送本级财务部门。 采购部门根据对材料需求,原材料市场价格,应付账款的统计,编制各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。 财务部门1、年末根据有关部门报送的报表进行汇总,编制,同时附送,并根据集团公司财务分析的要求,分析编制,等,各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级公司总经理。2、年末,各法人主体应编制本公司的、,若为需编制合并会计报表的,还应编制、。年末,各法人主体还应编制会计报表附注及合并会计报表附注,及其它国家或地方法律、法规要求提供的财务资料。四、注意事项1、当月报、季
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 河北 滦河 实业集团 公司财务 分析 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。