小企业管理网考模拟试题(new)试卷教案.doc

小企业管理网考模拟试题不定项选择题（共20题，共40分） 1. 小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在( )。A 成本过高B 相似产品降低了其差别化特色 C 竞争对手的模仿D 购买者对差异的敏感度降低 E 消费者讨价还价能力的增强 参考答案：A,B,C,D； 2. 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（）。A 德才兼备B 经验至上C 不拘一格，能力至上D 内部优先E 量才适用参考答案：A,C,D,E； 3. 特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（ ）。A 产品特许经营B 商标特许经营 C 区域开发特许经营D 经营模式特许经营 参考答案：D； 4. 根据我国中小企业划型标准规定，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（ ）等指标，并结合行业特点制定。A 从业人员 B 净利润率C 营业收入D 资产总额 E 筹资总额参考答案：A,C,D； 5. 一般来讲，影响衍生创业成功的主要因素有（）。A 最佳资本结构 B 企业家的能力C 小企业的空间集聚D 母体企业的竞争E 母体企业内部的资源分布情况参考答案：B,C,D,E； 6. 一个行业中的竞争，存在着以下基本竞争力量：（ ）。A 潜在的进入者B 替代品C 现在竞争者的竞争能力D 供应商E 购买者 参考答案：A,B,C,D,E； 7. 服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素：（ ）。A 劳动力状况 B 交通是否便利C 周边的商业氛围D 顾客的数量和质量 E 原材料供应情况 参考答案：B,C,D； 8. 创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括（ ）。A 法律与政策环境 B 经济环境 C 社会文化环境D 技术环境E 行业竞争者 参考答案：A,B,C,D； 9. 在税率不变的情况下，如果物价持续下降，可以采用以下哪种方法，使企业期末存货成本降低，本期销售成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的？（ ）A 先进先出法 B 后进先出法 C 加权平均法 D 移动平均法参考答案：A； 10. 小企业在市场中不需要承担的风险有（）。A 创业风险B 技术风险 C 反垄断风险D 财务风险参考答案：C； 11. 以下哪些是对企业内部环境的分析（ ）。A SWOT分析法 B 价值链法C PETS法D 波特五力模型E 蒂蒙斯三要素模型 参考答案：A,B； 12. 目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征：（ ）。A 集权式的组织模式B 创业成本较高C 更加注重企业眼前的发展D 具有家长的示范效应E 创业者凭借个人在家族中的威望进行管理参考答案：A,D,E； 13. 在创业计划中，（ ）是整个计划的浓缩，应当有强烈的吸引力和说服力。A 摘要B 市场调研和分析 C 商业的经济性D 营销计划参考答案：A； 14. 权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金，它的主要来源有（）。A 个人积蓄 B 亲朋好友的资助C 合伙人投资 D 风险投资公司投资E 发行股票 参考答案：A,B,C,D,E； 15. 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（ ）。A 运营管理B 财务管理C 市场营销管理D 战略管理参考答案：A；考生答案： 16. 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的（ ）。A 绝对性原则B 相对性原则 C 主观性原则 D 客观性原则参考答案：B； 17. 一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（ ）。A 风险投资 B 天使投资C 私募融资 D 商业信用参考答案：B； 18. 一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的（ ）阶段。A 高级应用 B 次级应用 C 初级应用D 准备阶段 参考答案：C； 19. 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（ ）。A 排序考评法B 评级量表法C 关键事件法D 文字叙述评价法参考答案：C； 20. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（ ）。A 管理模式B 技术设备C 启动资金D 商标参考答案：C；判断题（共15题，共30分） 1. 供应链管理是一种集成的管理方法，包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。（ ）T F 参考答案：T； 2. 一般来说，小企业的财务活动就是指筹资活动和投资活动。（ ）T F 参考答案：F； 3. 合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。（ ）T F 参考答案：F； 4. 个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来，它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。（ ）T F 参考答案：F； 5. 从特许经营模式实际运作过程来看，由于特许人对加盟企业没有所有权，控制力度减弱，一旦某个加盟店的企业形象受损，会影响总店的声誉；（ ）T F 参考答案：T； 6. 民间借贷实质是以借物来融资的一种方式。它所具备的优势：一是融资与融物二合一，企业可以很快获得资产的使用权；二是租期长、租约稳定，可以减缓企业资金负担以及租赁方的投资风险。这些优势使其非常适用于我国目前的小企业融资。（ ）T F 参考答案：F； 7. 按照管理职能进行划分，小企业管理主要有以下内容：决策、计划、组织、领导和控制。（ ）T F 参考答案：T； 8. 小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时，必须综合考虑企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问题。（ ）T F 参考答案：F； 9. 创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。（ ）T F 参考答案：F； 10. 利息周转倍数，也叫利息保障倍数，是指企业息税前利润与利息费用的比率，用以反映企业利润偿付借款利息的能力。利息周转倍数越大，企业的长期偿债能力越强。（ ）T F 参考答案：F； 11. 为了满足企业自身经营所需要的资金，仅凭权益资金往往是不可能的，还需要借入一定的债务资金与之配比，这样就需要充分考虑资金结构，以确保尽可能大的收益、尽可能小的融资成本和合理的风险。（ ）T F 参考答案：T； 12. 集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。（ ）T F 参考答案：F； 13. 项目可行性报告对项目的论证比创业计划更加全方位、多视角。（ ）T F 参考答案：F； 14. 小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。（ ）T F 参考答案：F； 15. 形式产品是产品的最基本的层次，是满足顾客需要的产品的核心功能。在旅馆，顾客要购买的基本服务是“休息与睡眠”。对于洗衣机，顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服”。（ ）T F 参考答案：F；配伍题（共1题，共10分）1. 下列一组中,将名词解释前的英文字母（输入时请选择大写）填写在与其相对应的名词后的括号中. 1.SWOT分析法 () 2.准时制生产 () 3.人力资源 () 4.精益生产 () 5.价值链法 ()A.一个企业的价值链和它所从事的单个活动的方式，反映了其历史、战略、推行战略的途径以及这些活动本身的经济效益。B.一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。因此，又称为态势分析法。C.一种零库存的生产方式，它以降低成本、有效利用资源为准则，在需要的时间及时生产出所需要的产品，使生产过程尽可能短。D.它是从准时制生产发展而来的，是以市场需求为依据，杜绝一切浪费，追求零库存、零缺陷，全员参与持续改进的生产方式。E.一国或地区已经开发的、具有劳动能力的总人口数，对于企业来说，就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。空1： 参考答案：B；空2： 参考答案：C；空3： 参考答案：E；空4： 参考答案：D；空5： 参考答案：A；主观题案例分析题（共1题，共20分）七匹狼的故事1985年，福建南方的一个海边小镇晋江金井，出现了一家名为晋江县金井劳务侨乡服装工艺厂的小企业，和当时其他的民营企业一样，它也是挂着集体企业的名号，这就是七匹狼的雏形。用总经理周少雄自己的话说：“一开始只是做些小买卖，买卖布料等。后来慢慢积累，做了两三年后，就萌发了做服装的想法，开办了服装厂。”这样的故事在上世纪80年代的闽南可以说是举不胜举。许多在贫困中苦熬了多年的闽南人，凭着一股最原始的摆脱贫穷的念头四处打拼。起初，做面料贸易，因为没有经验，加上看起来太年轻，难以让别人相信他会做生意，因此没赚到钱。但周少雄并不灰心，继续等待机会，几年的生意经历，周少雄跑遍了大半个中国，吃够了苦头，终于攒下一笔钱。在经营中，周少雄惊讶地发现，当地的服装与海外那些胸前绣有商标的服装价格反差很大。为什么不能靠自己的力量创出一个国产品牌呢？强烈的创业欲望在周少雄与他的伙伴心中萌发了。于是，7个年轻人坐在一起，琢磨起海外那些各种各样图形图案的品牌来。经过一番激烈的争论，最后选定了狼！因为狼是非常有团队精神的动物，具有机灵敏捷、勇往直前的个性，而这些都是企业创业成功不可缺少的素质。“既然我们是七个人一起创业，就叫七匹狼吧。按闽南风俗，七代表众多，是寓意生命、活力和胜利的吉祥数字，既象征着一个由奋斗者组成的团体，又体现了年轻人同心协力、矢志不移的创业精神。而狼与闽南话中的人是谐音，所以说非常巧合。”1990年，“七匹狼”夹克进入上海“华联”、“一百”等一线百货大楼，不仅一炮打响，而且取得非常好的销售成绩。但很快，市场上就出现了不少仿冒者，这在当时的服装市场上是非常普遍的现象，何况七匹狼也并非声名显赫的大牌，但周少雄却以此为机会，大张旗鼓进行打假，将数家仿冒者告上法庭，一时间“真假狼之战”成了上海、北京、广州等地媒体的头版新闻，七匹狼因此而声名大振。打假事件让他深知品牌的重要性。2001年，积蓄了数年实力后，周少雄终于爆发了自己的能量。就在这一年，七匹狼重新风靡全国。据当年全国商业信息及原国家内贸部统计局的数据表明，七匹狼的夹克市场占有率位居全国第一。2002年，他再次向业内展示了自己的雄心，力邀齐秦为形象代言人，从而将这年的明星代言热潮推向了一个新的起点。2004年，福建七匹狼实业股份有限公司成为深市中小板第九只上市股票，这也是福建省第一家在深圳中小企业板块挂牌上市的公司。问题：（1）由本案看小企业发展过程中将面临哪些风险？（5分）又将如何防范？（5分）（2）联系本案分析“七匹狼”所面对的危机及应对策略。（10分）(试题分值:20分)参考答案：参考答案：（1）小企业在其成长、发展过程中，会遇到各种各样的风险。概括起来主要有：创业风险、技术创新风险、市场风险、财务风险、人才流动风险和管理风险等。防范：风险预测和识别；规避风险；转移风险；分散风险；控制风险。（2）目前的“七匹狼”处于成长期，可能遇到管理与人才危机，应该注重管理团队的建设，引进人才，提高员工素质；急剧膨胀的业务可能导致财务危机、品牌和信誉危机，应该转变观念，由追求数量转向追求质量，提高市场竞争力。 （注：管理案例分析没有标准答案，此答案仅供参考。）