物业机构设立及运作流程实施方案.docx
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1、物业机构设立及运作流程实施方案针对此项目,本公司综合考虑多方面因素,成立专项物业机构小 组来保障各项任务的顺利圆满完成,从管理机构到相关服务人员都进 行系统的培训,做到态度端正、方法正确、结构精简、效果满意。以 下是本次项目的机构设置和人员调配:1、管理组织机构与管理制度(1)管理组织机构精简高效,部门布局合理。为保障物业管理服务 优化,结合项目人文特点及行业法规,拟设立“物业管理处”,采用“一站式”物业管理服务,结合现代物业管理理念和经营模式,确定 物业管理组织架构及监督机制。(2)管理机构名称及监督体系 公司下设项目管理机构“物业管理处”,按照物业服务合同约定 对校区实施专业化、规范化的物
2、业管理服务。 公司和综合办共同构成对物业管理处的监督管理。其中,综合办 承担主要监督管理任务,公司承担辅助管理任务。 项目负责人既是指挥员,又是督促检查者,当各项工作指令下达 后,负责人可通过信息反馈渠道获取信息,对相关人员所发出的各项 指令进行综合评估和判断,纠正错误,克服工作盲点。 在监督机构控制方式中,采取例行检查和突击抽查相结合的方式进 行,而监督控制的措施以预先控制与信息反馈控制相结合的方式进行。(2)组织架构及人员配置 物业管理处的人员配备以“高效、精干”作为指导原则。 在职务、职能分配与职位设置中讲求简约直线。 人员编制力求精干并根据员工特长分配职务。 在内部形成通畅无阻的沟通渠
3、道以促进资源共享。 使组织设计有利于培养每位员工的团结协作精神,构筑具有高度团 队凝聚力的集体。岗位设置及服务人员配置表(不含外围)序号岗 位人数(人)一物业管理处1项目负责人二业务培训部1保安业务及突发事件处理主讲员2保洁业务主讲员3设备维护与管理主讲员三保洁管理部1保洁主管2专职保洁员3室外保洁员四保安管理部1保安主管2保安员五餐饮服务部1餐饮主管2炊事员3兼职餐饮服务人员五设备维修部1维修主管2维修人员合计(3) 项目负责人岗位职责 全面负责xxx整体的物业管理工作。 根据公司总体规划,制订管理处年度发展计划和经营战略,报公司 批准后实施。 建议管理处各部门主管的招聘、任免和奖惩;审核管
4、理处其他员工 的招聘、奖惩、辞退等。 以身作则、率先垂范、廉洁奉公,团结带领管理处广大员工,全力 以赴完成管理处的各项工作和创“优”任务。 负责接收部内官兵、其他工作人员的投诉,定期收集意见、建议, 并反馈至各职能部门,必要时要上报公司总经理或副总经理。 强化日常行政管理,努力提高服务质量和工作效率,提高服务满意。 负责员工工作责任心和敬业精神教育,狠抓员工业务技能培训,努 力培养和造就一支高素质的员工队伍。 及时检查、督促下属员工的工作质量和服务质量;加强检查、督促 各项工作的完成。9强调安全,努力防范,保证托管区域治安、刑事案件发生率在控 制范围以内。(4) 业务培训岗位职责 全面负责管理
5、处品质管理及保安、保洁、餐饮等工作人员的培训工作。 熟悉公司管理制度及操作流程,协助员工完成工作任务,对于新任 务提前进行分析理解,再制定相应的培训工作计划。 定期在业务区域进行巡视,发现问题,及时妥善处理。 负责各项工作的回访,保证回访率。根据回访结果及时调整培训重 点和培训方案。 按照服务实施多种标准标准、多种方式的考核,并负责检查考核结 果。 根据考核结果,对不通过的员工进行多次反复培训,直至考核通过。(5)保安主管岗位职责 在项目负责人的领导下,全面负责保安的日常管理工作。 拟定安保工作、消防工作、巡逻工作管理的周/月及年度工作计划。 负责制定突发性事件预防措施和应急处理方案,在突发事
6、件发生时 负责指挥工作。 配合管辖区公安机关应对、处理各种安全事故和事件。 配合管辖区消防部队,定期开展消防演练和消防检查。 协助项目负责人、业务培训部对保安员进行教育和培训,保持并提 高本部门员工的总体业务水平。(6)保安员岗位职责 服务领导,听从指挥,坚守岗位,做好本职工作,积极完成本职工 作。 严格执行安全保卫工作的有关规定,廉洁奉公,不徇私情,认真执 行各项规章制度,密切注视公共物资、人员进出情况。对于人员出入 情况、大件物品的进出情况进行认真记录。 文明执勤,着装整齐,礼貌待人,树立“文明执勤、热情服务”的 思想,为服务单位树立良好形象,维护物业区域安全稳定。 发现安全防范漏洞,火险
7、及其它事故隐患,应及时采取有效措施, 并立即向上级报告。 依照法律法规和公司的有关规定灵活果断处理各种问题,维护xxx 区域秩序。 按照规定的时间和范围完成巡查任务,严格管理进出车辆,以及车 辆在管辖区的行驶路线、停放情况。 认真履行岗位职责的有关规定,努力完成上级交给的任务。(7)保洁主管岗位职责 在项目负责人的领导下,全面负责清洁、保洁、绿化的日常管理工 作。 拟定保洁工作、消杀工作、绿化工作管理的周/月及年度工作计划。 负责保洁物品物资计划的编制及采购申请。 积极与辖区街道、环卫等部门联系,并与其配合,创造管辖区良好 的卫生环境。 按照质量管理体系的要求修改和完善清洁、保洁、绿化工作有关
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- 关 键 词:
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