喷绘公司制度.doc

有关股份组成及分红的规定有关业务提成的规定 为鼓励公司全体员工充分发挥积极性，保障公司员工的经济利益，现根据市场情况，特制定以下业务提成暂行办法（仅限本公司生产的产品）：一、 户内喷绘产品提成办法（底材幅宽仅限1.27M以下）：A、 一般清晰度（300dpi及以下） 纸基底材（含相纸、pp合成纸、海报纸等），12元/平方米（包括覆膜）不包括包装。 胶基底材（含背喷胶片、正喷胶片、透明胶片等）,20元/平方米（包括覆膜）不包括包装。 布基底材（含油画布、布底合成胶片、丝光绸缎布、银雕画布等），50元/平方米不包括包装。B、 高清晰度（600dpi-1200dpi） 纸基底材（同上），15元/平方米（包括覆膜）不包括包装。 胶基底材（同上），25元/平方米（包括覆膜）不包括包装。 布基底材（同上），60元/平方米（包括覆膜）不包括包装。二、 户外喷绘产品提成办法(底材幅宽仅限1.27M以下) 同种底材，同种清晰度比户内高30元/平方米。一般不接，特殊情况经批准再接。三、 所用底材幅宽超过1.27M的户内喷绘产品：A.一般清晰度(300dpi以下)：纸基底材（同上）8元/平方米。 胶基底材（同上）170元/平方米。 布基底材（同上）180元/平方米。B.高清晰度（600dpi-1200dpi ）： 纸基底材（同上）170元/平方米。 胶基底材（同上）180元/平方米。 布基底材（同上）190元/平方米。 所用底材幅宽超过1.27M的户外喷绘产品依次类推。四、 如果业务人员当月某种底材业务量超过30平方米，低于60平方米部分（不含30平方米），产品总额底价降10元/平方米；超过60平方米，低于100平方米部分（不含60平方米），产品总额低价再降10元/平方米；超过100平方米（不含100平方米），产品总额低价再降10元/平方米。 五、 如遇大型业务或有发展前景的大客户，其最低价已低于或相当于公司底价时，以公司利益为重，经上级经理批准，可根据实际情况承接此类业务，公司可根据实际收入，给业务员1%-5%的奖励。此笔业务不再享受其他奖励政策，只算作当月业务量。六、 凡公司人员所接业务超过公司定价的部分，一律归本人所有。七、 凡两人以上合作承接同一笔业务者，其提成按合作者事先商定办法或平均分配。严禁业务合并（即为凑够某人业务量，其他人主动或被动地自己的业务并到该人的业务量中），一旦发现，把业务量最高者的业务均分给凑数者。八、 凡经公司配合并产生费用者，（如请客、送礼及其它费用），其产生的费用应在应提成 的部分中扣除。九、凡外协业务一律不算完成业务量，大幅面户外喷绘业务和户外高精度写真业务除去费用后，均按利润的40%提成。十、展板只按画面提成。使用0.9M*2.4M的KD板，收取30元/平方米的材料费及制作费；使用1.2M*2.4M的KD板，收取40元/平方米的材料费及制作费。十一、车身广告按底价加100元/平方米。十二、业务总额应扣除10%的税率。十三、凡单色底的业务（即专色），一律加收10%的费用。十四、凡造成材料浪费的业务，按40元/平方米补材料差价。十五、 本办法中的定价为试行价格，可根据市场情况，随市场情况修改。 员工工资制度为鼓励公司全体员工努力工作，多劳多得特制定以下工资收入制度：一、 公司所有员工均实行基本工资加提成的分配制度。二、 公司员工均享受年终分红制度。三、 公司各专业工资及提成办法： A：经理：工资500元；按公司每月完成总工作量，每平方米提成0.80元。 B：设计师：设计师按职称定工资。高级设计师350元，设计师300元，助理设计师260元。每月按实际设计稿件（指已喷绘的稿件）计件工资：高级设计师15元/张，设计师10元/张，助理设计师5元/张，如下级需上级修改稿件，每张收1元给修改者。设计费由业务员的业务费中提取。 C：喷绘师：工资300元，按喷绘合格成品，提成2.00元/平方米。 D：覆膜员：工资300元，按覆膜合格成品，提成0.50元/平方米。按制作成品展板，提成0.50元/平方米。 E：财务：工资400元，按公司每月完成总工作量，每平方提成0.50元。 F：业务员：完成任务有工资260元，底价以上部分为提成。四、 奖惩办法：A：设计、喷绘、覆膜人员如因责任心不强或其它人为原因对公司的计算机、喷绘机、覆膜机等硬件设备造成损失的，当事人按实际损失成本照价赔偿。B：业务人员业务量最高者奖励100元，每月超额完成60平方米者奖励100元，每月超额完成100平方米者再奖励100元。 C：设计人员如因责任心不强或其它人为原因，造成错字、别字、掉字、规格错误、修图不干净色差等坏图现象而给公司造成损失的，按公司底价的70%赔偿。本月设计稿件最多者，奖励100元。 D：覆膜人员如因责任心不强或其他人为原因，给公司造成损失的，按公司底价的70%赔偿。 E：公司人员表现突出，为公司取得优异业绩的，公司经理可给予100-1000元的物质奖励。 F：如果本人本月的业务款没有到位，本月工资暂不结算，直到追回该款项为止。 值班制度总则 值班人员应对公司的安全负责。细 则1、 值班人员应做好治安和消防工作。2、 所有员工严格按值班表安排的顺序进行值班，如有特殊情况需调整者，必须经公司批准后方可进行。3、 值班人员应于当天晚上8：00接班，第二天晚上8：00交班，并负责第二天的卫生工作，卫生工作应在早上8：00以前结束。4、 值班人员要做好值班记录。5、 除值班人员和正常工作人员外，其他公司人员禁止留宿；非公司人员严禁留宿。6、 上班时间严禁在值班室逗留、睡觉，绝对禁止在值班室抽烟、喝酒、打牌、下棋、扎堆聊天。7、 值班人员无故缺勤或违反以上条款者罚款30元/次。8、 周日值班：设计部门由本周白班组值班； 制作部门由制作人员轮流值班； 业务部门由业务人员轮流值班。9、 因值班人员玩忽职守给公司造成财产损失的，当事人应负全部责任，并赔偿经济损失，公司将视情节轻重，给予经济处罚，其他当事人负连带责任，并承担相应经济处罚。10、 因其他原因或不可抗力给公司造成损失时，值班人员有抢救公司财产，减少公司财产损失的义务，公司将对奋力抢救者重奖。11、 值班人员必须保证值班室干净整齐。 工作制度利达公司全体员工须严格遵守此规章制度。1、业务人员接来业务后，须先在财务处交10元设计小样费方可下单设计，如果客户不认可，小样退回，设计费退给本人。2、必须预付该笔业务总额50%的订金，财务签字后，方可开机喷图。3、客户必须在公司验货付清余款后，方可提货。 卫生制度 公司实行划片包干的卫生制度。1、 办公室由施向荣和赵奎负责。2、 设计室由简建能和黄建民负责。3、 制作间由伊拉塔、杨玉荣、李松林负责。4、 仓库由张凌波负责。5、 台阶以上（包括花坛）由白福星和李原龙负责。6、 盥洗室由赵伟负责。7、 里间由刘前负责。8、 值班室由张培伏和任伟负责。9、 院内地面有李伟和时海鹏负责。10、 每天早上8：00以前结束卫生。11、 发现责任区内脏、乱、差，负责人给予10元/人的罚款。 设计室工作制度总则 设计人员应对设计的创意、质量和时间负责，必须保证设计稿件的准确性和艺术性。 细 则1、 设计室实行两班，上午8：00-16：00，下午16：00-0：00的交接班制度。要填写交接班登记，详细写明稿件的进度和下步安排。2、 设计人员接班时，应先将设计室打扫干净，电脑及桌面保持干净，资料摆放整齐。3、 设计人员必须在上班时间内将当天所接工作单，按要求设计好，将图修好，将文件名写在相应位置，注明可以输出后，转交喷绘人员。4、 若因设计出现错字、掉字、别字、色差、图没修干净等错误，造成交货困难，被客户扣款或拒绝付款，对该设计人员处予30-100元的经济处罚，并按底价的70%赔偿损失。5、 工作时间严禁设计人员脱岗拜访客户或联系业务。6、 光盘、图库等资料统一从黄建民处领取，用后及时送还。7、 电脑要定期整理，客户资料及时存储。8、 严禁利用职务之便殉私舞弊，偷干私活，发现严惩，经予100-200元罚款。9、 每月做图量最高者奖励100元。10、 设计人员绝对禁止拒绝业务人员所下工作单，第一次劝告；第二次警告；第三次开除。11、 设计室简建能和黄建民各领一班，并负担把关的责任。1、 公司实行六天工作制。上午上班时间为8：00-12：00，下午上班时间己为14：30-18：30，上下班时主动签到。2、 迟到1次扣10元，早退1次扣10元，请假1天扣30元，旷工1天扣100元，累计迟到早退3次相当于1次旷工。一个月累计3次旷工，公司给予除名。3、 办公区域内不许吸烟，发现一次罚款10元，吸烟须在指定区域。（铁门外）4、 严禁利用办公电话打私人电话，接听电话须文明礼貌，态度和蔼。5、 上班时须服装整洁，不能穿奇装异服、背心、短裤。6、 自觉维护公司形象，对待客户诚信、热情、谦虚。