财务分析工作总结多篇.doc
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1、财务分析工作总结(精选多篇) 财务分析工作总结henry如下是本人做财务分析工作几年来总结某些稍显零碎思绪和措施,借征文之机总结一下,但愿能对大家有用。1.差异分析。也许差异分析有,实际与预测数字对比,差异有upsideor favorable variance,也有downside or unfavorable variance。差异是与预算或原则成本相比产生,差异也起着经营预警职能,一般差异关注点设定是按比例或绝对金额来,例如设定10%为关注点或1万美元为关注点。对于特殊业务或事项我们要有尤其申请和同意程序。2.澄清你汇报假设。在诸多状况下,我们顾客对他们需要数字或信息口径或原则描述得不是
2、很明确,例如总裁也许规定提供今年1-10月收入数据,假如我们此前提供过类似汇报,也许按此前格式来提供,假如没有过,在我们做好汇报后,要多写一部分为汇报阐明:重要内容有a)数量及金额单位,汇率。b)收入涵盖产品、区域或部门。c)这是最终财务汇报数字,还是有一部分估计数字。 d)假如同步尚有预算有关数字,要阐明与预算相比重要差异是哪些。 汇报阐明能起到统一汇报提供者和汇报使用者理解口径和原则作用,其作用就象会计原则和通例之于财务汇报同样重要。3.帐户分析/余额调整表/变化过程表。帐户分析一般涵盖资产负债表上所有项目,象资产负债表上一行预提费用,在帐户分析表上要有详细明细项目和原因来支持这个余额。余
3、额调整表指两个来源不一样报表,我们把它们间差异用品体明确项目指示出来,例如银行余额调整表,要标明是哪个帐户、哪一天哪一笔钱是未达帐项;变化过程表指一种重要数据指标在各个不一样步期变化过程,例如计提保修费,年初余额是多少,1季度计提了多少,根据是什么,1季度使用或支付了多少,同样,二季度三季度到目前为止余额是多少,这个余额变化明细过程是什么,根据是什么,从这个表可以看出我们财务对某一项重要数字或指标政策和操作,也能检查出来我们对这个数字管理与否对合理,与否不合理地影响了损益表对性。4.做某类汇报要考虑原因。财务分析要做多种汇报,为了保证汇报精确性和高质量,我们要有一套成熟做事程序,例如每周要做月
4、度滚动收入预测,为了这个数字高质量,需要有一套预测程序,例如某个客户数字从哪里来,怎样判断数字合理性,举例说,有关收入,我们要考虑:招标状况与成果,目前订单数量,月底时backlog,原材料供应能力,工厂产能,市场容量和市场份额变化状况,价格趋势,这些者考虑了后来,我们会根据客服部门预测得出我们自己判断。然后就是对这些数字进行合理性验证,首先是数量上与否合理,与前期相比,与招标成果相比,与目相比。再就是价格方面,有无奇高或奇低。5.明细分析。有点象帐户分析职能,就是把一种数字拆开来看,看它是由什么明细构成,会计和管理在某方面是分类科学,在对分类和明细回顾调查过程中我们会对业务实质及其管理有深刻
5、体会。就象老板也许问我们,应收帐款有多少了,这时我们除了要准备余额外,还要准备回答重要是哪些客户、什么产品、欠款时间等明细信息。此外如对成本明细分解,我们可以懂得变动成本有多少,固定成本有多少,哪个成本项目是大头,针对不一样项目怎样加强成本管理。明细分析在英文里叫break down analysis。6.gap analysis/bridge analysis. 有点象过程分析,但它更多地用在两个不一样步间或性质数字差异明细分析,例如老板让做一种预算净利润与当年实际净利润差异分析,我们就要从当年实际出发,走诸多环节,每一步都是一种gap,最终抵达预算数字,例如收入差多少、成本差多少、销售费用
6、差多少、管理费用差多少,每种差异原因是什么。7.数据库措施。财务分析人员最强大分析工具是数据库措施,我们也许把收入做成一种数据库,把经营费用做成一种数据库,里面有实际费用和预算费用,把人头做成一种原则数据库,把损益表或当期帐务做成一种灵活数据库,数据库要原则或统一,要用到mapping,这个一般根据自己需要来定义,要根据自己目去分析,要用到数据透视表技术pivot table。 8.财务评论或行动方案。财务部门提供汇报时,要有专业分析意见或行动方案提议,这个需要两方面能力,一是要熟悉业务状况,懂得其历史、现实状况和未来计划,二是要斟酌用词,以汇报阅读者明白且不引起歧义言语去阐明,保证读者理解与
7、我们要体现内容尽量一致有关财务汇报:怎样做好财务分析工作怎样做好财务分析工作?之前曾经系统理解过财务分析体系,如下是总结内容,仅供参照:一、目利益有关者,与企业结合目不一样样;股东:盈利能力;债权人:偿债能力;经营者,重要关注货币性收益以及控制性权益;1、评价过去经营业绩,重要是成长率以及与行业平均水平比较;2、理解目前企业财务状况怎么样;由于这影响到未来;3、预测未来发展趋势二、框架在怎样做好财务分析工作中,哈佛财务分析框架:1、战略分析:行业分析、竞争战略分析、业务分析;2、会计分析:会计政策与会计估计与否合理,评估财报质量;3、财务分析:三张报表以及财务比率分析4、预测分析:预测未来经营
8、业绩三张表,评估企业价值动因以及可持续性;李霆道:职业化素养专家。曾在甲骨文、联想、北大青鸟等著名企业担当业务经理、hr经理、事业部总监、校长职务。潜心研究职业化技能发展,对职业化技能均有自己独门造诣已研究。8年培训讲课经验;丰富大、中型演讲会经验;擅长8090管理、职业化素养、office工具类、礼仪修养类培训、沟通管理类等课程开发及管理。哈佛财务分析框架中财务分析基本内容1、基于价值投资三张报表分析a资产负债表:详细资产、负债、权益科目分析;各个科目怎样变化;同比分析b利润表:收入、费用来源以及对应地构造,盈余质量;c现金流量表净现金流、现金流量构成、流入流出与否有重大波动;2、基于财务比
9、率五原因分析基本逻辑是要去横纵向比较,关键是怎样选择比较原则从投资者角度来说,五原因中最为关键原因是盈利能力分析;3、基于管理层讨论分析,补充印证作用;对于报表已经有信息:判断与否与我们分析逻辑一致;对于报表没有信息:重点关注资本性支出以及未来盈利趋势分析;三、环节在怎样做好财务分析工作中,基本环节:1、阅读审计汇报;2、审阅全套财务报表:资产负债表、利润表、现金流量表、财务报表附注;3、运用财务比率法分析财务状况、经营成果与前景;给出结论;4、参照其他补充信息,重要是查对与印证第三步结论;在怎样做好财务分析工作中,尤其是管理层讨论:回忆与展望;5、得出结论并撰写投资分析汇报。财务汇报分析总结
10、这学期财务汇报分析转眼间就结束了,在这学期之中,我们小组组员齐心合力顺利完毕了本次对郑州三全食品股份有限企业财务汇报分析。郑州三全食品股份有限企业前身是郑州三全食品厂,始创于1993年,是一家以生产速冻食品为主企业。1998年,郑州三全食品厂改制设置为郑州三全食品有限企业。2月20日该企业发行人民币一般股股票在深圳证券交易所中小企业板上市交易。该企业注册资本增至人民币18,700万元。 该我司营业执照注册号:43。法定代表人:陈南。企业注册地点:郑州市综合投资区长兴路中段。 该我司经营范围:速冻食品、以便快餐食品、冷冻饮料、罐头食品、糕点、其他食品生产与销售。上述自产产品同类商品批发、佣金代理
11、。我司属速冻食品行业,重要从事速冻食品加工和销售。在这次财务汇报分析中,我们重要是通过对企业资产负债表,利润表和现金流量表分析,来全面理解企业资产、负债和所有者权益项目,企业经营成果和和现金流动状况。通过度析,我们发现该企业提议:1、企业应根据市场发展需求,通过新生产基地投入使用和省外分厂建设,继续扩大生产规模,减少生产经营成本。企业还应积极调整既有产品构造,继续拓展新渠道、新市场,不停扩大企业产品市场拥有率和品牌影响力,使企业逐渐发展成现代化、综合性、高效益大型食品加工企业。2、企业应继续加大科研投入,开发适合市场需求新产品;继续加强品牌管理,不停整合提高三全品牌,持续强化状元品牌;继续完善
12、客户服务体系建设,完善营销网络,提高客户服务质量,提高渠道竞争能力;在积极维护原有渠道、稳定原有市场基础上,继续加强新市场调研、开发与管理,积极挖掘和保护潜在市场;继续优化内部管理,减少生产经营成本,提高运行效率。通过企业健康持续发展,继续强化企业在速冻食品行业领导地位。3、企业应加强生产经营和财务管理,充足挖掘内部资金潜力,提高资金使用效率;将持续改善供应链管理、持续优化生产工艺、不停强化节能降耗,控制成本费用,从而不停提高企业盈利能力,使企业实现健康持续发展。一、 名词解释1、沃尔评分法:即综合评分法,通过对选定多项财务比率进行评分,然后计算综合得分,并据此评价企业综合财务状况,由于发明这
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