国家认定企业技术中心-工作总结-.pdf
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1、 国家认定企业技术中心 年度工作总结 xxxx 市 xxxx 股份有限公司 二一一年四月 国家认定企业技术中心年度工作总结 一、企业基本情况 1、公司注册 名称xxxx 市 xxxx 股份有限公司简称“xxxx”或“公司”法定代表人xxx 注册资本258,068,956 元人民币 成立日期 公司类型股份有限公司 注册地址 2、所有制性质国有控股上市公司 3、职工人数1608截止 2010 年底 4、银行信用等级AAA-5、主要经济指标 分项 2010 年 2009 年 2008 年 总资产万元 80335 65,714 69,927 销售收入万元 71404 58,569 57,375 净利润
2、万元 9670 6,783 4,735 总负债万元 21326 13,288 22,026 资产负债率 26.55%20%31%6、主导产品及市场占有率 公司主营业务为高档化妆品塑料包装容器的生产和销售其中软管产品为公司主导产品自 2006 年以来其市场占有率均保持在 14%以上远高于竞争对手在国内市场遥遥领先。7、技术来源 公司依靠科学管理和技术创新这两个法宝致力于以高新科技改造传统产业。特别是公司成立技术中心以来通过引进、消化、吸收、自主创新或联合研制已形成强大的工艺保证、技术改造及创新能力并不断通过对以往经验和积累数据进行分析总结对国际化妆品包装市场发展的新动向、新技术进行研究探索使产品
3、生产工艺和技术日臻完善生产和质量保证水平不断提高先后应用开发了一系列高新技术和新产品填补了国内多项空白。二、企业技术创新战略与规划的制定与实施 一企业技术中心的发展规划 公司技术中心成立于2000年12月2006年被认定为xxxx市级企业技术中心2010年11月被认定为国家级企业技术中心。技术中心是建立在公司投资决策层的综合性研究开发机构是公司技术创新体系的核心和主要依托。2010年技术中心紧紧围绕企业创新发展战略根据中长期发展规划确定的目标充分发挥其在技术创新工作的作用推动企业的长期发展。1、技术中心发展战略 1人才储备战略引进和培养高端技术、管理人才保持技术领先优势。2技术渗透战略为顾客提
4、供化妆品包装整体解决方案做行业的先行者。3科技创新战略利用公司现有的人才和技术优势不断开发新材料、新工艺、新设备和新产品增加公司专利技术库存走科技创新道路。4品牌提升战略 2011 年实现国家名牌2013 实现世界名牌。2、技术中心发展规划 1人才发展规划 企业竞争的关键不仅仅是设备、资金等物质要素更重要的是人才的竞争所谓“得人才者得天下”。一方面加大研发投入扩充研发队伍利用行业整合机会吸引和引进外部高端技术及管理人才一方面积极推动产学研人才培训基地的建设以培养内部技术专才和技术管理综合型人才为目标提高全员素质组建学习型组织并逐步完善技术发展激励机制充分调动人才的创造积极性。以此实现技术中心人
5、才培养和储备战略目标。2 技术渗透发展规划 利用行业专家的优势渗透客户产品前期开发环节从按顾客要求设计产品到与顾客共同研发新产品提供产品设计方案供顾客选择直至超前进行产品研发引导市场消费制订行业标准从而由被动生产加工转变为主动的产品及市场引导行为为顾客提供化妆品包装整体解决方案做行业的先行者。3 技术创新发展规划 技术创新是企业的核心竞争力是技术中心的根本任务。一方面坚持自主开发充分满足市场和客户日益增加的需求始终保持领先的技术优势一是通过技术超越及低成本战略获得技术创新竞争优势二是通过材料替代、改性、减量化等创新技术提高产品附加值降低原料上涨、外汇贬值带来的影响三是研发、引入环保新材料、新工
6、艺、新技术并建立完善的监控体系和手段四是引进自动化设备和优化工艺流程另一方面充分重视和加强产学研合作和企业间共同开发充分借用科研机构及世界著名企业研发中心雄厚的技术力量和科研资源优势实现与合作单位双赢的良好局面。4品牌发展规划 品牌是企业最重要的、最具价值的无形资产品牌效应在市场竞争中的影响越来越显著 因此要不断完善企业质量文化建设 逐步树立起“xxxx”的品牌地位和优势。一是提升客户服务稳固现有客户基础拓展市场范围提升品牌实力。具体措施有通过Gold Mine行动为客户带来的高增值服务延伸对客户的服务范围提供客户全方位的服务和解决方案与顾客建立良好的战略合作伙伴关系。二是实行名牌战略以现有x
7、xxx市知名品牌、xxxx省著名商标为基础稳步推进名牌战略争取按期实现“国家名牌”、“世界名牌”的战略目标。5产业发展规划 加快自主研发和技术创新实现公司包装工业设计、智能包装、精密模具开发制造、包装新材料及包装品研发生产、高档化妆品生产、包装废弃物回收再利用整个产业链的垂直整合。3、技术中心的年度目标与完成情况 1 创建国家技术中心已于 2010 年 11 月获得国家认定企业技术中心。2 牵头制定国家行业标准在中国 xx 联合会的支持下起草了xxxx国家标准填补了国内空白。3 平均每年不少于 40 项国家专利2010 年申报专利 78 项 获得专利授权 50 项。4 平均每年不少于 20 项
8、技术创新项目全年技术创新项目 40项超过原计划。5 保持国内技术领先优势达到国际先进水平公司科研项目连续获得 2008、2009 年度 xxxx 科技奖xxxx 多维全方位自动检验系统已申报 2010 年度 xxxx 科技奖。三、企业主营业务及行业地位和作用。公司主导产品是高档化妆品、食品的包装产品制造核心产品化妆品包装用塑料复合软管的产量及市场占有率居全国同类产品生产企业前列并连续三年居中国化妆品用全塑软管市场占有率全国第一成为化妆品塑料包装细分行业的龙头之一。公司以优良的产品和服务赢得了广大客户的信赖吸引了国内、日本、欧美等国的各大著名化妆品、食品品牌如P&G、欧莱雅、雅芳、资生堂、高丝、
9、CD、旁氏、箭牌、强生等建立了很好的业务往来目前公司已列入雅芳、宝洁、欧莱雅、资生堂等知名品牌全球市场采购供应商行列。xxxx 是第一批国家级高新技术企业也是国内第一家打入国际高档化妆品包装市场的企业在为国家和 xxxx 创造大量税汇的同时也为提升中国包装企业在国际市场的声誉和地位作出了自己的贡献。公司多年来致力于高档化妆品塑料包装产品的生产、销售以及配套模具的研究、开发作为全国第一家设备最先进、产品质量最好的五层复合塑料软管生产企业是化妆品塑料包装细分行业的龙头之一。公司 2007-2010 年营业收入环比增长达到 15%由 2007 年的 47329 万元增长到 2010 年的 71404
10、 万元2010年纳税总额达 4857 万元。最近三年公司的研发投入占当年主营业务收入的比重一直保持在 4.5%以上2010 年度达 3260 万元占主营业务收入的4.57%。高额的研发资金投入及其严格管理、合理使用保证了研发项目的顺利实施。目前在行业中依据产能、质量、技术、世界名牌客户覆盖率等评价指标排名居前三位的同行是法国西泊尔、日本吉野、奥地利 TUPACKxxxx 处于国内第一、世界第四的领先地位是唯一一家能够提供全方案服务的供应商交货的及时性、订单的敏捷性都优于竞争对手。四、企业技术创新体系建设 1、组织机构及其职责 技术中心的组织机构依照高效、精干原则结合企业具体情况合理设置详见组织
11、机构图。新品开发部试验测试部科技情报室总 经 理中试基地工艺技术部软管新品开发科注塑新品开发科吹塑新品开发科软管工艺科注塑工艺科吹塑工艺科企 业 技 术 中 心技 术 委 员 会专 家 委 员 会 技术中心由公司的总经理直接领导下设技术委员会、专家委员会、新品开发部、工艺技术部、试验测试部、中试基地和科技情报室。技术委员会由企业主要领导以及研究、生产、销售、财务等部门组成负责研究开发方向、重点课题和经费预算等重大问题的决策制定年度计划并对技术中心的工作绩效进行评估。专家委员会聘请企业内外的有关专家组成负责对技术中心开发方向、重大技术问题及项目进展情况进行咨询和评估。新品开发部负责新品的研发工作
12、按照公司产品种类分为软管、注塑和吹塑三个分部。工艺技术部负责公司新工艺的开发、现有工艺的改进工作按照公司产品种类分为软管、注塑和吹塑三个工艺科。试验测试部负责公司新产品、新技术、新工艺、新材料的开发应用过程中涉及到的理化性能检验和测试工作 中试基地负责公司所有需要进行中试的科技项目的中试工作 科技情报室负责制定技术创新的工作规划开展技术创新工作日常管理负责对国内外市场信息的收集、翻译、分析对科研成果进行评审制定奖励措施组织技术交流、技术谈判组织技术培训等工作。市 场 信 息大 试中 试小 试项 目 开 发策 划审 批 立 项可 行 性 研 究量 产结 案OKOKOK分 析NG可 改 进信 息
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