室外道路、综合管廊工程施工组织设计.doc

中国移动通信集团辽宁有限公司位置信息产业园园区室外工程

施
工
组
织
设
计

投标单位（盖章）：
法定代表人（盖章）
编制时间：2017年3月24日

目录
第一章 工 程 概 况 1
第一节 编 制 依 据 1
第二节 编 制 原 则 3
第三节 工 程 概 况 4
第二章 施工总体布署 9
第一节 施工准备 9
第二节 现场组织机构及机械、劳动力投入计划 15
第三节 主要材料、构件的用量计划 17
第三章 施工进度计划 17
第一节 施工计划保证措施 17
第二节 施工进度计划 21
第三节 确保进度计划的技术组织措施 21
第四章 各分部分项工程的主要施工方法 24
第一节 施工测量 24
第二节 排水管线施工 24
第三节 给水管道安装 30
第四节 采暖管道施工 38
第五节 电气线路施工 45
第六节 室外路灯工程施工 66
第七节 道路施工 67
第八节 化粪池、隔油池施工 81
第九节 地下综合管廊工程 82
第五章质量保证措施 111
第一节 管理措施 111
第二节 质量控制措施 115
第三节 保证质量的关键点 121
第六章 安全生产技术组织 122
第一节 安全管理目标 122
第二节 安全保证体系 122
第三节 安全技术措施 126
第七章 环保及文明施工技术组织 129
第一节 环保目标及措施 129
第二节 文明施工措施 131
第三节 成品保护措施 132
第八章 季节性施工保障措施 133
第一节 夏季施工措施 133
第二节 雨季施工措施 134
第九章 应急预案 136
第十章 与发包方、设计方、监理方和配合 141
附表一 拟投入的主要施工机械设备表 145
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 147
附表三：劳动力计划表 148
附件五 施工进度计划横道图 150
附表六：临时用地表 151

第一章 工 程 概 况
第一节 编 制 依 据
1.1 本工程招标文件、答疑文件
1.2 本公司质量体系保证手册
1.3 公司质量体系程序文件
1.4“中国移动通信集团辽宁有限公司位置信息产业园园区室外工程”施工图纸及相关图集。
1.5 主要标准、规范、规程
1) 工程测量规范（GB 50026-2007）
2) 城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）
3) 城市道路工程设计规范(CJJ37-2012)
4）城镇道路路面设计规范(CJJ 169-2012)；
5）城市道路——人行道铺砌（05MR203）(国家建筑标准设计图集)；
6）《无障碍设计规范》GB 50763-2012；
7）城市道路交叉口设计规程（CJJ152-2010）。
8) 城市地下通信塑料管道工程设计规范(CECS 165-2004)
9) 城市道路照明设计标准(CJJ45-2006)
10) 城市道路照明工程施工及验收规程(CJJ89-2012)
11）公路交通安全设施设计细则(JTG/T D81-2006)；
12）公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)；
13）公路工程技术标准（JTGB01-2003）
14）公路沥青路面设计规范（JTGD50-2006）
15）公路路线设计规范（JTGD20-2006）
16）城镇道路路面设计规范（CJJ 169-2012）
17）公路工程质量检验评定标准（土建工程）（JTGF80/1-2004)
18）公路土工合成材料应用技术规范（JTJ/TD32-2012）
19）市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-2008
20) 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002）
21) 给水排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-2008）
22) 给水排水构筑物工程施工及验收规范(GB50141-2008)
23) 给水排水工程构筑物设计规范(GB50069-2002)
24) 给水排水工程管道结构设计规范 (GB50332-2002)
25) 砌体结构设计规范(GB50003-2011)
26) 建筑地基处理技术规范(JGJ79-2012)
27) 建筑抗震设计规范(GB50011-2010)
28) 室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范(GB50032-2003)
29) 室外给水设计规范（GB50013-2006）
30) 通信管道与通道工程设计规范(GB50373-2006)
31) 通信管道工程施工及验收规范(GB50374-2006)
32) 民用建筑电气设计规范(JGJ16-2008)
33) 电力工程电缆设计规范(GB50217-2007)
34) 供配电系统设计规范(GB50052-2009)
35) 低压配电设计规范(GB50054-2011)
36) 建筑物防雷设计规范(GB50057-2010)
37）建筑给水聚丙烯管道工程技术规范 GBT50349-2005
38）埋地聚乙烯给水管道工程技术规程 CJJ101-2004
39）城镇道路工程质量检验评定标准 CJJ1-2008
40）城市道路养护技术规范 CJJ36-2006
41）建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程 CJJT98-2003
42) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002
43) 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008
44)《辽宁省建设工程质量条例》
45)《辽宁省建设工程安全生产管理规定》；
46)《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）；
47)《建设工程文件归档整理规范》（GB50328-2001）；
48)《城市环境卫生设施设置标准》 CJJ27-89；
49)《中华人民共和国安全生产法》；
50)《中华人民共和国档案法》及其《实施办法》；
51)《建筑工程技术资料管理规程》 DBI（J）35—2002。
52)我单位通过现场勘察及实地调查所取得资料。
53)我单位现有的综合施工能力、现有机械设备、技术实力以及多年来参加类似建设工程所得的施工经验。
54)我单位组织专业技术人员通过类似工程施工现场调研、参加培训班等所取得的科研、设计、施工方面资料。
第二节 编 制 原 则
为保证施工区域周围环境不受污染、不对居民区造成扰动为原则编制各项方案，已达到安全第一，质量优先，工期保证，方案优化，资源科学配置，场地合理布置的目的。按以下规定执行：
1.严格执行国家、交通部等有关基本设施建设的政策、法令、法规和有关规定；
2.严格执行现行工程设计及施工规范、操作规程等有关工程施工的规定；
3.施工总体部署统筹规划，组织机构设置合理，专业设置齐备，资源优化配置；
4.施工布置规划做到统筹安排、合理布局、节约用地、减少干扰，满足环境保护及水土保持要求；
5.施工方案科学合理，工艺选择得当，方法切实可行，措施具体可靠，满足施工总工期和各阶段性工期的要求；
6.分项工程施工作业安排充分考虑当地特殊的自然环境和工程条件的影响，劳动力计划分布均衡；
7.施工机械配套齐全，搭配合理，满足施工方案及工艺要求，并充分考虑现场作业和当地维修条件，配备略有富余；
8.物资设备材料计划细致准确，满足施工进度需要，并充分考虑采购物资设备运输条件的影响，消耗量计划周全精确；
9.试验检测项目齐全，检验手段科学，满足工程施工需要和质量评定要求按项目法组织施工，按平行、流水、交叉施工相结合的程序进行，施工工艺按专业化、机械化、现代化制定，施工方案中优选工艺、新材料、新设备、新方法；
10.施工工期、质量、安全、施工环保及水土保持目标满足招标要求，保证体系健全，保证措施可靠；
11.施工方案科学优化，方法先进合理，措施切实可行，满足总工期的要求。
第三节 工 程 概 况
一、工程简介
本工程为中国移动通信集团辽宁有限公司位置信息产业园园区室外工程。工程内容包括道路工程、给排水工程、路灯工程、电气工程、暖通工程、地下综合管廊工程。
二、 工程概况
序号
项目
内容
1
工程名称
中国移动通信集团辽宁有限公司位置信息产业园园区室外工程
2
工程位址
沈北新区沟子沿路63号
3
建设单位
中国移动通信集团辽宁有限公司
4
设计单位
中国移动通信集团设计院有限公司
5
投标范围
园区室外工程
6
甲方要求工期
共60个日历天数
7
质量目标
合格

2.1道路工程概况
本园区内机动车道路为沥青面层道路，设计路宽除特别注明外均为7.00米，设计行车速度为30km/h,按照城市道路支路机动车道结构设计。
1、道路红线:7m。
2、道路等级：厂区道路。
3、设计年限:达到临界状态的设计年限20年,道路交通量达到饱和状态时的设计年限15年。
4、道路纵断面：最小坡度0.3%，最大坡度0.9%。
5、道路平面：道路平面根据厂区规划进行设计，全线为直线段。
自上而下做法为：
4cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）
粘层沥青（0.4升/平方米）
6cm中粒式沥青混凝土（AC-20F）
透层沥青（0.9升/平方米）
15cm水泥稳定碎石(厂拌，水泥重量比5%)
15cm水泥稳定碎石(厂拌，水泥重量比5%)
20cm级配碎石
原土压实（土基回弹模量Eo≥25MPa）
2.2综合管廊概况
1、管廊平面布置以建筑图为准，集水坑、上人孔、通风孔、进线孔洞及墙侧支架连接预埋件等均以建筑、机电设备等专业图纸标注和相关要求为准，施工之前应仔细核对提前预留预埋。
2、本工程标高±0.000为室外地面标高，对应绝对标高52.200m。管廊顶部覆土厚度随室外地坪标高调整，最大覆土厚度不得大于2.0米。
3、本图管廊基础底面设计标高为-5.650m，系根据《中国移动辽宁公司位置信息产业园工程（一期）岩土工程勘查技术报告书》（勘查编号：勘2013-010） 进行设计，选择第 3 层粉质粘土层，地基承载力特征值 100kPa。
4、材料强度等级：混凝土为C30防水混凝土，设计抗渗等级采用P6，垫层采用C15素混凝土。钢筋：为HRB400级。
5、综合管廊的抗震等级为三级，钢筋性能及连接均应符合相应抗震等级要求。基础设计等级为丙级。
6、本工程所有地下混凝土结构环境类别为二b类；防水混凝土所用的水泥、外加剂、粗骨料、细骨料及混凝土保护层厚度：侧墙及顶板为与室外土壤接触侧40mm,管廊内侧20mm,基础底筋40mm,面筋25mm。
7、因本工程结构超长，施工时应根据建筑专业要求设置伸缩缝，伸缩缝的最大间距不大于30米，伸缩缝的设置应避开集水坑、出入口、通风孔等。
8、管廊内按建筑要求做素混凝土垫层，混凝土强度等级C20。
9、管廊底板、墙壁、顶板均做2厚聚氨酯防水涂料。
2.3给排水工程概况
（一）管道系统
1、给水系统
本期从场区北侧手机园3号路，市政自来水管上引一根DN300的给水管，进入建筑红线后设复式水表（含倒流防止器），于厂区形成DN300环状管网，引入各单体建筑，满足项目一期生产生活用水及消防水池补水需要。设置阀门井，预留远期接入条件。
市政自来水水压0.2Mpa，生活给水管管顶覆土深度不低于1.5m。
2、消防给水系统
本工程园区室外中间绿地地下设置一座有效容积为1400m3消防水池。室外消火栓系统采用临时高压制，在泵房内设两台室外消火栓泵（一用一备），室外消防管由泵房引出，在室外形成DN200的消防环管，室内消火栓与室外消火栓系统共用此环管，在室外消防环网上设地下式消火栓（栓口由一个DN100两个DN65的接口组成）
自动喷水灭火系统在园区各单体建筑附近分别设地下式水泵结合器; 每组消防水泵结合器的位置，均按距离附近室外消火栓不超过40m的规定布置，室内喷洒管从泵房引出后在室外成DN300的环管然后接至1#、2#库，并分出DN200的小环网接至其余单体建筑,远期建筑预留消防给水接口。
水泵接合器采用地下式双组并列式接合器，设备型号SQX150
室外喷洒管埋深不低于1.5m，，消火栓管埋深不低于1.5m
3、排水管道系统
本工程采用生活污水、雨水分流制管道系统。本工程污水管道，共设一个排出口，接入市政检查井。
本工程设3座化粪池，污水经化粪池简单处理后排入市政污水管道。
（二）管材及接口
1、室外生活给水管DN小于75mm采用衬塑钢管，DN大于等于75mm采用球墨给水铸铁管，管内壁衬水泥砂浆，承插柔性接口。
2、消火栓管道、自动喷水管网采用钢丝网骨架塑料复合管（1.6MPa），采用电热熔连接，管道接口应严密不漏水，并具有柔性。
3、污水、雨水管采用HDEP双壁波纹管，承插柔性接口，建筑物排出管至室外第一个检查井的管道采用承插抗震铸铁管，橡胶圈接口。
2.4暖通工程概况
1、本工程暖通设计内容包括：一期数据中心至位置基地维护支撑用房之间的室外热回收供热管网设计；园区综合管廊内通风系统设计；预留维护支撑用房接远期市政供热的管网及接口。
2、本工程维护支撑用房采用水源热泵机组冬季供空调用热，低位热源水为一期数据中心机房余热，根据支撑用房热负荷，拟在一期数据机房的水泵房内设置板换，板换一次侧供回水温度19/14℃，二次侧供回水温度为12/17℃。考虑到数据中心初期提供的热量较低，支撑用房同时考虑市政供热作为初期的备用热源，支撑用房地下室设置换热站，室外设计管路并设置阀门井远期连接市政供热接口，目前市政规划的热源为广源热源厂,热媒引自秀园一街，规划一级热网，一级热网参数110/70℃。
3、本工程热回收热力管道及预留市政供热管道均采用直埋敷设， 直埋管道应使用DN200、DN125整体式预制保温管道。管道为无缝钢管，保温层采用聚氨酯硬质泡沫塑料，保护层采用高密度聚乙烯。
4、综合管廊通风系统
本工程采用自然通风与机械通风相结合的方式，设置机械通风系统，并兼作事故排风系统，排风口、送风口设在管廊两侧，日常通风时，风机低速运行，满足通风要求，根据管沟内温度自动启停该区风机。
风机采用离心式屋顶双速风机、诱导风机。
2.5 路灯照明概况
本次设计范围内的机动车道和人行道的照明设计，本工程道路为支路及厂区道路,平均照度Eav＝11Lx,照明功率密度0.53W/M2。
灯杆布置、灯具及光源的选择：支路单侧布置，间距15米,干路双侧布置,间距16-20米,照射方向均朝向临近道路。光源采用LED灯,光源效率100lm/W,功率因数补偿后达到0.9，灯具配光类型均为半截光型。
电缆的选择及敷设方式：单灯电源电压为交流220V,灯具灯杆内部接线导线均采用腊克线（QBXL-0.5KV），截面选择：路灯电缆采用直埋铠装电缆2WDZA-YJY-3x6,埋深-0.5m,过路时埋深-0.7m.
本工程设计采用TT接地保护系统。配电箱、路灯金属外壳，电缆保护管及所有金属支架，外壳均应与PE线有良好连接。每根杆设置镀锌扁钢（40*4）作接地极，并采用镀锌扁钢（40*4）将所有路灯相连,要求实测接地电阻R≤10欧。
主路照明采用“市电/太阳能”供电方式,太阳能光伏发电设备随灯具成套供应,每日供电时间为6小时；次要道路照明采用市电供电。
第二章 施工总体布署
第一节 施工准备
一、施工指导思想
以“以人为本、优化配置、全力保障、精心施工”为指导思想，尊重当地风俗，树立良好的企业信誉和形象，把施工任务作为一项政治任务完成好。坚持以人为本，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，提高环保意识，转变施工理念，灵活运用技术标准、指标，降低公路建设对自然环境及社会环境的负面影响。精干管理层、优化作业层，科学施工、规范操作，确保在安全、工期、质量、文明施工和环境保护、水土保持等方面满足合同要求，建典型示范工程。
二、施工组织总体部署
1.针对上述施工内容，围绕工期控制和工程质量、安全、文明施工四个重点来制定，组织足够的人力、物力和财力来进行该工程的施工，协调好各工种的配合，确保该工程的施工质量、工期、安全、文明施工等均满足业主的要求，争做安全文明施工样板工地。
由于本工程施工作业工期较紧迫，难度大，因此要科学地运用计划、组织、指挥、控制和监督的职能，力争达到工期短、质量好、成本低，安全文明生产，促使本工程符合设计要求标准，充分发挥工程投资效益和社会效益。为合理充分利用劳动力，采用合理划分施工区段，分段流水，各工种相互穿叉作业，施工时注重工序协调。
2.施工总目标
本公司在类似工程施工上具有很强的实力，类似本工程做过很多，均获得优良工程。在本工程施工中自始至终坚持“一个思想、两个服从、七个目标”为宗旨，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。
“七个目标”即工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术新材料应用目标、服务目标、协调目标。
2.1工程质量目标：合格
分部分项工程质量达到检验评定标准，合格率达到100%。
2.2工期目标：
本工程要求工期为：4月15日-6月14日，根据我单位的施工能力，经认真研究合理安排施工，我们将按时或提前完成。
2.3安全生产目标：
杜绝二级以上人身与机械责任事故；无火灾、爆炸事故；无三级以上机械与施工事故。
2.4文明施工目标：
严格执行建设部颁布的施工现场管理规定，科学、合理布置和管理整个施工现场，创建一流的文明工地。
2.5新技术、新材料应用目标：
按建设部提出的建筑业进一步推广应用十项新技术的要求，在工程施工过程中，尽量使用新技术。
2.6服务目标：自始至终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从生产管理，接受政府职能部门、社会各界的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。
2.7协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关方面联系，争取得到他们的大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。
三、技术准备
水准点及控制点的复核及恢复
根据现场监理工程师和设计代表提供的工程定线资料和现场测量标志资料，认真搞好交接桩工作,严格按设计控制点坐标进行放线,并保证放线精度.组织测量人员对合同段内与线路中线及高程用全站仪和水准仪进行贯通和闭合测量，并向相邻合同段延伸复测，路基测量成果符合规定和设计图纸后进行放桩，设置控制桩点及临时水准点。资料整理后报请监理工程师确认，同时设定施工用地界限。
项目经理部组织项目部技术员、预算员、施工员等施工现场项目部各大员进行图纸内部会审，及时找出图纸中表达不清与不解的问题，集中整理后先期上报建设单位，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审。解决图纸中存在的问题，并整理好会审记录。
四、施工现场平面布置和临时设施布置
施工现场总平面布置设计根据现场的自然条件、项目的施工特点，结合后述的工程施工方案，因地制宜，针对工程施工所需的各种施工资源的存储、运输、加工，及人员生产、生活等对现场的使用要求，采用集中与分散相结合方式进行规划。
4.1适用性原则：
工程施工现场的总平面布置，是为整个施工过程提供人力资源和各种材料资源。对每一项资源的布置，都必须保证其能够适用于项目的实施，对资源进行科学的规划和合理性的搭配，最大程度地优化资源配置，满足施工的要求。
4.2安全性原则：
施工现场的布局符合相关的安全技术标准和要求，其规划设计详细考虑易燃、易爆、有害物品在现场内的存放、运输。施工道路的设置（养护）必须保证车辆运输行车安全和行人安全，生产及生活用房必须有良好的通风、采光、排水、防烟尘、隔噪音等条件。
4.3经济性原则：
在保证工程顺利实施的前提下，充分利用现场的地形地势条件，使现场布局整齐简单紧凑，提高现场平面和空间的利用率，减少临时工程量；尽力缩短现场内，尤其是运量大的材料的运输距离，减少运输的总能耗；现场的布局有利于节约用于临时设施的各种物质资源和人力资源等其他资源的消耗。避免在平面布置所产生的施工干扰或是对工程施工造成的不利影响。
4.4环保性原则：
合理的现场布置不仅能满足项目对现场的使用要求，而且力使现场与周围的环境取得和谐，并有利于改善现场周边的自然条件。做好水土保持，尽量少占绿地，不破坏红线外的一草一木，最大限度地减少施工对环境产生的不利影响。
4.5具体规划如下：
4.5.1临时设施规化
（1）布置原则：根据工程施工可利用场地情况，以工程进度所需并且实用、安全、节约为原则，设生产和办公区、职工生活区。
（2）生产临时设施
主要包括现场钢筋加工场、木材加工场、铁件加工、库房、物料堆放场，均采用支架结构、石棉瓦屋面。
（3）办公区临时设施
由于施工现场场地较大，能同时满足施工及职工生活住所的搭设，故现场设办公室、厕所、职工宿舍、职工活动室、娱乐室、医务室等均采用彩钢板房。
（4）安全、消防、文明施工设施
包括安全标语，七牌三图，消防器材，大门等。
（5）现场临时道路规划
现场主干道路采用面层浇筑120mm厚C20素混凝土，而后利用。其余临时道路铺石灰碎石碾压而成，宽度为6米，由专人随时清理，道路两侧修排水明沟(宽×深：200×150mm)，现场的雨水流向沿排水明沟集中向场外排泄，以保证雨季施工的正常进行。
钢筋加工厂区和现场主路采用硬化地面，用素土夯实基础上打2：8灰土一步，砂料场为素土夯实，面层浇筑120mm厚C10素混凝土。
结构施工阶段模板在施工层及场区存放，室外回填土前，完成室外所有出户管线，避免施工场区的重复开挖，占用施工场区。施工现场原材料的进场、存放必须按施工进度计划有序进场，按施工平面图布置要求存放，大型构件最大限度地避免二次搬运。
（6）现场排水
施工现场污水主要是由生活污水。在现场设置污水处理系统---三级沉淀池，经处理的水可再利用。
4.5.2现场临时用水方案
（1） 给水：从建设单位指定位置接入水源，管径DN100mm，并做水表井。
（2） 排水
现场排水采用二级沉淀。沉淀后再排至市政管道。
现场办公室及职工生活区的粪便，经化粪池处理后，排至沉淀池沉淀后排入市政污水管网；厨房污水、废水经地上隔油池隔油，除油处理后，排至沉淀池沉淀后排入市政污水管网。
施工时在办公区和生活区内各设一口沉淀池，现场的积水排入沉淀池后再排入市政管网。给排水管现场布置详见附表五施工平面布置图。
4.5.3临时用电设施现场施工用电
施工现场临时用电布置：电源利用现场甲方提供的变压器。
（1）工程临时用电采用“TN—S”三相五线制供电。在总配电箱处作进户重复接地，临电系统的进户重复接地采用3根50×5镀锌角钢，长度为2.5米，埋深为地下700mm，其电阻值应小于10欧，如达不到要求时，应补加接地体。现场用电设备均采用接零保护。施工用电采用三级配电两级保护，一机、一闸、一漏、一箱，所有保护零线均采用黄绿双色线，不得与工作零线混用。
（2）该工程供电方式为树干式与放射式，线路穿管埋地敷设，埋设深度不小于地下600mm。电缆采用直埋敷设方式和挂墙敷设，直埋敷设时在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖。电缆穿越建筑物、道路、易受机械损伤的场所必须加防护套管。
（3）配电箱、开关箱采用1.5mm厚的铁板制作，要防雨，防尘，有门有锁。固定箱下底与地面的垂直距离应在1.3m—1.5m，移动箱下皮距地高度控制在0.6—1.5m。出线口位于箱底并作好保护。保护零线、工作零线应通过接线端子连接，严禁采用“鸡爪式”接线。
（4）钢筋加工厂、分配电箱及系统末端处均做重复接地，具体作法及位置见施工平面图，接地电阻不得大于10欧姆。
建设单位在现场提供满足现场用电需要的变压器。为防止突然断电，现场配备200KVA发电机1台。
（4）临时用电技术措施
各线路分别设置配电箱每台设备均设置一台开关箱，一定要保证三级配电两级保护，做到“一机、一闸、一漏电、一箱”,上下级要匹配。
临时供电照明线路加设单相漏电保护器，且按有关规范规定进行施工。装修阶段室内照明要用36V低压双绕组降压变压器，潮湿场所要用12伏供电。
临时供电线路施工必须由六级以上电工来完成，禁止无证操作，施工完毕后经验收合格后方可投入使用。建立临时供电维修组，随时对线路及设备进行维护，一定要保证临时供电的安全。
基坑施工时为保证施工用电的安全和方便，计划沿基坑四周（环形路内侧）每80m左右设置一个二级配电箱，供移动式中小型用电设备所用（所有用电设备不准从二级配电箱直接接驳使用，必须所用三级配电箱）。单机用电容量大于45kVA的用电设备直接从二级配电箱接入到用电设备的开关控制柜上（大型用电设备必须配备带有降压启动功能的开关控制柜）。
施工现场平面布置图详见（附表五）
临时用地表详见（附表六）
第二节 现场组织机构及机械、劳动力投入计划
一、 项目部组建
本工程实行项目经理负责制，在接到中标通知后，我公司立即组建"中国移动通信集团辽宁有限公司位置信息产业园园区室外工程项目经理部"，按照投标文件中承诺的人员、机械配备组织人员，调配施工机械在开工日期前进入施工现场工作。同时经理部配合建设单位、设计单位、监理单位，做好施工前的准备工作。

二、施工队伍、人员及机械设备安排：
根据定额规定和本工程特点，安排劳动力以技术工和普工相结合，并针对工程实际情况施工进度合理安排。根据施工进度计划，结合本工程的特点，劳力组织必须科学、合理；组织施工队伍及各班组分布各的施工节点，并对技术性工种施工人员必须持证上岗。不经岗位培训，杜绝上岗。

根据本工程项目的特点，人员配备按照结构层次合理，专业技能强，施工经验丰富的原则，我单位已调集具有相关工程施工经验的管理技术人员及施工作业队参加本项目施工。具体安排见附表三
2.2机械设备投入情况
针对本工程特点，为满足合同工期要求，充分调动公司的机械设备，编制针对性强的施工机械使用计划来组织机械进场，施工过程要根据工程的进度需要进行适当调整。
施工设备的选用：
2.2.1确定公司现有的可用于本工程的施工机械设备，并维修保养。
2.2.2根据设备使用计划，确定租赁或购买机械计划，并对设备分供方评审、签订合同。
2.2.3拟投入本工程的主要施工设备详见附表一，
2.2.4拟配备本工程的试验和检测仪器设备详见表附表二。
2.3准备投入施工的机械设备，都必须经试运行、确认其符合技术要求后方可使用。并将施工机械的相关资料报呈监理工程师备案。
2.4所有进场的施工设备，我们都将安排专业维护人员进场，对施工机械进行日常维护和检修，确保所使用的施工设备不影响工程进度和施工质量。
3.施工组织方式：
为加强项目部管理力度，采用一级管理模式。按照项目法施工，各专业工程之间平行流水作业。为了顺利实施此项目，我单位建立了完善的现场组织机构，以推行项目法人施工管理和“项目一级管理”模式为核心，横向到边，纵向到底，明确分工，责任到人，运作好此项目。
第三节 主要材料、构件的用量计划

序号
材料名称
规格
进场时间
备注
1
排水管

2017年4月

2
给水管

2017年4月

3
采暖管

2017年4月

4
电力管道

2017年4月

5
电线、电缆

2017年4月

6
细粒式沥青砼
AC-13C 4cm
2017年4月

7
中粒式沥青砼
AC-20C 6cm
2017年4月

8
浇洒改性(SBS)乳化沥青粘层油

2017年4月

9
水泥稳定碎石
20+20cm
2017年5月

10
级配砂砾
20cm
2017年4月

11
安装路缘石

2017年5月

注：材料具体进场时间可根据现场情况随时调整
第三章 施工进度计划
第一节 施工计划保证措施

计划工期：2017年4月15日至2017年6月14日。
为确保以上工期目标的实现，制订如下措施：
1.本工程列为公司的重点工程
该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构搭配合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干，组成一个高质素，高效率的施工队伍。
2.施工准备期，尽早进入实际施工
成立以项目经理为组长，生产副经理、总工程师、工程部、办公室参加的协调小组作好与业主和地方有关部门的联系和协调工作，迅速开展供水供电、临时用地租借等前期施工准备工作，为早日进入实际施工打下良好的基础。
3.精心编制实施性施工组织设计和进度计划
工程开工前，将认真研究优化施工方案并立即编制详细的施工组织设计和单项工程实施细则，编制相应的总进度计划和月、周进度计划。施工中，严格按照网络计划展开平衡流水作业，各分部工程协调配合，统筹兼顾，全面开展施工。计划上要以日保周，以周保月，以月保季，强调当天计划当天完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。当某一天的计划由于天气等不可抗力因素影响而不能完成时，应及时调整后续施工计划以确保总工期的按时完成。、
4.施工进度计划实施的组织系统
项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分工与密切协作结合，让有施工经验，有创新精神，有工作效率的人担负重任，各专业队伍遵循计划规定的目标去完成。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包合同。
5.优化施工方案、优化工期方案
认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等），单位工程条件准备（三通一平、测量放样等）以及分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。在施工中，尽量采取流水作业施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。同时，施工过程中要根据工程实际情况，不断优化完善各项施工方法，重点加大几个关键分项施工的方案研究、QC控制，以加快施工进度。合理安排和调整施工工序，将施工过程中影响施工进度的不利因素不断降低，加快进度。
根据本标段的工程实际情况，结合我公司的资金、技术、机械设备力量等情况，经过全面的调查研究和具体、细致、深入的研究，制定了本标段施工投标阶段我司提出的优化工期方案。
6.充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作，做到技术超前
制定周密的网络计划，抓住关键线路，突出重点难点，抓好各工序的施工保障工作，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工速度；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地。
7.确保物资供应，搞好机械保养维修
精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按进度计划编制材料供应计划，超前订货加工，按时供应；对常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物资的正常供应；配备良好配套的机械设备，根据机械使用计划和"施工机械设备表"按时进驻施工现场。施工现场设立适应本工程高效运作机修班组，保证所有工程设备的完好率。保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养，保证施工的正常进行。
8.合理进行夏季、夜间、雨季施工组织和施工高潮期间的施工组织
从本工程施工工期的跨度来看，将遭遇夏季、雨季，对工程的施工将造成一定的影响，连续作业工序和施工高潮期间将会有夜间施工（须及早办好夜间施工手续），因此必须采取有效的措施和施工组织，尽量减少夜间、雨季的施工影响，保证雨季、夜间施工的顺利进行，例如设置活动的防雨棚以及其他的防雨措施，完善各种施工工艺，保证施工进度和施工质量。
在冬、雨季过后，从工程进度安排上将进入工程施工生产的高潮，施工高潮期间工程的各种投入相应增大，施工管理和组织难度也相应增加，因此必须制订相应的组织和管理措施计划，确立高潮期间赶工生产目标计划，保证工程施工的顺利进行。
9.调整好几个关系
要维护监理工程师的权威，尊重监理工程师的正确意见和建议，执行监理工程师的正确指令。发现设计文件、图纸以及施工过程中出现的与设计不符和可能影响工程质量的问题，及时报告监理工程师研究解决，主动配合搞好协作。处理好与业主、设计单位、监理单位、地方政府及当地群众等各方面的关系，虚心听取意见，主动反映情况，以工程为重，友好协商解决问题，创造一个天时地利人和的施工环境，确保施工顺利进行。积极配合业主进行场地的征、拆、迁等工作。
　 10.必要时，加大工程施工的投入，包括人力、物力、资金等
我公司拥有大量技术过硬、经验丰富的技术管理队伍和大量先进的机械设备，同时拥有雄厚的经济实力全力支持工程实施的顺利进行；但严禁为赶工期而盲目生产，降低对质量的要求。
11.实行工期目标责任制
根据工程项目总体施工进度计划，编制月、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，最终保证总工期的实施。
12.立奖罚严明的经济责任制度
广泛开展"劳动竞赛"活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。提前完成任务的，给予重奖，不能按时完成任务的给予重罚，多次完成任务不力者，调离岗位。
13.搞好后勤服务工作，促进施工生产正常进行
项目部安排专职人员负责后勤工作，建立工地医务室，搞好环境卫生，作好防暑、防病治病工作，减少发病率，使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得到充分休息，能够始终保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。
第二节 施工进度计划
本工程计划工期：2017年4月15日-2017年6月14日，总共60历天。
计划开工日期：2017年4月15日，实际开工日期以监理工程师下达开工令为准。
计划开、竣工日期和施工进度图详见附表四
第三节 确保进度计划的技术组织措施
1.保证工期的组织机构
确定目标后，组织保证就是决定因素，中标后，我单位将成立由项目经理任组长、项目部及基层施工队有关人员参加的"保证工期领导小组"，健全岗位责任制，制定制度和切实可行的措施保证工期目标的实现。
2.实现工期目标的保证措施
2.1就近调遣精兵强将，早进场，早开工
中标后，我单位立即就近抽调具有丰富施工经验的施工管理和专业技术人员，以及优秀的专业施工队伍；组成精干的施工指挥机构，组织施工人员、机械设备和物资材料，保证进场快、设营快、开工快。
2.2建立岗位责任制，实施进度监控管理
实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。
采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键线路上的工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。对未达到阶段进度计划的施工队，每延误一天罚款三千元。并对未完成的进度计划查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行。做到旬保月、月保季、