化纤企业仪修主管职务说明书.doc
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化纤企业仪修主管职务说明书 4 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 某化纤企业仪修主管职务说明书 岗位名称 仪修主管 岗位编号 所在部门 动力分厂 岗位定员 1人 直接上级 动力分厂厂长 职系 直接下级 技术员、 维修工 工资等级 78点 所辖人员 3人 岗位分析日期 本职: 负责组织完成全厂各类物化仪器、 现场仪表维修校验和程控电话交换系统维护、 维修。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 组织完成标准仪器、 物检化验仪器维护、 维修。 工作时间百分比: 25% 工作 任务 1、 完成各类仪器、 仪表校验用的标准仪器、 仪表的维护、 维修工作。 2、 完成各分厂物检化验室实验仪器维修工作。 职 责 二 职责表述: 组织完成全厂所有现场测量仪表校验、 标定及修理。 工作时间百分比: 25% 工作 任务 1、 组织完成现场仪表按要求定期校验工作。 2、 组织完成各分厂临时送检的各类仪表。 3、 完成各分厂送修( 各分厂内部无能力修复) 仪表修理或联系设备处外协, 并对维修质量检验。 职 责 三 职责表述: 保证二级计量系统准确正常运行。 工作时间百分比: 10% 工作 任务 组织完成二级计量仪表, 记录维护维修校验以及一级计量仪表的送检。 职 责 四 职责表述: 组织完成全厂电话系统维护、 维修任务。 工作时间百分比: 24% 工作 任务 1、 电话线路的检测、 调整、 维护、 维修 2、 电话机的修理 3、 程控交换机的管理和维修 职 责 五 职责表述: 督促设备安全管理及固定资产管理 工作时间百分比: 8% 工作 任务 编制仪表设备检修计划, 建立仪器仪表设备检修记录, 负责各种备品备件及材料计划。 职 责 六 职责表述: 负责对工段内部培训、 考核 工作时间百分比: 5% 工作 任务 对工段员工进行安全培训、 技能培训与工作考核。 职责 七 职责表述: 完成上级交办的其它工作 工作时间百分比: 3% 权力: 1、 对仪表检修校验的决策权、 建议权、 监控权。 2、 对检修的执行情况的监督检查权, 对违反检修规定的行为有制止权和处罚权。 3、 对业务范围的问题有权处理并向直接上级汇报。 4、 有选择物资供贸商议权。 5、 本事域获取信息、 知识的再教育、 培训权; 对劳动工具的使用权; 相并事情的知情权。 6、 对下属员工奖惩的决定权; 业务工作的指挥权; 选择权、 使用权、 工作分配权、 调配权、 考核权、 淘汰建议权; 下属员工的任免和提名权; 员工工作争议有裁定权; 员工出勤的监督权; 岗位调配的建议权。 工作协作关系: 内部协调关系 生产技术部调度、 安全、 计量主管; 设备管理部电气、 机修外协主管; 物资采购部采购员、 各生产分厂电仪主管; 动力分厂电气主管、 保全、 公用主管; 质量管理部 外部协调关系 无 任职资格: 教育水平 大学本科 专业 自动化及相关专业 培训经历 接受过仪表专业培训和质量管理以及企业管理知识培训 经验 5年电气、 仪表工作经验, 3年管理岗位经验 知识 精通机械、 电子、 电气及仪表知识; 通晓聚酯和纺丝工艺、 设备; 掌握电路维修知识。 技能技巧 熟练电子及仪表安装、 调试、 校验及维修、 其它: 使用工具设备 会使用校验用的标准仪器、 会一般电气仪表检修工具 工作环境 车间普通环境 工作时间特征 正常工作时间、 偶然加班 所需记录文档 及传达部门和人员 通知、 便条、 备忘录、 汇报文件或报告、 总结、 研究报告 传达: 动力分厂厂长、 保全加压主管、 电气主管、 公用主管、 生产技术部、 设备管理部、 质量管理部 考核要点 仪器维修和仪表校验管理、 员工培训等 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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- 化纤 企业 主管 职务 说明书
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