化纤企业聚酯检验工程师职务说明书.doc
《化纤企业聚酯检验工程师职务说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化纤企业聚酯检验工程师职务说明书.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
化纤企业聚酯检验工程师职务说明书 5 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 某化纤企业聚酯检验工程师职务说明书 岗位名称 聚酯检验工程师 岗位编号 所在部门 质量管理部 岗位定员 1人 直接上级 质量管理部经理 职系 直接下级 聚酯化验员 工资等级 所辖人员 11人 岗位分析日期 ***-12-18 本职: 组织实施聚酯相关的原辅料、 中间产品、 成品的分析检测和聚酯产品质量监督; 对所辖人、 财、 物进行管理; 组织实施部门安全方面的工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责聚酯原辅料、 产品质量检验操作细则、 物资检验标准和产品标准的编制、 改进及修订 工作时间百分比: 10% 工作 任务 负责编制聚酯检验相关的操作细则, 并监督严格执行 频次: 负责对相关检测方法和标准进行研究, 提出改进措施, 经批准后推广实施 频次: 负责聚酯产品企业标准的编制 频次: 职 责 二 职责表述: 负责聚酯化验工作计划编制 工作时间百分比: 5% 工作 任务 根据公司经营计划, 编制聚酯化验检验工作计划 频次: 根据工作需要, 提出岗位配置建议和人员需求计划 频次: 根据检验需要, 提出检验物资需求计划 频次: 提出检验设备配置建议和设备维修计划 频次: 职 责 三 职责表述: 负责组织聚合生产全过程质量检验 工作时间百分比: 25 % 工作 任务 严格按技术或产品标准, 组织对化工原辅料、 切片包装物进行质量检验和对聚酯出厂产品质量分等定级 频次: 组织对聚酯产品生产过程质量控制点进行检验, 及时将测试结果反馈到相关部门 频次: 检查聚酯化验室各项工作, 对异常情况及时处理, 保证化验室的正常运转 频次: 负责对日常检验数据分析, 向部门经理、 有关部门提交质量分析报告, 出现质量问题要分析原因并提出解决问题的建议 频次: 职 责 四 职责表述: 负责聚酯化验室人员、 物资、 设备的日常管理 工作时间百分比: 30% 工作 任务 制定下属员工的岗位责任制并监督执行 频次: 负责协调本部门与聚合分厂相关人员工作关系。 频次: 负责合理安排员工的工作任务, 下属员工考勤登记, 并检查员工的工作, 按规定进行考核、 评价 频次: 负责组织设备的日常管理和维护, 检查设备的维护保养、 清洁状况, 对设备异常情况进行处理 频次: 组织化验室员工操作技能的培训, 包括新进员工的上岗培训、 新测试方法、 新技术培训及员工定期计划培训 频次: 组织落实聚酯化验人员班组学习 频次: 职 责 五 职责表述: 参与对供应商的评价 工作时间百分比: 10% 工作 任务 负责每月统计、 分析各供应商的进库材料和退库材料的质量检验情况 频次: 定期写出供应商质量评价报告, 部门经理审核后交相关部门 频次: 提出淘汰不合格供应商的建议 频次: 职 责 六 职责表述: 负责质量管理部安全、 劳动保护方面的各项工作 工作时间百分比: 15% 工作 任务 组织质量管理部各岗位开展安全工作, 包括日常安全生产管理、 安全教育、 培训 频次: 定期对各岗位安全工作进行检查, 对出现的问题向部门经理汇报并督促有关责任人改正 频次: 负责质量管理部安全档案编制及管理 频次: 编制每季度质量管理部各岗位的劳保用品计划并组织发放 频次: 职责 七 职责表述: 完成上级交办的其它工作 工作时间百分比: 5% 权力: 对聚酯产品质量及产品包装及辅料的监督检查权 对影响产品质量的原因或产品质量事故进行调查的权力 对采购的供应商有评价权 有对直接下级的工作指挥权、 工作分配权、 考核权、 淘汰建议权 有对直接下级人员奖惩的建议权和任免提名权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级出勤的监督权 学习和接受再教育、 培训的权力 本事域( 专业) 获取信息、 知识的工具使用权 相关事情的知情权 各部门和本职工作有关资料和报表的索取权 工作建议权 工作协作关系: 内部协调关系 质管部班长以上各级人员及一线操作岗位兼职安全员、 聚酯分厂厂长、 厂长助理、 聚酯连续主管、 聚酯间歇主管; 生技部安全主管; 动力分厂仪修主管; 外部协调关系 无 任职资格: 教育水平 大学专科及以上学历 专业 化学分析或与化学相关类 培训经历 聚酯检测( 包括原辅料、 中间品、 成品) 技术及统计技术; 聚酯生产工艺基本知识; 管理知识; 安全管理知识 经验 2年以上化验室工作经验, 2年以上相关管理经验 知识 具备质量检验、 工艺、 设备、 安全生产管理等方面的基本知识; 了解聚酯生产工艺和设备装置; 具备一定的外语知识。 技能技巧 具备较强的人员管理及协调能力; 具备较丰富的化验测试技术和经验; 对质量管理工作有较全面的认识; 熟练使用办公软件; 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 车间办公室环境 工作时间特征 正常工作时间, 偶然加班, 偶然出差 所需记录文档 及传达部门和人员 通知: 本岗位下属人员; 简报: 安全方面, 质管部各岗位人员; 汇报文件: 质管部经理; 总结: 质管部经理, 公司安全主管 考核要点 备注:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 化纤 企业 聚酯 检验 工程师 职务 说明书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文