北京师范大学行政管理考研真题-参考书目-复试分数线-复试经验-复试真题-考研经验6.doc
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1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 育明教育中国考研专业课第一品牌北京师范大学行政管理最权威的考研辅导机构 育明教育行政管理考研辅导喜报育明教育的学员中有 9人考上北大行管( 总招生人数为 11人) , 另外还包揽 2名少干考生; 7人考上北师大行政管理, 包揽前三名; 8人考上人大行政管理; 15人考上对外经贸大学行政管理; 7人考上中国地质大学行政管理, 包揽所有 400分以上考生; 7人考上北林行政管理, 最高分 389分; 9人考上北航行管研究生, 连续四年包揽专业第一名; 7人考上中国政法行管, 连续三年包揽专业第一名; 5人考上中央民族大学行政管理研究生
2、; 8人考上湖南大学行管; 11人考上四川大学行管。梁老师赠言: 生命在于奋斗, 拼搏就是希望; 失败只有一种, 那就是放弃努力! 管理学周三多考研状元笔记 6 第十一章企业资源计划( 重点理解流程再造, 其它简单了解) 本章在计划职能中原来未被列入重点章节, 历年的考试试题也没有出现, 但 突然出个业务流程在造的简答题, 让很多同学措手不及, 因此即便是看似冷门的知识也不能放过。第一节物料资源计划及制造资源计划育明教育咨询 QQ: 企业资源计划( ERP) 是 1990年代初提出。它是建立在信息技术基础上, 以系统化的管理思想, 为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。一: 1960年
3、代开环的物料需求计划(MRP)MRP的基本任务: 1: 从最终产品的生产计划( 独立需求) 导出相关物料( 原材料、 零部件) 的需求量和需求时间2: 根据物料的需求时间和生产周期来确定其开始生产的时间MRP的基本内容: 编制零件的生产计划和采购计划二: 1970年代闭环的物料需求计划 MRP闭环 MRP系统除了物料需求计划外, 还将生产能力需求计划, 车间作业计划和采购作业计划纳入MRP,形成一个封闭的系统。如图: 书本 P335页。三: 1980年代制造资源计划( MPR11) 1980年代, 人们把销售、 采购、 生产、 财务、 工程技术、 信息等各个系统进行集成。并称改系统为制造资源计
4、划。逻辑图。课本 P337MRP11最大的成就在于把企业经营的主要信息进行集成。1: 在物料需求的基础上向物料管理延伸, 实施对物料的采购管理, 包括采购计划、 进货计划等。2: 由于系统已经记录了大量的制造信息, 包括物料消耗等, 在此基础上扩展到产品成本核算。成本分析。MRP11在企业实践中取得了显著的效果第一节企业资源计划概念及其管理思想一: 1990年代企业资源计划( ERP) 我们从管理思想、 软件产品。管理系统三个层次理解 ERP1: ERP是一套企业管理系统体系标准, 其实质是在 MRP11基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想。2: ERP是综合应用了客户机、 关系数据库结
5、构图形用户界面、 第四代语言, 以管理企业整体资源的管理思想为灵魂的软件产品。3: ERP是整合了企业管理理念、 业务流程。、 基础数据、 人力物力与一体的企业资源管理系统育明教育咨询 QQ: ( 一) ERP与企业资源在企业发展中, 人员、 基础设施、 工作环境、 信息、 自然资源以及财务资源等相互作用构成了企业的资源系统。ERP系统的管理对象就是上述的各种资源及生产要素。经过 ERP的使用, 使企业的生产过程能及时、 高质地完成客户的订单, 最大限度的发挥资源的作用。( 二) ERP与 MRP、 MRP111: 在资源管理范围的差别: MRP11主要侧重对企业内部人、 财、 物等资源的管理
6、。ERP系统在 MRP11的基础上扩展了范围2: 在生产方式管理方面的差别: ERP能很好地支持和管理混合型制造环境, 满足了企业这种多角化经营需求3: 在管理功能方面地差别: ERP除了 MRP11的功能外还增加了支持整个供应链上物料流通体系中的供、 产、 需各个环节之间的运输和仓库管理。4: 在事务处理控制方面的差别MRP11的时效性很差, ERP系统支持在线处理系统, 售后服务5: 在跨国经营事务处理方面的差别ERP系统应用完整的组织架构, 能够支持跨国地区的应用需求。( 三) ERP与供应链管理与控制二: ERP的管理思想1: 体现了对整个供应链资源进行管理的思想2: 体现精益生产、
7、同步工程和敏捷3: 体现事先计划与事中控制的思想制造的思想。第三节企业资源计划的构成一: 财务管理模块( 一) 会计核算1: 总帐模块产核算模块2: 应收帐款模块3: 应付帐款模块4: 现金管理模块5: 固定资6: 多币制模块7: 工资核算模块( 二) 财务管理育明教育咨询 QQ: 侧重于财务计划、 控制分析和预测二: 生产控制管理模块这部分是 ERP系统的核心所在, 它将企业的整个生产过程有机地结合在一起。1;主生产计划3: 能力需求计划5: 制造标准2 : 物料需求计划4: 车间控制三: 物流管理( 一) 分销管理应体现三大功能1: 对于客户信息地管理和服务3: 对于销售地统计与分析2:
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