大型污水处理工程设备安装工程施工组织设计.doc
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1、污水处理工程设备安装工程施工组织设计编制:审核:批准:污水项目20010年8月30日目录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 项目管理目标第四章 项目管理目标第五章 工程项目划分第六章 工程项目划分第七章 主要施工方法和施工措施第八章 工程施工准备第九章 产品的监视、测量及施工措施第十章 临时设施计划与与施工总平面布置第十一章 资源需求计划第十二章 施工质量保证措施第十三章 确保安全生产的技术组织措施第十四章 确保工期的技术组织措施第十五章 确保文明施工的技术组织措施第十六章 网络计划图第十七章 环境保护措施第十八章 雨季施工措施第十九章 成品及半成品的保护措施附图一附图二第一章 编制说明1
2、.1前言本工程为污水处理厂一期工程,随着近些年工业的迅猛发展,目前现有污水处理厂能力已不能满足日益增加的污水量的需要,新增规模为日处理污水6万吨的污水厂。工艺流程为预处理、生物处理、深度处理和污泥处理四个工段。本厂区分两期建设,二期建成后日处理量达到12万吨。1.2编制依据1.2.1设计研究院设计工程施工图。1.2.2我国现行的建筑安装工程施工及验收规范。1.2.3*企业标准。1.3编制原则1.3.1、按照国家有关施工质量管理条例严密组织施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。1.3.2、制定目标,严格制定和执行各项施工质量保证措施,确保工程保质保量完成。1.3.3、保证重点、兼顾一
3、般,统筹安排,科学合理的安排总体施工进度计划,确保工程总的施工工期。1.3.4、采用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性,充分考虑新工艺、新技术、新材料的投入和利用。1.3.5、根据本工程的规模和特点,制定施工所需的劳动力、材料和施工机械设备的投入计划,确保工程施工最合理的平面布置方案,按照施工进度充分考虑机械设备进退场时间的衔接。1.3.6、文明施工,保护当地环境生态。1.3.7、实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产成品,提高项目经济效益。1.4执行规范、标准工程测量规范(GB50026-2007)给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2005)现场设备
4、、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98)给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)工业管道工程施工及验收规范(GBJ50235-97)工业设备、管道防腐工程施工及验收规范(HGJ229-91)工业设备及绝热工程施工及验收规范(GB50156-2002)工业设备及管道工程质量检验评定标准(GB50185-93)绝缘法兰设计技术规定(SY/T0516-1997)机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-98)起重设备安装工程施工及验收规范(GB50278-98)压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范(GB50275-98)工业安装工程质量检验评定统一标准(G
5、B50252-94)城市污水厂工程质量验收规范(GB50234-2002)连续输送设备安装工程施工及验收规范(GB50268-98)机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-98)建筑工地施工现场供用电安全规范GB5019493。施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)工业金属管道工程质量检验评定标准(GB501841993)工业设备及管道工程质量检验评定标准(GB50185-1993)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)电气装置安装工程 电气设备交接试验标准(GB50150-2006)电气装置安
6、装工程 盘、柜及二次回路结线施工及验收规范(GB50171-92)电气装置安装工程 施转电机施工及验收规范(GB50170-2006)电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范(GB50168-2006)电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范(GB50254-96)电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范(GB50257-96)电气装置安装工程 IKV及以下配线工程施工及验收规范(GB50258-96)电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范(GB50169-2006)其他有关的国家现行设计、施工、验收规范和质量验评标准。第二章 工程概况2.1工程名称污水处理工程设备安装工程2
7、.2建设单位 供水排水集团有限公司2.3设计单位市政工程设计研究院2.4监理单位工程咨询有限公司2.5施工单位:*2.6建设地点河北2.7施工工期总工期为80天2.8工程内容粗格栅、细格栅、生化池、鼓风机房、二沉池集配水井、中间提升泵站、深度处理的管道、设备、电气安装,厂区电缆及配电室电气安装。主要工程量如下;名称单位数量名称单位数量设备台108阀门台410工艺管道米8379配电箱柜台892.9工程特点2.9.1、该工程工期紧,施工周期为80天,要求施工采用多工种作业、合理安排,加强内部、外部协调工作,保证工程有序、有节地顺利完成。2.9.2、本工程水处理构筑物和建筑物布置紧密,施工现场狭小,
8、给施工管理上的带来一定的难度。2.9.3、本工程机、电设备类型多,安装精度要求高,因此,在工序繁多的情况下,必须精心组织、精心施工、确保机、电设备按要求顺利安装,确保建成后的污水处理能力满足要求。第三章 工程项目管理目标3.1质量目标单位工程一次交验合格率100%,优良品率95%。3.2环境管理目标、指标防污染、节能源:工作生活污水达标排放;固体废弃物实现分类管理、无害化;杜绝油品、化学危险品泄露;最大限度节约施工材料和水电能源;对噪音源进行控制。3.3职业安全健康目标重安全、保健康轻伤事故负伤频率控制在千分之六;杜绝重伤以上事故;杜绝重大火灾事故;年职业病发病率为零。第四章 项目组织机构4.
9、1项目组织机构本工程实行项目法施工管理,项目经理部对工程进度、质量、安全、施工成本进行有效控制;基层作业人员由各专业队选派精干、操作技能高、敢打硬仗、吃苦耐劳人员组成精良的施工队伍,在项目经理部和各职能部门的领导下,优质、高速、低耗的完成施工任务。项目主要管理人员详见下表:项目管理机构一览表名 称姓名职 务职 称备注1、项目经理项目经理工程师兼环境管理2、项目书记项目书记技 师3、商务经理项目副经理工程师4、生产经理项目副经理助理工程师5、工 长设备专业助理工程师6、工 长管道专业技 师7、工 长电器专业助理工程师8、工 长电器专业助理工程师9、材料负责人材料员技 师10、质安员质安员技师11
10、、资料员资料员助理工程师12、机务员机务员技师42管理职责分工项目经理管理职责:a.实施项目经理负责制,统一领导项目施工并对工程管理负领导责任;b.在本项目经理部实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系,督促各级人员履行管理职责,并对管理体系有效运行负责;c.组织制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,参加施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制,督促做好技术交底和安全技术交底;d.参加环境因素、危害辨识和评价,确定重大环境因素和重大危害因素;e.按施工组织设计施工,对施工质量、环境、职业安全健康管理全过程进行有效控制,确保符合规定要求;f.合理调配人、财、物等资源,解决施工生产中出
11、现的问题,满足施工生产需要;g.组织工程预试车及交付工作,确保工程质量符合设计规定和合同内容,满足顾客要求;h.收集顾客信息,及时处理顾客投诉、抱怨,采取纠正(预防)措施,确保顾客满意。项目副经理管理职责:a.协调项目经理作好项目管理工作;b.完成项目管理职责分工中分配的职责。项目总工(技术负责人)管理职责:a.负责项目施工技术管理工作,对施工质量负技术责任;协调项目经理实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系,并对其有效运行负责;b.参加制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,组织施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制,并对其实施效果负责;c.组织环境因素、危害辨识和评价,确定重
12、大环境因素和重大危害因素;d.严格按施工规范、技术标准、设计图纸等指导施工,组织产品、绩效监视和测量;e对工程质量不合格、环境和安全违章等负组织纠正责任,根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施,行使质量否决权;f收集、分析来自内部、顾客、相关方关于质量、环境、施工安全信息,组织并实施预防措施;g.组织技术攻关,处理施工中遇到的技术问题;h.组织对工程质量的检查、评定、验收工作;i.组织编制交工技术资料,对其真实性、完整性、及时性负责。项目工长、技术员管理职责:a.贯彻执行关于质量、环境、职业安全健康法律法规和国家、地方、行业颁布的技术规范、标准、标准、有关专业技术管理规定;b.在项目总工的领
13、导下,参与编制施工组织设计、管理方案,编制施工方案、专题技术措施、安全技术措施、环境保护措施等施工技术资料,对资料的准确性、完整性负责;c.严格按规范、标准、图纸等指导施工,负责技术、安全交底并检查、指导交底执行情况,解决施工中的技术问题,对生产和服务的控制和施工质量负责;d.参加图纸会审,办理技术性洽商和设计文件变更,编制物资需用计划;e.负责确定施工过程控制点的控制时机和方法,负责对产品标识与追溯、工程防护的实施与管理;f. 遇有违章操作或出现不合格品时,有权停止施工并采取措施进行纠正;g.组织进行不合格品的标识、记录、隔离和处置,并对纠正(预防)措施的实施效果负责;h. 组织进行隐蔽工程
14、验收及分项、分部工程质量验评等各种检验、试验工作;i.负责施工记录的填写和整理,并参加工程竣工交验;j.实施本岗位的环境管理职责。项目质检员管理职责:a.对工程质量实施全过程监督并进行抽查,实行质量否决权。b.发现不合格品或有违章操作的,有权暂停施工并责令进行纠正。c.跟踪监督、检查不合格品处置及纠正和预防措施的实施结果。d.参加隐蔽工程验收及其它检验、试验工作,把好质量关。e.参加工程质量验评及竣工验收工作,核验工程质量结果。f.做好专检记录,及时反馈质量信息。项目材料责任师管理职责:a.确认进场物资所附质量、环境、安全认证等证明文件的提供方式;b.审核进场物资所附质量、环境、安全认证等质量
15、证明文件是否符合定货合同要求和计划要求,确认物资能否入库和发放;c.下达检验试验物资委托单,审核确认检验报告;d.负责物资标识和物资检验试验状态标识的检查监督,确保物资的可追溯性;e.参加不合格物资的评审处置;f.指导保管员做好入库物资实物外观检查。(7)材料采购员管理职责:a.对供应商质保能力进行审查,并提出初步认可意见;b.根据采购计划,开展采购工作;c.负责采购物资货源处的验证(包括外观检查、规格校对、材质审查、数量确认等);d.负责不合格物资的退货处置工作;e.负责供货情况考核记录表的登录台帐。(8)材料保管员管理职责:a.负责入库物资的实物外观质量检测、计量检测和质量记录,做好入库验
16、收工作;b.负责入库物资的标识、标识保护和出库物资标识的核对、必要的标识移植,确保物资的可追溯性;c.负责仓库物资的科学保管,根据储存物资的技术要求进行维护保养;d.经常巡视检查仓库,发现问题立即上报,并按要求做好记录;e.做好物资质量、环境和安全认证等证明文件的登录和保管工作;f.协助采购员做好供货情况考核记录表的登录工作。(9)班组长管理职责:a.合理组织施工,认真执行质量、环境、职业安全健康的各项制度和规定;执行技术、安全交底制度,遵守操作规程,并对施工质量、环境控制盒本班组员工的安全健康负责;b. .组织进行工程质量自检,做好施工记录;坚持工程交接检制度,做到不合格的工序不接收、不转序
17、;确保工程质量符合规定要求;c.负责组织班前安全交底,安全交底有内容、有记录;做好新工人上岗安全教育,经常组织班组学习安全操作规程;d. 随时检查安全情况,对违章作业及时制止,对不安全因素和事故隐患及时解决并报告,确保在安全条件下作业;e.发生工伤事故要立即上报并保护好现场,做好记录,组织班组认真分析原因,吸取教训,改进安全工作;f.负责环境因素,特别是重大环境因素在本班组的控制。(10)生产工人管理职责:a.遵守操作规程,严格按设计图纸、工艺标准、作业指导书、技术交底施工,并对施工质量负直接责任;b.认真进行工程质量自检,不合格产品不使用,不合格品不转入下道工序;c.认真学习、自觉遵守安全生
18、产规章制度,服从指挥,不违章作业,爱护和正确使用各种施工机具、设备和个人劳动保护用品,严防各类事故发生;d.主动提出改进环境、安全生产的建议,有权拒绝违章指挥;e.及时做好各项事故原始记录;f.实施本人所在工序的环境保护措施。(11)资料管理员管理职责:a)负责文件、资料的接收、保管、登记、标识、发放和回收工作;b)监督、检查文件、资料的使用、保管情况,防止使用无效版本;c)负责文件、资料的收集、整理和归档工作。(12)项目机械员管理职责:a)负责施工生产设备、检验测量试验设备、工器具的租赁调度工作,组织内部平衡;b)负责监督检查现场设备防雨、防尘、防晒设施的搭建和安全防护装置的齐全有效;c)
19、负责机械设备操作人员的管理,监督设备操作证的使用情况;d)负责现场自有机械设备的维护保养工作,对设备的环境因素、危害因素控制进行监视,减少和控制负面影响,预防和减少设备事故,实现项目部管理目标、指标;e)负责自有、租用、顾客提供及分包单位自带检测设备检定合格有效期的检查与控制;f)负责现场机械设备事故的调查、申报;g)按月向租赁站填报设备报表。(13)项目安全员管理职责:a)组织本项目员工贯彻国家、行业、地方有关安全生产、劳动保护的法律、法规、标准、条例、规章等,实现项目部的安全生产管理目标、指标;b)对本项目施工现场安全管理工作(含分包)负责,按规定进行现场安全检查,监督检查危害辨识、风险评
20、价、管理方案、紧急预案的落实情况,把好安全关,对违章指挥、违章作业有权纠正和处罚;c)参与项目部危害辨识、风险评价、重大危害确认和编制管理方案,监督检查安全交底和落实情况;d)认真做好日常检查,做到预防为主;熟悉应急预案,做好应急准备与响应;e)督促指导检查各生产班组搞好班前安全活动,总结、交流、推广安全生产经验,配合有关人员搞好新工人入厂教育、安全技术培训及变换工种教育,负责安全生产的宣传;f)参加各种指导设施的验收工作;g)参加项目工伤事故和未遂事故的调查分析;h)建立健全项目部管理台帐。(14)项目环境管理人员管理职责:a)参加项目环境因素和重大环境因素清单;b)负责编写环境因素管理方案
21、;c)负责与顾客、相关方联系,确定环境控制措施,按规定报当地环境监督部门,按商定时机接受监检;d)负责确定关键环境岗位,并对关键环境岗位人员进行岗前培训,实行动态管理;e)负责对分包商提出环境要求,并在施工过程中实施监控;f)负责对施工现场扬尘、毒、噪声、电气焊等有害作业进行检查,对废水排放、节能降耗、固体废弃物收集处理等工作进行监控。第五章 工程项目划分工程项目划分表单位工程名称子单位工程名称分部工程名称分项工程名称性质污水处理工程设备安装工程粗格栅及进水泵房设备安装回转式格栅机主要螺旋压榨机一般水泵一般起重机械一般闸门一般管道安装给排水管道一般电气安装成套配电柜、控制柜、动力、照明箱安装主
22、要低压电动机及执行机构检查接线一般低压电气动力设备试验和试运行一般电线、电缆导管敷设一般电线、电缆敷设一般电缆头制作、接线和线路绝缘测试一般系统调试一般污水处理工程设备安装工程细格栅及旋流尘沙池设备安装转鼓式细格栅主要无轴螺旋输送机一般搅拌器一般配气箱一般离心式鼓风机一般砂水分离器一般无轴螺旋输送器一般闸门一般管道安装放空管道一般污泥管一般空气管道主要电气安装成套配电柜、控制柜、动力、照明箱安装主要低压电动机及执行机构检查接线一般低压电气动力设备试验和试运行一般电线、电缆敷设一般电缆头制作、接线和线路绝缘测试一般系统调试一般污水处理工程设备安装工程生化池设备安装潜水推进器一般回流污泥泵一般曝气
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