某县饮水管网工程施工组织设计.doc
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1、施工组织设计第一章 编制依据及编制原则第二章 工程概况第三章 施工总体布署第一节 工程特点、重点及对策措施第二节 施工总体安排第三节 总体施工技术方案第四章 主要工程项目施工方案、施工方法第一节 施工准备第二节 施工测量控制第三节 沟槽开挖、支护与回填第四节 球墨铸铁管段施工第五节 附属砌体工程第六节 试压与清洗第五章 针对工程重难点的技术措施第一节 地下、地上管线保护技术措施第二节 材料转运施工技术措施第三节 季节性施工技术措施第六章 工程拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第七章 劳动力安排计划第八章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量目标及组织管理保证体系第二节 工程质
2、量总体控制措施第三节 质量重点控制部位措施第四节 材料、设备质量保证措施第五节 技术档案管理和竣工保修服务措施第六节 提高外观质量的技术措施第九章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全目标及管理保证体系第二节 安全生产总体保证措施第三节 消防管理及治安综合管理措施第四节 专项安全生产保证措施第五节 应急事故处理预案措施及相应补救方案第十章 确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工目标及管理保证体系第二节 文明标化施工的管理措施第三节 环境保护管理措施第十一章 确保工期的技术组织措施第十二章 施工总平面布置图和施工进度网络图第一章 编制依据及编制原则一、编制依据1、本工程招标文件2、本工程施
3、工图3、测量规范(GBIf500262006)4、混凝土结构工程施工验收规范(GB50204-2002)5、给水排水构筑物施工及验收范(GBJ141-2008)6、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)7、混凝土外加剂应用技术规范(GB50119-2003)8、普通混凝土设计技术规范(GBJ55-92)9、混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)10、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)11、地下工程防水技术规范(GB50108-2001)12、砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)13、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)14、建筑工程冬期施工规
4、程(JGJ104-97)15、混凝土结构试验方法标准(GB0152-92)16、混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)17、混凝土泵送技术规程(JGJ/T10-95)18、 建筑工地施工现场供用电安全规范(GB50194-93)19、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)20、国家工程建设强制性条文21、工业金属管道工程施工及验收规范(GB50235-97)22、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98)23、钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级(GB11345-89)24、钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级标准(GB3323-87)25、工
5、业金属管道质量检验评定标准(GB50184-93)26、工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范(HJ229-91)27、机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB5023-98)28、工程建设施工现场焊接目视检验规范(CECS71:94)29、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80一91)30、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)31、类似工程施工经验二、编制原则 1、遵循招标文件的各项条款。2、遵循设计和验收标准的原则,确保工程质量和工期。3、严格遵守企业的质量方针和ISO9001质量运行体系,在施工中严把工程质量关,确保每道工序达到规范标准。4、按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严
6、格执行现行有关的施工规范和验收标准。5、采用先进的施工方案和技术管理措施以确保施工方案的可行性和合理性。科学合理地安排进度计划,组织连续均衡而又工序衔接紧凑的现场施工。6、根据安全生产管理条例,结合本工程的特点,做到施工安全与社会安全同步,把安全防范工作落实到每一个角落。7、在工期安排上必须做到合理布局,采用先进的施工技术装备,合理地投入人员、材料及机械设备;配备具有类似施工经验的专业队伍,在规定的工期内,圆满完成施工任务。8、在满足施工需要的前提下,尽量减少临时设施,合理储备物资,减少物资运输量;科学布置施工平面图,减少施工用地,节约基建费用,降低工程成本。9、做好现场文明施工管理和环境保护
7、工作,所有现场设施的布置、人员的安排、工程的维护等从各方面都必须满足文明工地的要求;把文明施工贯穿于整个施工的全过程。第二章 工程概况一、工程概况某县2010年中央预算内第一批农村饮水安全工程项目划分为三个标段,标段划分:第一标段为材料采购与土石方开挖回填及安装工程(球墨管部分);第二标段为材料采购与土石方开挖回填及安装(PE管部分);第三标段为净水设备机电安装安装施工。工程范围包含上述工程的所有土建和安装 、材料采购。 本施工组织设计为一标段投标文件。该标段施工内容为球墨铸铁引水管道、球墨铸铁输水管道铺设。主要包括DN800球墨铸铁管4840米铺设、DN600球墨铸铁管3200米铺设、DN8
8、00球墨铸铁管11米铺设,消防栓及阀门井、排泥阀门井及湿井、排气阀门井、检修井等。球墨铸铁管道直管与直管及直管与管件、管件与管件均采用柔性胶圈接口。二、工期与质量要求本工程计划工期180日历天。质量要求为达到工程施工质量验收规范“合格”标准。第三章 施工总体布署第一节 工程特点、重点及对策措施一、工程特点1、本工程施工任务重且工期紧,应合理安排施工所需的各种材料、机械、人员的进场情况,同时应确定合理的施工方法。2、由于本工程地质条件较差,在施工时必须严格按设计与规范要求做好基坑(沟槽)围护工作。3、本工程地下水位较高,施工中必须采取合理的降排水措施。4、本工程场地开阔,交通条件较好,有利于开展
9、工作。5、本工程在施工中恰遇一个冬季与一个雨季,施工中需采取合理季节性施工措施。6、球墨管安装技术要求高,应作为重点管理部位。7、管道路线较长,对沿线建(构)物必须采取合理的保护措施。8、本工程涉及的专业面广,要充分做好各专业分项工程交叉作业的整体安排和相互协调。二、工程重点1、本工程施工任务重、工期紧,合理组织施工,配备好各项资源,做好施工过程管理,控制好每个工期节点,实现工期目标是重点。2、本工程地质条件较差且地下水位高,切实做好沟槽和基坑的支护,同时采取合理的降排水措施是本工程的重点。3、由于本工程施工路线长,与沿线相关单位需配合协作,做好各项安全生产管理工作,实现确保安全、杜绝事故的安
10、全目标是重点。4、做好各项文明施工、环境保护工作,创建文明施工标化工程工地是重点。5、做好各项质量管理工作,实现质量目标是重点。6、做好球墨管安装的正确施工对确保工程的质量与安全至关重要,是重点。三、对策措施1、组织精干高效的项目管理机构,确保项目管理运行良好;合理调配机械设备,组织各项材料的及时供应,精选劳动力;制定并实施先进合理的施工方法,组织安排平行流水作业,增加工作面,加强工序衔接;在施工过程中,紧抓关键线路,优化网络进度计划,确保工程按期完工。2、制定科学合理的施工技术方案,按设计与规范要求做好基坑围护工作,同时布置一定数量的深井井点降水,确保各项施工的顺利进行。3、建立健全安全生产
11、保证管理体系,严格执行国家、省市有关安全生产的规定,与业主、监理密切配合,加强施工管理,制定相关应急预案,全面落实安全生产的各项管理制度,实现安全生产目标。4、建立健全文明施工、环境保护管理体系,严格执行国家、省市有关文明施工、环境保护的规定,做好文明标化管理与环境保护工作,达到文明标化工程工地。5、建立健全质量保证管理体系,全面落实各项质量管理制度,做好各具体部位的质量管理工作,做好原材料的质量控制,落实好季节性施工措施,克服质量通病,确保质量目标的实现。6、对各重点部位制定合理的专项施工方案,在施工中对各技术参数严格控制;确保钢管焊接与安装、管桥施工、管道顶进等重点部位的质量与安全。第二节
12、 施工总体安排一、现场组织管理(一)组织管理机构本公司将在工程现场设立项目部,作为本工程驻现场的指挥机构。本着精干、高效、高素质的原则,项目部由公司派出有类似工程丰富施工经验的优秀人员组成。项目部设六部二室进行施工管理,即工程管理部、安全环保部、质量管理部、计划合同部、物资设备部、财务部、中心试验室、办公室。项目负责人全权负责本工程项目的管理和实施,就承建的工程质量、工期、安全等对公司和业主负责,充分享有施工现场管理和经营工作的决策权,对现场的施工和质量实施全面的指导监督。同时对本项目的人员、机械设备、物资材料、资金等资源进行合理配置和使用,认真履行招标文件、合同文件的各项要求,确保本工程优质
13、、安全、按期完成。(二)项目部各部门职责1、工程管理部负责工程施工技术管理、制定施工方案及施工预案、施工测量及量测、施工运输调度,征地拆迁、竣工文件的编制及管理工作,并负责超前地质预报、“四新”技术推广和应用、重难点技术方案和有关本项目的科研工作。2、安全环保部负责本项目的安全生产、文明施工及环境保护。3、质量管理部负责本标段施工质量的检查、监督管理工作及项目质量文件执行情况的监督检查工作。4、计划合同部负责工程施工计划、施工合同及验工计价等工作。5、财会部负责资金运作、成本核算等财务管理工作。6、物资设备部一是负责本工程机械设备调配、维修保养,施工用电的组织与管理工作;二是按照合同和设计文件
14、要求,负责工程材料的采购、储备及管理工作,确保工程所需材料的供应。7、中心试验室负责原材料、半成品的试验、检测工作,并承担施工现场各项检测及科研试验工作,及时提供各种试验及检测数据。8、办公室负责对文件资料的控制与管理进行指导、监督和检查;负责人员培训;负责对外部联络、协调;负责项目部的后勤管理工作。二、施工任务安排 对于本工程的施工区段任务划分,我们在认真分析施工图纸的基础上,结合周边环境,交通组织、建(构)筑物的结构情况,及施工材料周转情况、工期情况,经综合考虑设置四支施工作业队,具体为:1、第一施工作业队:土石方施工队,负责本工程范围内所有管沟开挖回填施工。2、第二施工作业队:直埋管段施
15、工队,负责本工程范围内所有管道安装的施工。3、第三施工作业队:砌筑施工队,负责本工程范围内所有及阀门井、排泥阀门井及湿井、排气阀门井、支墩、检修井的施工。4、综合施工队,负责除上述工程以外的一切工程的施工。上述施工作业队配备相应的土方、管道安装、钢筋、木工、混凝土等施工班组,实施分阶段控制,并根据各个不同阶段的施工特点进行劳动力、设备调度,编制施工方案,进行质量与安全管理。各施工作业队在作业区范围内实行交叉流水作业,形成各施工段同时往上施工的局面。在总控制网络的调节下,有组织有计划地施工,达到紧张有序,忙而不乱,文明施工。三、总体施工阶段划分和安排本工程规模较大,工期紧,施工中必须进行科学的组
16、织,严格的管理,周密的安排,协调好各方关系,以实现既定的总体目标,施工方案着眼于服从全局,统筹安排,注意整体效果,分阶段,突出重点,明确目标,进行控制管理,工程施工分三大阶段进行,各阶段划分和控制的重点如下:第一阶段:准备阶段。重点做好场地交接,现场道路、临设、水电的布设和场地平整,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续,开展技术、质量交底工作,目的是充分做好开工前的各项准备工作。第二阶段:施工阶段。该阶段的重点做好基坑开挖支护、管道安装、回填土方等工作。采用紧凑的交叉流水作业施工,合理组织施工作业程序,处理好各工序的施工衔接,提高工作效率和效益,优化各分项工程
17、的施工,确保工目标的实现。第三阶段:竣工验收阶段。重点做好各项收尾、清理工作及竣工验收工作。四、工程管理目标(一)、质量目标质量要求工程施工质量验收规范“合格”标准。(二)、工期目标计划工期180日历天。(三)、安全目标:确保安全,杜绝事故。(四)、文明施工目标:创建市级文明标化工程工地。第三节 总体施工技术方案本工程的工程量大,施工工期紧,采用先进合理的施工技术方案,科学合理地组织施工是确保进度、质量与安全的关键。我们将合理配备各项资源,全面落实安全、质量保证体系和各项管理管理制度,优化技术方案,合理组织施工,突出抓好施工进度管理关键线路,确保按期完成各项施工任务,达到各项施工管理目标。一、
18、总体指导原则1、严格遵循招标文件、合同的各项规定,严格按照设计要求,执行现行各项施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、安全与进度。2、坚持积极推广应用“四新”技术,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程施工质量、安全、进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用,发挥科技在工程施工中的先导作用。3、充分利用网络进度计划安排,抓好施工进度网络关键线路,科学合理地安排进度计划,组织连续均衡而又工序衔接紧凑的现场施工。确保按期高效完成本工程的施工任务。4、合理配备施工所需各项资源,调配足够的施工机械设备,组织各项材料和商品砼的及时供应,精选劳动力;加大人力、物力投入,加
19、强工序衔接。5、落实冬雨季施工技术措施,确保总工期和主要分项工期实现。6、加快主体工程的施工进度,保证有充足的时间进行后期装饰和粉刷工作,确保达到规定的质量标准。7、遵守“先地下、后地上,先结构、后装修,先土建、后设备”的原则,采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向,不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证。二、总体施工程序安排和主要施工工艺流程(一)总体施工程序安排结合本工程的特点和工期目标,施工按先深后浅,先地下后地面,总体上安排主水管安装为主要施工控制线路,其他管线参插施工。管道试压完成后应及时做好回填工作。具体施工时间安排详见网络计划图。(二)主要施工工艺流程交桩、复核、测量放线设
20、置主要控制轴线、高程控制桩沟槽开挖支护垫层、基础管道安装、井体砌筑试验回填及附属。三、主要施工技术方法1、沟槽工程:管线沟槽开挖采用放坡开挖,建立排水系统,基底设集水坑与排水沟,基坑上边开设截水明沟,同时采用深井井点降低地下水位和打设钢板桩的方法支护沟槽;基坑开挖采用机械开挖与人工辅助相结合的方式,自卸汽车运土,主要机械采用反铲挖掘机及自卸汽车,余土指定地点堆放。基坑施工期间要做好对基坑内、边坡及邻近建(构)筑物、道路等进行监测,确保边坡的稳定和周边建(构)筑物的安全。经验收后应及时对称均匀回填土方,并分层碾压夯实。2、各类井体主要分项工程:本工程设计文件要求所有检查井均为砖砌。 3、球墨铸铁
21、管安装工程: 本工程铸铁管道安装均采用球墨铸铁管道直管与直管及直管与管件、管件与管件均采用柔性胶圈接口。第四节 新技术、新工艺、新材料和新设备的应用一、科技推广应用的组织管理为本工程建成技术一流、管理科学的工程,我们将成立科技开发和推广应用新技术领导小组,即以项目负责人为组长,各部门负责人参加的项目科技进步工作小组,协调各项工作的实施、总结。二、科技推广应用工作计划在施工期间,我们将对工程技术难点进行攻关,将把施工现场作为科技进步的主战场,围绕工程项目,根据施工需要,充分推广应用“四新”科技成果,采用先进合理的技术措施和现代化管理手段,提高质量,确保工期,降低消耗,增强效益,圆满完成工程施工任
22、务,形成新的技术优势,促进企业的长远发展。(一)、TPC-1型光电全站仪用于工程测量拟调入TPC-1型光电全站仪用于本工程施工测量,该仪器精度为1/50000,可以通过自备电脑进行高差和温差的自动修正,并能直接测出仪器架设位置的高程和目标,实现了复杂测量的简单化,采用全站仪这一具有先进水平的测量仪器,有效保证测量高精度,保证工程质量。(二)、基坑(沟槽)工程信息化施工。基坑(沟槽)工程变化因素多。对于开挖深度较大、坑壁土质较差、周围环境复杂的基坑工程,在施工过程中要做好对基坑内、边坡及邻近建(构)筑物、道路、支护系统、基坑周围环境变化的严密监测,以反馈的数据信息调整基坑工程的设计与施工,确保基
23、坑和周边建(构)筑物安全。(三)、现代管理技术与计算机的应用1、应用经营管理软件,提高经营管理水平。在应用计算机进行统计汇总、报表和文字处理的同时,积极采用网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和工程成本控制等单项应用软件。2、施工技术和工艺控制软件,提高项目生产和技术管理水平。应用钢筋优化下料、模板及脚手架CAD设计、混凝土搅拌站的自动计量、混凝土成熟测量以及试验室数据的自动采集等软件,切实提高本工程生产技术管理水平。3、实施建设工程项目管理技术信息化、标准化、规范化,提高企业综合竞争能力。三、科技进步实施措施1、由项目技术负责人负责组织科技推广与应用工作,成立新技
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