公司生产部部长职务说明书.doc
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公司生产部部长职务说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 生产部部长职务说明书 岗位名称 生产部部长 岗位编号 所在部门 生产部 岗位定员 直接上级 运营副总经理 职系 直接下级 带锯, 四面刨, 喷漆, 包装车间主任 所辖人员 4个基层 岗位分析日期 -7-3日 本职: 负责公司的生产工作, 保质、 保量、 按时为用户提供产品 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 组织编制和执行生产计划, 完成生产任务 工作 任务 根据公司年度经营计划制定生产部年度工作计划和预算, 并组织实施 及时根据营销部门的生产需求和研发部门试制需求, 做好生产准备 组织制定生产计划和生产作业计划 检查生产计划、 生产作业计划执行情况; 对影响生产计划实施的问题及时处理 职 责 二 职责表述: 负责生产管理日常工作 检查产品工艺准备执行情况; 参与产品重大质量问题的分析和处理 负责组织安排在制品的搬运储存和防护及成品的包装; 检查督促公司生产车间的文明生产工作 职 责 三 职责表述: 内部组织管理工作 工作 任务 组织制定和完善生产管理、 车间管理等各项管理制度, 并监控实施 指定专人负责生产系统文件、 表单等资料的保管与定期归档工作 负责公司生产队伍建设, 选拔、 配备、 评价下属人员, 组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作计划, 并督促执行 负责协调下属各部门间关系, 以及下属部门与其它部门间关系 负责控制部门预算, 降低生产费用成本 职 责 四 职责表述: 参与公司全面质量管理制度体系的建设 工作 任务 组织本部门参与公司全面质量管理体系的建立 组织本部门参与公司ISO9000系列体系的建立 职责五 职责表述: 完成运营副总经理交办的其它任务 权力: 在产值权限内, 对生产计划制定有审批权 对生产作业计划有审批权 对生产计划、 生产作业计划的执行情况有监督检查权 有对直接下级人员调配、 奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作有监督、 检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩有考核评价权 权限内的财务审批权 工作协作关系: 内部协调关系 运营副总经理、 各部门等 外部协调关系 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 企业管理或者与木材加工相关专业 培训经历 生产管理培训、 财务管理培训 经验 5年以上工作经验, 3年以上管理经验, 在部门经理岗位工作1年以上 知识 通晓生产管理知识, 具备财务管理、 质量管理等方面的知识 技能技巧 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件 具备基本的网络知识 个人素质 具有领导能力、 判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 计划与执行能力 其它: 使用工具/设备 计算机、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 Internet/Intranet网络) 、 通讯设备 工作环境 办公室、 车间 工作时间特征 正常工作时间, 经常需要加班 所需记录文档 生产计划, 生产通知单、 简报、 总结、 合同等 备注- 配套讲稿:
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