化纤企业成品工段长职务说明书.doc
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化纤企业成品工段长职务说明书 4 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 某化纤企业成品工段长职务说明书 岗位名称 成品工段长 岗位编号 所在部门 某分厂 岗位定员 1人 直接上级 分厂生产主管 职系 直接下级 成品班长 工资等级 所辖人员 43 岗位分析日期 -12-11 本职: 组织工段员工安全生产, 完成分厂产品的检验、 包装、 统计任务, 达到本工段低耗的同时, 反馈各级产品的产量、 质量状况。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责领导工段员工完成产品的检验、 包装任务。 工作时间百分比: 35% 工作 任务 领导员工完成产品的检验、 包装任务, 制定并实施包装工作中的各种操作规程, 落实检验 指标, 确保出厂产品品质达到要求。 努力降低包装成本。 职 责 二 职责表述: 检查包装工作的完成情况。 工作时间百分比: 30% 工作 任务 抽查产品包装的质量以及包装工作完成状况, 做到严格执行操作规程, 严把质量关。 协助分厂、 公司进行成品的抽查。 职 责 三 职责表述: 组织员工学习操作技能、 安全知识。 工作时间百分比: 10% 工作 任务 不定期对工段员工进行操作技能、 安全知识的培训, 提高员工的技能水平、 安全意识。 职 责 四 职责表述: 及时反馈各级产品的产量、 质量状况。 工作时间百分比: 10% 工作 任务 每日反馈各级产品的产量质量状况, 有利于生产的监控。 及时报告工作中的异常情况并执行关于生产工艺的调整, 确保工作正常、 有序地进行。 职 责 五 职责表述: 建立完善的奖惩考核方案, 提高员工的积极性。 工作时间百分比: 10% 工作 任务 根据平常的工作以及产品质量的反馈信息对员工进行考核, 提高员工的工作素质, 更加 积极地工作, 使产品质量上一新台阶。 职 责 六 职责表述: 工作时间百分比: 工作 任务 职责 七 职责表述: 完成上级交办的其它工作 工作时间百分比: 5% 权力: 1、 对工段范围内各项业务的指挥权、 考核权 2、 对下级人员的调配、 任免权 3、 对下级人员的工资、 奖金的分配权 4、 对常见生产物资建议购买权 5、 对生产品种更换的提前预知权 6、 对重大安全、 生产事故的知情权 工作协作关系: 内部协调关系 分厂前纺工段长、 后纺工段长、 质检主管、 设备主管、 工艺主管、 物流部 外部协调关系 任职资格: 教育水平 中专及以上学历 专业 不限 培训经历 接受过质检或工艺培训及企业管理培训 经验 有3年以上的成品工作经验 知识 掌握化纤专业知识, 熟悉包装知识 技能技巧 熟练使用办公软件, 具有一定的管理能力 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 车间普通环境 工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档 及传达部门和人员 通知、 总结、 备忘录 考核要点 包装材料消耗、 成品质量 备注:- 配套讲稿:
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