制造费用管理制度.doc
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1、制造费用管理制度62020年5月29日文档仅供参考制造费用管理制度1 目的和范围为了加强成本管理,正确归集各项成本费用,规范制造费用的核算内容和方法,特制定本制度。本制度适用于工厂生产中心为组织和管理生产所发生费用。2 规范性引用文件 3 术语和定义制造费用是指生产中心为组织和管理本部门的产品生产和劳务活动而发生的各项费用。4 职责4.1 生产中心及各归口部门负责制造费用的管理、预算控制和分析。4.2 财务部负责全部制造费用的核算和分析。5 管理内容与方法5.1制造费用核算内容与项目5.1.1人工费:生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的工资、福利费、社会保险、住房公积、工会
2、经费、职工教育经费、其它人工费等。5.1.1.1工资 :生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的工资、奖金、津贴、补贴等。5.1.1.2福利费:生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员发生的福利费。5.1.1.3社会保险费:生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的社会保险费,包括养老保险、失业保险、医疗保险、大额医疗保险、工伤保险、生育保险等。5.1.1.4住房公积金:生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的由工厂负担的住房公积金。5.1.1.5工会经费:按生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的工资总额2%提取的工
3、会经费。5.1.1.6职工教育经费:按生产中心管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂服务人员的工资总额2.5%计提教育经费。5.1.1.7其它人工费:生产组织及管理过程中发生其它人工费用。5.1.2折旧费:生产中心使用的房屋、建筑物、机器设备等固定资产按规定计提的折旧费。5.1.3运输费:生产中心发生的为组织生产,装运部件、产品而发生的运输费,及生产中心自备运输车辆所发生的费用。还包括生产中心发生的出租车费用。5.1.3.1厂内运输费:指各车间支付给运输部门的搬运劳务费及其它搬运费用。5.1.3.2其它运输费:生产中心人员节假日加班乘坐班车及出租车的费用。5.1.3.3厂外运输费:生产中心人员
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