监理规划-secret.doc
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1、 A .0.3 XXXX工程 监理规划 2016 年 7 月 11 日至 2018 年 4 月 30 日内容提要: 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度 工程质量控制 工程造价控制 工程进度控制 安全生产管理的监理工作 合同与信息管理 组织协调 监理工作设施 监理单位(章): 总监理工程师: 监理单位技术负责人: 日 期: 江苏省住房和城乡建设厅监制目 录第一章 工程概况第二章 监理工作范围、内容、目标第三章 监理工作依据第四章 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责第五章 施工阶段项目监理工作制度第六章 工程质量控
2、制 第七章 工程造价控制 第八章 工程进度控制第九章 安全生产管理的监理工作及职责第十章 合同与信息管理十一章 工程建设监理中的组织协调十二章 工程节能监理要求十三章 监理工作设施(一)工程概况1.1本工程为XXXX,位于XX轻工路东侧,大桥路南侧。总建筑面积约213101.4(其中地下面积:49784m2),由1#、2#、5#、6#、7#、8#、17#楼地上27层,地下一层。3#、4#、9#、15#楼地上十一层,地下一层。10#、11#楼地上六层,地下一层。12#楼地上四层。地下一层。地下车库为地下一层,地下车库为汽车库.停车场区域。1.2主体结构设计合理使用年限:50年。抗震设防烈度8度。
3、建筑类别:住宅为2类,商业为乙类。建筑耐火等级:地下为一类,地上为二类。相对标高0.000相当于总图绝对标高为28.60米。1.3本工程地下室防水工程:底、侧板结构采用P6级抗渗自防水混凝土外,侧墙、底板迎水面2.0厚DTM聚酯复合高分子防水材料。地下室侧墙防水等级为一级。地下部分穿外墙管均设置套管。地下室地面做防水防潮处理,防水层周边卷起高度不小于300。防水混凝土的施工缝、穿墙管道预留洞、转角、坑槽、后浇带等部位和变形缝等地下工程薄弱环节应严格按地下防水工程质量验收规范GB50208处理。1.4墙体工程:外墙煤矸石多孔砖砌块200厚,内墙:非承重墙采用粉煤灰加气混凝土砌块,有水房间隔墙在根
4、部浇筑300高C25混凝土,厚度与墙同。墙体在不同材料交接处,表面须先钉300宽金属网,再做表面装修,如墙体一侧为混凝土,则须预留胡子筋。内墙防水:卫生间淋浴房、浴缸部位在20厚1:2水泥砂浆找平层上刷1.0厚聚合物防水涂料,高度1800,以防墙面和地面渗水。1.5 地面:楼梯间:1015厚地砖,干水泥擦缝;电梯厅:防滑地砖,干水泥擦缝;住宅其它部分楼面:30厚细石混凝土随打随抹平;地下室楼梯间、一层门厅:20厚1:3水泥砂浆找平层。1.6内墙面、顶棚:地下室及电梯厅墙面大白浆,其余房间仅水泥砂浆粉刷,装饰面层由用户自理。其余房间顶棚清水混凝土,地下室楼梯间顶棚大白浆。 1.7 屋面:50厚C
5、30细石防水混凝土刚性防水层,内配4150双向钢筋网,每隔3米为一道分仓缝,干铺土工布隔离层,DTM聚酯(自粘胎)复合防水卷材2.0厚;20厚1:3水泥砂浆找平;DTM聚酯(自粘胎)复合防水卷材2.0厚;干铺土工布隔离层;挤塑聚苯板75厚(燃烧性能B1级);20厚1:3水泥砂浆找平;泡沫混凝土找坡,最薄处30厚; 现浇钢筋混凝土屋面结构板。1.8 室外工程:所有室外台阶、坡道地面均低于室内地面15mm,并以斜坡过渡。建筑物室外周边地面:60厚C20细石混凝土,表面撒1:1水泥中粗砂压实抹光,与墙体连接处应设10宽缝,每隔6米设伸缩缝一道缝,沥青砂浆嵌缝;150厚碎石或碎砖夯实,灌M2.5混合砂
6、浆,宽出面层100;素土夯实,向外坡5%。1.9本工程基础为桩加伐板基础,地下车库结构为框架结构,住宅结构为剪力墙。住宅桩基采用预制桩,地下车库底板厚400mm,住宅底板5001200mm,地下室外墙为钢筋砼,厚250mm。1.10本工程结构为框架、剪力墙结构,抗震设防烈度为8级,剪力墙抗震等级为二级,框架抗震等级为三级,抗震设防类别为丙类。建筑耐火等级为一级。1.11混凝土强度等级:地下车库、底板砼C35/P6,地下室剪力墙为C40/P6,地上部分剪力墙、柱砼为C40-C30。框架梁、板均为C30。1.12钢筋采用HRB400E钢筋,吊钩及吊环钢筋采用HRB400E级钢筋;钢板采用Q235-
7、B和Q345-B;焊条:HPB235和HRB335钢筋采用E43型,HRB400钢筋采用E55型。1.13质量目标:合格1.14工期目标:2018.61.15建设单位: XXXX1.16设计单位:XX1.17勘探单位: XX二、监理工作目标2.1质量目标:满足施工合同要求2.2进度目标:满足施工合同要求2.3投资控制目标:依据合同进行控制二(1)监理阶段、范围和目标1、监理阶段:施工阶段2、监理范围:土建、水电安装、附属工程(道路、管道等)3、监理目标:见上表三、监理工作依据1、项目立项批文,规划红线图,设计文件。2、监理委托合同书。3、工程地质勘察资料,当地气象资料等。4、设计、勘察委托合同
8、及工程承包合同书。5、有关建设管理法规、安全管理法规、质量管理法规及施工验收规范、法规标准等。6、有关工程建设监理法规及工程建设监理理论。7、本公司以往的监理实务经验及本公司的监理制度。四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责(一)项目监理组织机构图总监理工程师测量监理安全监理水电监理土建监理资料员监理员(二)项目监理组织人员及职责1、项目监理组成人员序号姓名监 理 岗 位从事专业证书编号备注1XX总监理工程师工民建XX2 XX专业监理工程师工民建、材料见证员XX3 XX专业监理工程师水电XX4 XX监 理 员信息 2、施工准备期间现场监理组织机构的职责(1)检查督促业主办理开工前需要
9、办理的各种手续;检查现场三通。(2)协助审查中标单位编制的施工组织总设计、施工总进度计划。(3)核验工程控制点的高程和坐标并向承包单位移交。(4)审核承包单位提交的大型临时设施的设计、移交、水源、电源。(5)协助业主做好图纸会审和技术交底。(6)核查进场施工队伍的资质、项目经理及技术负责人的资质、施工机械设备性能与数量。(7)核查进场建筑材料及构配件的品种数量、质量,对不符合要求的禁止进场或责令承包商清除出场。(8)审批承包商提交的开工申请报告,签发单位工程的开工指令。(9)签付工程预付款通知书等。3、施工期间现场监理组织机构的职责(1)参加或主持工地现场会议;(2)检查施工操作情况,质量检测
10、的取样,测试情况,施工机械设备的运转情况;(3)核查承包单位资质变化情况;(4)察看和抽检建材与构件的质量情况;(5)定期检查工程进度与计划执行情况;(6)对隐蔽工程和分部分项工程及时进行验收;(7)核实已完工程的合同工程量清单并签发相应的付款通知书;(8)审查工程变更及其引起的工程量变化;(9)参与工程质量事故调查,协助审查质量事故的处理方案及其补救措施,并检查落实情况;(10)对承包单位提出工期延长或费用索赔报告进行核查,报请业主同意后,签署意见和付款通知书;(11)对于由承包单位责任造成的工程损失进行测算后报请业主提出反索赔;(12)调解业主与承包单位在执行施工合同过程中发生的争议。4、
11、交工验收及保修期现场监理组织机构的职责(1)审核承包单位提出的交工申请报告并及时向业主转报;(2)核查工程档案资料的准确性和完整性;(3)提交相应的工程监理报告;(4)参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收;(5)协助业主编写竣工决算;(6)审核承包单位在保修期内对工程维护及缺陷处理的方案,核查其实际情况。5、各级监理人员的职责(1)总监理工程师的职责1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;4、组织召开监理例会;5、组织审核分包单位资格;6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方
12、案、应急救援预案;7、审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;10、组织审查和处理工程变更;11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。(2)总监理工程师代表职责a、负责总监理工程师指定
13、或交办的监理工作;b、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。(3)专业监理工程师职责a、结合工程的具体情况制定监理实施细则b、组织指导及检查现场监理员的工作,当人员需要调整时,向总监提出建议;c、审核承包单位提交的施工方案和主要施工技术措施d、协助承包单位完善质量保证体系;e、审核进场材料、设备、构配件,有关结构的原始凭证,检(试)验报告,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备进行平行检验,合格时予以签认。F、参与分项(部)、单位、单项工程的检查及验收工作G、办理工程质量事故的处理H、参与工程安全事故的处理i、对工程款的支付签署质检方面的意见j、根据本专业监理工作实施情况做
14、好监理日志k、定期或不定期地向总监理工程师提交质量动态报告。(4)测量监理工程师职责a、负责监理合同范围内的工程设计交接工作,对所交基准线,控制点、水准点进行复核,并提出书面复核文件,发现偏差及时向总监反映并提出调整方案供有关方面参考;b、根据测量要求精度,复核工业承包单位已完成的三级放养以及复核后的加密桩和临时水准点,对使用时限较长的点、线、高度进行定期复核,做好记录;c、复核施工过程中重要部位施工放样,工程竣工后会同监理人员对工程实测实量按频率30%抽检复核;d、定期检查监理自备仪器、度量工具,保管、保养监理自备仪器;e、汇总各项复核测量成果,定期向总监汇报测量成果,定期向总监汇报测量复核
15、情况。(5)合同管理工程师职责a、审核承包单位提交的施工进度计划;b、参加重点工序及有争议工程的计量工作;c、协助处理现场机械设备停工及工程变更的签证;d、协助处理工程的有关索赔事宜;e、协助组织现场协调会,负责工程进度的检查分析和动态管理;f、定期或不定期向总监理工程师提交计量支付、工程进度及合同执行情况的报告。(6)见证员的职责a、熟悉并掌握本项目试验区阳方法,有效进行施工质量控制;b、对用于工程的原材料或构配件进行抽样检查和试验,对用于工程的半成品等督促和检查承包单位的试验并签署审核意见。C、工程的“二块”试验取样应符合现行施工验收规范要求,应进行现场见证取样;D、定期或不定期向总监汇报
16、工作。(7)监理员职责a、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;b、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况并做好检查记录;c、复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;d、按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量结果进行纪录;e、担任旁站工作,发现问题及时指导,并向专业监理工程师报告;f做好监理日志和有关监理纪录。五、施工阶段项目监理工作制度(一)会议制度1、监理理会每周召开一次,参加人员由建设单位、承包单位项目部及监理单位监理组参加,由总监主持。2、开好第一次工地会议和经常工地会议。3、工地监理例会的
17、主要内容有:(1)对上次会议记录的确认;(2)工程进度的执行情况(应包括影响进度的原因及采取的措施);(3)对下一个报告期的进度预测(应有完成进度的主要措施);(4)承包商投入的人力情况(是否与计划相符);(5)承包商投入的设备情况;(6)材料质量与供应情况;(7)施工中所遇到的各项技术与计量事宜,工程索赔(费用)及延期的处理情况等;(8)对承包商的通知和指令;(9)下次会议的地点与时间。4、监理组每月小结一次,全体监理人员参加,总监主持。5、参加公司二周一次的例会,定期向公司报告进度、质量、投资控制及其它。(二)监理日志制度1、监理日志是重要的工程档案资料,每位监理工程师应坚持天天记日志,内
18、容应真实可靠。2、监理日志由总监和信息员每日审阅并签字。(三)监理月报制度1、每月25日编写月报一份。2、月报一式三份,建设单位、监理公司、监理组各一份。(四)图纸会审与技术交底制度工程开工前,组织监理组人员对施工图纸进行审查,通过审查分析施工薄弱环节和隐患,研究确定监理方案和预控措施,并进行“三交底”施工技术交底、质量标准交底、技术措施交底。(五)施工组织设计审核制度总监理工程师应对施工单位提交的施工组织设计进行审定并提出意见。(六)工程开工申请制度(七)工序报验制度(八)工程交桩及定位放线制度(九)隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收前,施工单位应自检合格后将其资料报到监理组,监理组在施工单位自检
19、基础上组织复查、合格后签认。(十)技术符合制度(十一)技术经济签证制度(十二)材料复试检验见证制度凡进入施工现场的材料,监理人员首先审查施工单位提供的材料合格证及检验报告是否齐全后,在行监理验收,必须现场取样复试的材料,要及时取样、封样送至实验室,严禁使用不合格材料。(十三)设计变更处理制度(十四)现场协调会及会议纪要签发制度(十五)旁站监理制度(十六)工程质量整改制度监理人员在施工过程中发现的一般质量通病,应随时口头通知施工单位有关人员进行整改,并做好通知整改纪录。对较大质量问题或工程隐患,应书面通知整改,整改后报监理组复查签证。(十七)钢筋代换制度钢筋规格、型号应尽可能满足设计要求,必须代
20、换时由施工单位提出代换申请保监理组审批,重要结构的钢筋代换,应先征得设计单位的同意和签证后方可实施。(十八)分部(项)工程验收制度先由施工单位自检合格后报监理组,监理组在施工单位验收合格基础上进行验收并予以签认(十九)施工进度监理制度监理员每周对施工单位实际工程进度情况进行一次跟踪检查,分析评价计划完成情况,发现偏离,协助施工单位采取措施,力争实现原进度计划,及时向主管领导提出书面报告。(二十)成本监理制度凡因设计变更而增加工程量,使用新材料、推广新技术,设备更新订货和改变施工方案,施工单位均需事先进行技术经济对比分析并报监理组审批,便于严格控制工程成本。(二十一)监理人员岗位和出勤制度(二十
21、二)技术经济资料及档案管理制度六、工程质量控制1、质量控制的原则、工作程序及措施(1)质量控制的依据和原则a、依据工程承包合同文件、设计文件及国家政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法规法律文件;b、依据有关专门技术法规及施工工序方面的技术性法规;c、工程的质量控制原则上坚持“预防为主、动态管理、跟踪监控”以实现工程质量总目标;d、坚持“严格要求、一丝不苟、公正合理、热情服务”的原则。(2)工程质量控制的工作程序(见附图)(3)工程质量控制的措施a、一条原则:监督承包单位按合同、技术规范、图纸要求施工是监理的工作原则;b、二个重要:重要的分部(项)工程:地基基础、主体、装饰分部工程、钢筋、砼、
22、防水、配电等分项工程;关键部位:梁柱节点、箍盘加密区、钢筋焊接、搭接与锚固长度,大体积砼的浇筑等。c、三个阶段:施工准备阶段审查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定施工方案,技术质量保证措施,原材料检验的审核、配合比是否符合要求等;施工阶段检查施工工艺是否按规范和经审批的方案进行并对施工过程的原材料、半成品和成品进行检查;成品验收阶段检查验收成品是否符合规范要求。2、质量监督控制的手段(1)测量:监理工程师在开工前应核查工程的定位、放线,施工过程中应对完成的工程几何尺寸进行实测实量,应控制工程的轴线和高程,对承包单位报来的施工测量资料进行核查落实,发现问题及时向总监报告。(2)
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