安装工程专项施工方案范本.doc
《安装工程专项施工方案范本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安装工程专项施工方案范本.doc(61页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、安装工程专项施工方案612020年4月19日文档仅供参考上海市闵行区梅陇镇209地块三期配套商品房(16#楼,西侧地下车库)水电安装专项施工方案上海文宇建设发展有限公司二O一O年八月目 录第一章 编制依据及原则1. 编制依据2. 编制原则 第二章 工程概况1. 工程概况 2. 工程特点第三章 施工前期准备1. 技术准备2. 材料准备3. 劳动力准备4. 机具准备第四章 安装工程质量保证体系1. 安装项目部组织机构的建立2. 管理3. 质量目标管理4. 物资的管理和控制第五章 安装工程施工方案及主要技术措施1. 给排水安装工程施工方案及主要技术措施2. 电气安装工程施工方案及主要技术措施第六章
2、安装工程质量保证措施1. 施工质量的控制措施2. 原材料或半成品的质量控制措施3. 安装工程感观质量的控制4. 加强对技术资料的收集整理和保管第七章 安装工程施工进度计划保证措施1. 技术管理方面控制2. 劳动力管理方面进行控制3. 机械操作和使用方面进行控制4. 材料供应方面进行控制5. 安装工程施工过程中的控制第八章 安装工程成品保护措施1. 给排水安装工程成品保护措施2. 电气安装工程成品保护措施第九章 安装工程安全生产、文明施工措施1. 安全生产措施2. 文明施工措施第十章 安装工程施工现场配合管理措施1. 与工程监理单位间的配合2. 安装各工种间的配合第十一章 常见安装工程施工质量通
3、病的防治措施1. 给排水安装工程常见的质量通病及预防措施2. 电气安装工程常见的质量通病及预防措施第十二章 施工现场消防安全的措施第十三章:安全生产应急救援预案第一章:编制依据及原则一、本专项方案编制依据;1. 由建设单位(业主方)提供的给排水、电气施工图纸。2建设单位下发的招标文件的要求。3国家颁布的机电安装工程施工与验收规范、施工图集。建筑电气工程施工质量验收规范GB50303- 低压配电装置92DQ3防雷接地装置92DQ13等电位连接安装97SD567建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242 给排水标准图集S1、S2、S34有关人员的现场勘察资料。二、编制原则本方案在编制过程中
4、,我方对图纸和招标文件进行充分的研究和分析,针对本安装工程的特殊性,制定了该方案。以作为指导现场施工的依据。并组织具有丰富施工管理经验的项目管理班子和能打硬仗的施工队伍进驻本安装工程现场,从机械设备、材料供应以及劳动力等多方面及时配备,确保各项目标的实现。我方将充分利用各种有利条件,以敬业、求实的工作作风,创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度,优质、高速、安全地完成该工程的建设任务,向业主、向社会交一个满意的答卷。三、编制内容本工程招标范围内的所规定的给排水系统安装、电气系统安装,共计二个分部工程的内容。主要内容为安装工程的质量保证体系、施工技术方案、保证质量的措施、施工进度保证措
5、施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、质量通病防治措施、现场消防措施等,并根据以上几方面内容进行编制。根据安装工程自身的特点,在编制施工方案时,重点突出以下二方面的内容:一是施工准备工作,二是策划施工活动过程。四、编制目的编制施工组织设计方案的目的是:为了有效地指导和管理施工生产,保证安装工程的工期,提高安装工程的施工质量,实现工期和质量的控制目标。第二章:工程概况一、概况本工程为上海市闵行区梅陇镇209号地块三期配套商品房,整个工程分为4个标段。本方案编制范围属1标段,由1号楼11F/-1F、2号楼11F/-1F、3号楼11F/-1F、4号楼11F/-1F、5号楼11F/-1F、6号楼11
6、F/-1F及东侧地下车库区组成。各栋楼安装工程包括给排水、电气安装二部分。其中给排水安装包括给水管道、污水管道、雨水管道及空调凝结水管道;电气部分分强电、弱电及消防联动控制系统,其中弱电工程及消防联动控制系统由专业施工队伍施工。二、安装工程的主要特点工作量大:该安装工程主要包括有给排水管道的安装、电气安装二方面的内容,系统大且有比较复杂,功能比较齐全,安装工程的工作量比较大。施工配合多:该工程由多家施工单位同时施工,安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装等多家施工队伍密切配合,以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。综上所述:只有掌握本安装的自身特点,才能在安装过程中做到有的放矢,才能把
7、施工质量和施工进度时刻把握好,达到合同要求的质量目标和施工进度目标。第三章:施工前期准备安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。为提高施工准备工作的质量,加快施工准备工作的进度,必须加强建设单位、设计单位、监理单位三者之间的协调工作,并要做到统一步调,共同做好施工准备工作。建立健全施工准备工作责任制,按计划将责任落实到有关部门甚至个人,同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任,各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人,负责审查施工准备工作计划和施工组织计划,督促检查各分项施工准备工作的实施,及时总结经验和教训。建立施工准备工作检查
8、制度,使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行,检查的目的在于督促和发现薄弱环节,不断改进工作。由此可见,工程施工进度的快慢、施工质量的好坏,都与施工准备工作有着直接联系,准备工作充分与否,直接影响到施工工序的能否正常进行,施工准备工作是组织施工生产的重要因素。一、技术准备认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合水、电、及相关的弱电施工图纸,进行纵横比较和联系,使水、电专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的内容,并把会审记录作为资料保存好。了解水、电各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置,并结合土建结构施工图纸,以保证安装工程的施工不受孔洞预留
9、的影响。编制施工图预算,列出各分项工程的工作量,并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况,并汇总成表,以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。编制安装工程施工技术方案,确定采取的技术措施,保证施工技术既合理先进又能提高施工进度,缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性,以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。组织施工人员进行技术培训,使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数,在安装时才能做到有的放矢,确保工程施工质量符合规程、规范的要求。二、材料准备根据施工进度计划的要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗
10、定额进行汇总,编制材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。根据材料计划单,组织货源,联系生产厂家,确定加工、供应地点和供应方式,使材料的供应不影响工程的施工进度。材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度,按实提出采购申请计划,经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。材料供应商应提供相应产品合格证、消防流通领域证等有效证件,以防不合格产品进入现场。材料进场后,及时向甲方代表和监理公司进行报验,并填写好材料检验单。 三、劳动力组织和准备建立工程项目领导机构和组织建立精干的施工班组,认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配,技术工
11、与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。根据各施工阶段中各分项工程的工程量,并结合施工图预算中用工情况,合理安排各工种人员进场,以提高劳动生产效率,杜绝“窝工”现象的发生,保证安装工程施工进度。对特殊工种要建立上岗制度,特殊工种的施工人员必须持证上岗,并建立档案,以确保用工质量。四、机具的准备根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量的进场时间,并编制安装工程使用机具的需用量计划。根据各施工阶段各专业使用机具的情况,由项目施工技术员进行合理调配使用,以提高机具的使用效率。拟投入主要机具如下表所示。拟投入的主要机械设备表1电焊机BX1-300 4台按进度陆续进场2电动套丝机1/24”
12、2台按进度陆续进场3砂轮切割机400mm1台4氧乙炔割具30型1套5立式台钻322mm1台6手电钻313mm4把按进度陆续进场 7冲击电锤625mm8把按进度陆续进场8液压弯管器15108mm1台9液压开孔器1565mm1台 10墙槽切割机Z1E-SF2-110 6台按进度陆续进场11电动水压泵6.3Mpa 1台按进度陆续进场第四章:安装工程质量保证体系一、 安装项目部组织机构的建立项目部组建原则:根据招标文件界定的工作内容和安装工程的特点,确定项目施工管理人员的性质;二、管理项目管理的成败与选用的项目管理班子成员的素质有关,选用较高素质的管理人员,既便于项目管理,又能提高整体管理人员的素质。
13、因此在选用项目管理班子成员时,一定要经过考核后谨慎选用。为便于项目管理,对选用的的管理人员,应明确其职责,对于不同岗位的管理人员其职责是不同的。三、质量目标管理按照公司质量体系运行规定,结合安装工程自身特点,对安装工程质量各阶段实施控制,并编制详细的质量计划作为质量控制目标的文件,使质量体系有效运行。四、物资的管理和控制1、物资管理甲供材料、设备的种类、规格、型号、质量等级与设计要求不符时,乙方有权拒绝收货;材料或设备的检验应由甲方代表、监理代表在场,合格的物资方可在工程上使用;乙方收到甲供物资后,应根据物资的不同要求,妥善保管。乙方采购的物资质量,应符合设计和规范要求,并应向甲方和监理单位组
14、织材料报验,及时为好各种手续后方可使用。所用材料或设备在进场后,须做好防潮、防雨措施,确保材料或设备的质量不受外界环境的影响。2、物资的控制工程材料、设备需用计划由各专业施工员根据设计文件编制。在计划中明确材料或设备的规格、型号、数量、材质、进场时间以及质量要求。采购必须在合格供应商之间采购,合格供应商的评价、选择、控制等管理工作,由材料部门按公司质量体系文件进行评定。物资的检验应随时做好记录,它包括:文件资料的验证:包括进货单、装箱单、质量证明书、合格证、产品说明书等。实物验收:即数量、规格、型号、标识等是否符合相应规定。必须经过验证合格的产品方能入库保管,入库房及现场的各类物资应有相应的标
15、识牌(标牌、标签、标记等),以表明物资的名称、规格、验证结果等。对于半成品如支架,预制管道等直接在其上作标记。物资领用、发放时,应在发放、领用单上标明材质、规格、型号、数量及用途。作业班组在领用重要物资时,必须在领料单上注明用途及使用部位,以便查找。物资的保管应严格按规定进行:易燃、易爆物资、贵重物资单独存放保管,防雨防潮物资应有防雨防潮措施。五、持证上岗记录本工程所有管理人员,按国家的规定实行持证上岗。为便于管理,所有证件由公司统一保管,并建立持证上岗人员的台帐。本项目重要工种,如电工、焊工等均做到持证上岗。第五章:安装工程施工方案及主要技术措施一、 给排水安装工程施工方案及主要技术措施本工
16、程给排水安装工程,主要包括生活给水管道系统、排水管道系统、雨水排水系统。本工程为综合区住宅小区,生活给水管道户外采用钢塑料复合管,户内采用PPR管;压力排水管道采用钢管,丝扣连接;雨水排水管道采用承压塑料排水管,承插胶水粘接;污水立管道采用UPVC排水管;空调冷凝水管采用UPVC排水管。1、 给排水安装工程施工顺序1给排水管道安装施工顺序为:从下向上进行施工,主管干管支管试压油漆保温与设备连接。2给水设备安装施工顺序:按设计图进行基础验收放线设备拖运吊装设备就位设备校正清洗装配单机试车。2、给排水安装施工前准备1资料的准备:认真收集与给排水安装工程有关的施工及验收规范、施工图纸、标准图集、质量
17、验评标准等。2给排水施工技术员,开工前认真熟悉施工图纸,核对管道的标高、坐标有无矛盾,并形成读图记录,作为图纸会审的记录。3做好施工技术交底,针对给排水工程特点,在操作方法、安全事项、质量要求、自检记录、限额领料等方面,编制详细的施工技术方案,以保证暖卫安装工程施工顺利进行。操作方法:班组在施工过程中,按设计图纸的要求、技术变更通知书、给排水安装工程施工及验收规范、质量检验评定标准等要求进行施工。安全注意事项:施工人员必须严格遵守国家安全劳动保护法,所有进入施工现场人员,要接受安全教育、防火教育,学习安全法规,并做好记录。质量要求:给施工班组和施工人员下达月生产任务时,同时下达质量要求和技术标
18、准,写明所做工作的安装规范及验收标准,并作为考核安装工人的标准。自检记录:对施工班组应下达自检记录要求。施工班组生产的产品,要依据设计图、施工规范、质量检验评定标准进行自检,并明工作部位,以便施工员复检,自检记录由施工班组长交施工员存档。2、 UPVC承压塑料排水管道安装的施工方法和技术措施1工艺流程安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装卡件固定封堵洞口闭水试验通水试验通球试验竣工验收。2安装准备材料准备:UPVC塑料管内外表层应光滑、无气泡、裂纹,管壁厚薄应均匀致,直管段挠度不大于1%,管件造型应规矩、光滑、无毛刺;所购材料必须有合格证件;选用胶水与管材、管件应是同一生产厂家。工具准备:手
19、电钻、电锤、钢锯、铣口器、活扳手、手锤、水平尺、套丝板、线坠等。3预制加工根据图纸并结合实际情况,按预留口位置测量尺寸,绘制加工图。根据草图量好管道尺寸,进行断管,断口平齐,用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺,外棱铣15度角。粘接前应对承插口先做插入试验,不得全部插入,一般为承口深度的3/4。试插合格后,用毛刷涂抹粘接剂,先涂抹承口后涂抹插口,随即用力垂直插入,插入粘接时将插口稍作转动,以利粘接剂分布均匀,约30秒至1分钟即可粘接牢固,粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净,多口粘接时注意预留口方向。4UPVC排水干管的安装根据设计图纸要求坐标、标高,预留槽洞或预埋套管。采用支、吊、托支架时,应按设计要求
20、的坐标、标高及坡向作好支架。UPVC塑料排水管横管上支架设置必须符合下表规定,且支架间距均匀,布置美观。干管施工条件具备时,将预制加工的管段,按编号运至安装部位,各管段粘连时,必须按粘连工艺依次进行。全部粘连后管道要直且坡度均匀,各预留口位置准确,最后把各预留口封严,以防杂物掉入管内而堵管。排水横管管径(mm)DN50 DN75 DN100 DN150 DN200支架最大间距(m) 0.50 0.75 1.00 1.50 2.00UPVC排水管支架间距表当UPVC塑料排水管道直线管段距离大于下表所规定的数值时,应设置检查口或清扫口,以便日后维修方便。管径(mm)DN50 DN75 DN100
21、DN125 DN150 DN200距离(m) 10 12 15 20 20 20UPVC排水管检查口或清扫口设置间距表UPVC塑料排水干管纵横方向的弯曲允许偏差为:每1米允许偏差为1.5mm,全长25米以上允许差为不大于38mm。5排水立管的安装按设计坐标要求将洞口预留,尺寸准确.将已预制好立管段运到安装部位,按编号进行粘接连接,调整好立管垂直度,并固定好支架。立管最低层和最高层必须设置检查口,以后每隔二层设一个,中心距地为1000mm;立管每层设伸缩节一个,安装应预留膨胀量1020mm,并顺水流方向安装;立管上支架高度为1.51.8m为宜,支架与管道接触紧密;立管安装完毕后,应检查三通口标高
22、是否符合要求,无误后即可堵洞,并把甩口封堵严密。UPVC塑料立管的垂直度允许偏差为:每1米允许偏差3mm,全长5米以上允许偏差为不大于15mm。立管在穿越楼板时,应加设套管,套管的大小比穿立管径大二号,套管的环状间隙均匀一致,并用防火材料填塞,昌出板面部分作防腐处理。6排水支管的安装按设计要求卫生间器具布置,实测尺寸后进行预制加工,并编好号码运至现场。支管安装必须按设计要求放好坡度,并坡向立管,并及时把各预留排水口封堵严密,防止杂物掉入管内。排水支管的坡度应符合设计和规范要求,一般为2.6%。7排水管道的闭水、通水、通球试验排水管道干、立、支管安装完毕后,对隐蔽的排水管道进行闭水试验。用橡皮胶
23、囊把排水出口堵严,并对排水管道进行灌水,满水15分钟后再灌满并延续5分钟,以液面不下降为合格。排水管道闭水试验图示排水管道在竣工前应进行通水、通球试验,先通水后通球。通水试验时,将设计给水系统1/3的配水点同时开放,以排水管道水流畅通且无渗漏为合格;通球试验时,通球球径不小于管内径的3/4,胶球从排水立管的顶端投入,并注入一定的水量,以球顺利滚出为合格,并做好各项试验记录。3、给水管道的施工方法和主要技术措施1给水管道施工工艺流程:安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道冲洗管道防腐、保温竣工验收。2施工准备给水管道安装工程正式施工前,施工人员首先要熟悉图纸,进行技术交底和材料准备
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安装 工程 专项 施工 方案 范本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。