建筑施工组织与管理B卷.doc
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建筑施工组织与管理B卷 13 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 安徽职业技术学院 ~ 第 2 学期期末考试试卷 《建筑施工组织与设计》(B) 班级 学号 姓名 一、单选题:(每小题1分,共20分) 1.在下列组织结构模式中,( )适宜于大的组织系统。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.参谋式组织结构 D.复合式组织结构 2.在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作P出现进度拖延,且拖延的时间超过其总时差,则( ) A.将使工程总工期延长 B.不会影响其后续工作的原计划安排 C.不会影响其紧后工作的总时差 D.工作P不会变为关键工作 3.一个系统目标能否实现,其决定因素是( )。 A.经济 B.技术水平 C.组织 D.经验 4、( )项目组织中的成员接受双重领导,既要接受项目经理的领导,又要接受企业中原职能部门的领导。 A.工作队式 B. 部门控制式 C. 矩阵式 D.事业部式 5.双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线,则该条线路上的所有工作( ) A.最早开始时间等于最早完成时间 B.最迟开始时间等于最迟完成时间 C.最迟开始时间等于最早开始时间 D.持续时间相等 6、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( ) A.满足要求工期的计划安排 B.资源有限条件下的最短工期安排 C.资源使用的合理安排 D.工程总费用最低时的工期安排 7、( )是指在原时标网络计划上,从检查时刻的时标点出发,从检查时刻的时标点出发,用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的直线。 A.横道线 B.工作箭线 C.前锋线 D.S形曲线 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( ) A.合同管理 B.组织与协调 C.目标控制 D.质量控制、成本控制和进度控制 9、在建设工程项目生产过程中,项目管理的核心是( )。 A.上级主管部门 B.监理工程师 C.业主方 D.总承包商 10.建设项目的质量内涵指的是满足( )。 A.明确和隐含需要的特性之和 B.法律法规技术标准和合同等所规定的要求 C.法律法规或技术标准尚未作出明确规定,但随着经济进步,科技进步及人们消费观念的变化,客观上已存在的某些需求 D.内在需要和外在需要的特性之和 11、有A、B两项连续过程,其最早开始时间分别为4天、10天,其持续时间分别为4天、5天;则A的自由时差为( )天。 A.6 B.4 C.2 D.0 12、双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线,则该条线路上的所有工作( ) A.最早开始时间等于最早完成时间 B.最迟开始时间等于最迟完成时间 C.最迟开始时间等于最早开始时间 D.持续时间相等 13.下列有关三阶段质量控制原理的说法,正确的是( )。 A.事后控制就是对质量偏差的纠正 B.事后控制就是对质量活动结果的评价认定 C.事中控制是指对工程质量的全面控制 D.事前控制要求预先进行周密的质量计划 14.挣值法的三个基本参数是哪一项?( ) A.BCWS,ACWP,BCWA B.ACWA,ACWP,BCWP C.ACWP,ACWS,BCWS D.ACWP,BCWP,BCWS 15.目标控制的基本方法PDCA的中文意思是( )。 A.计划、检查、对比、纠偏 B.计划、检查、反馈、纠偏 C.计划、实施、检查、处理 D.计划、实施、检查、纠偏 16.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在( )范围内,并进一步寻求最大程度的节约。 A.成本核算 B.成本计划 C.成本预测 D.成本考核 17.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。 A.保护产品生产者与使用者的健康与安全 B.保护生态环境 C. 保证工程项目质量 D.提高项目经济效益 18.施工项目成本管理的程序是( D )。 ①施工成本预测;②施工成本核算;③施工成本分析;④施工成本控制;⑤施工成本考核;⑥施工成本计划 A.①②③⑤④⑥ B.③①④②⑤⑥ C.②①③⑥⑤④ D.①⑥④②③⑤ 19.在事件风险量的区域图中,若某事件经过风险评估,处于风险区C,则应采取措施,( ),可使它移位至风险区D。 A.降低其损失量 B.降低其概率 C.降低其影响程度 D.降低其累计值 20.在施工成本控制的步骤中,在对比较的结果进行分析,并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后,下一步工作是( )。 A.比较 B.纠偏 C.预测 D.检查 二、多选:(每小题2分,共10分) 1.建设工程项目的施工方案包括( )。 A.施工技术措施 B.施工组织方案 C.施工技术方案 D.施工部署 E.施工组织措施 2.属于安全教育主要内容的有( )。 A.安全知识 B.安全意识 C.安全技能 D.操作规程 E.安全法规 3、确定成倍节拍流水施工工期的步骤分为( ) A.计算流水节拍 B. 计算流水步距 C. 确定专业工作队数目 D.绘制加快的成倍节拍流水施工进度图 E、确定流水施工工期 4.风险管理包括策划、( )等方面的工作。 A.组织 B.协调 C.归纳 D.领导 E.控制 5.职业健康安全与环境管理的复杂性是由( )决定的。 A.建筑产品的固定性和生产的流动性 B.建筑产品的多样性和生产方式的单一性 C.受外部环境影响因素多 D.建筑产品的单一性和生产方式的多样性 E.原料和设备的多样性 三、简答:(每小题5分,共20分) 1、工程项目的周期分为哪几个阶段? 2、工程项目中导致工期拖延的原因有哪些? 3、施工项目资源包括哪些内容。 4、施工项目管理组织机构设置的原则是什么。 5、合同当事人在履行施工合同时发生争议,一般有哪些几种解决方法? 四、应用:(共40分) 1、(20分)某工地现浇混凝土构件尺寸质量检查结果整理后见下表 序 号 项目 频 数 频率(℅) 累计频率(℅) 1 截 面 尺 寸 66 2 轴 线 位 置 23 3 垂 直 度 12 4 标 高 8 5 其 她 3 合 计 为改进并保障质量,应对这些不合格点进行分析,以便找出混凝土构件尺寸的薄弱环节。 1.什么是ABC分析法,并写出分析步骤。(10分) 2.试用ABC分析法对该构件尺寸质量的影响因素进行分类(绘制排列图),并说出质量控制重点。(10分) 2、(20分)有一路基土石方工程,原计划土方工程量有10000m3,计划每天可挖400 m3,计划单价45元/ m3,在第8天早晨项目经理进行检查,发现实际已挖的工程量为2200m3,实际费用1 0元。试用挣值法分析。 (1)试计算该工程的预算总费用BAC; (2)试进行费用偏差和进度偏差分析- 配套讲稿:
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