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对现场施工管理的几点思考

【摘 要】随着我国市场经济的不断发展，我国建筑工程行业发展迅猛，对现场施工的要求也越来越高。现场施工管理是整个建筑工程中的重要阶段，直接影响着建筑工程的最终成果质量，因此现场施工管理的组织与要求也越来越高，加强现场施工管理工作，能够推动建筑工程更好地实施与进行。本文通过阐述对当今我国的现场施工管理的几点思考，来讨论与研究加强现场施工管理的措施手段。

【关键词】现场施工管理；思考与反思；加强措施手段
　　1.我国建筑工程现场施工管理的现状
　　1.1 现如今我国的城市化进程不断加快，建筑工程的建筑量也随之不断增多，但是相应也出现了大量的社会问题。”豆腐渣工程”安全事故现象层出不穷，这是建筑商偷工减料的后果，也是建筑过程中专业技术不合格的恶果，现场施工安全事故不断，这一桩桩威胁人民生命安全的惨案都为我们敲响了警钟，对建筑工程现场施工的管理已经迫在眉睫。我国建筑行业包括公路，住房，公共设施等等，都是与人民息息相关的工程项目，如果不能牢牢把握住建筑工程现场施工，对人民的生命安全就会造成极大地威胁，所以要加强对建筑工程的现场施工管理，加强施工技术的提升。
　　2.思考我国现场施工管理中存在的问题
　　2.1 在施工过程中不注意对建筑合同的利用。建筑合同中对施工的技术标准与水平都有严格的界定，在现场施工过程中都应该严格遵守建筑合同中的要求，坚持目标工程的高质量水准，将遵守建筑合同纳入到现场施工管理条例规范中，促进建筑工程符合建筑合同的标准水平，建造质量合格的建筑工程。
　　2.2 不注意对现场施工人员的安全意识培训管理。现场施工工作人员的重要性不言而喻，但是我国发生施工安全事故的次数也很频繁，建筑工程工作环境恶劣，工作单一辛苦，工人工作量大，与社会的交流少，思想负担与压力极大，在施工过程中很容易出现危险，不利于现场施工的安全管理。施工单位对施工工作人员的安全意识培训不强，使得建筑施工人员在施工过程中安全意识薄弱，对安全设备的使用方法不了解，严重影响了施工过程的安全性，对现场施工人员的生命安全造成威胁。建筑单位应该重视对施工人员的安全意识培训，这是现场施工管理中最重要的要素之一。
　　2.3 在现场施工工程中对建筑材料与建筑设备的管理不强。建筑设备是建筑工程的核心之一，对建筑设备的定期检查与维修是现场施工顺利进行的保证，建筑设备往往都是大型的，精密的，昂贵的，所以对建筑设备的维护工作要定时定期完成，并由专业的技术人员进行操纵与控制，避免在现场施工过程中出现问题。建筑材料是建筑工程中必不可少的要素之一，需要花费大量的资金进行采购，并且采购的数量也是十分巨大的，在现场施工过程中要分配专门的人手进行看护与管理，在施工过程中出现很多建筑材料失窃现象，要加强对建筑材料的管理，避免因材料失窃而造成对现场施工的影响，造成巨大损失。
　　3.加强现场施工管理工作的措施与手段
　　3.1 在现场施工工作中加强建筑合同管理，促进现场施工管理。合同是平等公正的的自然人法人及其他企业组织之间设立民事权利义务关系。所有的合同都属于不同的协议，属于多方进行的法律活动，签订合同时如果仅有单方当事人则不能订立法律合同。在一般情形下，多方当事人签订合同的经济目的是相反的，当然双方都是为了获得己方利益，才能自愿签订双方公平的合同。建筑工程合同是约束建筑工程过程的重要依据与凭证，在现场施工管理中要严格遵照建筑合同中要求的标准执行，所以在现场施工管理中，优秀的合同管理对整体施工管理的监督起到关键性的作用。合同签订成立后就带有法律的意识，当事人必须按照工程项目合同的款项权利与义务，加强合同管理，加强现场施工管理工作。
　　工程建设阶段一般来说时间很长，对于长时间的工程建设，建筑工程的质量越难以保证，合同管理的变化区间会越大，最终会出现工期延长，工程质量不合格的情况。所以合同管理人员要在现场施工管理中严格监督，对于建筑合同履行过程中工的问题一定要及时遏制。在建筑工程施工合同中的内容首先要包括建设工期，工程强度，交工时间以及工程造价和工程技术，工程范围，技术资料交付时间，材料和设备供应责任，拨款和结算，竣工验收，质量保修范围和质量保证期，双方相互协作等款项。施工合同管理在现场施工管理中是一套完全的程序，必须严格遵照国家相关法律与合同标准。但是以前的中国合同法中并没有完善责任的法律法规，当下现行的合同法对责任的追究添加了条款，为我国建设工程的合同管理法完善了基础。在合同中对资金的处理问题一定要慎重，严谨按照签订的工程合同的步骤进行处理。在现场施工管理中根据合同中签订的技术水平与标准进行施工，这是保证施工成果的重要手段。
　　3.2 加强现场施工人员与设备的安全管理。在现场施工前要规范工程工作人员的安全教育，加强安全意识。现场建筑工程中工作有危险性，这就要求现场工作人员在工作中保持高度的警惕性，保持高度的安全意识。现如今我国发生的现场施工事故频发，究其根本原因是，工人在施工中大意施工，不使用安全措施，使建筑工程施工的工作人员长期工作在危险环境下，发生安全事故的可能性大大提高，要保证工人在现场施工过程中有技术上的安全保障，每个月都要召开安全工作会议，反复强调安全工作意识的重要性，尽可能的从源头减少现场施工人员的安全事故。对建筑施工人员进行安全教育培训与思想教育，增加对施工人员进行思想政治教育，增加施工团队的凝聚力。建筑工程经营者应该了解的是，现场施工队伍是以人为主体的群体，对工人进行思想政治教育工作能增加施工团队的凝聚力，减少在现场施工管理中出现意外的可能性。所以建筑施工队伍的经营者应该支持思想教育的进行，使现场施工人员的工作思想压力得到缓解，在施工过程中注意力高度集中，加大现场工程施工的安全性。
　　3.3 做到定期对建筑施工设备的检查，保证施工设备的正常运行。在施工过程中，需要对施工区域进行保护与警告，这就要保证建筑工程的各种警示牌与安全设备能够正常使用，警示牌的材料与测试过程一定按照国家标准来制造，并且要注意施工区域中要设立缓冲区域，为现场施工的工作人员保证安全。在现场施工中最重要的是进行高标准的建筑工作，这就需要建筑设备能够正常运行，将建筑工程的建筑材料与建筑设备的定期检查纳入到建筑现场施工管理的范畴中，严格保证建筑工程能够顺利进行，对工作人员与建筑设备要做到精细的工作分工，为现场施工管理的顺利进行打下铺垫。并且在建筑施工材料的管理要严格，保证建筑材料的合理使用，避免丢失材料的现象发生，对材料的质量与数量要定期建立表格，在发现问题是能够有理可据。
　　4. 结束语
　　建筑工程行业仍在不断发展过程中，为了保证建筑工程的质量，建筑现场施工管理的重要性愈发明显，我们要在施工过程中不断发现探究可能出现的问题，并及时解决，保证现场施工的顺利性与安全性，对现场施工人员的安全保障要做到面面俱到，不断推进现场施工管理的合理性安排，为我国建筑工程行业的发展做出贡献。
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