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第六章 施工进度计划保证措施
一、 抓紧进行施工前的各项准备工作
施工前的各项准备工作是保证工程进度的关键，务必要在短时间内按照总体施工部署中的生产准备、技术准备、现场准备的内容完成各项工作。
二、 总控制进度计划和关键阶段控制进度计划目标
本工程定于2007年5月17日进场，到2008年12月26日完成全部工程，总工期共590日历天数。以此作为工程总控制进度计划，以确保本工程全部按期完成。
三、 施工进度计划保证的具体措施
为保证各阶段目标的实现，除了抓紧进行施工前的各种准备工作之外，应根据现场总平面布置和工程进度计划的安排，尽快创造条件，精心组织，合理安排施工工序，组织各分部分项工程的流水和交叉施工。具体施工措施如下：
1、 前期准备
深入搞好市场调研，选择重合同、守信誉、有实力的物资供应商，确保按工程进度作好材料的供应工作。
我单位已与长期合作的，有类似工程施工经验的劳务队签订了合同，保证工程顺利进行。
2、 组织措施
我单位组建了一套精干、高效的项目班子，确保指令畅通、令行禁止；同甲方、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从而在组织形式上保证计划的实现。
我单位加强对项目施工生产的监督与指导，保证各种生产资料及时、足量供给。
3、 技术保证措施
由于本工程专业较多，我们制定严密的、切实可行的施工计划和施工方案。
制定工期阶段控制计划，进行动态管理，合理、及时插入相关工序，进行流水施工。
根据总进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分包商的进场日期。
利用计算机对施工进度计划实行动态管理。
4、 材料保证措施
我单位已将施工前期需用的工程材料落实了货源，根据工程进度需要随时进场。
5、 机械保证措施
为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：
A、 加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存。
B、 对钢筋加工机械、木工机械、焊接设备，落实定期检查制度。
C、 为保证设备运行状态良好，加强现场设备的管理工作。
D、 对工程施工有较大影响的机械设备，制定应急准备计划。
四、 施工进度计划管理
为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午召开各专业施工队的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。
1、 计划编制形式
为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，即：
（1）一级总体控制计划
表述各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理和设计，采用计算机进行计划管理，实现对各分部分项工程计划实施监控及动态管理。以阶段目标为指导，分解成该分部分项工程具体实施步骤，以达到满足总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。
（2）二级进度控制计划
是以一级进度计划为依据，进一步制定详细的流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主、监理、设计、管理层和操作层，具体控制每一个分部分项工程在各个流水或交叉施工的工序工期。二级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。
（3）三级进度控制计划
是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。
（4）周、日计划
是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一周、每一日。
2、 施工配套保证计划
此计划是完成专业工程计划与总控计划的主要保障，牵涉到参与本工程的各个方面，我公司中标后将提供以下配套保证计划：
（1）方案计划
此计划要求的是拟编制的施工方案的最迟提供期限。“方案先行，样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。
（2）分供方和不同专业作业队计划
此计划要求的是在分项工程开工前所必须的物资供应商、专业作业队合约签定期限和进场时间。由于本工程的工期较短，所以对分供方和专业作业队的选择应尽早进行。在此计划中充分体现对分供方和专业作业队伍的考察、报审和合同签定期限及进场时间要求。在进场后，我们将编制各分供方和专业作业队计划。
（3）设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划
此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作、供应的材料和设备应充分考虑其加工周期。为保证室外总图尽早插入，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致的拆除方案，为现场创造良好的场地条件。