化纤企业电气主管职务说明书.doc

化纤企业电气主管职务说明书

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某化纤企业电气主管职务说明书
岗位名称
电气主管
岗位编号
0736
所在部门
动力分厂
岗位定员
1人
直接上级
动力分厂厂长
职系

直接下级
技术员、 检修( 运行) 工
工资等级
78点
所辖人员
14人
岗位分析日期
12月11日
本职: 完成动力分厂及公司厂区公用电气及仪表设备的维护检修, 实现全厂高压系统安全、 稳定的运行。

职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 全厂高压系统及动力分厂电仪设备的日常维护
工作时间百分比: 40%
工作
任务
组织工段员工对动力分厂各站房电气仪表设备进行维修保养、 故障处理
组织工段员工完成全厂高压供电系统及动力分厂低压配电室的运行管理、 事故处理
对管辖范围内安全生产事故进行调查, 找出事故原因, 并提出改进措施
职
责
二
职责表述: 电仪设备的管理工作
工作时间百分比: 15%
工作
任务
负责与供电部门联络, 定期进行高压电气设备预防性试验, 电力变压器的季节性和临时性切换
编制本工段设备检修及保养计划。
协助管理管辖范围内固定资产
职
责
三
职责表述: 动力分厂以外的协作
工作时间百分比: 10%
工作
任务
组织工段员工对公司各类防雷设施、 路灯、 电梯等进行维护保养
根据需要, 组织工段员工参与公司各分厂电仪设备维修、 安装和技术改造工作

职
责
四
职责表述: 电能和电仪材料的统计分析工作
工作时间百分比: 10%
工作
任务
负责公司电能计量统计分析, 为公司抓好节约用电工作提出合理的措施和建议
完成本工段运行维护记录、 报表的收集和上报
负责电仪备品备件和材料的计划、 领用、 使用和保管, 最大限度降低消耗
职
责
五
职责表述: 对员工进行培训和考核
工作时间百分比: 10%
工作
任务
安全培训、 技术培训、 本工段操作培训
培训如何正确使用和维修电气设备, 提高电气设备使用性能
组织员工进行意外停电的事故演习和分析
职
责
六
职责表述: 检查、 监督本工段职责工完成工作的情况
工作时间百分比: 10%
工作
任务
检修工作是否按计划执行、 效果是否理想
电仪设备的运行管理是否按要求执行, 隐患是否发现和排除
劳动纪律及执行公司各项制度的情况
职责
七
职责表述: 完成上级交办的其它工作 认真贯彻执行公司安全生产规程, 执行生产计划
工作时间百分比: 5%
权力: ( 1) 完成关键职责的权力: 管辖范围内设备的技术管理权、 发表独立的专业意见权
( 2) 横向权力: 电能消耗的计量和统计的会签权
( 3) 纵向权力: 对下级人员有工作分配权、 考核权、 奖金分配权和任免建议权;
电仪专业物资的调配使用权
( 4) 重大或相类事情知情权: 公司效益情况的知情权, 专业物资价格的知情权
( 5) 接受直接上级的特别授权: 供配电系统事故情况下的紧急处理权
工作协作关系:
内部协调关系
生产管理部经理经理及各主管、 物资供应部主管、 设备部主管、 物流部主管、 办公室维修主管、 其它分厂保全主管
外部协调关系
电力供应和管理部门、 生产设备及其备件的供应商
任职资格:
教育水平
中专以上
专业
工业电气自动化
培训经历
电力系统进网作业培训
经验
从事电气基层管理工作二年以上
知识
电气专业的理论基础和丰富的实践经验
技能技巧
高压电气的运行维护、 事故处理以及电气传动设备控制系统的改造、 故障处理
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备及电气实验设备
工作环境
车间普通环境
工作时间特征
正常工作时间, 偶然加班
所需记录文档
及传达部门和人员
( 1) 通知( 2) 简报及本专业技术规范( 3) 信函( 4) 汇报文件或报告( 5) 总结
考核要点
电气设备的和运行维护、 故障排除和隐患发现
备注: