湖北省大冶市某住宅小区工程建设项目监理规划.doc
《湖北省大冶市某住宅小区工程建设项目监理规划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《湖北省大冶市某住宅小区工程建设项目监理规划.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、建 设 工 程 监 理 规 划 书 工 程 名 称 : 建 设 单 位: 设 计 单 位: *设计院 施 工 单 位: 编 制:审 定: 湖北省大冶市*建设工程监理有限公司 年 月 日 工程建设项目监理规划一、工程概况(一)、项目名称:*花园12栋(二)、项目地点:*大道以东(三)、项目组成、规模:框架结构,建筑面积12019平方米二、编制依据(一)、工程监理招标文件,(二)、建筑法、招标投标法、建设工程质量管理重要条例、建设工程监理规范、及建设部、湖北省有关建设法规文件。 (三)、现行国家施工质量验收规范和建筑施工质量验收统一标准。三、项目目标工程目标、质量目标、投资控制目标 : 四、监理任
2、务范围监理的阶段:施工阶段监理的范围:施工阶段的施工质量监理五、监理组织机构针对本项目的特点,组建如下适应项目特征的监理班子。根据工程的进展情况,将进行适当的调整和补充。(一)监理组织机构图: 总监理工程师 公司总工程师 各专业监理工程师 各专业监理员(二)驻地监理:总监理工程师:*监理工程师:*监 理 员:六、项目监理人员职责范围(一)施工阶段的质量控制1、质量的事前控制(1)掌握和熟悉项目质量控制的技术依据(2)施工场地的质量检查验收(3)施工队伍的资质审核(4)工程所需原材料、半成品的质量检查控制(5)施工机具的质量控制(6)审查施工单位提交的施工组织设计或方案(7)生产环境、管理环境改
3、善的措施:a、协助施工单位完善质量保证工作体系;b、与质量监督有关项目监理的协调工作;c、审核施工单位制定的关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案;成品保护的措施、方法;d、完善质量报表、质量事故的报告制度。施工单位试验室的资质考察等。2、质量的事中控制(1)施工工艺过程质量控制针对监理项目的具体情况,做好施工工艺进程的质量控制(2)工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检、认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检查。检查合格后签署认可方能进行下道工序。 (3)隐蔽工程检查验收隐蔽工程完工后,先由施工单位自检、专职检、初验合格
4、后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查后验收。(7)行使质量监督权,下达停工令为了保证工程质量,出现下列情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。A、未经检验即进行下道工序作业者;B、工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业的;C、擅自采用未经许可或批准的材料;D、擅自变更设计图纸的要求;E、擅自将工程转包;F、擅自让未经同意的分包单位进行作业的;G、没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者;H、其它违反技术规范、工艺要求作业或安全措施的。(8)严格单位工程开工报告和复工报告审批制度(9)质量、技术签证凡质量、技术问题
5、方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方可有效。(10)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理方面的认证意见。这既是质量控制的需要,也是投资控制的需要。 (11)建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。(12)组织现场质量协调会现场质量协调会由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要,由总监审核后签发。(13)定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况现场监理组
6、每月向公司及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。3、质量的事后控制。(1)单位、单项工程竣工验收凡单位、单项工程完工后,由现场监理工程师或总监,主持召开协调会。先由施工单位初检合格后,项目监理工程师或总监,通知业主约定日期,会同有关部门验收, 注:地基与基础、主体结构分部工程验收时,勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加相关分部工程验收。(二)施工阶段的进度控制1、进度的事前控制进度的事前控制,即为工期控制,主要工作内容有:(1)编制项目实施总进度计划。(2)审核施工单位提交的施工进度计划。(3)审核施工单位提交的施工
7、方案。2、进度的事中控制进度的事中控制,一方面是进行进度检查、动态控制的调整;另一方面,及时进行工程计量,为向施工单位支付进度款方面的依据。其工作内容有:(1)建立反映工程进度的监理日志(2)工程进度的检查(3)按合同要求,及时进行工程计量验收。(4)有关进度、计量方面的签证。(5)工程进度的动态管理(6)为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。(7)组织现场协调会。现场协调会职能:(8)定期向公司、业主报告有关工程进度情况(每月一次)3、进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时,在分析的基础上采取以下措施:(1)制定保证总工期不突破的对策措施技术措施:如缩短工艺时间、减少技术间歇期
8、、实行平行流水主体交叉作业等。组织措施:如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等。其它配套措施:如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。(2)制定总工期突破后的补救措施。(3)调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡。(四)项目监理人员的职责与权限1、总监理工程师的职责与权限:(1)项目总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,对工程监理工作有最后的决定权。(2)执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划,组织实施,并督促、检查执行情况。(3)保持与建设单位的密切联系
9、,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合问题及需提供的资料或需协商解决的问题。(4)审核施工单位选择的分包单位的资质。(5)审查施工单位的实施性施工组织设计,施工技术方案和施工进度。(6)督促、检查施工单位开工准备工作,审查开工报告。(7)参加设计单位向施工单位的技术交底会议。(8)参加与所有项目有关的生产、技术、完全、质量、进度等会议或检查。(9)签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令,审签往来公文、函件及报送的各类综合报表。(10)按监理合同权限签署类变更设计审查意见。(11)审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。(12)检查
10、驻工地监理工程师对签署隐蔽工程检查记录情况。(13)参加竣工验收,审查工程初验资料。(14)督促整理各种技术档案资料。(15)审查工程决算。(16)定期、及时向公司报告工程监理进度情况。(17)分析监理工作状态,不断总结经验,按时完成半年、一年、工程竣工各阶段的监理工作总结。2、监理工程师职责与权限:(1)监理工程师在总监理工程师领导下,对本项目监理工作进行管理。执行总监理工程师的指令和交办的任务,编制本项目监理工作计划,并组织实施。(2)检查施工单位执行承包合同情况,提出限期改进的督导意见。(3)提出本项目内的返工、停工命令报告,报总监理工程师审批。(4)组织研究处理本项目监理工作问题,审查
11、各类变更设计,提出审查意见。(5)对分项、分部工程进行抽验,参加项目的竣工验收。(6)检查监理工作日志,执行公司拟定的各项管理制度。(7)负责本项目的工程质量管理,严格质量、技术规范,把住施工阶段质量关。(8)向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。3、监理员职责与权限:(1)负责作好个人分管项目范围内一切有关监理工作及公司交办的其它任务。(2)现场检查工程质量、进度、复测、检测试验报告和数据,核定所有工程所需材料的采购供应情况,检查进场材料是否符合要求。(3)检查施工工艺流程是否存在缺陷,提出意见。(4)关键部位做好旁站监理工作。(5)收集施工进程中的资料,对标检查,作好记录。(6
12、)做好监理工作计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。(7)深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理日志,研究分析处理监理工作中的问题。(8)及时向总监和监工程师报告监理过程中出现的情况和问题。(五)监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸,在工程开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错,遗漏。2、技术交底制度监理工程师督促、协助设计单位向施工单位进行施工图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)。并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。3、开工报告审批
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 湖北省 大冶市 住宅小区 工程 建设项目 监理 规划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。