新版监理实施细则样本.doc

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监
理
实
施
细
则

编制人:

审核人:

五十七中学综合楼
目 录
一、 工程概况:
二、 监理工作依据:
三、 监理工作的控制要点及目标值:
1、 监理工作程序要点;
2、 监理工作目标值;
四、 针对本工程特点的监理细则:
1、 地面工程控制细则:
2、 装修装饰工程控制细则:
3、 屋面工程控制细则:
4、 本工程各分项单项设计要求汇总:
五、 监理工作的方法及措施:
1、 独立、 平行检测方法及保证措施;
2、 工程质量监理的方法与措施:
3、 工程进度监理的方法与措施:
4、 成品保护、 雨期施工措施:
5、 监理资料:
六、 监理程序流程图:

一、 工程概况: ( 略)
二、 监理工作依据
依据国家、 地方有关法律、 技术经济法规及工业与民用建筑工程标准、 规范。《建设工程质量管理条例》; 《工程建设标准强制性条文》( 房屋建筑部分) ; 建筑工程质量验收系列规范标准。
1) 建设单位和承包人签订的施工合同文件;
2) 监理单位与建设单位签订的监理服务合同;
3) 经批准的设计文件;
4) 建设工程监理规范( GB50319— ) ;
5) 河南省工程建设监理规程;
6) 本工程施工图纸, 工程地质勘察报告, 设计说明及设计变更通知等( 含设计交底、 图纸会审记录) ;
7) 承包单位编制经审批的施工组织设计( 含施工技术方案) ;
8) 建设单位发布的有关本工程的建设的文件、 指令等;
9) 本工程执行的其它规定文件;
10) 已批准的监理规划。
三、 监理工作的控控制要点及目标值:
1. 监理工作程序要点:
地面工程工作要点: 基层处理 弹线 贴饼冲筋
提前浇水湿润 找平 面层 验收
装修装饰工程工作要点:
外墙: 基层清理 挂线 贴饼 基层处理
拉毛 找平 保温 涂料 验收
内墙: 基层清理 贴饼冲筋 基层处理 找平 面层 验收
屋面工程 冷底油 SBS防水层 验收 挂瓦 验收
2. 监理工作目标值
加强工程质量管理, 控制工期和工程费用, 提高投资效益和工程管理水平, 确保工程按规范施工, 使工程建设达到质量优、 进度快、 投资省、 效益高的目标。
1) 质量监理目标
按照合同要求对施工全过程进行质量检查、 监督与控制, 防止各种不利因素对质量影响, 使工程各部分质量在预定的工期内、 在批准的投资条件下, 达到合同、 图纸、 有关技术规范和强制性条文及质量标准的要求, 确保工程能够安全、 可靠、 舒适和高效的运营。
本工程监理质量目标以施工承包合同规定的质量目标值( 优良样板) , 施工控制按规范和企业标准及施工组织设计要求质量标准控制工程质量控制目标( 见表一) 。
序号
项目名称
质量目标
目标要求
1
地面工程
合格
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209— 按施工组织设计规定及企业工艺验评标准规定
2
装修装饰工程
合格
《建筑装修工程施工质量验收规范》GB50210— 按施工组织设计规定及企业工艺验评标准规定
3
屋面工程
合格
《屋面工程质量验收规范》GB50207— 按施工组织设计规定及企业工艺验评标准规定

( 2) 进度监理目标
以合同文件的预定工期为依据, 对承包人总进度计划进行审核, 对已批准的进度计划执行情况进行检查、 调整, 在保证工程质量的前提下使工程进度总目标顺利实现。
( 3) 投资监理目标
监理要站在公正的立场上, 经过计量与支付的手段, 组织和协调好建设单位和承包人之间的收支行为, 使二者之间发生的每一笔工程费用都符合合同的要求, 本着实事求是的态度对变更设计等不可预见费用的支付严格监理, 使工程费用支付准确合理。努力在批准的投资条件下实现建设目标。
四、 针对本工程特点的监理细则
1) 本工程严格按照国家规范及相关规定要求监理
2) 墙面、 屋面、 楼地面必须严堵洞孔、 基层干净、 标高正确、 铺粘牢靠、 表面齐整、 色泽均匀, 无空鼓起皮。特别是剪力墙外墙洞孔, 必须采用添加有UEA的细石混凝土集中堵严, 以防外墙渗漏。粘贴和面层材质合格, 抽检施工, 操作正确, 吊顶牢靠, 平整, 外墙面刮糙不得少于二遍。屋面工程SBS粘贴必须严格控制, 冷底油涂刷均匀, 油毡满铺不得空鼓, 层层验收。
3)外墙、 内墙抹灰拉毛时, 不同基体交接处必须张挂钢丝网片, 宽度不小于200mm; 外墙拉毛采用夹胶套浆时, 必须按照施工工序进行施工, 抹灰必须赶在套浆未干之前。
4) 门窗安装等, 检查半成品、 成品或制作质量, 注意安装细部构造。
铝合金门窗安装和钢门窗安装符合设计, 材质合格, 固定牢靠, 缝隙严密, 配件齐全, 外观清洁, 满足施工验收标准要求。
五、 监理工作的方法及措施
1. 独立、 平行检测方法及保证措施
( 1) 独立、 平行检测依据
1) 根据建设部建建[ ]211 号《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》
2) 本工程要求独立、 平行检测的性质
3) 国家和地方制定的房屋建筑
4) 设计单位要求的有关检测规定
5) 其它有关文件规定
( 2) 独立、 平行检测的组织管理方法
1) 划分职能部门和直属部门在独立、 平行检测方面的关系、 权力、 分工、 职责等要求。
2) 明确独立平行检测工作的具体操作者和具体负责人。
( 3) 独立、 平行检测的一般方法
1) 监理部的独立、 平行检测管理组模式形式后, 针对有关人员进行思想、 规范操作、 流程等方面的统一。
2) 监理组进场后立即与施工单位进行协调, 传达独立、 平行检测的有关精神, 并协调有具体操作工作。
3) 与确定的检测单位制定有关协议和具体操作管理办法。
4) 监理组独立、 平行检测严格遵守标书精神, 达到独立、 平行的效应和全过程, 全部项目的检测。
5) 根据工程经验, 部分工程检测存有重复性的或不便再次检测的工作事项, 监理组向建设单位专项报告, 在取得一致意见后按规定再操作。
6) 建立独立平行检测工作制度。台帐制度; 材料、 试件取样送样制度; 测试制度。
7) 实测制度, 定位测量、 沉降等制度。
( 4) 掌握独立、 平行检测几点原则
1) 保证独立、 平行两大特性;
2) 检测范围和数量符合投标精神;
3) 针对设计操作中确实不能重复检测的工作应有记录并提供相应办
法, 提供依据并汇报建设单位;
4) 实际操作中应达到客观、 公正、 及时、 真实的状态;
2. 工程质量监理的方法与措施
( 1) 质量的事前控制
1) 监理进场后, 首先要督促总包单位建立和完善质量保证体系, 审查总包单位的质量管理系统是否完整, 有关职能人员的资质, 向总包单位提出改进意见, 并督促限期改进。
2) 组织并参与设计交底工作, 发现施工图中的问题, 对工程设计和施工提出合理化建议。
3) 掌握和熟悉质量控制的技术依据。监理人员应掌握和熟悉设计图纸和说明书、 地质资料工程质量评定标准及施工验收规范, 以设计图纸、 设计说明、 地质资料工程质量评定标准及施工验收规范, 以设计图纸、 设计说明、 施工组织设计、 技术交底及图纸会审等质量控制的技术依据, 对工程质量进行监控。
4) 督促总包单位做好施工组织设计的编制工作( 允许分阶段编制) ,
并组织对施工组织设计进行审查, 以书面形式对不合理的部分提出改进意见。施工单位提交的施工组织设计或施工方案应有对保证工程质量可靠的技术和组织措施, 并要求施工单位编制重点分部( 项) 工程的施工方法文件, 提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。审查施工组织设计时, 要审查重要工序的冬、 雨期及高温天气的施工技术措施, 提出改进意见, 并在施工时督促落实。
5) 重点对结构质量进行控制, 制定一系列质量控制措施。
6) 生产环境、 管理环境改进的措施。协助施工单位完善质量保证体系工作, 与当地质检站联络, 争取其支持、 审核施工单位关于原材料、 半成品、 设备的质保资料, 各种试件取样及试验的方法以及成品保护的方法、 措施。
7) 施工场地的验收。主要为现场障碍物的认定和现场定位坐标及高程控制标高的引测和验收。
8) 工程所需原材料、 半成品的质量控制。对合格证进行验收, 并按规定督促总包单位抽样检验, 同时按100%要求实行独立、 平行检测。当质保书在总包单位和监理单位抽样验收同时合格时方准使用。
9) 施工机械的质量控制。检查进场施工设备是否达到施工组织设计规定的性能要求, 并对重大设备的安装、 拆除方法进行复核, 经同意后方准安装。凡直接危及工程质量及安全的施工机械应按技术说明书查验其相应的技术性能。
10) 对施工单位在施工过程中可能出现的问题, 在例会中预先提出必
须注意的技术要点, 并督促采取措施。
( 2) 质量的事中控制
1) 施工工艺过程质量控制。针对监理项目的具体情况, 组织施工工艺过程的质量控制, 实行巡查、 实测实量、 旁站、 独立、 平行检测等手段进行监理控制工作。
2) 工序交接检查。坚持上道工序未经检查验收不准进行下道工序的原则, 上道工序完成后, 先由施工单位进行自检、 专职检, 认为合格后, 通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。
3) 隐蔽工检查验收。隐蔽工程完成后, 先由施工单位自检、 专职检,
初验合格后填报隐蔽工程质量验收报审表, 报告现场监理工程师检查验收, 并签署意见。
4) 技术核定的处理。施工单位提出技术定单按常规处理流程处理。
5) 因建设单位原因提出的变更, 当建设单位要求办理技术核定单时,
由总包方负责办理技术核定单。
6) 技术核定单必须先经设计单位位签章后, 由施工单位填写技术核定单报审表, 现场监理按规定程序审定。
7) 技术核定单, 现场监理必须认真审查变更内容, 必须符合质量控制原则, 凡属偷工减料, 降低质量标准的, 拒绝核定。
8) 工程质量事故处理。包括质量事故原因、 责任的分析、 质量事故处理措施工商定; 批准处理工程质量事故的技术措施或方案, 处理措施效果的检查。
9) 行使质量监督权, 下达停工命令。为了保证工程质量, 出现下述情之一者, 监理工程师有权指令事故单位立即停工整改, 包括: 未经检验即进行下一道工序作业者; 工程质量下降, 经指出后, 未采取有效改正措施或采取了一定措施, 而效果不好, 继续作业者。擅自采用未经认可或批准的材料; 擅自变更设计图纸的要求; 擅自工程转包者; 擅自让未经同意的分包单位进场作业者; 没有可靠的质保措施贸然施工, 已出现质量下降征兆者。
10) 严格执行单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡工程开工及
停工后工程复工, 均应遵照规定的监理流程来实施。
11) 质量、 技术签证。凡质量、 技术问题方面有法律效力的最后签证,
只能由项目总监理工程师一人签署。
12) 行使质量否决体验, 不为工程进度款的支付签署质量认证意见,
不合格工程未经整改合格, 不予以验收。
13) 建立质量监理日志。
14) 组织现场质量协调会。
15) 定期向建设单位、 质监站报告有关工程质量动态情况。
( 3) 质量的事后控制
1) 分部分项工程完成后, 应做好质量的目测、 实测工作, 发现质量问题, 对于不合格内容, 及时发出整改通知单, 要求施工单位进行整改。
2) 做好竣工验收前的准备工作。
3) 落实好工程竣工验收的实施。
4) 做好档案资料工作。
5) 做好收尾和有关竣工资料交接工作。
3. 工程进度的监理措施
( 1) 措施
根据本工程项目 5月15 日开工至 12月 5日建成的进度目标, 制定以下措施。
1) 落实尽早提供可动用的原则。
2) 合理安排土建与设备的综合施工。
3) 结合本工程的特点, 参考同类工程建设的经验来确定施工进度目标。
4) 做好资金供应能力, 施工力量配备, 物资( 材料、 构配件、 设备)
供应能力与施进度需要的平衡工作, 确保工程进度目标的需求而不使其落空。
5) 考虑外部协作条件的配合情况。
6) 考虑工程项目所在地区地形、 地质、 水文、 气象等方面的限制条件。
7) 监理人员的配备必须满足工作需要。
( 2) 监理在施工阶段的进度控制要求
1) 审批施工单位提出的施工组织设计或施工方案及施工进度实施计
划。
2) 审查总进度计划安排是否符合建设项目总进度计划中总目标和分解目标的要求, 是否符合施工合同中开、 竣工日期的规定。
3) 审查施工总进度计划中的施工项目是否有遗漏, 分期目标是否满足单位工程分批动用的需要和配套动用的要求。
( 10) 进度控制具体措施
1) 组织措施: 落实项目监理组中进度控制人员。建立进度监理协调 制
度、 每周例会协调 。对影响进度目标实现的因素进行分析, 提出解决办法。
2) 技术措施: 分析施工单位提出的进度要求与其配备作业人员、 设备之间的矛盾, 提出进度监控意见。督促施工单位按计划做好各项技术准备工作, 做到技术先行。采取必要的技术措施, 加快施工进度。
3) 协调措施: 检查设计、 施工及甲供材料、 设备进场计划之间的矛盾, 协商解协办法, 并监控各方计划落实。协调总、 分包单位之间的进度要求与作业面方面之间的矛盾, 经过监控协调进行有序施工。
4. 成品保护措施
要求现场成立成品保护小组, 制定合理有效的成品保护制度。加强成
品保护教育。
1) 楼梯踏步要用木板封包保护, 踏步齿角用∅12 钢筋做护角。
2) 外墙部位的阳角用木板做护角。
3) 做好装饰与安装施工的协调工作, 避免装饰与安装的多次开凿重复修补情况。
4) 屋面防水应在室内抹灰前进行, 或者采取措施, 以防雨水污染墙面。
5) 外窗在竣工前不得揭除保护性塑料胶纸, 防止抹灰时的污染。
6) 地面做好后, 覆盖2cm 厚板皮或锯末进行保护, 墙面阳角部位用
2cm 板皮加工成L 形保护模进行防护, 并应封闭房间。水泥地面铺粉煤灰保护。
7) 在已做好地面的房间进行安装时, 所用架梯下面包裹胶布, 防止刻划地面。
5. 雨期施工措施
1) 做好现场排水系统将地面雨水及时排出场外, 修整主要运输道路及排水沟, 必要时路面加铺防滑材料。
2) 应对塔基道路和外架进行全面检查。
3) 塔吊应做好防雷装置, 机电设备做好接零接地, 手持电动工具安装漏电保护装置。
4) 机电设备必须加防雨罩, 以免漏水而损坏设备, 雨后应对机电设备进行检查。
5) 水泥库应垫高30cm 以上, 周围应设排水沟, 屋顶检修防漏。
6) 屋面防水层在雨期施工时应采取保护措施, 以防雨水浸泡造成损失。铺设卷材时, 其保温层含水率应符合规范规定要求。
7) 室内抹灰及地面施工应在屋面防水层做完后进行, 并应在窗口处设防雨措施, 以防雨水冲入室内。
8、 ) 室外抹灰应在非雨天进行, 若需在雨天施工时, 应设可靠的防雨措施。
6.监理资料:
监理单位监理文件档案资料
1. 合同文件( A类) ;
（1） 委托监理合同; (A-1)
（2） 建设单位施工合同; (A-2)
（3） 工程分包合同; (A-3)
（4） 有关工程变更的协议文件; (A-4)
（5） 工程暂停及复工文件; (A-5)
2. 堪察设计文件( B) ;
（1） 工程地质勘察报告; (B-1)
（2） 测量基础资料; (B-2)
（3） 施工图及说明文件; (B-3)
（4） 图纸会审有关记录; (B-4)
（5） 工程变更文件; (B-5)
3. 监理工作指导文件( C类) ;
（1） 工程项目监理大纲; (C-1)
（2） 工程项目监理规划; (C-2)
（3） 监理实施细则; (C-3)
4. 施工工作指导文件( D类) ;
（1） 施工组织设计; (D-1)
（2） 分部工程施工方案; (D-2)
（3） 季节性施工方案; (D-3)
5. 资质资料( E类) ;
（1） 总包单位资质资料及人员上岗证; (E-1)
（2） 分包单位资质资料及人员上岗证; (E-2)
（3） 材料、 构配件、 设备供应单位资质资料; (E-3)
（4） 工程试验室资质资料( 见证取样资料) ; (E-4)
6. 工程进度文件( F类) ;
（1） 工程开复工报审文件; (F-1)
（2） 工程进度计划报审文件; (F-2)
（3） 工程竣工报审文件; (F-3)
（4） 其它有关工程进度控制的文件; (F-4)
7. 工程质量文件( G类) ;
（1） 建筑材料、 构配件、 设备报审文件; (G-1)
（2） 施工测量放线报审文件; (G-2)
（3） 施工试验报审文件; (G-3)
（4） 有见证取样送检试验报审文件; (G-4)
（5） 分项工程质量报审文件; (G-5)
（6） 分部/单位工程质量报审文件; (G-6)
（7） 工程质量问题处理记录及质量事故处理报告; (G-7)
（8） 其它有关工程质量控制文件; (G-8)
8. 会审纪要( H类) ;
（1） 第一次工地会议纪要及监理交底会议纪要; (H-1)
（2） 监理例会会议纪要; (H-2)
（3） 专题会议纪要; (H-3)
9. 监理报告( I类) ;
（1） 监理周报; (I-1)
（2） 监理月报; (I-2)
10. 监理工作函件( J类) ;
（1） 监理工程师通知单、 监理工程师回复单; (J-1)
（2） 监理工作联系单; (J-2)
11. 工程验收文件( K类) ;
（1） 工程基础、 主体结构等中间验收文件; (K-1)
（2） 工程竣工预验收报验表; (K-2)
（3） 单位工程验收记录; (K-3)
（4） 工程质量评估报告; (K-4)
（5） 工程竣工验收备案表及竣工移交证书; (K-5)
12. 监理日记( L类) ;
（1） 监理人员监理日记; (L-1)
（2） 项目监理日志; (L-2)
13. 监理工作记录文件( M类) ;
（1） 旁站监理记录; (M-1)
（2） 工程照片及声像资料; (M-2)
14. 工地往来函件( N类) ;
（1） 建设单位函件; (N-1)
（2） 施工单位函件; (N-2)
（3） 其它部们函件; (N-3)
一、 需要盖公章的监理资料
1、 监理规划
2、 质量评估报告
3、 工作总结
二、 需要盖公章的施工单位资料
1、 工程变更单( 建设、 施工、 监理、 设计单位)
、 2、 土质会审记录
3、 工程洽商记录
4、 地基验槽记录
5、 地基基础、 主体分部工程质量验收纪录
三、 备注
1、 资料中签名必须有专用笔手写, 不能打印
2、 资料签章必须符合验收规范要求

六、 监理程序流程图:

总监理工程师签发
《竣工移交证书》
参加由建设单位组织的竣工验收
在单位工程验收记录上签字
监理单位向建设单位提交
工程质量评估报告
承包单位自检合格
填报《单位工程竣工预验收报验表》
有缺陷
项目监理部签发《监理通知》
承包单位进行整改
监理单位进行竣工预验收
监理工程师核查质量控制资料
七、 单位工程验收基本程序

分部分项工程质量验收监理工作流程

不同意
分部分项工程施工
承包方
承包方
分部分项工程完工自检合格
上报业主、 归档
进行下一道工序
审核
监理工程师
整改
承包方

修整
合格
监理工程师签发质量认可书
监理工程师现场检验
填报验单
承包单位
按工序自检
承包单位
下一道工序施工
不合格
不合格
合格
按装饰工程的内容及工艺要求施工
合格
同意
不合格清退另进
不同意, 修改后重报
进场原材料检验
监理工程师、 承包单位
审批施工方案
监理工程师

申报施工方案
承包单位

装饰工程质量控制流程

地面与楼面工程质量控制流程

不合格
不合格
提出修改意见
修改后
监理工程师签发认可书
评定楼面、 地面分部工程质量
基层施工
监理工程师审核
报楼面、 地面施工方案
承包单位
面层施工
监理工程师核验
自检后, 填报基层报验单
承包单位
监理工程师签发认可证书
监理工程师检验
承包单位
自检后, 填报面层报验单
附:
·各项材料合格证;
·各项材料复试报告;
·自检评定表
附:
·各项材料合格证;
·各项材料复试报告;
·自检评定表

合格
合格
不合格返修
不合格返修
应附: 材料质量合格证、 防伪标志复试报告等
合格
同意
不合格清退另进
不同意, 修改后重报
监理工程师签发质量认可书
填报工程报验单
承包单位
分工序自检
承包单位
其它
面层施工
防水层施工
保退层施工
找平层施工
进行下一道工序施工
核验
监理工程师

监理工程师现场检验
原材料报验
承包单位
审批施工方案
监理工程师

申报施工方案
承包单位

屋面工程质量控制流程

门窗工程质量控制工作流程
有问题
不合格
门窗工程施工
承包方
监理工程师过程检查
签署分项工程质量验收单
监理工程师
填报质量验收通知单
承包方
现场检查, 并抽样检测
监理工程师
整改
承包方
·口头通知
·发备忘录
·发监理通知
整改

原材料、 成品、 半成品验收监理工作流程
合格
不合格
可
换材料
否
上报
同意
原材料、 成品、 半成品
承包方自检
厂( 场) 质保书
提交材料报验单
承包方
检测单位
下厂检验( 必要时)
审 批
监理工程师
材料进入施工现场使用
按规定批量自检填写报验单
承包方
审 核
监理工程师
专业监理发现有疑问提出抽验复验
通知停止使用并运出现场
继续使用
定期上报、 归档

建筑施工测量质量控制的工作流程

确认有差错
大型建筑、 建筑群
不合格
一般建筑房屋直接进行定位放线
不同意
不合格或未送检定
不合格或未送检定
测量仪器及钢尺的检定情况
承包单位
建筑物定位、 桩位、 基坑放线
承包单位
测设场地控制网
承包单位
制定场地控制网测设方案
承包单位
场地平测量, 计算挖、 填土方
承包单位
校阅起始依据
承包单位
检查仪器及钢尺的检定证书
监理工程师
通知承包方将仪器、 钢尺送计量器具检定部门检定
当起始依据是规划红线桩和水准点, 要校测红线桩和水准点
当起始依据是临近原有建筑或构筑物时, 各有关方面代表要到现场指定与确认
监测起始使用
监理工程师
与有关单位联系, 解决后, 办理手续
检测及审核挖、 填土方量
监理工程师
承包单位重新计量
审核场地、 控制网设方案
监理工程师
承包单位重新
修改测设方案
检测场地控制网
监理工程师
承包单位重新测设场地控制网

合格
基底土质与
设计不符
不合格
不合格
不合格
建筑物定位、 桩位、 基坑放线核定

监理工程师
承包单位重
新定位放线
开挖基坑、 基槽到达设计标高
承包单位
对测量记录进行签证认可
监理工程师
测量放线及填报测量验收单
承包单位
做基础、 基坑垫层后, 基础测量放线
承包单位
在现场进行检查或监测
监理工程师
对基础测量放线审核
监理工程师
检验基坑、 基槽土方情况
设计师
基础完工进入主体施工的测量内容:
1. 每层墙体、 或桩网, 剪力墙轴线的放线
2. 每层竖向控制
3. 每建完一层后, 作沉降观测, 直至竣工验收
承包单位重新测量放线
承包单位按设计师指令进行处理

工程进度控制的基本程序

承包单位编制下一期施工进度计划
总监理工程师签发《监理通知》, 指示承包单位采取调整措施
严重偏离计划目标
基本实现计划目标
监理工程师对进度计划实施情况进行检查、 分析
按计划组织实施
总监理工程师审批
承包单位编制年、 季、 月进度计划 填写«施工进度计划报审表»
承包单位编制施工总进度计划 填写«施工进度计划报审表»
注: 如总进度计划为施工组织设计的一部分, 可不单独审批。
否
总监理工程师审批

年( 月) 度进度计划的编制监理工作流程

同意
符合
不同意
不符合
不符合
符合
研究批准的施工进度计
划成长周期的生产计划
项目分析
列出各项目计划施工的工程量工作量、 用工人数、 工作时间
延期事件
是否连续
编制初始施工生产计划
检查
考虑应采取的措施
批准实施
报监理工程师审查
编制现场工料机报表
编制计划说明书
计算各项计划指标
编制正式施工生产计划
1． 工程是否符合要求
2． 工作是否连续作业
3． 劳动力均衡况状
4． 资源供应时间
5． 各工程之间的逻辑关系
6． 关键线路
1． 上期现场工、 料、 机数量
2． 本期现场计划的工、 料、 机数量
审查结果
1． 工程量及累计数
2． 工作量及累计值
3． 各工种用工数及周期需要量总工日数
4． 劳动效率
5． 大型材料需要量
6． 主要材料需要量
7． 上期对比情况

不同意
主要材料构件需要量计划
临时设施
需要量计划
主要机构设备需要量计划
编制劳动力需要量计划
施工准备工作计划
修改必要
无
编制工作量完成计划
报监理工程师审核
同意
有
工期、 工程费用分析
编制施工进度计划草案
计算各分部分项工程施工持续时间
计算劳动量
进行技术经济比较
作出基本设想( 划分人力、 施工方法、 施工机械安排)
计算工程量
进行项目分解
调查现场条件、 当地技术经济资料
熟悉合同、 图纸、 说明等
修改必要
有
无
执行进度计划
施工总进度计划的编制监理工作程序图