电力集团投资管理部电源项目前期岗职务说明书模板.doc
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电力集团投资管理部电源项目前期岗职务说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 电力集团投资管理部电源项当前期岗职务说明书 岗位名称 电源项当前期岗 岗位编号 *-TG-012 所在部门 投资管理部 岗位定员 1 直接上级 投资管理部经理 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 6月 本职: 负责集团公司电源项目的整体规划和计划工作; 负责电源项目预可研、 可研、 立项工作; 负责制定项目资金计划并督促资金及时划拨; 负责组织项目竣工决算 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 电源项目规划、 计划 工作 任务 负责集团公司电源项目的整体规划和计划工作 除使用新技术、 新方法、 新工艺进行生产改造的工程归属发电公司外, 其余涉及生产规模扩大的工程计划的汇总、 审核、 综合平衡, 报高层领导审批后下达 负责制定电源项目资金计划 职 责 二 职责表述: 新电源项目的可研、 立项等前期工作 工作 任务 负责代表集团公司参与省政府电力发展规划的制定 负责积极争取重要电源项目立项工作 负责组织设计单位做项目初步可行性分析报告和可行性研究报告 负责邀请电力规划院、 咨询公司、 专家等进行重要项目论证 负责编制电源项目建议书, 报省计委评审 职 责 三 职责表述: 项目运行阶段资金划拨 工作 任务 定期编制项目资金使用表 按照阶段督促财务部及时划拨项目用款 职 责 四 职责表述: 项目竣工事项 工作 任务 参与竣工验收 负责组织项目竣工决算 职 责 五 职责表述: 信息收集 工作 任务 负责收集电源项目信息, 建立项目数据信息库, 并做必要的分析, 为公司领导决策提供依据 职责六 职责表述: 完成部门经理交办的其它任务 权力: 1. 电源项目规划和项目论证的建议权 2. 项目资金使用的监督权 3. 项目运作过程文件、 票据等的审核权 工作协作关系: 内部协调关系 集团财务部、 工程公司、 发电公司 外部协调关系 省计委、 国家计委、 省建委、 电力设计单位、 电力规划院、 咨询公司等 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 工程管理专业或电力相关专业 培训经历 电力建设管理培训、 规划培训 经验 8年以上工作经验, 5年以上电力工程规划经验, 有1个以上电源项目建设管理经验 知识 精通工程管理知识、 电力行业基建知识 、 电厂管理基本知识 技能技巧 熟练使用自动化办公软件, 具备基本的网络知识 个人素质 具有很强的计划与执行能力、 判断与决策能力、 沟通能力, 具有丰富的外部关系资源, 与相关政府部门关系密切 其它: 使用工具/设备 计算机、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 Internet/Intranet网络) 工作环境 办公室、 项目报批相关各机构 工作时间特征 正常工作时间, 较多社交活动 所需记录文档 规划、 计划、 项目建议书、 可研报告、 工作总结、 公司文件、 工程文档 考核指标: 工程规划科学合理、 重大项目报批成功率、 项目计划完成情况、 工程资金使用情况、 项当前期费用控制 投资管理部部门业绩 外界关系良好 备注- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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- 关 键 词:
- 电力 集团 投资 管理 电源 项目前期 职务 说明书 模板
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