某住宅小区监理规划.doc

寿阳滨河新区锦绣花园住宅小区工程

监理规划

编制：

审核：

批准：

山西德圣工程咨询有限公司
2010年3月10日

目 录
1、项目概况 3
2、工程监理目标 3
3、监理工作的依据 3
4、工程特点及监理要点 4
4.1 工程特点 4
4.2 监理要点 6
5、监理工作范围及工作内容 9
5.1监理工作范围 9
5.2监理工作内容 9
6、监理组织机构及人员 10
6.1项目组织机构 10
6.2监理人员职责 11
7、工程项目监理的目标控制 14
7.1 质量控制的目标、流程、措施、内容 14
7.2进度控制的目标、程序、措施、内容 25
7.3施工阶段投资控制的目标、程序、措施、内容 28
8、合同管理 31
9、安全施工管理 31
10、组织协调工作 33
10.1组织协调工作内容 33
10.2组织协调的方法 35
11、监理工作制度 36
11.1会议制度 36
11.2资料管理制度 37
11.3监理工程月报制度 39
11.4监理报告制度 40
11.5见证取样和送检管理制度 40
11.6旁站监理工作制度 43
11.7工程质量管理制度 44
11.8工程验收制度 47
11.9设计交底、图纸会审制度 49
11.10 项目监理工作管理暂行办法 50
12、监理设施. 51
12.1 要求建设单位提供的设施设备清单...................................... 51
12.2 拟投入本工程的设备清单...............................................52
1、项目概况
1.1 工程名称：寿阳滨河新区锦绣花园住宅小区
1.2 工程地点：寿阳县滨河新区第9标段,东临德星巷、南临新城街、西临卫校路、北临博大街；
1.3 建筑规模：总规划用地为24200㎡；总建筑面积约为52566.9㎡（其中住宅楼建筑面积为40689.5㎡,商业建筑面积为3501.19㎡,车库建筑面积为1650㎡,地下室建筑面积为6726.23㎡）；
1.4容积率为1.89；建筑密度30％；绿化率38％；住宅户数378户。
1.5 工程投资：约5000万元
1.6 建设工期：2010年2月19日～2012年2月18日
1.7 建设单位：阳泉新域房地产开发有限公司
施工单位：河南鑫华建筑有限公司
设计单位：山西宇众工程设计有限公司
勘察单位：太原市泰立隆测绘技术咨询有限公司
检测单位：寿阳县精仪建材试验检测有限公司
商砼供应单位：寿阳东泰混凝土贸易有限公司
2、工程监理目标
2.1投资控制目标：根据业主授权范围，按照施工招投标确定的中标价为目标进行监控。
2.2工期控制目标：以规定的730天工期，作为工期控制目标，进行监控。
2.3质量控制目标：监督检查施工单位履行合同、实施施工合同中约定的“合格”质量水平目标。
2.4建筑节能目标：达到省政府规定的建筑节能50%目标。
2.5安全控制目标：无重大安全事故
3、监理工作的依据
3.1本工程委托监理合同文件。
3.2业主提供的工程设计施工图纸和技术文件。
3.3《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。
3.4国家现行建筑、安装工程施工质量验收规范及技术标准。
3.5本工程建设单位与施工单位签订的施工承包合同。
3.6国家及山西省有关建筑行业和建设监理的法规、条例、制度等。
3.7工程建设标准房屋建筑部分强制性条文（2005年版）。
3.4国家及山西省有关制定的工程建设的法律、法规、标准、规范和有关规定；
3.5依据本公司SXDS01-2008质量手册；
3.7施工总承包企业编制经审核通过的施工组织设计、施工方案、技术措施等文件；
4、工程特点及监理要点
4.1 工程特点
本工程为寿阳滨河新区锦绣花园住宅小区工程。其中：本工程地上六层（带阁楼），地下一层，结构形式为现浇钢筋混凝土砖混结构体系，基础采用钢筋混凝土条形基础，地上耐火等级二级，建筑合理使用年限为50年，建筑抗震设防烈度为七度，地下耐火等级为一级，地下室防水等级为三级，基础底面与设计最高水位距离大于1.0米，设一道SBS卷材防水。
地基处理：采用3 ：7灰土换填法，换填厚度为2.0米，扩出基础外边缘0.3+H*ｔｇ30°米，灰土压实系数不小于0.97。地基处理后的基础持力层承载力特征值不应小于180Kpa。
混凝土强度等级：基础垫层为C10素混凝土，±0.000以下构件（除顶板外）和±0.000以上的外露构件及基础采用采用C30混凝土。卫生间为C25混凝土，其余混凝土均采用C20混凝土。
砌体:±0.00以下MU10烧结普通砖，M10水泥砂浆；一层、二层、三层用MU10烧结普通砖，M10混合砂浆；四层、五层用用M7.5混合砂浆砌MU10烧结普通砖；五层以上用M5混合砂浆砌MU10烧结普通砖。
钢筋：采用HPB235级、HRB335级。钢筋保护层：二（a）类现浇板为20mm二（b）类基础底板钢筋40mm;梁、柱35mm、外露构件25mm。一类现浇板20mm,梁30mm，柱30m.
屋面防水：本工程屋面防水等级为三级,防水合理使用年限10年，所有防水层，四周均涂卷至屋面泛水高度，屋面竖井及女儿墙阴阳角处，应增加涂层厚度。
装饰工程做法如下
地面1：素土夯实，100厚碎砖夯实灌M2.5混合砂浆，100厚C15混凝土、素水泥砂浆结合层一道，20厚1：2水泥砂浆抹面压光。
地面2：素土夯实，100厚碎砖夯实灌M2.5混合砂浆，100厚C15混凝土、素水泥砂浆结合层一道，20厚1：2水泥砂浆抹面压光（踏步阳角固定8钢筋，长度同梯段宽）。
楼面1：现浇钢筋混凝土楼板，20厚聚苯乙烯板，40厚1：4细实混凝土（内铺地暖管）。
楼面2：现浇钢筋混凝土楼板，素水泥结合层一道，20厚1：2水泥砂浆压实抹光（踏步阳角固定8钢筋，长度同梯段宽）。
楼面3: 现浇钢筋混凝土楼板，20厚聚苯乙烯板，40厚1：4细实混凝土（内铺地暖管）, 20厚1：3水泥砂浆抹面压光,四周抹小八字角;聚氨酯涂抹防水四周卷起150mm，30厚（最薄处）1:2:3细石混凝土从门口地漏找坡。
楼面4：现浇钢筋混凝土楼板，20厚聚苯已烯板，40厚1：4细实混凝土（内铺地暖管）, 20厚1：3水泥砂浆抹面压光,四周抹小八字角;聚氨酯涂抹防水四周卷起150mm。
踢脚1：12厚1：3水泥砂浆打底扫毛，6厚1：2.5水泥砂浆罩面压实抹光，高度为150mm。
踢脚2：12厚1：3水泥砂浆打底扫毛，高度为150mm，
内墙1：10厚1：3：9水泥石灰砂浆打底，6厚1：3石灰砂浆，2厚麻刀灰抹面，刮白灰（一遍）。
内墙2：清理墙面，满涂专用界面处理砂浆，10厚玻珠聚苯颗粒保温砂浆，4-6厚抗裂砂浆复合耐碱网布，柔性腻子，刮白墙。
内墙3：刮白墙（一遍）。
内墙4：12厚1：3水泥砂浆打底扫毛，5厚1：2.5水泥砂浆罩面压实抹光。
顶棚1：现浇钢筋混凝土楼板底板刷素水泥浆一道，2厚1：0.5：1水泥石灰膏砂浆打底，6厚1：2：9水泥石灰膏砂浆,2厚麻刀罩面，刮白（刮一遍）。
顶棚2：现浇钢筋混凝土楼板底板刷素水泥浆一道(内掺水重5%的107胶)，5厚1：3水泥砂浆打底扫毛，5厚1：3水泥砂浆罩面，刮白墙。
顶棚3：钢筋混凝土楼板，刷素水泥浆一道，8厚1：3水泥砂浆打底扫毛，5厚1：3水泥砂浆罩面。
顶棚4：钢筋混凝土楼板底面清理干净，5厚1：3水泥砂浆，5厚1：2水泥砂浆配套胶粘贴30mm厚防火岩棉板（90mm厚模塑聚苯板）2厚聚合物水泥涂料铺贴耐碱5X5玻璃纤维网格布，2厚聚合物水泥砂浆，刮白墙两道。
屋面1：钢筋混凝土楼板，1：2.5水泥砂浆找坡1%，最薄处20mm，4mm厚SBS改性沥青卷材防水一道，玛蹄脂粘贴绿豆砂保护层。
屋面2：钢筋混凝土楼板，1：8水泥膨胀珍珠岩，20mm厚1：3水泥砂浆，波形瓦。
屋面3：现浇钢筋混凝土楼板，20厚1：3水泥砂浆，4mm厚SBS改性沥青卷材防水一道，75厚模塑聚苯板，20厚1：3水泥砂浆，20厚1：3水泥砂浆（配6@500X500钢丝网），块瓦。
外墙：清理墙面，满涂专用界面处理砂浆，30厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆，4-6厚抗裂砂浆复合耐碱网布（首层附加一层加强网布），柔性耐水腻子，喷外墙涂料。
散水：素土夯实，向外4%坡，120厚碎砖夯实灌M2.5混合砂浆，20厚C15混凝土撒1：1水泥砂子压实抹光。
坡道：素土夯实，300厚3：7灰土垫层，100厚C15混凝土，素水泥结合层一道，25厚1：2水泥砂浆抹面，做出宽60深7锯齿。
油漆1：满刮腻子，底油一度，调和漆二度，（木材）。
油漆2：防锈漆一度，刮腻子，调和漆二度，（金属面）。
4.2 监理要点
4.2.1基础及主体工程
4.2.1.1混凝土工程，为了保证工程质量和满足进度要求，建议施工单位使用商品混凝土。
（1）当商品混凝土运抵现场后要严格验收程序，填写到达时间及验收人，目测混凝土的和易性，并作坍落度检验，以便验证混凝土在运输过程中不离析，不分层。如发生离析，分层，凝结现象，要及时分析原因，经处理后才准使用。
（2）商品混凝土浇筑过程中的质量控制
混凝土浇筑前，要求施工单位制订工艺操作规程，技术保证措施，交监理审定，并进行技术交底，定岗定位，明确分工和责任。混凝土浇筑过程中，必须做到：
① 按规范在现场制作试块
② 保证混凝土供应的连续性，厂家除加强现场指挥和联络外，还需安排机械修理人员到场。
③ 混凝土振捣要按规范操作“快插慢拔”确保密实，不得漏振，也不过振，以表面呈现浮浆、平整和不再沉落为准。
④ 商品混凝土坍落度较大，对模板支撑的牢固和严密程度要求更高，表面初凝后再抹压一遍，并加强养护。
⑤ 由泵送管道水平移动，操作中对踩乱的钢筋要及时矫正。
4.2.1.2模板
（1）混凝土结构的模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。
（2）在浇筑混凝土前，应对模板的设计及其安装的质量进行验收。
（3）安装上层结构模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载力。
（4）对跨度大于4米以上的混凝土梁板，模板应按跨度的3‰、悬挑构件应按跨度的5‰且起拱高度不小于20mm。
（5）模板及其支架拆除时的混凝土强度应符合规范规定，拆除顺序及安全措施应按施工技术方案执行。
4.2.1.3钢筋
（1）钢筋进场实行双控。首先在检查产品合格证、出厂检验报告的同时，按规范规定复验，实施见证取样试件作力学性能检验，质量符合有关标准的规定。
（2）钢筋连接方式应符合设计要求，并按国家现行标准JGJ107《钢筋机械连接通用技术规程》和JGJ18《钢筋焊接及验收规范》的规定抽取检查接头检验力学性能。
（3）浇筑混凝土前，应对钢筋隐蔽工程验收。主要内容包括：受力钢筋的品种、规格、数量、位置、连接方式、接头位置、数量、接头面积百分数等。箍筋的品种、规格、数量、间距等，必须符合要求。
4.2.1.4砌砖工程
（1）砌砖工程应在地基或基础工程验评合格后，方可施工。
（2）砌砖工程所用的材料应具有质量证明书，并符合设计要求。

（3）砌筑砂浆应采用机械搅拌机，自投料完毕算起，搅拌时间：水泥砂浆和水泥混合砂浆，不得少于2min。
（4）砂浆试样应在搅拌出料口随机取样、制作，抽样频率应符合规范规定。
（5）砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。
（6）砖砌体应上、下错缝，内外搭砌，砖柱不得采用包心砌法。
（7）砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，不得了出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。
（8）砖砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度不应小于8mm，也不应大于12mm。
（9）构造柱与墙体的连接应砌成马牙槎，预留伸出的拉结钢筋，不得在施工中任意反复弯折，如有歪斜、弯曲、在浇筑混凝土之前，应校正到准确位置并绑扎牢固
4.2.2屋面及防水工程
4.2.2.1屋面工程所采用的防水、保温隔热材料应有产品合格证和性能检测报告，其品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。并在材料进场后按规定实施见证取样复验，提出试验报告，不合格材料不得在屋面上使用。
4.2.2.2屋面工程的防水层应由资质审查合格的防水专业队伍进行施工。作业人员应持有建设行政主管部门颁发的上岗证。
4.2.2.3屋面的细部构造，包括天沟、檐沟、泛水、水落口、檐口、变形缝、伸出屋面的管道等部位，是屋面工程中最容易渗漏的薄弱环节，其构造做法必须符合设计要求及规范规定，并作重点质量检查验收。
4.2.2.4保温层的含水率必须符合设计要求。
4.2.2.5找平层的排水坡度，必须符合设计要求；
4.2.2.6屋面工程完工，按规范规定进行外观检查，并进行淋水试验。
5、监理工作范围及工作内容
5.1监理工作范围
寿阳滨河新区锦绣花园住宅小区中工程土建、安装工程施工图纸范围内工程内容的全过程监理。
5.2监理工作内容
依据监理合同的规定，由建设单位授权进行如下内容的监理工作。
5.2.1质量控制：从施工单位进场开始，直到工程竣工的施工全过程中，影响质量的各种因素，包括管理及操作人员素质、设备、原材料及构配件质量、施工机械性能、施工工艺及技术等进行全面监控。
5.2.2进度控制：对总承包合同确定的工期，实施动态管理，协调各专业队伍的施工进度，达到均衡施工。
5.2.3投资控制：根据建设单位的委托，以合同价款或中标价的基价进行投资控制，严格控制设计变更和技术核定，严格控制预算外工程量和计时工签证，在审定的预算的基础上，负责工程计量、复核和签证。
5.2.4合同管理：根据业主的委托，负责人从合同技术条款的签订到合同履行情况的监控等全过程的合同管理。
5.2.5信息管理：负责施工过程中信息资料的收集、整理、标识、编目、归档、保管、使用等全过程管理。
5.2.6组织协调 （详见第10章内容）
5.2.7安全控制：根据建设工程安全生产管理条例的规定，审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，按照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
6、监理组织机构及人员
根据监理工程项目的特点和监理工作的需要，公司成立“寿阳锦绣花园住宅小区工程监理部”，全权代表山西徳圣工程咨询有限公司履行监理合同中规定的义务和行使监理合同中赋予的权力。本项目监理人员将根据工程进展情况，及时分阶段对本工程进行全过程、全方位的监控。
6.1项目组织机构
图1 项目组织机构图
总监理工程师
协调
设计单位
承包单位
质量
控制
进度
控制
投资
控制
合同
管理
信息
管理
组织
协调
地基
基础
建筑
结构
给水
排水
电气
设备
建设单位

表1 拟派项目监理人员

职 务
姓 名
性别
职 称
专 业
总 监
郭新伟
男
工程师
工民建
总监代表
米志刚
男
工程师
工民建
专业监理工程师
张兴元
男
工程师
土建
专业监理工程师
安 忠
男
工程师
土建
专业监理工程师
陈志萍
女
工程师
电气
专业监理工程师
程 权
男
工程师
水暖
监 理 员
王 栋
男
助 工
工民建
见 证 员
张荣林
男
技术员
工民建
6.2监理人员职责
本工程项目监理组织根据工程和监理合同的特点及公司的管理规定，由总监理工程师、监理工程师、监理员、见证员组成。
6.2.1总监理工程师职责：
在公司领导和授权下，全面负责委托监理合同的全部工作。
6.2.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
6.2.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
6.2.1.3协调参建各方关系，做好相互配合；
6.2.1.4审查分包单位的资质，并提出审查意见；
6.2.1.5检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
6.2.1.6主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6.2.1.7审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
6.2.1.8审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
6.2.1.9审查和处理工程变更；
6.2.1.10 主持或参与工程质量事故的调查；
6.2.1.11调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
6.2.1.12组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结
6.2.1.13审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
6.2.1.14主持整理工程项目的监理资料。
6.2.2专业监理工程师应履行以下职责：
在总监领导和授权下，组织本专业监理工程师，实施和完成专业工程师职责范围内的全部监理工作。
6.2.2.1负责编制本专业的监理实施细则；
6.2.2.2负责本专业监理工作的具体实施；
6.2.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
6.2.2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
6.2.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6.2.2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
6.2.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
6.2.2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
6.2.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明
文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
6.2.2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
6.2.3投资控制监理工程师
6.2.3.1审查各项工程预算，控制工程投资，防止超额支付；
6.2.3.2审批工程付款金额，使完成工程应付款项与实际进度一致；
6.2.3.3审查工程变更、隐蔽工程、现场签认、索赔和补偿所发生的费用；
6.2.3.4审查工程结算，签署工程款支付与工程结算审核意见。
6.2.4监理员应履行以下职责：
6.2.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
6.2.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
6.2.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
6.2.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
6.2.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6.2.4.6做好监理日记和有关的监理记录。
6.2.5档案管理员职责：
6.2.5.1负责对建设各方往来的一切书面资料的管理；
6.2.5.2对技术资料、各种文件、报告的收发办理签认登记手续；
6.2.5.3对各种文件资料，统一编目，分类整理归类；
6.2.5.4负责现场办公用品，劳保用品的保管和领用；
6.2.5.5协助负责现场监理组生活后勤工作；
6.2.5.6负责现场监理组的留守工作；
6.2.5.7负责现场监理人员的考勤工作；
6.2.6见证员职责：
6.2.6.1按有关规定取样时，见证人必须在现场进行见证；
6.2.6.2见证人对试样进行监护；
6.2.6.3见证人员亲自封样加锁，施工单位送样；
6.2.6.4见证人必要时送样至检测单位；
6.2.6.5见证人在委托单上签字，并出示见证人员证书；
6.2.6.6见证人对经见证取样试样的代表性、真实性有法定责任；
6.2.6.7见证人要熟练掌握建筑材料、半成品等应检测的项目、标准和取样方法，努力提高自身素质；
6.2.6.8见证人对所见证取样检测的项目，应建立档案，并分类建立台帐，统一编号。
6.2.6.9取样员应按工程取样工作计划预先通知见证人，并认真执行规范、标准及有关规定，坚持原则，客观实际地做好工作。
6.2.6.10不断提高检测水平，维护见证的科学、公正、权威性。
7、工程项目监理的目标控制
7.1 质量控制的目标、流程、措施、内容
7.1.1质量控制的目标：合格
7.1.2工程质量控制流程
7.1.2.1单位工程质量控制流程（图2）
7.1.2.2隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程（图3）
7.1.2.3原材料、构配件及设备质量控制流程（图4）
7.1.2.4工程质量事故处理流程（图5）
7.1.2.5工程停工复工程序（图6）
7.1.3 质量控制措施
7.1.3.1一条原则
工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。
7.1.3.2两个重点
（1）重要的分部工程：地基处理、钢结构屋顶。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水、钢结构。
（2）关键部位：地基处理、梁柱混凝土节点、钢筋及焊接、防水钢结构焊接及安装。
7.1.3.3三个阶段
（1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验、审批的配合比是否合乎要求。
（2）施工阶段：检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工的原材料、半成品和成品进行抽查。
（3）成品验收阶段：通过检测和验收该分项或分部已完工程，是否达到规范要求的质量标准。
7.1.3.4四种手段
（1）检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。
（2）测量：监理工程师对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的进行整修，无法整修的要求返工。
（3）试验：对各种材料监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。
（4）指令性文件：监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提醒施工单位加以重视。
7.1.4　质量控制内容
7.1.4.1　开工前
（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据
设计图纸及设计说明书。
建筑、装饰及安装工程施工质量验收标准。
组织设计技术交底及图纸会审。
根据工程特殊要求，执行工程合同文件中的质量条款。
（2）施工队伍的资质审核
检查工程主要技术负责人是否到位。
审查分包单位的资质。
严禁工程转包。
图2 单位工程质量控制流程

承包单位
质量保证资料
齐全，合格
隐检、分部、分项
验收记录签认完成
分部、分项工程，质量评定完成自评合格
施工单位填“施工报验单”报监理单位
监理工程师
检查隐蔽工程分部、分项工程是否完成
检查质量保证资料是否符合要求
检查分部、分项、检验批工程质量是否合格
不合格、签署“不合格通知”
合格、签认“工程检验认可书”
不能进行下一道工序 可以进行下一道工序

图3 隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程
原材料构配件及设备
不能进入现场
施工单位填报
“建筑材料报验单”
“进场设备报验单”
原材料构配件及设备
不能进入现场

监理工程师

对影响使用功能和观
感的原材料、构配件
及设备进行质量予控
签认原材料、构配件
及设备的质量

不同意
签认“建筑材料报验单”“进场设备报验单”
同意
签认同左

监理单位现场检验质量

承包单位在指定部位使用

图4 原材料、构配件及设备质量控制流程

承包单位
严重质量事故
一般质量事故
监理单位参加
按建设部颁布的《工程建设重大事故报告的调查程序》规定执行
质量问题
施工单位填“质量问题报告单”
设计单位制定事故技术处理方案案
监理单位签认“工地指令”
承包单位进行事故处理
监理单位检查事故技术
处理方案的执行

图5 工程质量事故处理流程图

监理单位签发“工程部分暂停指令”
执行对工程质量事故处理程序
对质量问题进行处理
承包单位填写“复工申请”
监理工程师审查事故处理情况
总监认可
签认“复工指令”
总监不认可
签发“工地指令”

图6 工程停工、复工程序图

（3）工程所需原材料、构配件及设备质量控制
审核工程所用原材料、构配件的出厂证明、技术合格证或质量保证书。
某些工程材料、制品，需审查样品后方可订货。施工过程中要按规定进行见证取样和送检检验。
某些工程材料、制品使用前需进行复验，其范围根据工程性质和质量监理要求确定。
凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件,对重要原材料、构配件的生产工艺、质量控制措施和检测手段应实地考察。
所有设备在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查。
（4）施工机械的质量控制
凡直接危及工程质量的施工机械，如特种焊接机械、角磨机械,、切割机械应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用。
施工中使用的衡器、量具、计量装置应有相应的技术合格证，使用时应完好并不得超出它们的校验周期。
（5）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案,施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术或组织措施 。要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施。针对工程项目具体情况，要求施工单位提交为保证工程质量而制定的工程质量预控措施。
（6）加强和完善质量管理体系的措施，建立健全质量监督检查机构及工作制度。
（7）审查施工单位关于材料、制品试件取样及试验方法或方案, 审查施工单位试验室及工作人员的资质。
审核施工单位制定的成品保护的措施、方法，完善质量报表、质量事故的报告制度等。
7.1.4.2施工中
（1）施工操作质量的巡视检查：有些质量问题由于操作不当所致，也有些操作不符合规程要求的工程质量虽然表面上似乎影响不大，却隐藏着潜在的危害，所以，在施工过程中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正，以防患于未然。
(2)施工工艺过程质量控制：是以工序质量控制为核心，设质量预控点，严格质量检查，每道工序的投入（人员、材料、机械、方法、环境）是否符合要求，因为工程项目质量是在施工过程中创造的，而不是靠最后检验出来的，为此必须控制每道工序质量合格，把质量从事后检查把关转向事前控制，对工序质量控制步骤如下：
① 实测：采用检测、试验等手段进行质检。
② 分析：对检验数据分析，掌握数据遵循的规律。
③ 判断：分析数据，推测性判断该工序是否符合质量标准。
④ 指令性文件：监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视。
（3）工程施工预检：预检是指工程在未施工前所进行的预先检查。预检是确保工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施。
（4）工序交接检查：上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后方通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可，方能进行下道工序。
（5）成品保护质量检查：在施工过程中，有些分项工程己经完成，而其它分项工程尚在施工，或者分项工程某些部位己经完成，而其它部位正在施工，如果对己完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。所以，监理人员应对成品保护质量经常进行巡视检查，要求施工单位对成品采取“护、包、盖、封”的保护措施。
（6）隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。
（7）工程变更的处理，施工单位提出工程变更的处理流程（图7）
（8）设计变更及技术核定的处理，由建设单位原因提出的设计变更和技术核定程序。（图8）
（9）工程质量事故处理，质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的措施或方案。
处理措施效果的检查。
（10）行使质量否决权，下达停工指令。
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师发布停工令；
① 未经检验即进行下一道工序作业者。
② 工程质量下降经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。
③ 擅自采用未经认可或批准的材料。
④ 擅自变更设计图纸的要求。

施工单位书面提出工程变更书
设计院
总监室接办

与建设单位联系

现场监理工程师或总监组织审核
（各专业监理工程师参与）
接 受
与建设单位联系

现场监理工程师或总监就变更费用与乙方协商
是
是

总监签认工程变更

同意 不同意

否

施工单位提出工程变更的处理流程（图7）

设计单位签发变更通知
建设单位签认
监理单位核填
“设计变更通知”（B-2）
送施工单位执行

送建设单位存档
施工单位填写技术核定单

送建设单位审核

送设计单位审核

监理单位核准
填写“设计变更通知”（B-2）

送建设单位存档
送施工单位执行

送设计单位存档

设计变更及技术核定的处理（图8）

⑤ 擅自将工程转包。
⑥ 擅自让未经同意的分包单位进场作业者。
⑦ 没有可靠的质保措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。
（11）质量、技术签证
质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质监工程师，现场监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由项目总监理工程师核签后方才有效。行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。
（12）建立质量监理日志
现场质量工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的分析。
（13）组织现场质量协调会
现场质监协调会一般由现场监理工程师或总监主持，协调会后应印发会议纪要。
（14）定期向建设单位报告有关工程质量动态
现场项目监理部每月向总监及建设单位书面报告质量方面的动态。重大质量事故及其他质量方面的重大事宜可不定期地提出报告。
7.1.4.3竣工后项目竣工验收，审核竣工图及其它技术资料、文件资料，
整理工程技术文件资料并编目建档。
7.2进度控制的目标、程序、措施、内容
施工阶段的进度控制，坚持并完善以事前控制为主的进度控制工作体系，实现项目的工期或进度目标。
7.2.1进度控制目标：按合同工期控制
7.2.2进度控制流程：见施工进度控制流程图（图9）
7.2.3进度控制措施：
7.2.3.1组织措施：组建进度控制组，定期召开有关的工程进度协调会，对
进度滞后等问题，及时提出监理意见。

每月进行检查直至工程竣工
计划实施
承包单位调整进度计划
发中标通知书
承包单位提交进度计划
监理下达开工令
监理审批
监理审批延期
协调会议与指令
承包单位提出延期
检查执行情况
有拖延影响工期
承包单位责任
监理督促承包单位采取赶工措施
监理审核
工程竣工验收
颁发移交证书
监督工程维修
合同保修期结束
计划
实施
完成

要求整改

同意

正常
有干扰

每

是
月