河南省某医院医技楼工程监理规划.doc
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1、河南省*医院新建医技楼工程监 理 规 划编制人:审核人:河南*监理省*医院医技楼监理部2007年7月河南省*医院新建门诊医技楼工程监理规划审批页审核意见: 公司工程部(签章): 日 期: 年 月 日审核意见: 公司安环部(签章): 日 期: 年 月 日审核意见:公司总工程师(签章): 日 期: 年 月 日 监理规划目录一. 工程概况1二. 监理工作范围1三. 监理工作目标1四. 监理工作内容1五. 项目监理机构的组织形式2六. 各级监理人员权利与职责3七. 监理取费4八. 监理依据4九. 监理原则4十. 监理程序5十一.主要监理措施171、 安全监理措施 172、 质量控制措施193、 投资控
2、制措施274、 进度控制措施295、 合同管理措施306、 信息管理措施347、 组织协调措施348、 节能措施36十二附图39图一、监理人员工作程序 39图二、单位质量控制程序 40图三、原材料、构配件及设备质量签认程序 41图四、隐蔽工程、分部、分项工程签认程序 42图五、工程计量程序 43图六、工程停、复工程序 44图七、工程质量事故处理程序 45图八、施工阶段监理系统图 46一、 工程概况本工程为河南省*医院新建门诊医技楼,位于郑州市东明路纬五路交叉口,本工程地上六层,地下两层,总建筑面积52965m2,地下建筑面积19659m2,地上建筑面积33306m2,建筑总高度27.95米。建
3、筑结构类型:框剪结构;建筑抗震设防类别:乙级;建筑类别一类,耐火等级一级,人防六级,屋面防水二级,地下防水一级,屋面金属承重构件耐火极限满足1.5小时要求。一层四层门诊综合用房;五层六层办公及多功能厅。地下一层、二层设备用房、放射科用房及车库。本工程外门窗采用断热铝合金双层中空着色钢化玻璃。外墙装饰是石材幕墙和玻璃幕墙相结合。给水:供水方式冷水采用恒压变频泵,热水采用容积式电热水器;排水:圬废水排入院内圬水管,雨水直接排直地面散水;暖通:采用土壤源热泵供冷和供热,另配冷却塔散热,立管采用异程式,水平管采用同程式;电气:继电保护采用微机综合保护装置,变压器高压侧采用三相过流、速断、单相接地保护及
4、变压器高温保护(发信)、变压器超高温保护(跳闸);末端配电箱(柜)内设ATS直切自复装置。 弱电:电子设备前端及电源处均设SPD浪涌保护器。火灾报警系统保护等级一级。 二、 监理工作范围 施工图所含全部内容的施工阶段监理,包括工程质量控制、进度控制、工程投资控制、工程安全控制,工程合同管理,信息管理及协调有关单位间的工作关系。三、监理工作目标1、质量监理目标通过建立有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同约定标准:合格,质量奖项:确保省优、争创鲁班奖。安全监理目标力争杜绝死亡等重大安全事故、避免重大伤亡安全事故,轻伤安全事故控制在5以内。 2、投资监理目标 以合同价格为控制目标,配合业主严
5、格控制节点进度款支付和竣工工程款结算,严格控制工程变更,力争使施工工程造价不突破合同价格。 3、进度监理目标 在业主保证工程资金的情况下,我们将科学管理,使总承包单位合理安排施工顺序,使工期控制在598日历天以内。四、监理工作内容 1、参加设计交底和图纸会审。 2、审定施工组织设计、施工方案或施工技术措施及施工进度计划。 3、严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 4、坚持不合格的建筑材料,构配件和设备不准在工程上使用。 5、实行报验制,坚持未经监理人员签字认可,建筑材料、设备及建筑构配件不得在工程上使用或安装,不得进入下一道工序的施工,不拨付工程进度款,不进行工程质量初验。 6
6、、签发开工、停工和复工指令。 7、监督施工单位严格按照有关施工工艺、规范、图纸和管理程序进行施工。 8、督促、检查承包单位的技术管理、质量保证体系和保证措施的落实。 9、督促、检查承包单位现场的安全措施、制度和安全防护设施的落实,并提出意见。 10、检查、验收签认分项分部工程、签认隐蔽工程、参加质量事故分析、检查并监督事故处理方案执行,填写工程质量月报。 11、核定和签发设计变更洽商,签认工程质量和进度、认定完成工程量、填写工程报表和付款凭证。 12、审定承包单位年进度计划和季、月进度计划,并提出监理意见,加强对日常进度的跟踪控制。 13、按时向业主提交监理月报、监理工作总结、工程竣工监理工作
7、总结。14、组织分部工程验收、竣工初验。参加建设单位组织的竣工验收,签发竣工移交证书,协助建设单位与施工单位签订保修书。五、 项目监理机构的组织形式: 为确保工程目标实现,经认真研究决定委派公司注册监理工程师、一级注册结构工程师、高级工程师张维为该项目总监理工程师,并组成与本工程规模相适应的项目监理部,常驻施工现场。1、监理组织结构:实行总监负责制的直线职能制。总监理工程师总监代表土建组水暖组电气组设备组测量组计量组资料组造价控制组合同管理组 2、 监理部人员配备计划: 姓 名职 务专 业职 称年 龄总监理工程师合同管理教授级高工国家注册监理工程师国家一级注册结构工程师45总监代表土 建国家注
8、册监理工程师32专业监理工程师造 价高级工程师43专业监理工程师水暖、设备工程师54专业监理工程师土 建工程师41专业监理工程师电 气高级工程师55专业监理工程师建筑智能化高级工程师43专业监理工程师测量高级工程师52专业监理工程师暖通高级工程师45 六、各级监理人员的职责与权力1、总监理工程师的职责与权力2、组建监理工作机构并制定监理规划。本工程监理机构已如上述。 3、按合同规定,审核开工报告,报经筹建处同意后,下达开工令。 4、掌握工程进展情况,向筹建处作定期报告。当出现合同工期延误时,要求采取措施。 5、审查提出的施工技术方案,特殊技术措施和工艺等。 6、监督对重大工程事故进行妥善处理,
9、并及时向筹建处提供报告和处罚建议。 7、按监理合同规定行使业主授予的或业务工作需要的一定权力。 8、总监理工程师代表职权如下: 9、初审承建商所报的施工方案或安装方案。 10、参与设计会审与设计交底。 11、检查承建商进场的施工机械设备。 12、检查承建商的施工准备工作、临时设施、组织机构和人员素质与数量。 13、鉴定和处理施工中出现的一般质量事故。 14、参与重大质量和安全事故的查处。 15、参与检查和监督承建商质量保证体系和安全保证体系执行情况以及施工计划的审定与落实。16、在各项规定的监理表格上签证。 17、为承建商完成的合格工程量签发证明。 18、撰写监理工作日记。 19、在承建商自检
10、质量的基础上,组织对已完工程的质量检查。 20、办理总监交办的其他工作。 21、组织与指导全体驻地监理工程师的业务工作。 22、水、电等各专业监理工程师的职权: 23、审查承建商提出的各相应专业的施工安装计划。 24、参与各相应专业的设计会审与交底。 25、审查各相应专业的设备订货计划。 26、检查进入工地的各专业相应的设备性能、数量是否符合设计要求。 27、监理各专业设备的安装工作。 28、监督各专业设备的试运行与调试,直至验收合格。七、监理取费在国家有关文件规定的基础上优惠计取。河南*工程监理有限公司本着真诚合作的愿望在做好监理工作的基础上优惠计取监理费。优惠后监理费率按0.6 %计取。八
11、、 监理依据1、本工程建设监理委托合同2、国家和地方现行的有关工程建设及监理的法律、法规、规范和标准3、国家和地方政府批准的有关规定、规划要点及标准,工程建设有关报批手续4、工程地质勘察报告5、工程设计文件(包括图纸、技术说明、标准图集、设计变更、会议纪要等)6、委托人与第三方依法签订的合同、洽商记录、会议纪要、变更通知等7、依法签订的与本工程有关的经济合同和协议九、 监理原则 1、坚持“质量第一”;监理工作必须始终坚持把“质量第一”作为对工程项目控制的基本原则。 2、坚持“以人为核心”; 人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”。提高人的素质,避免人为失误。处理好与业主、承建商各方面的人
12、际关系,增强人的责任感,以提高人的工作质量,来保证工序质量和工程质量。 3、坚持“以预防为主”; 从对质量的事后检查把关,转向质量的事前控制和中间控制。 4、坚持“一切用数据说话”; 数据是质量控制的基础。工程质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,以数据为依据。 5、坚持“科学、公正、守法”的职业规范;监理工作应尊重客观事实,尊重科学,正直,公正,严格要求,谦虚谨慎,以理服人,热情服务。十、 监理程序 1、监理程序监理工作程序见下图。 建设单位 指示 请示报告总 监总监代表 指令 请示报告 指示 批复、指示 承包商 报审、报告审查、抽查、签证 监理工作程序图根据工作的性质,可以分为以下几个主
13、要程序: 2、投资控制措施 (1)、投资控制是工程建设监理的一项重要内容。其任务就是要在完成业主规定的建设内容的前提下,将投资尽量控制在既定的投资预算内。为了达到预期的目标,在监理过程中,要经常进行计划投资与实际投资、计划成本与实际成本的比较,对工程的投资实施动态管理。 (2)、进行投资控制,首先要经常进行已完成工程量的统计,进而确定已完成工程的价值,从而掌握已完成的投资,对整个工程的投资进行调整。 (3)、已完成工程量和投资的统计,由监理部和总监负责。当需要进行统计时,总监向承建商发出通知,承建商应协助总监进行统计工作,并且提供所需材料。如果承建商的代表不参与统计工作,监理部或总监所认可的统
14、计数据,便视为有效。 (4)、监理部和总监负责准备每月的统计记录,交承建商审阅、签字。承建商审阅上述记录后,可于14日内对记录内容的正确性提出书面质问,超过14日,即可认为承建商同意。 (5)、原则上所有工程事项均应统计,以便获得完整的记录。统计记录应每月汇总一次,以便签发“每月付款凭证”。 (6)、统计工作的依据承建商实际完成的工程量,以国家和省颁布的预算定额、取费定额和投标材料价格为统计工作的依据,除此之外的任何其他资料均不得作为统计工作的依据。(7)、付款凭证和付款当业主与承建商在合同上签字后,就表示承建商同意建成该项工程,业主同意为已完成的工程付款给承建商。业主付款给承建商一般采取下列
15、三个步骤: A、承建商应通过监理部要求业主付款: 当承建商完成了合同规定的某一阶段工程后,可通过监理部向业主提出付款要求(以书面报告形式),并随文附上已完工程及价值清单,专业工程质量签证等。 B、到期付款给承建商,监理部应向业主提供证明文件:当监理部对承建商提出的要求审核无误时,即可签发付款凭证,与承建商书面要求一同报业主,由业主向承建商支付工程款。 C、业主在收到监理部的证明文件后,应向承包商付款。投资控制程序如图所示。投资控制程序图 承建商提出的付款申请 工程师的各类证明N 编 制 付 款 证 书 现 场 材 料N 监理工程师审查 工 程 质 量 总监理工程师审批 现 场 材 料 支 付
16、条 件 业 主 审 批 支 付 款 项 3、质量控制措施 在原定投标承包合同中,可以提出比国家标准更高的质量要求,在合同中对重要工程中重要施工部位采用的施工工艺和原材料规格等应做出明确的规定,如钢筋混凝土的材质要求,配合比控制等,以利工程监理工作的进行。(1)、监督承建商推行全面质量管理;做好原始记录复查与认证;按单位工程做到开工有报告,有批准手续,图纸有会审,施工有措施,技术有交底,材料有试验,变更有手续,隐蔽有记录,质量有检查,交工有档案。 (2)、做好开工前检查和技术复核。 (3)、做好建筑材料(包括半成品)的试(检)验。 (4)、施工过程中及时认真地做好隐蔽工程和分项工程的检查验收。(
17、5)、搞好建设项目竣工投产前的质量评定和试生产工作。监理工程师在施工阶段的全过程质量监控中,可分为事前控制、中间控制和事后控制,具体细则见8.1.9款。工程质量监理程序如图表所示。工程质量监理程序图承建商提出 现场材料检查,人工、设备、审查, 准 开工申请 施工工艺批准。 重 备 新进 提 阶审批开工报告单行 出下 段道工 施序 每道工序开工 现工 返 场承建商质量自检 阶 工 监段监理工程师验收 理 验中间交工证书 收阶段4、工期控制措施(1)、目标工期658天。(2)、施工阶段工期控制措施(3)、进度计划和进度表编制完整而详细的施工进度计划是承建商的责任,在投标过程中应制定初步的施工进度计
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