员工岗位职责说明书模板.doc
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岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 岗位编号 岗位类别 □ 职能类 □ 生产技术类 □ 采购类 □销售类 岗位性质 □核心岗位 □关键岗位 所属部门 定编人数 (人力资源部统一填写) 直接上级 直接下级 所属职系 (人力资源部统一填写) 薪酬区间 (人力资源部统一填写) 编写日期 编制人 二、设置目的 三、主要职责与任务 职责1: 工作标准 工作 任务 1、 2、 3、 1、 2、 3、 职责2: 工作标准 工作任务 1、 2、 1、 2、 职责3: 工作标准 工作任务 1、 2、 3、 1、 2、 3、 职责4: 工作标准 工作任务 1、 2、 1、 2、 职责5: 工作标准 工作 任务 1、 2、 3、 1、 2、 四、在组织中的位置 五、工作协作关系 协作关系 示意图 对上: 对内: 对外: 对下: 协作关系 说明 1、 对上: 2、对下: 3、对内: 4、对外: 六、权责描述 人事权限:□ 建议权 □ 知情权 □ 提名权 □ 考核权 □ 审核权 □ 审批权 □ 否决权 1、 七、任职资格 教育水平 □ 本科/学士 □ 硕士/研究生 □ 博士/研究生 □ 博士后/研究生 对口专业 工作经验 一般工作经验 □ 1—3年 □ 4—5年 □ 6—10年 □ 10-15年 □ 16年以上 相关专业技术经验 □ 1-3年 □ 4-5年 □ 6—10年 □ 10-15年 □ 16年以上 相关管理工作经验 □ 1—3年 □ 4—5年 □ 6—10年 □ 10—15年 □ 16年以上 外语要求 级别 □ 大学英语4、6级 □ 英语专业6、8级 □ 商务英语 □ 托福、雅斯、GRE □ 其他语种: 熟练程度 □ 阅读 □ 一般听说 □ 专业笔译 □ 专业口译 职业资格 要求 □ 专业技术资格(职称): □ 执业资格: □ 其他资格: 知识要求 □ 战略管理知识 □ 财务管理 □ 人力资源知识 □ 市场营销知识 能力要求 (5-很强,非常出色 4-较强 3-基本具备 2-有点 1-几乎没有) 能力种类 指标解释 能力等级(高—低) 业务能力 掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能,能有效地发现问题并及时加以解决。 5 4 3 2 1 职业敏感性 具备一定的信息敏感性,通过恰当的途径及时了解与本岗位工作有关的信息,掌握本领域最新研究动态的能力。 5 4 3 2 1 创新能力 在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方法,开拓新局面的能力。 5 4 3 2 1 协调能力 与人融洽相处,在人际交往中随和大度,能坚持立场,有效化解冲突。与上司、下属、客户保持友好关系的能力。 5 4 3 2 1 沟通能力 通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和感情,根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧的能力,在人际交往的情景中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反映的能力.使别人接纳自己意见和建议的能力。 5 4 3 2 1 公关能力 采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通,以达到预定的目标. 5 4 3 2 1 分析判断能力 对日常工作中的具体问题和数据、信息运用逻辑思维的方法进行系统分析,找出影响因素,把握相关关系,抓住问题实质,得出正确结论的能力. 5 4 3 2 1 思维灵活性 思路开阔、思维敏捷,不受定势的影响,机动灵活,能够具体情况具体分析,面对问题和困境能及时准确地找到应对措施的能力。 5 4 3 2 1 适应性 能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法,在新的自然和人文环境下能很快胜任工作要求,采取相应的应变措施. 5 4 3 2 1 承压能力 承受挫折,在有压力的情况下,保持情绪稳定,继续做好工作的能力,面对困难能够百折不挠、勇往直前。 5 4 3 2 1 决策能力 正确地判断形势,做出选择的能力. 5 4 3 2 1 培养指导下属能力 善于发现下属的缺点,适时地指导和帮助下属,能把自己的经验和技能传授给下属,能对具体业务或技术工作进行指导,不断带动下属成长。 5 4 3 2 1 计划能力 工作中有超前意识,能合理规划,并推进各项事务。 5 4 3 2 1 组织能力 运用各种企业资源,并有条不紊地达成目标的能力。 5 4 3 2 1 主动性 在工作情况有了新的变化和碰到新问题时,不是消极等待上级分派任务或提出要求,能主动开展工作,或及时向有关部门提出建议。 5 4 3 2 1 技能要求 公文写作能力 具有较强的文字表达能力,言简意赅,行文流畅。 5 4 3 2 1 电脑及办公软件操作能力 熟悉办公软件的操作,能够利用办公软件解决实际工作问题. 5 4 3 2 1 其他技能要求: 八、工作环境 使用工具 设备 □ 台式电脑及固定办公工具 □ 笔记本电脑及移动办公工具 □ 两者兼具 工作环境 □ 独立办公室 □ 半开放式办公室 □ 开放式工位 工作时间 特征 □ 正常工作时间,偶尔加班或出差 □ 经常出差,出差时间占总工作时间的比重 九、培训要求 1、新员工培训: □ 集团的发展史、现状、使命和企业精神 □ 生化能源事业部介绍 □ 职业生涯规划 □ 规矩与方圆-人事政策介绍 □ 规矩与方圆-财务制度介绍 □ 事业部公文规范 □ 事业部团队学习法 2、专业技术培训: 3、基础管理培训: □ 商务礼仪 □ 时间管理 □ 沟通技巧 □ 简报技巧 □ 问题分析与解决 □ 压力管理 十、职业发展 岗位轮换或锻炼 □ 需轮岗学习 □ 需参加基层锻炼 职业发展方向 □ 管理系列 □ 专业系列 可能晋升方向 □ 本部职位 □ 企业职位 备注:要求性别 :男 具有创造性思维、强烈的工作责任心和积极向上的工作心态 部门负责人签字:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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