2024年铁路工程概算清理项目相关安排及问题分析.doc
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1、2024年概算清理项目相关安排及其存在问题分析对于铁路工程项目,因其铁路系统长久以来在社会发展当中形成的特殊地位,相对来说有着比较独立的管理机构和独特的运作模式。因铁路建设工程的投资,既要满足和谐社会稳定、均衡发展的需要,又要受到国家宏观经济统筹规划的影响,因而从可行性研究、立项、设计方案的确定、初步概算的审批、路内及地方各部门协调、施工图的最终确定,以及正式开始施工等各个环节,要受到各级和各方面主管部门的监督和管理。而处在整个管理链条末端的施工单位,在确定自己内部收益和成本支出方面,也会受到上述各方面因素的影响,在项目具体实施阶段,和后期结算、决算阶段,都要充分考虑到这方面的影响,加强造价方
2、面的管理,从而最大程度的降低企业成本支出的风险,同时提高预算收益。关于铁路工程项目概算清理工作,在工作性质及效果方面,相当于其他工程项目的竣工结算;但在工作内容、工作思路和工作方法等方面,较之其他工程都需要进一步调整。一、概算清理过程中各部门的职能和所起的作用作为铁路工程项目,建设单位、设计单位、监理单位和施工单位除具有其他工程都有的职能外,还具有一些比较特殊的管理职能和工作内容。弄清楚个主管单位的职能和在工程建设当中的作用,对铁路项目概算清理工作顺利进行至关重要。1、建设单位:主站房工程的建设单位负责北京北站改扩建工程建设总体工作,协调整个工程建设中的个职能部门的各项事务。其中也包括施工单位
3、现场发生的各种洽商和签证,参与施工中重要的材料和专业分包工程的招投标。属于工程建设过程中的管理者。在概算清理过程中,需向上级主管部门说明工程各项支出的合理性,并配合设计院完成概算清理资料的准备、组卷和上报工作。2、设计单位:主站房的设计单位为中铁二院,除负责工程项目的设计工作外,还负责工程初步概算、核备概算、最终检算,以及概算清理的编制工作,也就是要负责工程项目的总体投资控制。3、监理单位:负责对工程施工的整个过程,进行监督和管理,包括施工现场的监督和管理,以及过程中支付工程进度款的控制等。4、施工单位:除负责工程施工的各项工作外,在概算清理工作中,主要是要配合设计院和建设单位收集、整理和清概
4、有关的各种原始资料,协助设计院完成自己施工范围内检算收入的确定。因为铁路项目的概算清理工作,直接关系到施工单位的最终收入。因此,除完成好自己职责范围以内的工作外,更要努力协调好以上各主管单位的关系,使之在概算清理过程中,对于各种问题的处理意见能够达成一致。二、概算清理的相关准备工作由于衡茶吉3标现分为四个标段进行施工,各项目部各自负责自己所在的标段,所以没有对整个3标的清单数量进行核对。在概算清理的准备初期,项目部应根据现有施工蓝图和工程的实际进展情况,需要就检算数量及项目核对、新增项目的单价及设计变更等方面的具体操作问题,与建设单位和设计院进行充分沟通。 三、概算清理费用组成当中,施工单位的
5、费用主要包括1、检算量差增加费用;2、价差调整包括:人工价差、材料信息价差、材料合同价差、设备价差。3、其他费用的调整包括:农民工工伤保险、施工人员意外伤害保险、其他费用调差调差系数、特殊试验费用。4、设计变更、洽商及现场签证、新增工程的增加费用;概算清理资料的组成中,属于施工单位的费用收入只是其中的一部分,而这一部分收入也是靠一项一项费用逐步积累起来的。当中的每一项费用都很重要,都不能轻视,在材料准备当中,也都需要百分之百的认真、周密。第二部分 检算收入的确定作为确定最初收入的初步概算,因编制时间和外部条件的限制、对于定额规定的理解程度和对现场情况的了解程度的差别、以及设计方案的深化程度等原
6、因,使得工程项目到了具体实施的阶段,会随着设计方案的细化和各方面的调整,而在概算的项目组成和数量上有比较大的变化。工程施工图检算,是根据设计院施工图纸,对照工程的初步设计概算的数量和部分项目,按照工程实际情况,进行调整。因此,检算是根据设计施工图上的工程数量,按原设计批复概算所采用的工费标准、材料价格、施工机械台班单价及有关取费标准编制的。检算收入的确定是概算清理的首要问题,在原概算的基础上有变动的工程量和数量,都要在这个环节上进行调整。这就要求我们在和设计院核对之前,对施工图纸、现场情况和所使用的定额,都要非常熟悉。具体到项目工程,属于边设计边施工的工程,会随着施工的进度不断调整后续设计方案
7、,而这种情况对于铁路项目来说,是比较普遍和正常的。对于我们来说随着施工图纸的不断更新,要尽快熟悉图纸变化、调整相应的预算。所以与设计院核对的过程,也是不断变化的过程,往往需要到概算清理的收尾阶段才能最终确定。除了要充分熟悉图纸内容以外,也要及时的跟技术和施工部门沟通,掌握现场不断变化的实际情况,并及时向设计院方面反馈意见和建议。另外,在原概算中,还有一部分需要在施工过程中,经过深化设计才能确定施工方案和预算的分项工程,是作为整体的暂估费用列入支出的,也要通过此次检算调整,以具体的费用组成列入。这就需要具体施工的分包单位配合设计院进行深化设计。而有能力配合深化设计的分包单位,出入对自己的利益考虑
8、,在深化设计过程中,往往会尽量增加自己承包范围内的工程数量,进而增加自己的预算收入。从表面上看,这对于我们工程总承包方来说,没有什么太大影响,但却是我们在检算调整过程当中应该尽量避免的。因为,单方面的增加原概算中的工程量,会增加检算的总体收入,但对于设计院来说,增加的总量是有一个比例来限制的。超过这个比例,设计院会在其他部分的数量和项目上予以调整,进而会影响到施工单位自行施工部分的正常收入。在检算工作中需要注意的问题:1、在检算核对的过程中,不要一味的要求设计院方面增加工程量和定额项目,或者调整到单价较高的定额子目。首先要本着实事求是的原则进行核对,在量和项目都正确、并且不影响检算总体收入的前
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