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检修机械副主管岗位说明书样本

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检修部机械分部副主管职务说明书
岗位名称
检修部机械分部副主管
岗位编号

所在部门
电厂检修部
岗位定员
1人
直接上级
检修部主任、 主任助理、 机械分部主管
工资等级

直接下级
分部专责、 技工
薪酬类型

所辖人员
机械分部所有成员
岗位分析日期

本职: 全面负责机械分部的生产指挥和行政管理工作, 协助完成主管工作, 并承当相应的专业技术工作和责任。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 行政管理
工作时间百分比: 30%
工作
任务
建立健全机械分部管理制度, 形成班委会领导核心, 充分发挥分部骨干的作用, 尊重职工意见, 推广民主管理。组织健全分部奖金分配及考核办法; 明确设备与工作责任制。
频次: 经常
负责制定机械分部年、 季、 月工作计划和工作日程表, 组织并督促完成。负责完成分部年、 月工作总结, 完成分部员工年、 月绩效考核。
频次: 每年、 每季、 每月一次
参加检修现场工作会, 汇报上周工作情况及本周工作安排。
频次: 每周一次
主持召开机械分部月、 周生产会, 总结上月、 上周工作, 布置下月、 周各项工作。
频次: 每月、 周一次
主持每日班前、 班后会, 布置当日工作, 对当日工作进行小结。
频次: 每日
加强劳动纪律管理, 严格考勤制度, 负责检查本班职工出勤情况; 按规定进行劳动工时统计, 合理安排职工补休。
频次: 每日
掌握了解职工的思想动态, 关心职工, 认真做好思想工作, 积极解决或反映职工生活困难。
频次: 经常
主管不在时, 全面完成其工作
频次: 经常
完成上级交办的其它任务。
频次:
职
责
二
职责表述: 安全管理
工作时间百分比: 10%
工作
任务
是分部安全员, 定期参加电厂每月安全网络会议, 负责贯彻执行有关安全制度, 保证所辖范围内的人身设备安全。
频次: 每月一次
组织分部员工进行安全活动, 布置本周安全工作要点。
频次: 每周一次
组织分部员工开展事故预想, 制定反事故措施。
频次: 每月一次
检查工作中存在的习惯性违章等不安全现象。
频次: 经常
职
责
三
职责表述: 技术管理
工作时间百分比: 60%
工作
任务
负责组织分部人员编制检修工艺标准, 在实际检修工作中不断完善检修工艺标准。
频次: 需要时
负责组织编制本分部所辖设备的大修、 小修计划, 组织本分部人员完成所辖设备的外委检修管理、 监理和质量验收工作。检修结束后写出总结报告。
频次: 大修、 小修时
负责制定分部人员技术培训计划, 经过外出培训或实际工作中不断提高分部人员技术水平。
频次: 年度
负责制定所辖设备的定期巡检制度, 组织本分部的员工对组织分部人员对所辖设备进行定期巡检, 并监督执行, 保证设备的安全稳定运行。
频次: 每周一次
制定设备定检计划, 负责组织分部人员做好设备定期校验工作。
频次: 设备定检时
深入作业现场, 参与设备维护检修工作, 解决问题, 指导工作。
频次: 经常
检查督促做好机械分部的各种台帐记录、 技术资料、 图纸、 刊物等的记载和保管工作。
频次: 经常
掌握了解机械分部所有工器具、 试验设备状况, 按要求进行管理。
频次: 经常
组织人员及时消除所辖设备缺陷。
频次: 经常
设备存在重大缺陷时, 负责联系生产厂家, 寻求技术支持。
频次: 设备存在重大缺陷时
统计设备消缺情况, 汇总上报检修部。
频次: 每月一次
负责完成分部每月工作简报。
频次: 每月一次
掌握了解机械分部所辖设备的备品配件、 材料情况, 统计备品配件、 材料使用情况, 提出购置计划。
频次: 每月一次
权力:
1.有权在工作职责范围内对各分部成员的工作进行安排和检查。
2.有权在工作职责范围内对各分部成员的工作作出评价, 决定奖惩。
3.有权拒绝执行违反规章制度的指示和工作安排。

工作协作关系:
内部协调关系
协调各专责之间的联系, 确保检修任务的完成。
外部协调关系
协调分部之间的联系, 各分部相互配合。检修项目外委时, 负责就机械分部外委检修项目协调与承包商关系。
任职资格:
教育水平
具有大专以上学历,中级以上专业技术职务任职资格。
专业
与本分部专业对口
培训经历

经验
掌握分部相关专业的理论知识, 从事检修及相关管理专业三年以上。
知识
掌握机械分部相关专业的理论知识,熟悉机械分部相关设备和相关政策法规标准, 懂得现代企业管理基本知识。
技能技巧
具备一定理解判断能力、 语言文字表示能力、 组织协调能力和社会活动能力, 熟悉机械分部相关设备技术规范和检修质量标准, 掌握机械专业业务技能。
其它:
使用工具设备
计算机等办公用品及各机械专业工器具、 试验仪器、 仪表。
工作环境
生产一线
工作时间特征
除正常八小时上班外, 经常加班( 检修ON-CALL) 。
所需记录文档

考核指标:

备注: