检修部水工分部副主管岗位说明书模板.doc
《检修部水工分部副主管岗位说明书模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《检修部水工分部副主管岗位说明书模板.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
检修部水工分部副主管岗位说明书 6 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 检修部水工分部副主管职务说明书 岗位名称 检修部水工分部副主管 岗位编号 所在部门 电厂检修部 岗位定员 直接上级 检修部主任、 主任助理 工资等级 直接下级 分部专责、 技工 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职: 负责所在分部的生产指挥和行政管理工作, 并承当相应的专业技术工作和责任。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 行政管理 工作时间百分比: 15% 工作 任务 协助主管建立健全分部管理制度, 形成班委会领导核心, 充分发挥分部骨干的作用, 尊重职工意见, 推广民主管理。组织健全分部奖金分配及考核办法; 明确设备与工作责任制。 频次: 经常 协助主管制定本分部年、 季、 月工作计划和工作日程表, 组织并督促完成。 频次: 每年、 每季、 每月一次 参加检修现场工作会, 汇报上周工作情况及本周工作安排。 频次: 每周一次 主管不在时主持召开本分部月、 周生产会, 总结上月、 上周工作, 布置下月、 周各项工作。 频次: 每月、 周一次 主管不在时主持每日班前、 班后会, 布置当日工作, 对当日工作进行小结。 频次: 每日 加强劳动纪律管理, 严格考勤制度, 负责检查本班职工出勤情况; 按规定进行劳动工时统计, 合理安排职工补休。 频次: 每日 掌握了解职工的思想动态, 关心职工, 认真做好思想工作, 积极解决或反映职工生活困难。 频次: 经常 完成上级交办的其它任务。 频次: 经常 职 责 二 职责表述: 安全管理 工作时间百分比: 10% 工作 任务 主管不在时参加电厂每月安全网络会议, 负责监督执行有关安全制度, 保证所辖范围内的人身设备安全。 频次: 每月一次 组织分部员工进行安全学习, 布置本周安全工作要点。 频次: 每周一次 组织分部员工开展事故预想, 制定反事故措施。 频次: 每月一次 检查工作中存在的习惯性违章等不安全现象。 频次: 经常 职 责 三 职责表述: 技术管理 工作时间百分比: 30% 工作 任务 协助主管组织分部人员编制检修工艺标准, 在实际检修工作中不断完善检修工艺标准。 频次: 协助主管编制本分部所辖设备的大修、 小修计划, 组织本分部人员完成所辖设备的外委检修管理、 监理和质量验收工作。检修结束后写出总结报告。 频次: 大修、 小修时 协助主管制定分部人员技术培训计划, 经过外出培训或实际工作中不断提高分部人员技术水平。 频次: 年度 协助主管制定所辖设备的定期巡检制度, 组织本分部的员工对组织分部人员对所辖设备进行定期巡检, 保证设备的安全稳定运行。 频次: 每周一次 协助主管制定设备定检计划, 负责组织分部人员做好设备定期校验工作。 频次: 设备定检时 深入作业现场, 参与设备维护检修工作, 解决问题, 指导工作。 频次: 经常 做好本分部的各种台帐记录、 技术资料、 图纸、 刊物等的记载和保管工作。 频次: 经常 掌握了解本分部所有工器具、 试验设备状况, 按要求进行管理。 频次: 经常 参与消除所辖设备缺陷。 频次: 经常 设备存在重大缺陷时, 负责联系生产厂家, 寻求技术支持。 频次: 设备存在重大缺陷时 统计设备消缺情况, 汇总上报检修部。 频次: 每月一次 主管不在时负责完成分部每月工作简报。 频次: 每月一次 掌握了解本分部所辖设备的备品配件、 材料情况, 统计备品配件、 材料使用情况, 提出购置计划。 频次: 每月一次 快艇管理 频次: 经常 审核对外报表。 频次: 经常 职 责 四 职责表述: 防汛管理 工作时间百分比: 30% 编制防汛物资的计划。 频次: 经常 参加防汛现场检查工作。( 大坝、 厂房、 边坡、 水库等) 频次: 经常 参加防汛抢险。 频次: 经常 参加防汛工作会议。 频次: 经常 编写防汛工作总结。 频次: 经常 负责大坝安全注册。 频次: 经常 职 责 五 职责表述: 合同管理( 涉及本分部的合同) 工作时间百分比: 15% 工 作 任 务 接洽合同单位。 频次: 经常 参与合同谈判。 频次: 经常 审核合同初稿。 频次: 经常 为领导提供合同签订意见。 频次: 经常 组织分部成员对合同执行管理。 频次: 经常 权力: 1.有权在工作职责范围内对各分部成员的工作进行安排和检查。 2.有权在工作职责范围内对各分部成员的工作作出评价, 决定奖惩。 3.有权拒绝执行违反规章制度的指示和工作安排。 工作协作关系: 内部协调关系 协调各专责之间的联系, 确保检修任务的完成。 外部协调关系 协调分部之间的联系, 各分部相互配合。检修项目外委时, 负责就本分部外委检修项目协调与承包商关系。 任职资格: 教育水平 具有大专以上学历,中级以上专业技术职务任职资格。 专业 与本分部专业对口 培训经历 经验 掌握分部相关专业的理论知识, 从事检修及相关管理专业三年以上。 知识 掌握分部相关专业的理论知识,熟悉本部门相关设备和相关政策法规标准, 懂得现代企业管理基本知识。 技能技巧 具备较强理解判断能力、 语言文字表示能力、 组织协调能力和社会活动能力, 熟悉本分部相关设备技术规范和检修质量标准, 掌握相关专业业务技能。 其它: 使用工具设备 计算机等办公用品及各专业工器具、 试验仪器、 仪表。 工作环境 生产一线、 野外 工作时间特征 除正常八小时上班外, 经常加班( 检修ON-CALL) 。 所需记录文档 考核指标: 备注: 水工维护、 观测事项外委还未明确具体操作程序, 本说明书提。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 检修 水工 分部 主管 岗位 说明书 模板
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文