专升本企业管理学试卷答案.doc
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1、专升本企业管理学一、 (共75题,共150分)1. 更加强调管理艺术性的管理职能是()。 (2分)A.决策 B.计划 C.组织 D.协调 .标准答案:D2. 绝对别将道听途说的信息作为决策的信息,因为这样的信息不够()。 (2分)A.及时 B.完整 C.有效 D.准确 .标准答案:B3. 更加突出以人为本的理论是()。 (2分)A.甘特图理论 B.汽车流水生产线 C.韦伯的行政管理理论 D.梅奥的霍桑实验 .标准答案:D4. 在以下决策方法中,没有风险的决策方法是()。 (2分)A.盈亏平衡决策方法 B.决策树法 C.不确定型决策方法 D.定性决策方法 .标准答案:A5. 分权程度最高的管理组
2、织结构形式是()。 (2分)A.矩阵组织 B.委员会制 C.事业部制 D.直线职能制 .标准答案:C6. 杰克韦尔奇“多表扬人,少批评人”的领导艺术的理论依据是()。 (2分)A.马斯诺的需求层次论 B.麦格雷戈的人性假设理论 C.斯金纳的强化理论 D.亚当斯的公平理论 .标准答案:C7. 影响企业深远和全局的计划是()。 (2分)A.战略计划 B.作业计划 C.中期计划 D.短期计划 .标准答案:A8. 信息传递内容最为丰富的沟通渠道是()。 (2分)A.正式的报告与公文 B.电子邮件 C.电话 D.面谈 .标准答案:D9. 自己做决策并强迫下属执行的领导更像是()。 (2分)A.剥削式的集
3、权领导 B.仁慈式的集权领导 C.协商式的民主领导 D.参与式的民主领导 .标准答案:A10. 中国人见面常说一句话:“你吃饭了吗?”体现了沟通的()。 (2分)A.语言差异 B.文化差异 C.地位差异 D.知识与经验差异 .标准答案:B11. 企业完全没有定价权的市场格局是()。 (2分)A.完全竞争市场 B.完全垄断市场 C.垄断竞争市场 D.寡头垄断市场 .标准答案:A12. 目标管理中,特别重视发挥人主观能动性的阶段是在()。 (2分)A.目标设置阶段 B.目标实施阶段 C.总结阶段 D.考评阶段 .标准答案:A13. 以下哪一种表述更为恰当()。 (2分)A.集权制的效率高 B.分权
4、制的效率高 C.无为而治的效率高 D.恰当的集权和分权的效率高 .标准答案:D14. 贯穿于计划过程始终的工作是()。 (2分)A.确定目标 B.制定政策 C.确定行动方案 D.决策 .标准答案:D15. 有人说刘备的江山是哭出来了,如果对的话,说明他特别善于()。 (2分)A.管理科学 B.管理艺术 C.用人 D.把握时机 .标准答案:B16. 成本最低的决策方法是()。 (2分)A.经验决策法 B.定量决策方法 C.实验决策方法 D.不确定型决策方法 .标准答案:A17. 明显具有突变式变革的模式是()。 (2分)A.库尔德卢因模式 B.卡斯特变革模式 C.约翰科特模式 D.施恩的适应循环
5、模式 .标准答案:A18. 管理中第一要做的工作是()。 (2分)A.决策工作 B.计划工作 C.组织设计工作 D.人事工作 .标准答案:B19. 导致下属滥用权力的可能原因是()。 (2分)A.分工不明晰 B.没有统一的指挥 C.权责不对等 D.层幅不恰当 .标准答案:C20. “先找吃饭的人,后做饭”的思想体现了()。 (2分)A.市场理念 B.效益理念 C.竞争理念 D.诚信理念 .标准答案:A21. 环境可能给企业带来()。 (2分)A.机会 B.威胁 C.优势 D.劣势 .标准答案:A,B22. 更加关注顾客的管理理论是()。 (2分)A.波特的竞争战略理论B.沙因的组织文化理论C.
6、管理理论D.精益生产理论.标准答案:C,D23. 直接侵蚀公司利润的任务环境是()。 (2分)A.同行 B.竞争者 C.顾客 D.供应商 .标准答案:C,D24. 决策时主要考虑到竞争对手的决策方法是()。 (2分)A.增量决策方法 B.价格效用决策方法 C.博弈决策方法 D.不确定型决策方法 .标准答案:B,C25. 企业一味追求利润最大化可能导致()。 (2分)A.企业产能的过剩 B.企业竞争力的下降 C.企业市场的丢失 D.企业价值的下降 .标准答案:B,D26. 不适用于X理论假设对象的激励方法是( )。 (2分)A.弹性工作制 B.激励工资方案 C.感情激励 D.榜样激励 .标准答案
7、:A27. 更加体现扮演才能的领导艺术是( )。 (2分)A.重视能力 B.用人所长 C.用人不疑 D.合理授权 .标准答案:C28. 下级独自到上级办公室向领导汇报工作是( )。 (2分)A.向下沟通 B.水平沟通 C.向上沟通 D.非正式沟通 .标准答案:C29. 决策中广泛实施厂内民主的是( )原则的最充分体现。 (2分)A.理智 B.信息 C.程序 D.借脑 .标准答案:D30. 对不遵守劳动纪律的员工进行处罚是( )。 (2分)A.正激励 B.负激励 C.按需激励 D.物质激励 .标准答案:B31. 善于沟通、善于解决困难问题、善于化解冲突、善于指导的领导者是( )。 (2分)A.魅
8、力型领导者 B.学习型领导者 C.变革型领导者 D.团队型领导者 .标准答案:D32. 促进相互理解和精诚团结的方法是( )。 (2分)A.复制分离法 B.角色转换法 C.角色简化法 D.缓冲法 .标准答案:B33. 敏感性分析是因为( )的需要。 (2分)A.用于做决策的数据不精准 B.决策实施存在不确定性 C.决策信息不够全面 D.决策的人为性强 .标准答案:A34. 优秀的管理者应该是( )。 (2分)A.果断决策 B.果断执行决策 C.新官上任三把火 D.商人不问政治 .标准答案:B35. 虚拟企业的最大好处是( )。 (2分)A.成本低 B.更好适应市场的变化 C.人员少 D.价值大
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