河北某风电场35KV集电线路箱变安装施工组织设计.doc

目 录
第一章 概 述 1
1．1 工程概况 1
1．2 主要工程量 1
1．2．1 工程范围及主要工程量 1
1．2．2 工程范围内的主要工作内容 4
1．3 现场施工条件 5
1．3．1 气候条件 5
1．3．2 地质条件 5
1．3．3 交通运输情况 6
1．3．4 砂石、水泥、钢筋等材料供应条件 6
1．3．5 风、水、电供应条件 6
1．4 工程施工特点分析及对策 7
1．5 主要技术特性与经济指标 8
1．6 路径方案 8
1．7 项目管理特点及总体要求 9
1．7．1 项目管理特点 9
1．7．2 总体要求 9
1．7．3 施工管理流程图 10
第二章 项目施工管理组织结构 11
2．1 项目管理组织结构与职责分工 11
2．1．1 施工现场管理组织机构图 12
2．1．2 职责与分工 13
第三章 质量管理体系 16
3．1 质量目标及分解 16
3．1．1 公司质量方针与质量目标 16
3．1．2 工程质量目标 16
3．1．3 质量目标分解 16
3．2 质量管理组织机构 17
3．2．1 质量管理体系的建立 17
3．2．2 质量管理组织机构 18
3．2．3 主要职责 19
3．2．4 质量管理措施 19
3．3 质量控制措施 22
3．3．1 施工过程质量控制框图 22
3．3．2 主要工序质量控制图 23
3．3．3 质量薄弱环节及控制措施 24
3．3．4 关键与特殊工序的质量控制 26
3．3．5 体系控制措施 30
3．3．6 施工过程质量控制要点一览图 31
3．4 质量检验与持续改进 33
3．4．1 质量检验 33
3．4．2 持续改进 34
第四章 工期目标和施工进度计划 36
4．1 工期目标及分解 36
4．1．1 工期目标 36
4．2 施工进度计划及编制说明 36
4．2．1 施工进度计划 36
4．2．2 编制说明 37
4．3 进度计划 37
4．3．1 进度计划横道图 37
4．4 进度计划风险分析及控制措施 37
第五章 安全管理体系 40
5．1 安全目标及分解 40
5．1．1 安全方针 40
5．1．2 安全生产目标 40
5．1．3 安全目标分解 41
5．2 安全管理组织机构 41
5．2．1 安全管理组织机构设置 41
5．2．2 主要职责 42
5．2．3 安全管理办法及制度 46
5．2．4 安全薄弱环节及改进措施 49
5．3 安全风险预测及控制 50
5．3．1 安全风险预测与控制措施 50
5．3．2 风险管理责任 53
5．4 安全控制措施 53
5．5 安全文明施工与环保及其策划 58
5．6 爆破安全保障措施 60
5．7 防灾应急措施 60
5．8 周边已有设施保护措施 60
第六章 工地管理和施工平面布置 61
6．1 施工平面布置 61
6．1．1 驻地及中心材料站选择 61
6．1．2 施工临建设施平面布置 61
6．1．3 牵引场的选择及布置 61
6．1．4 施工现场平面布置图 62
6．2 工地使用权和出入权 62
6．2．1 工地的使用权 63
6．2．2 工地的出入权 63
6．3 工地管理方案与制度 64
6．3．1 工地管理方案 64
6．3．2 工地管理制度 65
第七章 施工力量分布及施工方法 66
7．1 计划投入的施工队伍和机械设备 66
7.1.1 施工技术力量配备 67
7.1.2 施工机械设备配置计划 67
7．2 总体施工方案及附图 69
7．2．1 工地运输 69
7．2．2 基础施工方案 69
7．2．3 铁塔组立施工方案 73
7．2．4 放线施工方案 75
7．2．5 OPGW光缆施工方案 76
7．2．6 电（光）缆直埋施工方案 82
7．2．7 一般跨越施工方法 84
第八章 施工准备与协调 85
8．1 准备工作进度计划 85
8．2 技术准备及要求 86
8．2．1 技术准备工作程序 86
8．2．2 施工技术依据 86
8．2．3 具体技术准备要求 87
8．2．4 本工程应编制的施工技术资料表 87
8．3 物资及资金准备及要求 88
8．3．1 物资准备要求 88
8．3．2 资金准备及要求 89
8．4 作业队伍及管理人员准备及要求 89
8．4．1 作业队伍准备及要求 89
8．4．2 管理人员准备及要求 90
8．5 协调工作（参建方、外部） 91
8．5．1 参建方 91
8．5．2 外部 92
8．6 分包计划与分包管理 92
8．6．1 分包计划 92
8．6．2 分包管理 92
第九章 工程现场协调经验和能力 94
9．1 工程项目所在地各方面的综合协调能力 94
9．1．1 工程项目所在地各方面的综合协调关系图 94
9．1．2 综合协调能力 94
9．2 工程项目所在地协调 95
9．3 地方协调工作操作流程 96
附图1：施工进度计划横道图
附图2：施工临建设施平面布置图

第一章 概 述

1．1 工程概况
***风电场地处***县中东部，一期装机规模为49.5MW。风电场风电机单机容量1.5MW，共计33台，风电机出口电压为620V，每台风电机配置1台箱式变电器。根据风电场装机规模及接入系统电压等级，风电场输变电系统采取二级升压方式，经35/0.62kV箱式变压器升压至35kV，每16～17回风电机一箱变出线组成一个联合单元，由35kV集电线路输送至220/35kV升压站。
35kV集电线路招标工程新架设2回35kV线路，集电线路起始于***风电场升压站35kV出线开关柜，止于风电场33台风机的35kV箱变，并涵盖箱变的安装（不含箱变基础）以及箱变与风机间的一次、二次电缆连接（管已预埋），其中电缆和电缆终端由招标人提供，其余电杆、铁塔塔材、架空线、避雷线，线路金具及绝缘子，拉紧装置、通讯线路等全部由我方采购。
1．2 主要工程量
1．2．1 工程范围及主要工程量
本标段主要工程量为完成本标段范围内的全部本体基础、组塔、架线工程的施工，并配合运行单位标志牌、警示牌、相序牌的安装，具体工程量详见下表。
全线铁塔型号及数量
序号
材料名称
型号及规格
单位
数量
备注
1
ZM3-4-15
单回路直线双杆
基
2

ZM3-4-18
单回路直线双杆
基
43

2
7714-15
单回路耐张铁塔（60°-90°）
基
10

7714-18
单回路耐张铁塔（60°-90°）
基
3

3
7712-15
单回路耐张铁塔（30°-60°）
基
6

7712-18
单回路耐张铁塔（30°-60°）
基
2

4
7711-12
单回路耐张铁塔（0°-30°）
基
1

7711-15
单回路耐张铁塔（0°-30°）
基
8

7711-18
单回路耐张铁塔（0°-30°）
基
2

7722-24
单回路直线塔
基
2

5
7714-15（NF）
单回路耐张分支塔
基
2

6
合计

基
81

全线电气部份材料表
序号
材料名称
型号及规格
单位
数量
备注
1
钢芯铝铰线
LGJ-240/40
吨
47.96

2
钢芯铝铰线
LGJ-70/10
吨
2.76

3
钢绞线
GJ-50
吨
7.97

4
OPGW光纤避雷线
8芯单模
Km
19.92

5
OPGW配套金具与附件

批
1

6
避雷器
YH10W-51/134
只
93

7
支柱绝缘子
ZSW-40.5/4
只
124

8
跌落式熔断器
RW5-35（高原型）40A 31.5kA
只
87

9
冷缩电缆头
3*50
三相（套）
66
业主提供
10
冷缩电缆头
3*240
三相（套）
4
业主提供
11
玻璃绝缘子
FC-70
片
2784

12
U形螺丝
UJ-1880
只
201

13
U型挂环
U-7
只
312

14
球头挂环
QP-7
只
602

15
碗头挂板
W-7A
只
201

16
悬垂夹线
XGU-4
只
158

17
悬垂夹线
XGU-2
只
88

18
U型挂环
U-10
只
768

19
PH型挂环
PH-10
只
192

20
联板
L-1040
只
384

21
挂板
Z-7B
只
384

22
碗头挂板
WS-7
只
384

23
耐张线夹
NY-240/40
只
156

24
耐张线夹
NY-70/10
只
36

25
直角环
ZH-7
只
111

26
楔型线夹
NX-2
只
65

27
铝包带
1*10
m
461

28
防振锤
FD-2
个
96

29
防振锤
FD-4
个
378

30
防振锤
FD-50
个
158

31
接续管
JY-50G
只
12

32
接续管
JY-70/10
只
6

33
接续管
JY-240/40
只
36

34
T型线夹
TL-22
只
42

35
T型线夹
TL-44
只
12

36
T型线夹
TL-42
只
144

37
0°设备Ⅱ
SY-70/10A
只
87

38
0°设备Ⅱ
SY-240/40A
只
6

39
30°设备线夹
SY-70/10B
只
87

40
30°设备线夹
SY-240/40B
只
6

41
接续管
JY-185/25
只
36

42
铜铝过渡板
-63*6.3L=240mm
快
93

43
圆钢片
200 σ=8
个
558

44
电缆卡子

个
465

45
槽钢
［10 L=2300mm
根
31

46
角钢
60*6 L=1400mm
根
62

47
角钢
60*6 L=2300mm
根
62

48
角钢
60*6 L=1700mm
根
62

49
角钢
60*5 L=1000mm
根
124

50
螺栓螺母及垫圈
M14*50
套
124

51
螺栓螺母及垫圈
M12*50
套
744

52
钢板
200*100 σ=10
块
217

53
PE管
Φ180 L=2500mm
根
62

54
圆钢
φ10（Q235）
吨
11.06

55
螺栓
M16*45(带帽)
副
158

56
热镀锌扁钢
40*4
吨
1.35

57
母排型电缆分支箱
35kV 630A
套
2
业主提供
58
电力电缆
35kV YJG22-3*50
km
2.71
业主提供
59
电力电缆
35kV YJG22-3*240
km
0.32
业主提供
60
电力电缆
0.6/1kV YJG22-3*240
km
3.3
业主提供
61
聚乙烯塑料管
Φ40
km
6.5

62
ADSS光缆
8芯单模
km
6.5

1．2．2 工程范围内的主要工作内容
承包人承包的工作内容为如下：
新架设2回35kV线路，集电线路起始于***风电场升压站35kV出线开关柜，止于风电场33台风机的35kV美式箱变，并涵盖箱变的安装（不含箱变基础）以及箱变与风机间的一次、二次电缆连接（管已预埋）。其中主干线2条，分支线路2条，均为单回架设。架空线路亘长16.62km，其中LGJ-240/40线路亘长13.83km，LGJ-70/10线路亘长2.79km。35kV直埋敷设电缆3.03km，其中3*50电缆2.71km，3*240电缆0.32km。风机与箱变之间穿管敷设3*240电缆3.3km（管已预埋）。其中电缆和电缆终端由招标人提供，其余电杆、铁塔塔材、架空线、避雷线、线路金具及绝缘子，拉线装置、通讯线路等全部由承包人自行采购。
根据风电场装机规模及接入系统电压等级，风电场输变电系统采取二级升压方式，经35/0.62kV箱式变压器升压至35kV，每16～17回风电机一箱变出线组成一个联合单元，由35kV集电线路输送至220/35kV升压站。

1．3 现场施工条件
1．3．1 气候条件

序号
气象
温度（℃）
风速（m/s）
冰厚（mm）
1
最高气温
40
0
0
2
最低气温
-40
0
0
3
覆 冰
-5
10
10
4
最大风速
-5
30
0
5
外过电压
15
10
0
6
内过电压
5
15
0
7
平均气温
5
0
0
8
安装情况
-15
10
0
9
年雷电日
38
10
覆冰比重
0.9g/cm3

1．3．2 地质条件
地貌类型为低山丘陵，地形起伏较大。集电线路杆均布置在丘顶或靠近丘顶的斜坡地带，地形多宽缓，地表坡角一般2°~4°，局部稍陡，坡角8°~12°。地基土主要由第四系全新统（Q4）耕植土层（①层）、中更新统（Q2）粉质粘土、中细砂（②层）、第三系中新统（N1）汉诺坝玄武岩（③层）及下伏粘土（④层）组成。总体上各土层产出不太稳定，仅第三系统中新统粘土层（④层）分布较稳定，各土层物理力学性质差别较大。
（1）工程区大地构造分区属Ⅰ级构造单元中朝准地台（Ⅰ）之Ⅱ级构造单元内蒙地轴的Ⅲ级构造单元***台拱，拟建场区设计基本地震加速度峰值为0.05g，对应的地震基本烈度为6度。
（2）场区地势较平坦、开阔，地形条件好，有利于工程布置；无泥石流、滑坡等不良地质现象发育，场地稳定性好；地基土由粉质粘土、中细砂、汉诺坝玄武岩及下伏粘土（④层）组成，局部粉质粘土、粘土性状较差，承载力值相对较低，需采取调整工程布置或适宜的基础型式。总体上本场地形地质条件较好，适宜工程建设。
（3）在勘探深度内未揭露到地下水水位。
（4）拟建场区内为季节性冻土分布区，标准冻深为2.0m，建筑物基础埋置深度应大于2.2m。
（5）本风场风机布置于丘顶或靠近丘顶的斜坡地带，各机位地形皆较平缓。地基土自上而上主要由第四系全新统（Q4）耕植土层（①层），第四系中更新统（Q2）粉质粘土、中细砂（②层），第三系中新统（N1）汉诺坝玄武岩（③层）及下伏粘土（④层）组成，总体上各层产出声色不太稳定，不同地段各岩土层有缺失或厚度变化较大的特点。
（6）按各岩土层的组合方式，本风场风机地基结构自上而下大致分为中细砂②-玄武岩③-粘土④、玄武岩③-粘土④、粘土④三大类。
1．3．3 交通运输情况
风电场址南距***县城35km，东距***县城45km，344省道从场区北侧穿过。风电场内有多条乡村路，生活物资、建筑材料及其它普通物资等可在当地采购，通过省内公路网运至施工工区。
1．3．4 砂石、水泥、钢筋等材料供应条件
砂石、水泥、钢筋等材料在施工区域附近均有供应，我方严格按照合同规定的相关程序到经业主监理批准的材料供应点进行购买。
1．3．5 风、水、电供应条件
施工用电和生活用电采用柴油发电机供电和地方电网供电；施工用水和生活用水采用地下水与当地合适水源，并定期对水源水质进行抽检，一旦发现不符合施工用水质量要求立即停用，立即启用备用水源；施工用风采用移动式空压机供风。

1．4 工程施工特点分析及对策
序号
项目
施 工 条 件
采取措施
1
工期
总工期112日历天，要求于2010年6月1日开工进场，2010年6月6日开工，2010年9月25日结束。
为便于各工序全交叉施工，将对各回路安排基础开挖、基础浇筑、立塔放线三种施工队伍，以便形成多工种全交叉作业。
2
地质
情况
地貌类型为低山丘陵，地形起伏较大。集电线路杆均布置在丘顶或靠近丘顶的斜坡地带，地形多宽缓，地表坡角一般2°~4°，局部稍陡，坡角8°~12°。
能用机械开挖回填的地方尽量用机械进行；
采取坑壁防护等措施确保开挖成形；
基础回填土采用就地开挖沙土晒干后使用。
3
交通
运输
主要运输道路依靠各级公路；施工时主要依靠风机施工修筑的道路及临时施工便道，交通条件一般。
施工进度易受小距离运输受影响；因地貌为低山丘陵，地形起伏大，牵张场设置受地形限制较大，要做好固定，平场修路量较大；整体上交通运输条件一般。
4
施工用水用电条件
施工及生活用水采用打井引用地下水，泵送方式供给；
施工现场采用本地电网与自备发电设备结合供电。
生活区设专用的储水池或水箱，施工现场用水采用大小运解决。
施工现场不能就地接电源的要根据负荷配备柴油发电机，并有备品，确保施工正常进行，电源的布设及操作应由专门的持证电工进行操作。
5
外部
协调
外部协调主要承包商自行解决
施工进度受协调进度的影响，因此必须早计划，早准备，早实施，以尽早开展预施工段的外围清理工作。
6
技术
装备
小牵张机及滑车、牵引绳、跨越网等装备齐全，施工工艺成熟。
各种主要装备均能满足施工要求，施工工艺成熟，并不断探索采用新工艺、新设备、新材料、新技术。
7
地材
供应
利用沿线附近砂石料场及水泥厂。
砂石料、地材、水泥等主要施工材料就近购买。
8
卫生条件
施工现场人烟稀少，地表贫瘠，当地生活水平落后，医疗卫生条件较为落后
为保证全体人员的健康安全，在工程建设全过程，我公司将建立健全项目部、施工队、作业班三级医疗卫生网络，配套常用药品及专业人员。同时制订意外伤害应急预案，确保人员得到及时完备的救治。
1．5 主要技术特性与经济指标
序号
内 容
技术特性与经济指标
1
线路电压
35kV
2
中性点接地方式
不直接接地
3
导线分裂数及回路数
单导线，单回路架设
4
线路长度
架空线路亘长16.62，电缆长3.03km
5
沿线海拔高程
1410～1510m之间
6
主要气象条件
最高气温40℃，最低气温-40℃，最大风速为30m/秒，覆冰10mm
7
导线型号
主干线路导线为LGJ-240/40，分支线路导线为LGJ-70/10
8
地线型号
全线为双地线，一侧为GJ-50，一侧为OPGW
9
绝缘子型号
玻璃绝缘子FC-70
10
杆塔用量
全线使用杆塔81基，其中混凝土双杆45基，均为直线杆；角钢塔36基，其中耐张塔34基，直线塔2基
11
电缆型号
主干线路为YJG22 3*240 26/35kV，分支线路为YJG22 3*50 26/35kV；

1．6 路径方案
本工程共有33台风机，每16或17台风机组成一个联合单无，共计2个联合单元。
A线（16台）：1#～5#、7#、10#～11#、14#、16～18#、21#、29#～31#风机组成一个联合单元；主干线路由升压站出线后接至终端塔A1附近电缆分支箱，30#、31#风机通过直埋电缆经电缆分支箱汇入主干线；电缆上塔后向西南方向走线，在29#机位附近折向东南，在3#机位附近折向东北行至17#风机附近结束；分支架空线路连接2#、1#风机，在3#风机附近T接上主干线。主干线全长7.48km，分支线路全长0.9km，电缆线路全长1.48km。
B线（17台）：6#、8#～9#、12#～13#、15#、19#、20#、22#～29#风机组成一个联合单元，主干线路由升压站出线后接至终端塔B1附近电缆分支箱，32#、33#风机通过直埋电缆分支箱汇入主干线；电缆上塔后向西南方向走线，在28#机位附近折向东南，在6#机位附近折向东北行至25#风机附近结束；分支架空线路连接27#、26#、20#、23#风机，在22#风机附近T接上主干线。主干线全长6.35km，分支线路全长1.88km，电缆线路全长1.55km。
沿线需跨越田间路9次，400V线路5次，通讯线路5次。
1．7 项目管理特点及总体要求
1．7．1 项目管理特点
本工程位于低山丘陵地带施工，风沙较大，施工条件总体较差，施工时将实行工程项目管理确保工程建设的顺利完成。
本公司将运用科学的观点、系统的理论和数理的方法对本项目采取计划、组织、监督、控制、协调等有效手段实施全过程、全方位的项目管理。
本工程项目施工管理的主要特点概括为“过程精品、动态管理、优化配置、标价分离，目标控制、节点考核、CI形象、立体标化”。
采取的运行机制是“公司宏观调控，项目委托管理，专业施工保障，社会力量协调”。
组织结构实行“两层分离，三层关系”。即管理层与作业层分离；项目层次与企业层次的关系，项目经理与企业法人代表的关系，项目经理部与劳务作业层的关系。
推行的主体是“两制建设，三个升级”。即项目经理责任制和项目成本核算制；技术进步、科学管理升级，总承包管理能力升级，智力结构和资本运营升级。
管理的基本内容为“一规划，四控制，四管理，一协调”。即项目管理实施规划；进度、质量、成本、安全控制；生产要素、现场、信息、合同管理和组织协调。
最终实现“四个一”的管理目标。即形成一套适应市场经济、操作性强、比较系统的项目管理人才队伍，开发应用一批能较快促进电力施工生产力水平，提高企业有机构成和经济含量的新材料、新工艺和新技术，建设和总结推广一批国优工程。
1．7．2 总体要求
工程总体要求：严格按项目法人的要求正点运行。保证安全目标，质量目标，进度目标的有效落实。控制成本，作好文明施工，最终达到项目法人要求，达到一流工程的标准。项目法人将委托监理工程师在现场实施全面管理，以实现项目法人的总体目标；本公司在项目管理中将运用P3及EXP等管理软件及PAP工程管理信息系统等各种现代化的管理手段，对项目进行适时控制，保证质量体系和安全网络的有效运行，建立健全成本控制体系，搞好文明施工，实行目标管理，严格履行合同要求，组织科技攻关，不断进行技术创新，使施工管理提高到一个崭新的水平，向业主交一份满意的答卷。
1．7．3 施工管理流程图
施工管理流程图
投标
中标
任务划分
责任制签订
图纸会审
技术文件编制
培训及人员选拔
设备、材料、场地选择
现场准备
开工报审
技术交底、培训
试点
正式开工
三级检验
转序验收
竣工资料整理
消缺
资料移交
调试试运行
工程移交
项目经理确定
主要人员选拔
批准
规章制度制订
开工报审
技术交底、培训
试点
正式开工
三级检验
转序验收
开工报审
技术交底、培训
试点
正式开工
三级检验
监理初验、运行检查、竣工初验收
工程保修
“投产达标”、“创一流”评比
对口竞赛考核
合同签订
项目部组织
施工准备
基础施工
组塔接地施工
架线施工
竣工验收
达标投产

第二章 项目施工管理组织结构
2．1 项目管理组织结构与职责分工
本工程实行项目法施工，成立项目经理负责制的“***风电场一期35kV集电线路及箱变安装工程项目部”，代表公司对本标段实施全方位现场管理。我公司委派具有丰富输变电施工经验和符合资质要求的***同志担任项目经理、***同志担任项目总工，项目部下设六个部门，各部门负责人及专责都是经严格考核筛选后，由公司相应管理部门中的骨干力量组成。同时，为了保证工程管理的延续性和有效性，公司授权的项目经理及项目总工在工程开工前书面呈报项目法人、监理工程师获得确认后，全面负责工程的施工管理，始终坚持现场工作，不兼职，不调换。
根据现场情况，结合本工程的工程特点和工期的要求，公司对本工程采取特殊倾斜政策，通过培训考试，择优选择思想稳定、业务精、素质好、技术水平高、作风过硬的施工人员参加工程施工，并投入最好的机具设备到现场，同时在资金、管理、技术上全力支持，使施工全过程始终处于受控状态。
鉴于本标段施工工期要求紧，塔位分散，基础施工控制要求高，必须全过程监控；为尽量减少这些不利得因素对施工管理带来的影响，减小施工队管理层的劳动强度，增加管理人员每基塔位到位时间，需要增加施工队的划分。本工程项目经理部下设工程技术部、经营合同部、质量检验部、安全监查部、物资设备部、对外工作部，下辖三个施工队、一个中心材料站和一个运输队。主要管理人员约28人。
各施工队均设专职安全员负责监察工作，同时各队还按每25人设立一个兼职安全员的原则设立兼职安全员，兼职安全员负责各个施工点位的安全监护工作，保障本工程各项技术、经济及安全指标的全面实现。

2．1．1 施工现场管理组织机构图

公司法人代表
项目法人代表

公司职能部门
监 理 代 表

指导关系
合同关系
领导关系

项 目 经 理

项 目 总 工

项 目 副 经 理

物资设备部

质量安全监察部

经营合同部

工程技术部

施工队
开挖队
浇筑队
立塔放线队

材料站

汽车队

对外工作部

2．1．2 职责与分工
序号
部门
岗位
职 责
1
项 目 经 理
1.公司代表。代表公司对工程负全责，维护甲方及职工的权益，确保甲方的要求和公司的各项技术经济指标的实现。
2.工程管理。全权处理本施工段中的各项事务。
3.质量、安全责任人。是本工程的安全、质量第一责任人；批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时研究解决在贯彻落实中出现的问题。
4.组织、协调。组织制定本项工程各类管理人员职责、权限和各项规章制度，组织协调项目部部门间的关系，使工程协调统一，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。
5.工程汇报。及时向建设单位、监理汇报工程情况，以统一协调；定期向公司汇报工程进度及质量、安全情况。
6.审定项目安全工作计划，主持安全工作例会，部署安全工作，及时研究解决安全工作中存在的问题。
7.审定安全技术措施计划，确保安全技术措施经费的提取和使用。
8.负责建立健全并落实本项目安全健康与环境管理制度。
9.确保工程安全奖金的建立和使用，确保本单位安全奖惩办法的实施。
10.组织并参加本单位安全大检查工作。
11.按“四不放过”的原则，参加或组织人身死亡事故和其它重大事故的调查处理工作，负责对事故责任的处理及落实。审批“重伤事故调查报告书”。
2
项 目 副 经 理
1.协助管理。对项目经理负责；协助项目经理工作；在项目经理不在现场时代理项目经理工作。
2.工程组织。科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。
3.协调。协调项目部各部门间的关系，做好人力、物力和机械设备供应的管理工作，及时解决施工中出现的问题。
4.落实安全工作计划、技术措施计划和安全健康与环境管理制度的实施，定期向项目经理汇报工程进度及质量、安全情况。
5.负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。
6.组织参与安全大检查及各种事故的调查工作，协调安全奖金的提取和使用，组织实施整改预防措施。
3
项 目 总 工
1.对本项目的安全技术和环境保护技术工作负领导责任。
2.全面主持施工技术、质量工作，组织《项目管理实施大纲》、《安全文明施工总体措施概念设计》、《基础（接地）施工作业指导书》、《铁塔组立施工作业指导书》、《张力架线施工作业指导书》和《跨越施工作业指导书》等重大施工方案的编制，对整个工程的技术方案负责；组织编制并审查项目管理实施大纲的安全文明施工措施和环境保护措施，对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督指导；组织编制年度安全技术措施计划。
3.技术方案审定。负责组织工程所用工器具的技术性能的鉴定工作，并对工程进行技术指导，是临时措施技术方案的最终审定者。
4.施工检查。要检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。
5.资料管理。组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。
6.人员培训。组织安全工作规程、规定的学习、考试和取证工作。组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。
7.技术创新。组织编制、审核及报批技术革新、施工新技术、新工艺中的安全施工措施、技术措施。
8.安全检查。参与安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。
9.事故调查。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责事故的技术鉴定及提出技术性防范措施。
4
经 营 合 同 部
1.在项目经理领导下负责项目各类合同管理、预算编制及经济责任制的考核与实施。
2.负责编制施工经营计划，对工期及施工计划进行控制。
3.真实、准确、及时按统计法和项目法人的要求报送各类统计报表。
4.进行工程的各级结算及成本核算和控制工作。
5.负责财务管理及劳动分配。
6.项目质量计划中规定的其他职责。
5
工 程 管 理 部
1.在项目经理领导下负责编制项目管理实施规划和施工方案及各种安全技术措施，组织图纸会审和技术交底工作，严格按图施工。
2.负责现场技术管理工作及三级技术管理体系的有效运行，对项目总工负责。
3.编制各工序作业指导书，解决施工中出现的各类技术问题。
4.负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广和应用。
5.负责工程施工生产调度及现场文明施工管理。
6.组织施工例会及生产指令的下达。
7.项目质量计划中规定的其他职责。
6
质 量 检 验 部
1.在项目经理领导下负责项目质量保证体系和监督体系的建立及正常运行。
2.负责制定本工程的质量计划，质量管理标准和制度，明确质量控制点，保证三级质量检验制度的有效实施。
3.配合监理做好现场质量管理工作，收集、整理各类质量原始记录，参与工程管理。
4.组织现场质量检查，及时发现和纠正各种质量问题，负责对不合格品的处理。
5.负责质量事故的处理、上报。
6.负责各类质量统计日报的编制和上报。
7.负责计量工具的保管、维护和使用指导。
8.组织召开质量例会。
9.项目质量计划中规定的其他职责。
7
安 全 监 察 部
1.在项目经理领导下负责安全管理工作。
2.负责制定各项安全规章制度，落实安全责任制，建立安全保证体系，并有效运行。
3.负责安全责任制的签定及安全技术培训、考核、上岗证管理。
4.负责安全计划的制定，实施检查工作。
5.负责安全奖惩考核兑现。
6.组织安全例会的召开。
7.负责现场安全检查及隐患整改工作。
8.负责安全事故处理、上报。
9.项目质量计划中规定的其他职责。
8
对外工作部
1.在项目经理领导下负责对外协调工作。
2.负责征地、青赔、植被恢复、环境保护、水土保持、拆迁等各项协调工作。
3.负责与地方、业主、监理及所有外部环境的联系协调工作。
4.项目质量计划中规定其他职责。
9
物 资 设 备 部
1.在项目经理领导下负责建立健全材料、设备管理的规章制度，并监督执行。
2.负责编制设备、材料的自购计划及材料需用量计划和机具设备供应计划。
3.负责材料、设备和工器具的采购、验收、运输、保管、发放、调配等工作。
4.负责指导中心材料站的工作。
5.负责材料供应的追踪管理工作。
6.项目质量计划中安排的其他职责。
10
医务人员
1.负责职工的体检，对有职业禁忌症者和职业病者，应及时提出处理意见。
2.负责工伤人员的及时抢救和医护，并负责组织鉴定伤情。
3.负责宣传普及心肺复苏等各种急救知识，并协助专业工地设置急救设备。
4.做好施工驻地及项目部、材料站的日常卫生管理和定期清毒工作。
5.准备好常见病的药物、器械准备、清毒及保管工作。
第三章 质量管理体系
3．1 质量目标及分解
我公司于1997年通过了GB/T 19002-1994 idt ISO 9002:1994质量管理体系认证，2002年通过了GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000换版认证。2005年8月28日起在公司范围内实施质量、环境与职业健康安全管理体系的一体化管理，进一步完善了公司质量管理体系。经过几年运行情况的检查认证，工程质量优良率达95%以上，取得了良好的经济效益和社会效益。我们将严格按照GB/T 19001—2000 idt ISO 9001:2000标准对工程质量进行控制。
3．1．1 公司质量方针与质量目标
质量方针：
诚信守约，追求卓越。
质量目标 ：
质量优良，业主满意。
3．1．2 工程质量目标
施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,达标投产，争创省部级优质工程，同时确保实现：
分项工程合格率100%，整套启动试运期间主要仪表投入率100%，保护投入率100%，自动投入率100%。
3．1．3 质量目标分解

标 准
项 目 指 标
本公司要求
项目部要求
分项工程
合格率
100％
100％
优良率
≥95％
100％
分部
工程
土石方
合格率
100％
100％
优良率
100％
100％
基础
工程
合格率
100％
100％
优良率
100％
100％
杆塔
工程
合格率
100％
100％
优良率
100％
100％
架线
工程
合格率
100％
100％
优良率
100％
100％

序号
单位或部门
质量目标
1
公司目标
1.确保工程零缺陷移交、达标投产和国家电网公司优质工程，争创国家优质工程。
2.单元工程合格率100%，分项工程优良率95%，分部工程优良率100%。
3.贯彻我公司“三位一体化”的管理方针，构筑质量、环境、职业健康安全防线，依法施工，持续提高，全面提升管理水平，建设用户满意的优质工程。
4.顾客满意度100%。
2
项目部目标
1.保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求。
2.不发生一般质量事故和质量管理事故，实现单元工程合格率100%，分项工程优良率100%，分部工程优良率100%。
3.确保工程零缺陷移交、达标投产和国网公司优质工程。
4.按国优标准组织施工，争创国家优质工程。
3
施工队目标
1.严格执行施工作业指导书，按设计图纸和国家施工验收规范要求施工，施工质量达到质量评定规程优良级标准的要求，工程资料准确、真实、及时、完整。