工程技术部绩效考核指标.doc
《工程技术部绩效考核指标.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程技术部绩效考核指标.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、H:精品资料建筑精品网原稿ok(删除公文)建筑精品网5未上传百度工程技术部绩效考核指标目 录一、 部门绩效考核指标71二、 部门绩效考核评估标准72三、 岗位绩效考核指标733.01 部门经理733.02 工程管理综合考核指标733.03 工程管理主管743.04 工程技术员743.05 维修车间综合考核指标753.06 维修车间主管753.07 维修管理员763.08 维修班长/维修工/设备技术员763.09 热力车间综合指标773.10 热力车间主管773.11 司炉班长783.12 司炉工/水处理工/空压操作工783.13 上煤工/出渣工793.14 铲车司机793.15 行政内勤80一
2、、 部门绩效考核指标序号考核指标权重( %) 数据提供指标说明1工程方案确定 周密性20财务管理部( 实际发生工程投资额工程预算额) X 100%设定上限, 超过上限 %考核2工程质量 评估分数20质量监督站 报告各分部工程的评估分数的加权平均分。3服务满意度20公司各部门根据用工部门满意度调查结果及投诉45S现场与 安全管理20检查通报文件根据检查办法5工程进度控制10监理单位根据工程进度与计划进度比较6设备监控状态10各部门/总经理根据设备运行、 维修状态检查情况合计100二、 部门绩效考核评估标准 三、 岗位绩效考核指标3.01 部门经理序号考核指标权重( %) 数据提供指标说明1部门综
3、合指标50绩效管理员部门考核得分X50%2下属员工 管理成效20下属/本人对下属员工的指导、 教育、 考核、 投诉以及沟通等状况测评35S现场与 安全管理20检查通报文件根据检查办法4部门费用控制率10财务管理部( 实际发生管理费用 计划管理费用) 100%合计1003.02 工程管理综合考核指标序号考核指标权重( %) 数据提供指标说明1工程合同管理20财务管理部/部门经理根据合同管理中的差错次数2工程进度控制20监理单位实际进度计划与计划进度计划的对照3工程质量20监理单位根据验收质量与计划比较45S现场与 安全管理20检查通报文件根据检查办法5工程费用控制20财务管理部工程实际收发金额合
4、同金额) 100合计1003.03 工程管理主管序号考核指标权重( %) 数据提供指标说明1工程管理综合指标60行政内勤工程管理综合指标x602下属员工管理成效20员工/本人/ 部门经理对下属员工的指导、 教育、 考核、 投诉以及沟通等状况测评( 取三方测评结果平均值) 35S现场与安全管理10检查通报文件根据检查办法4文件资料管理10部门经理根据规定倒扣合计1003.04 工程技术员序号考核指标权重( %) 数据提供指标说明1工程管理综合指标40行政内勤工程管理综合指标x402工程质量与进度监督20监理单位实际进度计划与计划进度计划的对照35S现场与安全管理20检查通报文件根据检查办法4服务
5、满意度20使用部门投诉次数合计1003.05 维修车间综合考核指标序号考核指标权重( %) 数据提供指标说明1工时超额率25维修主管( 超额总工时员工总出工工时) x10025S现场与安全管理25维修主管使用部门1、 公司对工作现场检查文件2、 公司制度及部门操作规程3 工作满意度20使用部门根据工作满意度调查及投诉4维修返工率10维修车间主管返工单数/维修总单数5物料消耗控制率10财务管理部( 实际费用额计划额) x1006工具设备完好率10维修主管随机检查和反馈合计1003.06 维修车间主管序号考核指标权重( %) 数据提供指标说明1维修车间综合指标50行政内勤维修车间综合指标x502
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 技术部 绩效考核 指标
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。